某建設(shè)集團(tuán)有限公司總體施工組織設(shè)計(jì)方案

1、目 錄 TOC o 1-4 h z HYPERLINK l _Toc325804502 第一章工程概況 PAGEREF _Toc325804502 h 4 HYPERLINK l _Toc325804503 一、工程概況 PAGEREF _Toc325804503 h 4 HYPERLINK l _Toc325804504 二、設(shè)計(jì)概況 PAGEREF _Toc325804504 h 4 HYPERLINK l _Toc325804505 三、地質(zhì)概況 PAGEREF _Toc325804505 h 5 HYPERLINK l _Toc325804506 四、周邊環(huán)境及管線概況 PAGEREF

2、 _Toc325804506 h 5 HYPERLINK l _Toc325804507 五、工程特點(diǎn)及注意事項(xiàng)： PAGEREF _Toc325804507 h 5 HYPERLINK l _Toc325804508 第二章編制說明及依據(jù) PAGEREF _Toc325804508 h 6 HYPERLINK l _Toc325804509 一、編制目的 PAGEREF _Toc325804509 h 6 HYPERLINK l _Toc325804510 二、編制依據(jù) PAGEREF _Toc325804510 h 6 HYPERLINK l _Toc325804511 三、編制原則及說明

3、 PAGEREF _Toc325804511 h 7 HYPERLINK l _Toc325804512 第三章施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc325804512 h 7 HYPERLINK l _Toc325804513 一、需要甲方完成的施工準(zhǔn)備工作 PAGEREF _Toc325804513 h 7 HYPERLINK l _Toc325804514 二、技術(shù)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc325804514 h 8 HYPERLINK l _Toc325804515 三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作 PAGEREF _Toc325804515 h 8 HYPERLINK l _Toc3258045

4、16 四、資源準(zhǔn)備工作 PAGEREF _Toc325804516 h 9 HYPERLINK l _Toc325804517 五、施工場外協(xié)調(diào)工作 PAGEREF _Toc325804517 h 9 HYPERLINK l _Toc325804518 六、勞動力、主要材料、主要機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃 PAGEREF _Toc325804518 h 9 HYPERLINK l _Toc325804519 第四章施工部署 PAGEREF _Toc325804519 h 12 HYPERLINK l _Toc325804520 一、工程總體目標(biāo) PAGEREF _Toc325804520 h 12 HYP

5、ERLINK l _Toc325804521 二、總體部署 PAGEREF _Toc325804521 h 12 HYPERLINK l _Toc325804522 三、施工階段劃分 PAGEREF _Toc325804522 h 13 HYPERLINK l _Toc325804523 四、水電安裝工程施工安排 PAGEREF _Toc325804523 h 13 HYPERLINK l _Toc325804524 五、項(xiàng)目組織及其架構(gòu)圖 PAGEREF _Toc325804524 h 13 HYPERLINK l _Toc325804525 六、施工隊(duì)伍與管理 PAGEREF _Toc32

6、5804525 h 16 HYPERLINK l _Toc325804526 第五章施工進(jìn)度計(jì)劃和保證施工進(jìn)度計(jì)劃的措施 PAGEREF _Toc325804526 h 17 HYPERLINK l _Toc325804527 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc325804527 h 17 HYPERLINK l _Toc325804528 二、保證進(jìn)度的措施 PAGEREF _Toc325804528 h 17 HYPERLINK l _Toc325804529 三、施工工序標(biāo)準(zhǔn)搭接要求： PAGEREF _Toc325804529 h 21 HYPERLINK l _Toc3258

7、04530 第六章施工流程工藝 PAGEREF _Toc325804530 h 25 HYPERLINK l _Toc325804531 一、測量放線 PAGEREF _Toc325804531 h 25 HYPERLINK l _Toc325804532 二、主體施工流程圖 PAGEREF _Toc325804532 h 25 HYPERLINK l _Toc325804533 三、室內(nèi)裝修施工流程圖 PAGEREF _Toc325804533 h 26 HYPERLINK l _Toc325804534 四、給、排水安裝施工流程圖： PAGEREF _Toc325804534 h 27 H

8、YPERLINK l _Toc325804535 五、電氣安裝施工流程圖： PAGEREF _Toc325804535 h 27 HYPERLINK l _Toc325804536 第七章主要分項(xiàng)工程施工方案 PAGEREF _Toc325804536 h 28 HYPERLINK l _Toc325804537 一、測量放線工程 PAGEREF _Toc325804537 h 28 HYPERLINK l _Toc325804538 二、基坑支護(hù)及土方工程 PAGEREF _Toc325804538 h 29 HYPERLINK l _Toc325804539 三、樁基礎(chǔ)工程 PAGEREF

9、 _Toc325804539 h 31 HYPERLINK l _Toc325804540 四、模板工程 PAGEREF _Toc325804540 h 32 HYPERLINK l _Toc325804541 五、鋼筋工程 PAGEREF _Toc325804541 h 37 HYPERLINK l _Toc325804542 六、砼工程 PAGEREF _Toc325804542 h 43 HYPERLINK l _Toc325804543 七、砌體工程 PAGEREF _Toc325804543 h 45 HYPERLINK l _Toc325804544 八、裝飾工程 PAGEREF

10、_Toc325804544 h 48 HYPERLINK l _Toc325804545 九、屋面工程 PAGEREF _Toc325804545 h 51 HYPERLINK l _Toc325804546 十、門窗工程 PAGEREF _Toc325804546 h 51 HYPERLINK l _Toc325804547 十一、腳手架工程 PAGEREF _Toc325804547 h 52 HYPERLINK l _Toc325804548 十二、垂直運(yùn)輸工程 PAGEREF _Toc325804548 h 53 HYPERLINK l _Toc325804549 十三、安裝工程 PA

11、GEREF _Toc325804549 h 56 HYPERLINK l _Toc325804550 第八章施工現(xiàn)場平面布置 PAGEREF _Toc325804550 h 64 HYPERLINK l _Toc325804551 一、布置依據(jù) PAGEREF _Toc325804551 h 64 HYPERLINK l _Toc325804552 二、施工總平面布置的內(nèi)容 PAGEREF _Toc325804552 h 65 HYPERLINK l _Toc325804553 第九章施工臨時(shí)用水、用電 PAGEREF _Toc325804553 h 65 HYPERLINK l _Toc32

