材料費(fèi)用的歸集與分配分析課件

1、 第四章 成本費(fèi)用的歸集與分配 本章要點(diǎn)：各要素費(fèi)用在各成本計算對象之間分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配及交互分配法等分配方法的特點(diǎn)和適用性生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的意義及各種分配方法的特點(diǎn)和適用范圍約當(dāng)產(chǎn)量法、定額比例法等分配方法的應(yīng)用廢品損失的核算第四章 成本費(fèi)用的歸集與分配第一節(jié) 材料費(fèi)用的歸集與分配第二節(jié) 人工費(fèi)用的歸集與分配第三節(jié) 其他費(fèi)用的歸集與分配第四節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配第五節(jié) 制造費(fèi)用的歸集與分配第六節(jié) 生產(chǎn)損失的歸集與分配第七節(jié) 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間 的分配 第一節(jié) 材料費(fèi)用的歸集與分配一、材料費(fèi)用的歸集 1.材料的分類 2.材料費(fèi)用歸集的基

2、礎(chǔ)工作 3.消耗材料的計量 4.發(fā)出材料成本的確定二、材料費(fèi)用的分配 1.材料費(fèi)用分配原則 2.共耗材料費(fèi)用的分配三、材料費(fèi)用歸集和分配的賬務(wù)處理一、材料費(fèi)用的歸集分類：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中使用的材料包括原料及主要材料、輔助材料、外購半成品、修理用備件、燃料、包裝物和低值易耗品等。對于生產(chǎn)過程中發(fā)生的材料費(fèi)用，應(yīng)首先按其發(fā)生的地點(diǎn)和用途進(jìn)行歸集，然后再采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分配。因此材料費(fèi)用的核算包括歸集和分配兩個方面。根據(jù)領(lǐng)料填制的原始憑證列明的領(lǐng)料用途分別確定不同的對象進(jìn)行歸集：1）基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用的直接用于產(chǎn)品，構(gòu)成產(chǎn)品實體或有助于產(chǎn)品形成的原料及主要材料、輔助材料、半成品、燃料等，應(yīng)直接歸集

3、在“生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”賬戶；2)輔助生產(chǎn)車間為進(jìn)行輔助產(chǎn)品或勞務(wù)生產(chǎn)而領(lǐng)用的各種材料，應(yīng)歸集在“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶；3）各生產(chǎn)車間或分廠為組織、管理生產(chǎn)和維護(hù)機(jī)器設(shè)備而領(lǐng)用的各種材料，應(yīng)歸集在“制造費(fèi)用”賬戶；4）專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)因銷售產(chǎn)品而領(lǐng)用的材料，應(yīng)歸集在“銷售費(fèi)用”賬戶；5）企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用的材料，應(yīng)歸集在“管理費(fèi)用”賬戶。領(lǐng)料憑證（可一單一料或一單多料，一式三聯(lián)） 材料編號材料類別名稱規(guī)格計量單位數(shù)量成本請領(lǐng)實發(fā)單價金額021型鋼螺紋鋼25千克500052003.518200領(lǐng)料單（一次性使用）發(fā)料人：李云峰 領(lǐng)料人： 馬碩 領(lǐng)料單位負(fù)責(zé)人：林小燕 編號：42056領(lǐng)料單

4、位：第一車間 用途：生產(chǎn)S產(chǎn)品 日期：2005.3.1 發(fā)料倉庫：剛才倉庫適用：未制定消耗定額或不經(jīng)常使用的材料領(lǐng)料憑證 編號：42056領(lǐng)料單位：第一車間 用途：生產(chǎn)S產(chǎn)品 日期：2005.3.1 發(fā)料倉庫：剛才倉庫領(lǐng)料登記表（多次使用）材料類別材料編號材料名稱規(guī)格計量單位圓鋼020線材8千克日期領(lǐng)用數(shù)量累計領(lǐng)用數(shù)量領(lǐng)料人發(fā)料人3月1日2020王洪曾佳3月11日1535王洪曾佳3月15日3065李亞男曾佳3月27日3297王洪曾佳材料單價3.46合計金額335.62適用：經(jīng)常領(lǐng)用的消耗材料。一個月內(nèi)連續(xù)使用，月末匯總記賬領(lǐng)料憑證二、材料費(fèi)用的分配1、材料費(fèi)用的分配對象2、材料費(fèi)用的分配原則：

