erp知識(shí)結(jié)構(gòu)上課講義

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。erp知識(shí)結(jié)構(gòu)-ERP顧問(wèn)必須具備的能力工作任務(wù)操作規(guī)范相關(guān)知識(shí)考核比重基礎(chǔ)知識(shí)ERP產(chǎn)生背景、ERP發(fā)展歷程5%ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)HYPERLINKjavascript:;t_self管理1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理1、能夠根據(jù)物料編碼規(guī)則為物料編制代碼2、能夠編制多類(lèi)型BOM表3、能夠計(jì)算工作中心數(shù)據(jù)4、掌握工藝路線校驗(yàn)方法5、掌握生產(chǎn)提前期計(jì)算方法6、了解ERP系統(tǒng)供應(yīng)商主文件和客戶主文件1、物料主文件、物料清單知識(shí)2、工藝路線、產(chǎn)品生產(chǎn)知識(shí)3、供應(yīng)商、客戶管理知識(shí)4%2、ERP計(jì)劃管理經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃1

2、、能夠理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃2、能夠制定銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃3、能夠撰寫(xiě)、修改銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃報(bào)告4、能夠編織資源計(jì)劃和資源計(jì)劃清單1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃知識(shí)2、銷(xiāo)售與運(yùn)作計(jì)劃制定知識(shí)3、資源計(jì)劃制定知識(shí)4%主生產(chǎn)計(jì)劃1、掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的運(yùn)算機(jī)制2、掌握主生產(chǎn)計(jì)劃編制原理3、能夠維護(hù)和控制主生產(chǎn)計(jì)劃4、能夠進(jìn)行粗能力計(jì)算1、生產(chǎn)計(jì)劃管理知識(shí)2、生產(chǎn)能力管理知識(shí)3、產(chǎn)品工藝路線知識(shí)8%物料需求計(jì)劃1、掌握MRP系統(tǒng)的展開(kāi)和計(jì)算方法2、掌握MRP系統(tǒng)的兩種運(yùn)行方式3、了解MRP系統(tǒng)的輸入、輸出信息物料需求計(jì)算知識(shí)8%能力需求計(jì)劃1、能夠編制工序計(jì)劃2、能夠利用工作中心負(fù)荷報(bào)告調(diào)整能力需求計(jì)劃3、能夠分析并調(diào)整工作中

3、心負(fù)荷報(bào)告4、能夠控制計(jì)劃需求報(bào)告工作能力計(jì)劃、調(diào)整知識(shí)6%3、生產(chǎn)活動(dòng)控制1、了解車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃管理流程2、能夠利用派工單組織車(chē)間生產(chǎn)3、能夠確定作業(yè)優(yōu)先級(jí)4、能夠識(shí)別訂單狀態(tài)報(bào)告1、制造業(yè)生產(chǎn)、流程知識(shí)2、車(chē)間作業(yè)管理知識(shí)5%ERP供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理1、HYPERLINKjavascript:;t_self需求管理1、掌握常用的需求預(yù)測(cè)方法2、能夠錄入并分析客戶訂單3、能夠進(jìn)行銷(xiāo)售趨勢(shì)分析1、客戶信息整理、分析、利用知識(shí)2、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、分析知識(shí)6%2、物料管理1、能夠確定最佳訂貨批量2、能夠確定安全庫(kù)存和安全提前期3、能夠通過(guò)ABC分類(lèi)法盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存1、訂貨批量計(jì)算方法2、ABC分類(lèi)法6%3、采購(gòu)作業(yè)

4、管理1、能夠分析、利用ERP系統(tǒng)提供的采購(gòu)信息2、掌握ERP系統(tǒng)對(duì)采購(gòu)訂單進(jìn)行控制的原理企業(yè)物資采購(gòu)知識(shí)5%ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理1、財(cái)務(wù)管理1、掌握財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)循環(huán)流程2、了解財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)各子模塊之間的關(guān)系3、掌握ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)處理原理及基本流程企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)6%2、固定資產(chǎn)管理1、掌握固定資產(chǎn)卡片管理流程2、掌握固定資產(chǎn)日常業(yè)務(wù)處理方法3、掌握固定資產(chǎn)的幾種折舊處理方法4、了解固定資產(chǎn)管理子模塊結(jié)構(gòu)及與其它系統(tǒng)間的關(guān)系固定資產(chǎn)折舊知識(shí)5%3、成本管理1、了解成本項(xiàng)目分類(lèi)及基本計(jì)算方法2、掌握ERP系統(tǒng)中成本核算原理3、掌握ERP系統(tǒng)成本差異分析原理4、了解企業(yè)成本降低的策略與方法1、企業(yè)成本

5、核算知識(shí)2、企業(yè)成本差異分析、調(diào)整知識(shí)6%ERP系統(tǒng)實(shí)施與管理1、ERP實(shí)施整體規(guī)劃1、能夠?qū)ζ髽I(yè)ERP需求進(jìn)行調(diào)研2、能夠?qū)RP系統(tǒng)實(shí)施的必要性、可行性等進(jìn)行分析3、能夠根據(jù)企業(yè)情況制定ERP實(shí)施整體規(guī)劃1、項(xiàng)目可行性分析知識(shí)2、項(xiàng)目整體規(guī)劃知識(shí)6%2、ERP系統(tǒng)選型1、了解國(guó)內(nèi)、外軟件各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)2、了解如何根據(jù)企業(yè)自身情況確定選型原則3、了解ERP軟件廠商考察的重點(diǎn)與流程4、能夠?qū)ο到y(tǒng)選型決策提供成本建議5、了解與軟件供應(yīng)商簽訂合同的原則1、信息系統(tǒng)選型、比較知識(shí)2、決策基本知識(shí)5%3、ERP系統(tǒng)實(shí)施與運(yùn)行管理1、掌握實(shí)施ERP系統(tǒng)的三個(gè)關(guān)鍵因素2、了解ERP實(shí)施路線3、能夠利用ERP實(shí)施監(jiān)測(cè)表對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行檢測(cè)4、了解如何持續(xù)做好ERP系統(tǒng)實(shí)施后的運(yùn)行管理1、項(xiàng)目實(shí)施、控制知識(shí)2、管理軟件系統(tǒng)維護(hù)知識(shí)6%ERP系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用評(píng)估和效益分析1、ERP實(shí)施應(yīng)用評(píng)估1、能夠根據(jù)ERP運(yùn)營(yíng)明細(xì)評(píng)估指標(biāo)建立本企業(yè)的應(yīng)用評(píng)估體系2、能夠依據(jù)第2版ABCD檢測(cè)表評(píng)估ERP系統(tǒng)實(shí)施效果3、了解第5版ABCD檢測(cè)表的結(jié)構(gòu)1、ABCD檢測(cè)表2、軟件系統(tǒng)應(yīng)用評(píng)價(jià)知識(shí)5%2、ERP效益分析和企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變1、能夠?qū)ζ髽I(yè)ERP