12、5804554 一、施工用電 PAGEREF _Toc325804554 h 65 HYPERLINK l _Toc325804555 二、施工用水 PAGEREF _Toc325804555 h 69 HYPERLINK l _Toc325804556 第十章工程質(zhì)量通病防治措施 PAGEREF _Toc325804556 h 69 HYPERLINK l _Toc325804557 一、模板工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施 PAGEREF _Toc325804557 h 69 HYPERLINK l _Toc325804558 二、鋼筋工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施 PAGEREF _Toc32580455

13、8 h 70 HYPERLINK l _Toc325804559 三、混凝土工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施 PAGEREF _Toc325804559 h 70 HYPERLINK l _Toc325804560 四、砌筑工程 PAGEREF _Toc325804560 h 72 HYPERLINK l _Toc325804561 五、預(yù)留孔洞 PAGEREF _Toc325804561 h 73 HYPERLINK l _Toc325804562 六、其他方面措施 PAGEREF _Toc325804562 h 73 HYPERLINK l _Toc325804563 第十一章工程質(zhì)量保證體系及措施

14、 PAGEREF _Toc325804563 h 74 HYPERLINK l _Toc325804564 一、工程質(zhì)量保證體系： PAGEREF _Toc325804564 h 74 HYPERLINK l _Toc325804565 二、工程質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc325804565 h 75 HYPERLINK l _Toc325804566 三、建立前后工序交接制度： PAGEREF _Toc325804566 h 77 HYPERLINK l _Toc325804567 第十二章安全生產(chǎn)保證體系及措施 PAGEREF _Toc325804567 h 79 HYPERLI

15、NK l _Toc325804568 一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系 PAGEREF _Toc325804568 h 79 HYPERLINK l _Toc325804569 二、安全生產(chǎn)保證及現(xiàn)場保衛(wèi)管理措施 PAGEREF _Toc325804569 h 80 HYPERLINK l _Toc325804570 三、安全防護(hù)用品計(jì)劃表 PAGEREF _Toc325804570 h 82 HYPERLINK l _Toc325804571 第十三章文明施工措施 PAGEREF _Toc325804571 h 83 HYPERLINK l _Toc325804572 一、臨時(shí)用電措施 PAGER

16、EF _Toc325804572 h 83 HYPERLINK l _Toc325804573 二、料具管理措施 PAGEREF _Toc325804573 h 83 HYPERLINK l _Toc325804574 三、施工機(jī)械安全措施 PAGEREF _Toc325804574 h 84 HYPERLINK l _Toc325804575 四、現(xiàn)場場容措施 PAGEREF _Toc325804575 h 84 HYPERLINK l _Toc325804576 五、安全防護(hù)措施 PAGEREF _Toc325804576 h 85 HYPERLINK l _Toc325804577 六、

17、環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)措施 PAGEREF _Toc325804577 h 86 HYPERLINK l _Toc325804578 七、防塵和控制噪音措施 PAGEREF _Toc325804578 h 87 HYPERLINK l _Toc325804579 第十四章工地現(xiàn)場防火措施 PAGEREF _Toc325804579 h 87 HYPERLINK l _Toc325804580 第十五章雨期施工措施 PAGEREF _Toc325804580 h 89 HYPERLINK l _Toc325804581 一、雨期施工預(yù)防措施 PAGEREF _Toc325804581 h 89 HYPER

18、LINK l _Toc325804582 二、雨期施工糾正措施 PAGEREF _Toc325804582 h 90 HYPERLINK l _Toc325804583 第十六章技術(shù)資料管理 PAGEREF _Toc325804583 h 91 HYPERLINK l _Toc325804584 一、施工依據(jù)性資料 PAGEREF _Toc325804584 h 91 HYPERLINK l _Toc325804585 二、施工指導(dǎo)文件 PAGEREF _Toc325804585 h 91 HYPERLINK l _Toc325804586 三、施工過程中形成的各文件資料 PAGEREF _T

19、oc325804586 h 91 HYPERLINK l _Toc325804587 四、施工記錄 PAGEREF _Toc325804587 h 92 HYPERLINK l _Toc325804588 五、質(zhì)量評定的資料 PAGEREF _Toc325804588 h 92 HYPERLINK l _Toc325804589 六、竣工資料文件和技術(shù)總結(jié) PAGEREF _Toc325804589 h 92 HYPERLINK l _Toc325804590 第十七章降低工程成本的措施 PAGEREF _Toc325804590 h 93 HYPERLINK l _Toc325804591

20、第十八章成品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc325804591 h 94 HYPERLINK l _Toc325804592 一、成品保護(hù)落實(shí)措施 PAGEREF _Toc325804592 h 94 HYPERLINK l _Toc325804593 二、成品保護(hù)責(zé)任制 PAGEREF _Toc325804593 h 94 HYPERLINK l _Toc325804594 第十九章建筑節(jié)能工程措施 PAGEREF _Toc325804594 h 95 HYPERLINK l _Toc325804595 一、節(jié)能設(shè)計(jì)與工程做法（見下表） PAGEREF _Toc325804595 h 95

21、 HYPERLINK l _Toc325804596 二、節(jié)能工程組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc325804596 h 96 HYPERLINK l _Toc325804597 三、檢驗(yàn)與試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)流程 PAGEREF _Toc325804597 h 96 HYPERLINK l _Toc325804598 四、主要技術(shù)措施 PAGEREF _Toc325804598 h 97 HYPERLINK l _Toc325804599 五、技術(shù)質(zhì)量檢查與控制措施 PAGEREF _Toc325804599 h 100 HYPERLINK l _Toc325804600 第二十章附圖 PAGEREF

22、 _Toc325804600 h 102總體施工組織設(shè)計(jì) 工程概況一、工程概況蘿崗敏捷廣場項(xiàng)目由廣州市尚鈞譽(yù)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)，項(xiàng)目規(guī)劃用地面積125644（約200畝），總建筑面積429747。本項(xiàng)目包含多層、高層公寓、商業(yè)、公建配套，為綜合商住小區(qū)項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)單位為：廣州市尚鈞譽(yù)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；勘察單位為：韶關(guān)地質(zhì)工程勘察院；監(jiān)理單位為：廣州市百業(yè)建設(shè)顧問有限公司；施工單位為：江西省國利建設(shè)集團(tuán)有限公司本工程為蘿崗敏捷廣場項(xiàng)目工程, 總建筑面積約42萬m2，高層結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)、低層結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，共由9棟高層住宅及酒店公寓；29棟低層住宅、商業(yè)、會所、體育設(shè)施等公共建筑及地