5、 直接計入原則； 重要性原則3、材料費(fèi)用的分配方法： 按重量比例分配 按產(chǎn)品產(chǎn)量（產(chǎn)值）比例分配 按材料定額消耗量比例分配 按材料定額成本比例分配對于領(lǐng)用的用于產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用，在能夠分清領(lǐng)用對象的情況下，應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料憑證直接記入有關(guān)產(chǎn)品的“生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”賬戶的明細(xì)帳的“直接材料”成本項目中。對于幾種產(chǎn)品共同領(lǐng)用和耗費(fèi)的，并且在產(chǎn)品成本中占有較大比重的直接材料費(fèi)用，則應(yīng)采取既合理又簡便的分配方法，在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 材料實際總耗用量材料單價分配率各產(chǎn)品重量之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用練習(xí)： 某企業(yè)某月生產(chǎn)產(chǎn)品重量為千克，產(chǎn)品重量為千克，共同耗用的原材料費(fèi)用為元。方法1：材料費(fèi)用的分

6、配按重量比例分配 該產(chǎn)品重量分配率 材料實際總耗用量材料單價分配率各產(chǎn)品產(chǎn)量（或產(chǎn)值）之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料費(fèi)用練習(xí)： 某企業(yè)某月生產(chǎn)產(chǎn)品500件，產(chǎn)品300件，共同耗用的原材料為2 400噸，每噸單價4元。方法2：材料費(fèi)用的分配按產(chǎn)品產(chǎn)量（產(chǎn)值）比例分配該產(chǎn)品產(chǎn)量（或產(chǎn)值）分配率 材料實際總耗用量分配率各產(chǎn)品材料定額消耗量之和 某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實際耗用量方法3：材料費(fèi)用的分配按材料定額消耗量比例分配該產(chǎn)品材料定額消耗量分配率消耗定額某種產(chǎn)品材料定額耗用量該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量單位產(chǎn)品材料定額耗用量某種產(chǎn)品材料定額耗用量該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量某種產(chǎn)品材料定額耗用量該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量某種產(chǎn)品材料定額耗用量

7、單位產(chǎn)品材料定額耗用量該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量某種產(chǎn)品材料定額耗用量材料單價該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料耗用量某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料耗用量某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料耗用量某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用材料單價該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料耗用量某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用例1：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用某種原材料6000千克，每千克3.50元。甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量為1200件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為3千克；乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量為800件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為1.5千克。甲產(chǎn)品材料定額耗用量120033600（千克）乙產(chǎn)品材料定額耗用量8001.51200（千克）分配

8、率6000（36001200）1.25甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實際耗用量36001.254500（千克）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實際耗用量12001.251500（千克）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用45003.515750（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用15003.55250（元） （分錄）方法3的簡化計算為了簡化材料費(fèi)用的分配工作，對于不需要考核材料實際耗用量的企業(yè)，可采用按材料定額耗用量的比例直接分配材料費(fèi)用的方法。其計算公式如下： 材料實際總耗用量材料單價分配率 各產(chǎn)品材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用該種產(chǎn)品材料定額耗用量分配率分配率110500（1450054002200）5A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用1

9、45010572500（元）B產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用5400527000（元）C產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用2200511000（元） （分錄）例2：某企業(yè)2011年6月份生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，共同耗用原材料27625千克，每千克單價4元，共計110500元。A產(chǎn)品實際產(chǎn)量1450件，單位消耗定額10千克；B產(chǎn)品實際產(chǎn)量900件，單位消耗定額6千克；C產(chǎn)品實際產(chǎn)量550件，單位消耗定額4千克。方法4：材料費(fèi)用的分配按材料定額成本比例分配分配率某產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料費(fèi)用 該產(chǎn)品原材料定額成本分配率消耗定額材料單價單位產(chǎn)品材料定額成本該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量某種產(chǎn)品的材料定額成本（每種材料實際耗用量材料單價）各種產(chǎn)品材

10、料定額成本之和例3：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，耗用A材料1000千克，每千克5元；耗用B材料4000千克，每千克4元。甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量200件，單位產(chǎn)品材料定額成本為20元，乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量450件，單位產(chǎn)品材料定額成本為30元。甲產(chǎn)品材料定額成本200204000（元）乙產(chǎn)品材料定額成本4503013500（元）分配率（1000540004）（400013500）1.2甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用40001.2=4800(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用135001.2=16200(元)三、材料費(fèi)用歸集和分配的賬務(wù)處理在實際工作中，材料費(fèi)用的歸集和分配是通過編制”材料費(fèi)用分配表“的方式進(jìn)行的。1材料按實際成

11、本編制費(fèi)用分配2材料按計劃成本編制費(fèi)用分配表例4：某企業(yè)材料按計劃成本計價。2011年3月31日，根據(jù)各種領(lǐng)料憑證和各車間、部門材料費(fèi)用分配明細(xì)表編制的”材料費(fèi)用分配匯總表“如表所示。生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本一車間二車間小計計劃成本差異計劃成本差異計劃成本差異原材料原料及主材輔助材料燃料2640002400432005280728644350002100049200870063098469900023400924001398007021848合計3096004344505200708681480011430應(yīng)貸賬戶應(yīng)借賬戶表1生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本A車間B車間小計計劃成本差異計劃成本差異計劃成本差異

12、原材料原料及主材輔助材料燃料4000020008006072000300007560014409001512112000320007560022409601512合計42000740177600972219600232表2應(yīng)貸賬戶應(yīng)借賬戶制造費(fèi)用一車間二車間小計計劃成本差異計劃成本差異計劃成本差異原材料原料及主材輔助材料燃料105606000211.2180130005000-2601502356011000-471.2330合計16560-31.218000-11034560-141.2表3應(yīng)貸賬戶應(yīng)借賬戶管理費(fèi)用計劃成本差異原材料原料及主材輔助材料燃料5500125004200-11037

13、584合計22200349表4應(yīng)貸賬戶應(yīng)借賬戶根據(jù)材料費(fèi)用分配匯總表，編制會計分錄如下：1、結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料的計劃成本：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 814800 輔助生產(chǎn)成本 219600 制造費(fèi)用 34560 管理費(fèi)用 22200 貸：原材料 10911602、結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 11430.00 制造費(fèi)用 141.20 貸：材料成本差異 111571.20借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 232 管理費(fèi)用 349 貸：材料成本差異 581練習(xí)題： 某企業(yè)有一基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，兩個輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間和供水車間）為基本生產(chǎn)車間和管理部門服務(wù)。某月產(chǎn)品的產(chǎn)

14、量為件，產(chǎn)品的產(chǎn)量為件，根據(jù)領(lǐng)料單匯總各單位領(lǐng)料情況如下表：領(lǐng)料部門金額（元）產(chǎn)品直接領(lǐng)用產(chǎn)品直接領(lǐng)用、產(chǎn)品共同耗用機(jī)修車間領(lǐng)料 供水車間領(lǐng)料 基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用機(jī)物料 管理部門領(lǐng)料 該企業(yè)日常收發(fā)采用實際成本法核算，A、B產(chǎn)品共同領(lǐng)料以產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。 要求：根據(jù)上述資料，編制材料費(fèi)用分配表并做有關(guān)會計分錄。材料費(fèi)用分配匯總表材料費(fèi)用分配率=2100/（50+100）=14元/件A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=50件14元/件=700元B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=100件14元/件=1400元應(yīng)借科目共同耗用原材料分配直接領(lǐng)用原材料合計總賬科目明細(xì)科目成本費(fèi)用項目產(chǎn)量：件分配率應(yīng)分配材料費(fèi)用基本生產(chǎn)車