23、下地下車庫組成，樓層分別為地下2層和地上120層，層高：高層標(biāo)準(zhǔn)層層高為5.0m.高層建筑屋面高度最高為100米。結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)，工程位于蘿崗區(qū)水西村，交通便利。二、設(shè)計(jì)概況（一）建筑概況1、本工程的建筑功能是商業(yè)配套工程。2、外墻：砌體工程：采用蒸壓加氣混凝土砌塊（室內(nèi)地坪以下采用灰砂磚）。裝飾：主要采用白色外墻磚。3、內(nèi)墻裝飾：主要采用混合砂漿，衛(wèi)生間、廚房墻面防水采用2mm厚聚氨酯防水涂料，頂棚主要做法為混合砂漿面罩白灰水。4、地面：衛(wèi)生間、廚房墻面防水采用2mm厚聚氨酯防水涂料，其余為混凝土結(jié)構(gòu)面。5、屋面：有平屋面、坡屋面。平屋面：防水材料為3.0厚自粘聚脂胎改性瀝青防水卷材，面層

24、為30厚C30細(xì)石混凝土上鋪耐磨磚；防水材料為3.0厚自粘聚脂胎改性瀝青防水卷材，為20厚防水砂漿，座砌西班牙瓦。保溫材料為30厚擠塑聚苯乙烯保溫隔熱板。（二）結(jié)構(gòu)概況1、本工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，合理使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度6度。2、基礎(chǔ)形式采用樁基礎(chǔ)，樁直徑為500，持力層為全風(fēng)化花崗巖陳?；炷恋募墑e：C40 、C35、C30、C25四個(gè)級別（地下室為p6），鋼筋主要為三級鋼。三、地質(zhì)概況擬建場地位于廣州市蘿崗區(qū)水西路西側(cè)，地形地貌為山前沖洪積及剝蝕殘丘地貌，；根據(jù)地勘初勘報(bào)告，擬建場地具體地質(zhì)情況自上而下土層大致如下：1、人工填土：主要為素填土2、淤泥

25、質(zhì)土或淤泥層：層序號2-1，灰黑色，土黃色，很濕，軟塑狀，局部可塑，含淤泥質(zhì)，地基承載力特征值的經(jīng)驗(yàn)值fak取50 kPa，平均分層厚度為3.35m；3、中砂或粗砂層：層序號2-2，灰色、褐灰色、飽和，松散狀，級配良好，局部含較多中、粗砂粒，地基承載力特征值的經(jīng)驗(yàn)值fak取170 kPa，平均分層厚度為4.26m；4、粉質(zhì)粘土：層序號2-3，棕紅色、棕黃色，濕，可塑，由粉、粘粒及砂粒組成，地基承載力特征值的經(jīng)驗(yàn)值fak取150 kPa平均分層厚度約7.21m；5、砂質(zhì)粘土層：層序號4，褐黃色、灰白色，濕，可塑，局部硬塑，為花崗巖風(fēng)化殘積圖，地基承載力特征值的經(jīng)驗(yàn)值fak取250 kPa，平均分

26、層厚度為5.18m；6、全風(fēng)化花崗巖：層序號5-1，由全風(fēng)化巖組成，分布廣泛、普遍，棕紅色，原巖結(jié)構(gòu)尚清晰，巖石風(fēng)化成土狀，稍濕，巖芯呈堅(jiān)硬土狀，遇水易軟化，地基承載力特征值的經(jīng)驗(yàn)值fak取400kPa，分層厚度為6.68m；7、強(qiáng)風(fēng)化花崗巖：層序號5-2，主要由強(qiáng)風(fēng)化巖組成，分布廣泛、普遍，棕紅色，巖石風(fēng)化強(qiáng)烈，裂隙很發(fā)育，地基承載力特征值的經(jīng)驗(yàn)值fak取600kPa，分層厚度為10.17m；8、中風(fēng)化花崗巖：層序號5-3，麻灰、褐黃色，節(jié)理裂隙發(fā)育，塊狀構(gòu)造，巖心多呈碎塊狀，地基承載力特征值的經(jīng)驗(yàn)值fak取3000kPa，分層厚度為3.08m；地下水位情況：場地地下水埋藏較淺，水位不穩(wěn)定，

27、地下水主要是賦存于基巖裂隙帶中的裂隙水，強(qiáng)、中風(fēng)化巖裂隙發(fā)育，遍布場區(qū)，在鉆探過程中未發(fā)生嚴(yán)重漏水漏漿的現(xiàn)象，說明裂隙的連通性較差，透水性較弱，砂土層分布地段存在孔隙水，總的來說，場區(qū)地下水富水性差異較大，溝谷分布地帶砂層較厚的地段地下水豐富，其余地段地下水較貧乏，其補(bǔ)給來源為大氣降水、地表溝渠滲透；地下水位埋深1.410.3m。四、周邊環(huán)境及管線概況1、場地已基本平整，樁基可方便到位施工；供水、供電按甲方提供已到位可滿足施工所需，前期工程已展開。2、采用商品混凝土，宿舍飯?zhí)玫壬顓^(qū)不在施工現(xiàn)場設(shè)置，辦公區(qū)、材料倉、機(jī)械倉等均沿用前期工程，另鐵場、木場應(yīng)合理布置。3、盡快按規(guī)劃道路硬化地面，作

28、為施工主干道，進(jìn)行材料運(yùn)輸通車等。五、工程特點(diǎn)及注意事項(xiàng)：1、本工程場地較集中，要合理組織材料及設(shè)備的布置，同時(shí)為32層高層建筑，合理組織好前后工序之間的搭接和各棟之間的穿插施工。2、本工程所處位置為原鋼鐵廠，原廠房建筑物基礎(chǔ)及地下構(gòu)造物較多，因此本工程樁基礎(chǔ)施工遇到實(shí)際情況與設(shè)計(jì)要求不符及時(shí)通知設(shè)計(jì)。3、有專業(yè)分包要求的項(xiàng)目應(yīng)做好土建總包與分包的協(xié)調(diào)工作。 編制說明及依據(jù) 一、編制目的本施工組織設(shè)計(jì)大綱是對擬建工程的總體構(gòu)思和部署。各施工方案將依據(jù)公司技術(shù)管理程序，在圖紙會審之后，按照本大綱確定的基本原則，進(jìn)一步完善細(xì)化，用以具體指導(dǎo)施工，確保工程優(yōu)質(zhì)高速建成。二、編制依據(jù)1、招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)