15、間A產(chǎn)品直接材料5070070007700B產(chǎn)品1001400960011000小計1421001660018700輔助生產(chǎn)車間機(jī)修車間500500供水車間300300小計800800制造費(fèi)用基本車間機(jī)物料200200管理費(fèi)用其他400400合計15021001800020100會計分錄借：基本生產(chǎn)成本A 7700 B 11000 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修 500 供水 300 制造費(fèi)用基本車間 200 管理費(fèi)用 400 貸：原材料 20100 第二節(jié) 人工費(fèi)用的歸集與分配一、工資費(fèi)用的計算 （一）職工薪酬的構(gòu)成 P361、工資總額：工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼2、職工福利費(fèi)3、社會保險費(fèi)4、住房公積金5、

16、工會經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)6、非貨幣性福利7、因解除與職工勞動關(guān)系給予的補(bǔ)償8、其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)支出 一、工資費(fèi)用的計算 （一）職工薪酬的構(gòu)成 P36 1、工資總額的組成內(nèi)容中，工資性質(zhì)的獎金、工資性質(zhì)的津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資均按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算，計算方法比較簡單，這里僅介紹工業(yè)企業(yè)計時工資和計件工資的計算方法。 計時工資：是指按計時工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時間支付給職 工的勞動報酬。計件工資：是根據(jù)規(guī)定的計件單價和合格品數(shù)量計算 的工資。 (二)工資費(fèi)用的計算工資費(fèi)用核算的原始憑證和記賬憑證： 工資卡片 考勤記錄 工作量記錄（產(chǎn)量、工時） 各種扣款通知單工資費(fèi)用的計算： 計

17、時工資計算 計件工資計算1、計時工資的計算日工資標(biāo)準(zhǔn)月基本工資/月平均天數(shù)（30或20.83）30（36512） 每月固定日歷日數(shù)20.83（36511104）12 法定工作日應(yīng)付工資的計算方法： 月薪制：扣缺勤法 出勤法應(yīng)付工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資+獎金+各種工資性津貼加班工資缺勤扣款缺勤扣款（缺勤天數(shù)日工資率扣款比例）扣缺勤法出勤法應(yīng)付工資=出勤日數(shù)日工資率+獎金+各種工資性津貼+ 病假天數(shù)日工資率 （1病假扣款率）例：新大工廠工人張三的月工資標(biāo)準(zhǔn)為500元。5月份病假2天，事假2天，星期休假9天，出勤18天，病假、事假期間沒有節(jié)假日，其病假工資按工資標(biāo)準(zhǔn)的80計算。 分別用日薪制和月薪制和30天

18、20.83計算.若日工資率按30天計算，則：日工資率500 30 = 16.67（元） 按缺勤法：應(yīng)付計時工資500一16.67 x 2一16.67 x 2 x 20% = 459.99（元）按出勤法：應(yīng)付計時工資=（18 + 9） x 16.67 + 2 x 16.67 x 80% = 476.76（元）按日薪制：應(yīng)付計時工資 =18x24.00 +2 x24.00 x80 = 470.4（元）若日工資率按20.83天計算，則：日工資率500 20.83 = 24.00（元）按月薪制：應(yīng)付計時工資 500一24.00 x 2一24.00 x 2 x 20 % = 466.4（元）勤奮2、計件