29、文件2、地質(zhì)勘察報(bào)告3、工程測量規(guī)范（GB50026-93）4、建筑地基處理規(guī)范（JGJ79-2002）5、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）6、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）7、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2002）8、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50207-2002）9、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2002）10、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001）11、建筑防腐蝕工程工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50212-2002）12、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ18-2003）13、鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法

30、標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T27-2001）14、普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程（JGJ55-2000）15、砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程（JGJ98-2000）16、混凝土泵送技術(shù)規(guī)程（JGJ/T10-95）17、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）18、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50164-92）19、混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107-87）20、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）21、砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50315-2000）22、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）23、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程（JGJ128-2011）24、建筑施工門式鋼

31、管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ128-201025、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）26、國家建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集（03G101）27、錦繡天倫一期工程相關(guān)工程施工圖紙三、編制原則及說明1、嚴(yán)格遵守國家、地方的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、結(jié)合公司建筑隊(duì)伍的施工經(jīng)驗(yàn)，使施工組織設(shè)計(jì)合理、可行。堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合。3、施工組織設(shè)計(jì)緊緊圍繞本公司情況及工程特點(diǎn)展開編制。 施工準(zhǔn)備一、需要甲方完成的施工準(zhǔn)備工作 1、需要甲方完成的施工準(zhǔn)備工作主要有：提供施工圖紙，施工場地、水電供應(yīng)，甲方提供的有關(guān)材料設(shè)備，甲方應(yīng)辦理的各種報(bào)批手續(xù)，組織圖紙會審，

32、提供現(xiàn)場的坐標(biāo)和高程，提供工程已施工項(xiàng)目的驗(yàn)收證明文件，及時(shí)組織其他分包工程承包單位的進(jìn)場，做好資金準(zhǔn)備工作等。2、規(guī)劃圖、施工圖等設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁盒麻_發(fā)項(xiàng)目，需要提供詳細(xì)正確的規(guī)劃布局，有所改動應(yīng)及時(shí)通知施工方及有關(guān)各方。3、施工場地、臨時(shí)水電供應(yīng)準(zhǔn)備工作：新開發(fā)項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)做好水、電拉設(shè)定點(diǎn)工作。二、技術(shù)準(zhǔn)備 1、施工圖紙的熟悉和審查。2、收到圖紙以后，仔細(xì)檢查圖紙是否完整齊全，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。3、各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤，如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致等。4、通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀(jì)要，掌握

33、擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。5、各項(xiàng)資料的調(diào)查分析:開工前，有關(guān)管理人員對施工地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查分析，如三大材的價(jià)格、材料進(jìn)場來源、交通資源、建筑協(xié)作單位的施工能力等，落實(shí)材料供應(yīng)單位。6、預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析，主要構(gòu)配件平均供應(yīng)及加工計(jì)劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期，從而做好施工圖預(yù)算和施工預(yù)算7、按施工現(xiàn)場實(shí)際情況、以往施工經(jīng)驗(yàn)及合同批準(zhǔn)的文件，制定各項(xiàng)工程技術(shù)措施、技術(shù)方案，組織技術(shù)交底工作。 三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作1、在工程正式開工前，完成施工現(xiàn)場的全場性前期準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括以下一些內(nèi)容: 2、按照建筑總平

34、面圖的坐標(biāo)控制點(diǎn)引進(jìn)永久標(biāo)高控制點(diǎn)做測量用。坐標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)用測量人員定位時(shí)自己測算用，用書面移交給工地。3、施工前進(jìn)行“四通一平”，即水通、路通、電通、通信通（對外通話接通，指揮人員配備對講機(jī)，方便取得聯(lián)系，設(shè)備指揮自成對講系統(tǒng)）、場地平整。4、砂石場、灰場、吊籠場、機(jī)械維修場、倉庫等臨時(shí)設(shè)施選址布置；辦公區(qū)及宿舍、飯?zhí)玫壬顓^(qū)等選址布置均由現(xiàn)場定。由于本次規(guī)模較小，可沿用前期設(shè)置。5、鋼筋場、木模堆放場等臨時(shí)材料堆放地按施工進(jìn)度和場地情況因地制宜設(shè)置。材料堆放應(yīng)保證不影響施工車輛交通，不能放置在消防通道上。6、臨時(shí)施工主干道與規(guī)劃道路已重合，平整壓實(shí)打好水泥路面，盡早讓施工道路硬化。設(shè)置好入門標(biāo)牌

35、，做好“十牌二圖”，及時(shí)清理路面垃圾，為施工秩序井井有條打好基礎(chǔ)。7、臨時(shí)水電管線接通甲方提供指定的位置，定好電桿、電箱，做好埋地水管線。按現(xiàn)場地形及圖紙規(guī)劃做好排水工作，為創(chuàng)造良好施工場容打好基礎(chǔ)。沿著規(guī)劃道路做好地下排水溝，設(shè)置集水井。全面搞好場容工作。8、場地平整完畢，安排樁機(jī)進(jìn)行施工。做好周邊關(guān)系協(xié)調(diào)工作。組織保安入場及有關(guān)人員協(xié)調(diào)，保證安全文明施工。9、主要建筑材料須經(jīng)建設(shè)單位代表及工程監(jiān)理驗(yàn)收后方可進(jìn)場，并進(jìn)行各項(xiàng)材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)。10、根據(jù)施工總平面圖和機(jī)械進(jìn)場要求，組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。11、對于新技術(shù)項(xiàng)目，應(yīng)擬定相應(yīng)試制和試驗(yàn)計(jì)劃，并均應(yīng)在開工前實(shí)

36、施。12、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備，特別雨季、高溫季節(jié)來臨前做好各方面準(zhǔn)備與檢查以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。四、資源準(zhǔn)備工作編制資源需求計(jì)劃，制定保證資源順利供應(yīng)的各項(xiàng)措施。針對工程特點(diǎn)，結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)科學(xué)管理的原理進(jìn)行人、材、機(jī)等資源的統(tǒng)籌計(jì)劃工作。五、施工場外協(xié)調(diào)工作有分包工程項(xiàng)目的內(nèi)容需要選定分包單位并簽定分包合同等。同時(shí)公司進(jìn)行各種合同關(guān)系管理、勞動力來源及有關(guān)證件辦理等工作，進(jìn)行各方協(xié)調(diào)以利于項(xiàng)目的順利開展。六、勞動力、主要材料、主要機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃根據(jù)作業(yè)計(jì)劃的要求及合理地調(diào)配勞動力、材料和機(jī)械設(shè)備，落實(shí)外包力量及臨時(shí)工，并對他們進(jìn)行專項(xiàng)的技術(shù)培訓(xùn)和入場教育。以下勞動力、材料及機(jī)械設(shè)備的配置情況：

37、A:主要勞動力準(zhǔn)備一覽表工種類別按工程施工階段投入勞動力情況（第一個(gè)階段）備注施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工地上主體結(jié)構(gòu)施工砌體工程裝飾工程打樁工300鋼筋工700600木 工900900砼工150150抹灰工水電安裝工21015防水工40架子工270270門窗安裝電工555空調(diào)、消防電焊工68測量工55B、主要材料用量計(jì)劃序號材料名稱單位數(shù)量（約）備 注1鋼筋t600002混凝土m33000003水泥t50004砌塊砌體m360005周轉(zhuǎn)材料夾板(1830*915)塊1000006鋼管噸100007木方條6000008門架榀200000備注：施工材料按實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場，進(jìn)場的均檢驗(yàn)合格。C、主要機(jī)

38、械、設(shè)備配置情況序號機(jī)械名稱單位數(shù)量備 注1砼地泵、汽車泵臺102蛙式打夯機(jī)臺53灰漿攪拌機(jī)HJ1-200臺204插入式振動棒支505平板振動器臺106電弧焊機(jī)臺157電渣壓力焊機(jī)臺8鋼筋彎曲機(jī)臺189鋼筋切斷機(jī)臺1810園盤電鋸臺1811鋼筋調(diào)直機(jī)臺1012經(jīng)緯儀臺813水準(zhǔn)儀臺1014全站儀臺115人貨梯臺1816塔吊臺1017鋼井架吊籠臺1318潛水泵臺2019挖掘機(jī)臺2020發(fā)電機(jī)臺4備用備注：施工機(jī)械設(shè)備按實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場，進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備全部完好。 施工部署一、工程總體目標(biāo) 1、安全目標(biāo)：確保無重大工傷事故，堅(jiān)決杜絕死亡事故，嚴(yán)格控制輕傷率2.5/1000以內(nèi)。2、工程質(zhì)量目標(biāo)：

39、 確保工程符合國家地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收一次性通過。3、工期目標(biāo)：開工日期：2012年06月28日，竣工日期： 2015 年 8月 30 日，。4、文明施工目標(biāo)：優(yōu)化、美化、亮化施工現(xiàn)場，規(guī)范施工范圍內(nèi)外各項(xiàng)施工和項(xiàng)目職工行為，創(chuàng)建文明施工形象。5、環(huán)保目標(biāo)：采取預(yù)防為主，防治結(jié)合的辦法，盡量降低現(xiàn)場噪音，施工污水排放前進(jìn)行沉淀凈化，土方、材料外運(yùn)無遺灑，回收可再利用的廢棄物，最大限度節(jié)能。6、管理成本目標(biāo)：優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)管理，降低造價(jià)，節(jié)約投資。確保完成公司核定的收益指標(biāo)。二、總體部署1、原則：根據(jù)工程特點(diǎn)和施工可用場地情況和我司技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備狀況綜合考慮，運(yùn)用我司多年同類型中層建筑的施工經(jīng)驗(yàn)，

40、擬采取“分段分區(qū)施工，以主體結(jié)構(gòu)為主線，圍護(hù)裝飾、安裝工程隨后跟進(jìn)，流水作業(yè)，縱橫穿插，銜接緊湊，組織嚴(yán)密，空間2、總體部署：先施工5座高層及別墅，商業(yè)主體結(jié)構(gòu)，其它高層及商業(yè)根據(jù)銷售要求安排先后施工順序。3、施工機(jī)械與設(shè)備：初步擬定安裝10臺塔吊解決結(jié)構(gòu)施工的材料運(yùn)輸問題，安裝18臺施工電梯用于人員上下、磚、砂漿、裝飾材料的運(yùn)輸。砼運(yùn)輸選用2臺HB30C型砼輸送泵分別供應(yīng)各棟的砼。4、工班安排：初步擬定安排8個(gè)結(jié)構(gòu)主體工班、砌體及抹灰班組8個(gè)、防水班組1個(gè)、水電班組2個(gè)、鋁合金門窗班組2個(gè)、外墻貼磚飾面班組2個(gè)、架子工班組4個(gè)、土方班組1個(gè)、雜工班組1個(gè)等主要施工班組。三、施工階段劃分序號施

41、工階段備注（主要控制點(diǎn)）1施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備、物資設(shè)備準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備2打樁工程階段確保樁到達(dá)持力層、打樁順序、收錘控制、樁基檢測3土方階段場地平整、挖土程序安排，出土方向確定4主體結(jié)構(gòu)階段模板、鋼筋、砼三大工序是關(guān)鍵5砌體裝飾階段協(xié)調(diào)各專業(yè)工種施工隊(duì)搭接施工是工作重點(diǎn)，建筑垃圾及污水處理，成品保護(hù)工作是關(guān)鍵6安裝工程工種多、專業(yè)性強(qiáng)，在同一作業(yè)面施工，如何有效協(xié)調(diào)是關(guān)鍵四、水電安裝工程施工安排1、水電安裝與土建成同步進(jìn)行，專業(yè)之間交叉作業(yè)，分項(xiàng)工程之間流水作業(yè)，樓層之間分段作業(yè)的總體原則。2、主體施工階段、管道預(yù)埋、預(yù)留孔洞，預(yù)埋套管等工作隨主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度同步進(jìn)行，管道應(yīng)提前安裝，穿線

42、工作提前準(zhǔn)備，裝飾階段管道配合墻體施工，室內(nèi)管道，衛(wèi)生潔具、照明器具及配電箱、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)必須配合室內(nèi)裝飾，最后是給排水管清道洗、消毒、試壓，排水管道灌水試驗(yàn)，燈具試亮，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試。五、項(xiàng)目組織及其架構(gòu)圖1、為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，本工程擬定實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，項(xiàng)目部設(shè)以下幾個(gè)部門：施工部、質(zhì)安部、技術(shù)部（組）、預(yù)算勞資部、機(jī)械水電部、勤保部。各職能部門按崗位職責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和控制，技術(shù)工人以機(jī)操、修理、電工為自有職工，專業(yè)班組以合同工為主。2、在建設(shè)單位、監(jiān)理單位指導(dǎo)下，項(xiàng)目部對工程工期、質(zhì)量、安全、成本、現(xiàn)場文明及CI形象等實(shí)施計(jì)劃組織、協(xié)調(diào)、控制和配合，對各施工要素實(shí)行