19、工資計算 (1)個人計件工資的計算 一個工人可能從事一種產(chǎn)品的生產(chǎn)，也可能從事多種產(chǎn)品的生產(chǎn)，其每月應(yīng)付計件工資的計算公式如下：某工人應(yīng)付計件工資=（月內(nèi)每種合格產(chǎn)品產(chǎn)量料廢品數(shù)量）該種產(chǎn)品的計件單價勤奮練習(xí): 假定某工人本月生產(chǎn)甲合格品300件,廢品20件,其中料廢品16件,該產(chǎn)品計件單價為0.30元,乙產(chǎn)品80件,該產(chǎn)品計件單價為0.40元.計算:應(yīng)付計件工資=(300+16)*0.30+80*0.40 =126.80(元)勤奮例：新大工廠工人張三5月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品1 000件，乙產(chǎn)品2000件，全部合格。甲產(chǎn)品的計件單價為0.2元，乙產(chǎn)品的計件單價為0.3元。 計算應(yīng)付張三的計件工資如下：

20、應(yīng)付張三的計件工資1000 x0.2+2000 x0.3=800（元） 勤奮(2)集體計件工資的計算 集體計件工資的計算應(yīng)分兩步進(jìn)行,第一步先計算該集體應(yīng)得的計件工資總額,計算方法與個人計件工資的計算相同;第二步在第一步計算的基礎(chǔ)上將集體應(yīng)得的計件工資總額在成員之間進(jìn)行分配,求出每個成員應(yīng)得的計件工資額,計算公式如下:自強(qiáng)個人應(yīng)得計件工資某人實際工作時數(shù)小時工資率工資分配率有關(guān)計算公式如下： 應(yīng)付某集體計件工資（月內(nèi)每種合格產(chǎn)品產(chǎn)量該種產(chǎn)品的計件單價）工資分配率集體計件工資總額/ (每人實際工作時數(shù)小時工資率)自強(qiáng)二、工資費(fèi)用的匯總和分配1、工資費(fèi)用的匯總與歸集 2、工資費(fèi)用的分配 3、職工福

21、利費(fèi)的分配1、工資費(fèi)用的匯總與歸集 企業(yè)為了同職工辦理工資結(jié)算手續(xù)，通常要按車間部門編制“工資結(jié)算單”； 為了反映整個企業(yè)全部工資的結(jié)算情況，還應(yīng)根據(jù)“工資結(jié)算單”編制“工資結(jié)算匯總表”， “工資結(jié)算匯總表”是工資結(jié)算核算和工資費(fèi)用分配核算的原始單據(jù)。P43工資費(fèi)用首先應(yīng)分車間部門進(jìn)行歸集，采用工資單的形式，其基本格式如表所示。 工 資 單車間或部門：一車間 x x年x x月姓名應(yīng)付工資項目扣款項目實發(fā)工資簽章張三李四王五周六趙七一車間合計 上表中，應(yīng)付工資項目包括計時工資、計件工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼、病假工資等，扣款項目包括房租費(fèi)、水電費(fèi)、其他代扣款項等。不同的企業(yè)，應(yīng)付工資項目和扣款項目可

22、能不完全相同。 財院某教師工資結(jié)算單自立月份崗位工資技術(shù)等級薪級工資百分之十試用工資其他工資崗位津貼一教護(hù)齡津貼地方補(bǔ)九三工改知補(bǔ)邊補(bǔ)糧補(bǔ)婦衛(wèi)費(fèi)2009.02680036500300009043150255菜補(bǔ)其他補(bǔ)崗補(bǔ)一次支付地糧補(bǔ)電話補(bǔ)獨(dú)補(bǔ)艱苦補(bǔ)誤餐補(bǔ)崗貼生活補(bǔ)1崗位補(bǔ)1機(jī)動1生活補(bǔ)工作誤餐補(bǔ)貼001000100084710001505000100通訊費(fèi)交通補(bǔ)貼應(yīng)發(fā)合計計稅基數(shù)住房公積金本息失業(yè)保險養(yǎng)老保險醫(yī)療保險住房公積金一科扣款二科扣款其他扣項代扣稅扣款合計實發(fā)合計10020024782257.22024.7802915900012.86225.642252.36 工資結(jié)算匯總表 單位