43、全過程動態(tài)管理。（一）主要管理人員名單見下表格：序號姓名職務(wù)序號姓名職務(wù)1項(xiàng)目經(jīng)理2生產(chǎn)經(jīng)理3技術(shù)負(fù)責(zé)人4質(zhì)檢員5安全員6施工員7施工員8施工員（二）項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部質(zhì)安部預(yù)算勞資部物資部機(jī)電部施工管理安全管理技術(shù)管理質(zhì)量控制安全監(jiān)督技術(shù)資料財(cái)務(wù)管理材料供應(yīng)材料堆放材設(shè)采購機(jī)電安裝水電消防機(jī)具管理 其他隊(duì)伍裝飾隊(duì)伍土建隊(duì)伍安裝隊(duì)伍（三）管理職能及職責(zé)根據(jù)我公司質(zhì)量管理的規(guī)定，為搞好本工程的施工管理工作，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，制定項(xiàng)目崗位責(zé)任如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)按照集團(tuán)確定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，組織對本工

44、程全過程的具體實(shí)施。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，分管施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)控工作，對工程實(shí)施過程中的關(guān)鍵工作指導(dǎo)制定詳細(xì)的施工方案、質(zhì)量計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書，分階段按照國家規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙要求，牽頭組織各工序的技術(shù)交流、質(zhì)量檢測工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。3、施工技術(shù)組：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底卡的編制工作；負(fù)責(zé)鋼筋放樣、木工放樣、負(fù)責(zé)發(fā)放圖紙、設(shè)計(jì)變更和有關(guān)技術(shù)文件；負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)工程技術(shù)質(zhì)料的收集整理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程實(shí)施的具體管理工作，組織施工現(xiàn)場施工調(diào)動、技術(shù)管理、施工測量、工程試驗(yàn)。4、質(zhì)安部：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的自檢評定，

45、開展全面質(zhì)量管理的活動；負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。5、工程部：遵守國家及地區(qū)法律規(guī)定，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工作業(yè)，調(diào)配各方資源搞好工程施工。盡一切可能性，保證安全、質(zhì)量、文明施工，確保工程進(jìn)度，節(jié)約成本，協(xié)調(diào)各方利益。聽從項(xiàng)目經(jīng)理的指揮，管理好施工隊(duì)伍。6、材料設(shè)備部：按照國家規(guī)范及施工要求，編制材料設(shè)備物資供應(yīng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織材料機(jī)械設(shè)備物資的采購和進(jìn)場，并搞好現(xiàn)場材料和設(shè)備的管理和調(diào)撥工作。負(fù)責(zé)材料發(fā)放和物資保管，進(jìn)行原材料的檢驗(yàn)、化驗(yàn)、抽驗(yàn)，提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。7、預(yù)算勞資部：

46、具體編制詳細(xì)的工程預(yù)算、經(jīng)營計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、做好成本分析、預(yù)測和核算工作，編制勞動工資計(jì)劃。8、后勤辦公室：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常性各項(xiàng)行政事務(wù)及對外溝通聯(lián)系工作 ,做好各項(xiàng)后勤治安保衛(wèi)工作。9、其他部門：對項(xiàng)目部提供相關(guān)協(xié)助，輔助工程優(yōu)質(zhì)、高速完成。六、施工隊(duì)伍與管理1、作為總包單位，如何有效地與各專業(yè)施工分包隊(duì)伍配合好，以提高工作效率、確保工程質(zhì)量和工期按計(jì)劃完成是項(xiàng)目管理方面的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在此，根據(jù)我公司多年來與專業(yè)分包隊(duì)伍的配合經(jīng)驗(yàn)，制訂出如下的配合措施：2、充分發(fā)揮我司優(yōu)勢和作業(yè)層工種配套，勞動力技術(shù)素質(zhì)高的優(yōu)勢。3、以工程項(xiàng)目為軸心，把勞務(wù)的組織、招用、調(diào)配和培訓(xùn)等管理工作引入市場

47、機(jī)制，通過招聘競爭，擇優(yōu)上崗，合同管理等形式進(jìn)行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，為工程項(xiàng)目提供合格的勞務(wù)人才。4、確定總包單位與專業(yè)分包單位各自的職責(zé)。5、在甲方和監(jiān)理的統(tǒng)一管理下，總包單位實(shí)行專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)的管理辦法，對每一個(gè)甲方分包的工程進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。6、在施工過程特別是后期的施工中，各專業(yè)的施工同時(shí)進(jìn)行，形成立體交叉、穿插施工的現(xiàn)象，因而需要用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理軟件等先進(jìn)管理手段對整個(gè)工程的施工進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃和監(jiān)督控制，時(shí)刻會同甲方和監(jiān)理單位，加強(qiáng)對現(xiàn)場各專業(yè)分包隊(duì)伍的管理和調(diào)度。7、在控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的統(tǒng)一安排下，加強(qiáng)對專業(yè)施工分包單位的計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)配合，科學(xué)安排各工序，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)工程、安

48、裝工程、裝飾工程與專業(yè)分包隊(duì)伍的立體交叉和流水作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，重視收尾工作。8、一切的管理、配合工作均以保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度為出發(fā)點(diǎn)，端正對專業(yè)分包單位的服務(wù)態(tài)度，做好服務(wù)工作，堅(jiān)持做到服務(wù)及時(shí)、不扯皮、不推諉、不踢皮球。9、做好為專業(yè)分包單位的預(yù)留、預(yù)埋、暗配、堵縫、清掃等配合工作，并為他們提供必要的機(jī)械設(shè)備、零散材料和施工用地。10、在甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)院等有關(guān)單位和人員的指導(dǎo)下，協(xié)助專業(yè)分包單位解決施工中遇到的難題，并提供一切可能的技術(shù)服務(wù)。11、配合甲方、監(jiān)理召開工程協(xié)調(diào)會議，為甲方、監(jiān)理、各專業(yè)分包單位解決協(xié)調(diào)、配合、成品保護(hù)、各專業(yè)圖紙上預(yù)留孔洞相統(tǒng)一等問題。 施工進(jìn)度計(jì)劃