23、：元 車間或部門應(yīng)付工資項目扣款項目（水電費(fèi)）實發(fā)工資一車間（甲產(chǎn)品） 其中：生產(chǎn)工人 管理人員50000 2000100020049000 1 800二車間（乙產(chǎn)品） 其中：生產(chǎn)工人 管理人員300001 20050010029 500 1 100修理車間50DO2004 800辦公室2000080019 200醫(yī)務(wù)人員1 00050950合計109 2002 850106 350 在分車間部門編制工資單的基礎(chǔ)上，再按人員類別和車間部門編制“工資結(jié)算匯總表”，作為工資結(jié)算和成本計算的依據(jù)?！肮べY結(jié)算匯總表”的格式如表所示。發(fā)放工資：根據(jù)表，做工資結(jié)算的會計分錄如下： 按實發(fā)數(shù)向銀行提取現(xiàn)金（

24、如果是實行銀行代發(fā)工資的，則不必做此分錄） 借：現(xiàn)金 106350貸：銀行存款106350借：應(yīng)付職工薪酬106350貸：現(xiàn)金（如是實行銀行代發(fā)工資的，則為銀行存款）106350借：應(yīng)付職工薪酬2850貸：其他應(yīng)付款 2850結(jié)轉(zhuǎn)代扣款項：自立2、工資費(fèi)用的分配工資費(fèi)用應(yīng)按發(fā)生的地點(diǎn)和用途分別確定不同的對象進(jìn)行歸集：1）基本生產(chǎn)車間直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資歸集在“生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”賬戶；2)輔助生產(chǎn)車間人員的工資，應(yīng)歸集在“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶；3）基本生產(chǎn)車間管理人員的工資，應(yīng)歸集在“制造費(fèi)用”賬戶，月末再分配計人產(chǎn)品成本4）專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資應(yīng)歸集在“銷售費(fèi)用”賬戶，月末結(jié)

25、轉(zhuǎn)“本年利潤”科目5）企業(yè)行政管理部門人員的工資，應(yīng)歸集在“管理費(fèi)用”賬戶，月末結(jié)轉(zhuǎn)“本年利潤”科目6）醫(yī)務(wù)福利部門人員的工資，應(yīng)計入“應(yīng)付福利費(fèi)”賬戶。7）工程建造人員的工資，應(yīng)計入“在建工程”賬戶。幾種產(chǎn)品共同耗用生產(chǎn)工人的工資按產(chǎn)品生產(chǎn)實際工時比例分配按產(chǎn)品生產(chǎn)定額工時比例分配 生產(chǎn)工人工資 費(fèi)用分配率 某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān) 的工資費(fèi)用= 各產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)工人工資費(fèi)用 各產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時（或定額工時）之和= 該產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時（或定額工時）分配率 生產(chǎn)工資分配率185 000 (200 x 10 + 300 x 18) = 25例：新大工廠一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，8月份生產(chǎn)工人的計時工資為

26、185 000元，甲、乙兩種產(chǎn)品的工時定額分別為10小時、18小時，5月份兩種產(chǎn)品的實際產(chǎn)量分別為200件、300件。乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用二300 x 18 x 25二135 000（元） 按兩種產(chǎn)品定額工時比例分配工資費(fèi)用如下： 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用二200 x 10 x 25 = 50 000（元）工資費(fèi)用的分配應(yīng)通過編制“工資費(fèi)用分配表”來進(jìn)行；“工資費(fèi)用分配表”是根據(jù)“工資匯總表”編制而成的。例：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)2011年8月編制的工資費(fèi)用分配表如下：應(yīng)借賬戶成本或費(fèi)用項目直接計入分配計入合計生產(chǎn)工時分配額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品直接人工直接人工5000700020