49、和保證施工進(jìn)度計(jì)劃的措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃1、確定本工程施工計(jì)劃進(jìn)度的安排方針為：基礎(chǔ)施工要搶，主體工程要快，裝飾裝修工程要細(xì)。2、總工期：針對本工程施工進(jìn)度的要求、根據(jù)工程資料及施工現(xiàn)場實(shí)際條件的分析結(jié)合所選定的施工方法及技術(shù)措施，經(jīng)過細(xì)致周密的計(jì)劃安排，決定確?？傮w工期為：600 個(gè)日歷天。后續(xù)工程按照公司的開發(fā)進(jìn)度再具體安排。3、進(jìn)度的關(guān)鍵控制點(diǎn)如下：開工時(shí)間：2013年06月28日；施工準(zhǔn)備及樁基礎(chǔ)： 2012 年10月15日完成；0.00完成時(shí)間： 2012年10月30日完成；主體全部封頂時(shí)間： 2014年8月30日完成；外架拆完時(shí)間： 2015年2月30 日；工程完工時(shí)間： 2015

50、年8月30日。二、保證進(jìn)度的措施（一）進(jìn)度的調(diào)控管理1、施工進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)性計(jì)劃。如何達(dá)到較好的操作性，項(xiàng)目經(jīng)理部需制定詳細(xì)計(jì)劃，項(xiàng)目工程師具體優(yōu)化，生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)監(jiān)督和跟蹤協(xié)助。2、本計(jì)劃的控制點(diǎn)必須按期完成。按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。3、以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。4、按施工單位分解，明確分解目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接

51、配合，確定交接日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。6、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度計(jì)劃。7、建立工程例會制度，定期開會分析研究、解決各種矛盾問題，項(xiàng)目部建立內(nèi)部例會制度，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各工種負(fù)責(zé)人和材料等物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人參加。8、組織勞動競賽，有計(jì)劃的組織若干次勞動競賽，如砌磚競賽、抹來競賽等，調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性。9、提高機(jī)械化程度，砼采用泵送垂直運(yùn)輸。10、采用先進(jìn)施工技術(shù)和合理組織流水作業(yè)施工。采用工具式，組合早拆模板體系、拆裝方便。11、規(guī)范操作程序，使施工操作能緊張而有序的進(jìn)行，避免返工或浪費(fèi)，促進(jìn)施工進(jìn)度加快。（二）

52、進(jìn)度管理體系1、職責(zé)劃分：崗位職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理制定總進(jìn)度計(jì)劃，審批月進(jìn)度計(jì)劃宏觀調(diào)節(jié)控制及協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制月進(jìn)度計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)，對進(jìn)度進(jìn)行分析，對比調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)員專業(yè)施工員拆分月進(jìn)度計(jì)劃編制周作業(yè)計(jì)劃，落實(shí)檢查每天的工作進(jìn)度2、工作制度：每周項(xiàng)目部召開2次進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，解決進(jìn)度實(shí)施中所遇到的各種問題；每周由項(xiàng)目經(jīng)理會同甲方及有關(guān)分包單位召開專業(yè)間的協(xié)調(diào)會議，并形成會議紀(jì)要。3、合同措施：合同類別措 施勞務(wù)合同依據(jù)勞動力計(jì)劃，選擇勞務(wù)進(jìn)場，拆分工期，簽訂勞務(wù)分包合同，明確工期，合同工期與總進(jìn)度計(jì)劃相一致分部分項(xiàng)工程合同依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，制定獎罰條文，確?？偣?/p>

53、期構(gòu)件加工、安裝合同明確加工數(shù)量，安裝穿插時(shí)間，盡早提供工作面，協(xié)調(diào)解決水、電等配合工作4、經(jīng)濟(jì)措施：項(xiàng) 目措 施甲方資金保證項(xiàng)目部編制工程進(jìn)度報(bào)表，報(bào)請甲方審核，按合同條款，支付工程款，確保工程資金到位。分包工程資金保證項(xiàng)目部依據(jù)分包合同，每月核算分包工程量，預(yù)付部分分包工程款，以便分包單位順利組織人力、物力施工。經(jīng)濟(jì)獎勵依據(jù)勞務(wù)合同工期有關(guān)條款，對隊(duì)組提前完成工作內(nèi)容的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵，利用經(jīng)濟(jì)杠稈，充分發(fā)揮隊(duì)組潛能。5、動態(tài)管理措施：項(xiàng)目措施施工進(jìn)度的檢查每周每月對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，利用網(wǎng)絡(luò)圖分析法分析偏差所處的位置及其與總時(shí)差、自由時(shí)差的對比關(guān)系，判斷進(jìn)度發(fā)生的偏差對總工期和后續(xù)工作的影響

54、，并依據(jù)施工工期要求提出處理意見。施工進(jìn)度的調(diào)整如檢查后發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度發(fā)生偏差，則應(yīng)對施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整：1.壓縮后續(xù)工作時(shí)間。2.改變施工工序的邏輯關(guān)系及搭接關(guān)系。（三）材料保證供應(yīng)措施項(xiàng)目的材料供應(yīng)由公司負(fù)責(zé)（材料供應(yīng)商經(jīng)公司各部門考核后確定，對材料供應(yīng)商考核的內(nèi)容包括供應(yīng)能力、質(zhì)量穩(wěn)定性、信譽(yù)等），項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，項(xiàng)目編制月度材料需用計(jì)劃，公司材料科按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)，現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)安排材料的堆放地點(diǎn)，預(yù)先做好材料進(jìn)場工作，保證材料進(jìn)場后能及時(shí)卸貨，工地應(yīng)儲備一定量的施工材料，對于特殊材料要提前做好定貨工作。材料款及時(shí)到位保證施工正常進(jìn)行。（四）資金保證措施項(xiàng)目部每月根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，編

55、制資金計(jì)劃報(bào)業(yè)主提請撥進(jìn)度款，進(jìn)度款到位后由工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工程款的分配。分配原則：首先保證材料購貨款和人工工資，設(shè)備維修費(fèi)用等，保證項(xiàng)目施工正常進(jìn)行，在前期開工階段公司將投入部分資金來啟動項(xiàng)目。項(xiàng)目設(shè)財(cái)務(wù)部門，可直接與業(yè)主財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)對接。（五）設(shè)備保證措施根據(jù)施工總體部署及施工總平面布置圖安排，動力部門提前做好設(shè)備需用計(jì)劃，并及時(shí)安裝就位和調(diào)試，保證設(shè)備的完整和供應(yīng)能力，建立設(shè)備管理制度，明確設(shè)備責(zé)任人，配備專職設(shè)備修理工跟班作業(yè)，并做到經(jīng)常維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限。庫存一定量的零部件，關(guān)鍵部件與廠家取得聯(lián)系，發(fā)生故障，可及時(shí)更換，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。（六）勞動力保證措施按科學(xué)分工協(xié)