27、000300001200180062008800小計120005000015000制造費(fèi)用基本車間工資40004000輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間運(yùn)輸車間直接人工直接人工6000450060004500小計1050010500管理費(fèi)用工資65006500銷售費(fèi)用工資20002000在建工程工資、福利費(fèi)30003000應(yīng)付福利費(fèi)工資10001000合計39000300042000工資費(fèi)用分配表借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 6200 乙產(chǎn)品 8800 生產(chǎn)成本 輔助機(jī)修車間 6000 運(yùn)輸部門 4500 制造費(fèi)用 4000 管理費(fèi)用 6500 銷售費(fèi)用 2000 在建工程 3000 應(yīng)付職工薪酬職工福

28、利 1000 貸：應(yīng)付職工薪酬 工資 42000 3、職工福利費(fèi)的核算 按照國家規(guī)定，企業(yè)應(yīng)按工資總額的一定比例（原規(guī)定為14%）從成本費(fèi)用中計提職工福利費(fèi)，用于職工的個人福利開支。 職工福利費(fèi)主要是用于職工的醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)、醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi)、職工生活困難補(bǔ)助、職工因工傷赴外地就醫(yī)的路費(fèi)，以及尚未實行分離辦社會職能或主輔分離、輔業(yè)改制的企業(yè)內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)部門及職工浴室、理發(fā)室、幼兒園等生活福利部門職工的工資等。自立職工福利費(fèi)的歸集和分配，與工資費(fèi)用相同，要按發(fā)生的地點(diǎn)和用途進(jìn)行歸集和分配。對于計提的職工福利費(fèi)，應(yīng)分別計入“生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”、“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“銷售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”

29、、“在建工程”等賬戶。按醫(yī)務(wù)福利人員的工資計提職工福利費(fèi)應(yīng)計入“管理費(fèi)用”賬戶。例：承上例，某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)2011年8月編制的“職工福利費(fèi)計提分配表”如下：職工福利費(fèi)計提分配表應(yīng)借賬戶成本或費(fèi)用項目工資總額計提福利費(fèi)基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品直接人工直接人工620088008681232小計150002100制造費(fèi)用基本車間福利費(fèi)4000560輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間運(yùn)輸車間直接人工直接人工60004500840630小計105001470管理費(fèi)用福利費(fèi)7500*1050銷售費(fèi)用福利費(fèi)2000280在建工程工資、福利費(fèi)3000420合計390005880月末，根據(jù)“福利費(fèi)計提分配表

30、”編制會計分錄借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 868 乙產(chǎn)品 1232 生產(chǎn)成本 輔助機(jī)修車間 840 運(yùn)輸部門 630 制造費(fèi)用 560 管理費(fèi)用 1050 銷售費(fèi)用 280 在建工程 420 貸：應(yīng)付職工薪酬職工福利 5880 第三節(jié) 其他費(fèi)用的歸集與分配二、外購動力費(fèi)用的歸集與分配外購動力是指外購的電力、熱力等費(fèi)用。外購動力費(fèi)自制動力費(fèi)（在輔助生產(chǎn)費(fèi)用中核算）一、燃料動力費(fèi)的歸集與分配(參照直接材料分配)（一）外購動力費(fèi)用的歸集外購動力費(fèi)耗用動力數(shù)量單價外購動力有的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，有的用于照明、取暖等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)使用動力的不同對象和發(fā)生地點(diǎn)分配動力費(fèi)用。外購動力費(fèi)應(yīng)按耗用部門和用途進(jìn)

31、行歸集1）基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品的外購動力費(fèi)，如基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)用電力，歸集在“生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”賬戶；2)輔助生產(chǎn)車間耗用的外購動力費(fèi)，應(yīng)歸集在“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶；3）間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購動力費(fèi)，如基本生產(chǎn)車間照明、調(diào)節(jié)溫度用電，應(yīng)歸集在“制造費(fèi)用”賬戶，月末再分配計人產(chǎn)品成本4）專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用的外購動力費(fèi)，應(yīng)歸集在“銷售費(fèi)用”賬戶，月末結(jié)轉(zhuǎn)“本年利潤”科目5）企業(yè)行政管理部門耗用的外購動力費(fèi)，應(yīng)歸集在“管理費(fèi)用”賬戶，月末結(jié)轉(zhuǎn)“本年利潤”科目幾種產(chǎn)品共同耗用動力費(fèi)分配： 按生產(chǎn)工時分配 按機(jī)器工時比例分配（動力用于機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)） 按定額耗用量比例分配動力費(fèi)用分配率某種

32、產(chǎn)品應(yīng)分配的外購動力費(fèi)（二）外購動力費(fèi)用的分配 各產(chǎn)品共同耗用的外購動力費(fèi)用總額 該車間各產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)之和= 該產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)額動力費(fèi)用分配率例：某企業(yè)2011年9月，電表記錄共耗用外購電力41000度，每度0.4元，計16400元。其中，基本生產(chǎn)車間甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用外購電力35000度，計14000元?；旧a(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的電力按生產(chǎn)工時比例分配，其他部門耗用的電力按電表記錄來歸集分配。外購動力費(fèi)用分配表應(yīng)借賬戶成本或費(fèi)用項目分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品燃料及動力燃料及動力15000工時10000工時0.560.5684005600小計25000工時1400

33、0輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間運(yùn)輸車間燃料及動力水電費(fèi)720210小計930制造費(fèi)用水電費(fèi)360銷售費(fèi)用銷售機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)240管理費(fèi)用公司經(jīng)費(fèi)870合計16400借：生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 8400 基本生產(chǎn)成本 乙產(chǎn)品 5600 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 720 運(yùn)輸部門 210 制造費(fèi)用 360 管理費(fèi)用 870 銷售費(fèi)用 240 貸：應(yīng)付賬款 16400【例】 某企業(yè)生產(chǎn)車間直接用于甲、乙兩種產(chǎn)品生產(chǎn)的外購動力(電力)費(fèi)用為10 380元。該企業(yè)規(guī)定以生產(chǎn)工時比例為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。其中甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時分別為20 600小時、14 000小時。其動力費(fèi)用分配計算如下:動力費(fèi)用分配率=10 3

34、80（20 60014 000）=0.3(元/小時) 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的動力費(fèi)用=20 6000.3=6 180(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的動力費(fèi)用=14 0000.3=4 200(元)三、折舊費(fèi)用的歸集與分配 企業(yè)的固定資產(chǎn)可以長期參加生產(chǎn)經(jīng)營而保持其原有的實物形態(tài)，但其價值將隨著固定資產(chǎn)的磨損而逐漸減少。 折舊:固定資產(chǎn)由于磨損而減少的價值.應(yīng)作為費(fèi)用計入產(chǎn)品成本或企業(yè)的期間費(fèi)用。（一）折舊的計算 折舊的計算方法有很多種，選用的計算方法不同其結(jié)果也就不同，這會直接影響到成本費(fèi)用計算的正確性。因此企業(yè)應(yīng)根據(jù)有關(guān)法規(guī)和制度的規(guī)定,應(yīng)選用適當(dāng)?shù)恼叟f方法。折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。 常用的折舊方法有:平均年限法、工作量法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總合法。 計提折舊的規(guī)定: 因為折舊不是按天計算的,所以規(guī)定按月初數(shù)計提折舊(計提折舊的基數(shù)是:月初固定資產(chǎn)原值).即本月增加的不提折舊,本月減少的照提折舊.（二）固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的歸集和分配 對于按規(guī)定計提的折舊費(fèi)，應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)和用途進(jìn)行歸集和分配，分別計入“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“銷售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等賬戶。 生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品使用的機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)雖是直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用，但是由于生產(chǎn)