56、作的原則，正確配備勞動力，確立合理的組織機(jī)構(gòu)，使人盡其才、物盡其用、時(shí)盡其效。1、獨(dú)立施工隊(duì)的使用：本工程主體和粗裝飾工程分別由主體及裝飾獨(dú)立施工隊(duì)完成，其優(yōu)點(diǎn)是工人操作技能熟練，便于管理，有利于提高工程質(zhì)量。2、專業(yè)施工隊(duì)的使用：本工程精裝修、水電安裝、門窗工程使用專業(yè)施工隊(duì)，其優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)任務(wù)專一，有利于提高技術(shù)水平，積累生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。3、勞動組織的調(diào)整與穩(wěn)定：勞動組織要服從施工生產(chǎn)的需要，保持一定情況下要隨施工生產(chǎn)的變化，而不斷調(diào)整現(xiàn)場工人要相對穩(wěn)定，并使骨干力量和一般力量、技術(shù)工人和普通工人密切配合，以保證工程質(zhì)量。4、勞動過程的管理：加強(qiáng)勞動紀(jì)律，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)建立考勤和工作質(zhì)量完

57、成情況的獎罰制度；制定并考核施工任務(wù)單，貫徹按勞分配，調(diào)動職工勞動積極性；開展勞動競賽是提前完成施工任務(wù)的有效措施；做好勞動保護(hù)和安全衛(wèi)生工作。5、施工現(xiàn)場料具的管理：倉庫管理：要求做到倉庫物資碼放科學(xué)化，布局合理、整齊統(tǒng)一，應(yīng)便于收發(fā)，清點(diǎn)迅捷。料具儲備定額化，按工程總量測出材料儲備定額，做到心中有數(shù)，對采購的吊滯、質(zhì)量、低劣材料嚴(yán)格把關(guān)，不予驗(yàn)收，貫徹倉庫保管執(zhí)行十二制度，認(rèn)真做到，防蛀、防銹蝕、防變質(zhì)、防潮、防變形、防破損，對易燃、易爆和放射性物資要嚴(yán)管理，對發(fā)放物質(zhì)要先入先出，執(zhí)行雙復(fù)核制度，其余材料的管理在文明施工中詳述；現(xiàn)場工具管理：現(xiàn)場工具制度以工種為主要內(nèi)容的管理辦法，實(shí)行工具

58、定包班組使用，班組要有兼職工具員，負(fù)責(zé)工具保管。外包施工隊(duì)使用的隨手工具，一律由外包隊(duì)自行籌劃。（七）計(jì)劃管理1、為了在最優(yōu)工期內(nèi)以最少費(fèi)用來完成工程任務(wù)，必須重視施工計(jì)劃管理，在實(shí)際施工過程中，由于現(xiàn)場條件錯(cuò)綜復(fù)雜，千變?nèi)f化，經(jīng)常會出現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際脫節(jié)的現(xiàn)象，為此要正確，及時(shí)地掌握工程建設(shè)的實(shí)施狀況，調(diào)查施工實(shí)際狀況是否達(dá)到了預(yù)期的目的，是否有不均衡和徒勞浪費(fèi)的現(xiàn)象，是否有不合理的地方，這些內(nèi)容整理成資料，并加以分析，然后根據(jù)分析結(jié)果，采取一定的技術(shù)組織措施，以保證計(jì)劃的順利實(shí)施。2、機(jī)械作業(yè)記錄：機(jī)械作業(yè)記錄包括機(jī)械作業(yè)日報(bào)和機(jī)械維修報(bào)告，機(jī)械作業(yè)日報(bào)由駕駛員根據(jù)每天的機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況記錄，機(jī)械

59、維修記錄是進(jìn)行機(jī)械、設(shè)備維修時(shí)，由每次修理人員填寫。3、勞務(wù)作業(yè)記錄：每日實(shí)際出勤數(shù)及其作業(yè)量記錄是反映工程全面實(shí)際情況的重要記錄。4、材料使用記錄：施工時(shí)，配備所要的人員和材料，是推進(jìn)工程的必要條件，所以在材料調(diào)配上，現(xiàn)場技術(shù)人員和材料調(diào)配人員保持絕對密切的聯(lián)系，防止發(fā)生遺漏現(xiàn)象。5、作業(yè)量的測定：每天、每周、每月都定期測定施工完成的工程數(shù)量，了解作業(yè)的進(jìn)度情況。6、工程照片：為顯示各分項(xiàng)工程的進(jìn)展情況，可每月進(jìn)行一次現(xiàn)場攝影，根據(jù)以上資料可掌握施工現(xiàn)場的施工狀況。三、施工工序標(biāo)準(zhǔn)搭接要求：（一）主體結(jié)構(gòu)工序工期搭接標(biāo)準(zhǔn)1、標(biāo)準(zhǔn)層樓面施工按5天層編制。墻柱鋼筋綁扎完成約1天 支撐搭設(shè)穿插施工

60、約0.5天 樓面模板安裝約1.5天 澆筑墻柱砼穿插施工約0.5天（含晚上）樓面梁板鋼筋綁扎約1天 樓面砼澆筑約0.5天（含晚上）。2、主體墻柱鋼筋綁扎完成約一半 樓面模板支撐插入搭設(shè) 樓面模板支撐搭設(shè)完成一半樓面木板安裝插入施工（墻柱模板先完成先驗(yàn)收） 澆筑墻柱砼 樓面梁板鋼筋綁扎 樓面砼澆筑（樓面強(qiáng)度至少達(dá)到1.2MPa才可以上墻柱鋼筋）。3、主體結(jié)構(gòu)施工至六層時(shí)、模板拆除至二層，如此類推（配3層模板）。4、主體結(jié)構(gòu)模板拆除完成后，此樓層須立即清理垃圾、搭設(shè)防護(hù)，進(jìn)行結(jié)構(gòu)剔鑿和修補(bǔ)，立即進(jìn)行窗臺板，攔水基等二次結(jié)構(gòu)施工； （二）主體二次結(jié)構(gòu)施工、砌磚、批蕩工序搭接標(biāo)準(zhǔn)1、主體結(jié)構(gòu)頂板模板拆除