修舊利廢管理辦法(1)

1、 9/9大唐雞西其次熱電有限公司修舊利廢管理方法 總則第一條 為了降低成本，杜絕奢侈，充分利用報廢、積壓、閑置的設(shè)備、配件、閥門等物資，提高經(jīng)濟效益，結(jié)合公司實際狀況，特制定此管理方法。其次條 修舊利廢是指在設(shè)備修理過程中更換下來的備品配件，采納自行修理、更換零部件、拼裝、外委修理等各種修復方法，對已經(jīng)損傷但尚有修復利用價值的零部件加以修復利用，以達到縮短檢修時間，節(jié)約備品配件、原材料費用的目的。第三條 本方法適用于公司各部門及其所管轄的各班組。其次章 組織機構(gòu)第四條 為保證公司修舊利廢工作順當開展，成立修舊利廢領(lǐng)導小組：組 長：張偉國副 組 長：沈 琪 張海剛成 員：任敦順 許方偉 張代軍

2、高東偉 毛天偵董玉輝 楊 波 領(lǐng)導小組下設(shè)修舊利廢辦公室，辦公室設(shè)在公司資產(chǎn)設(shè)備部，由資產(chǎn)設(shè)備部主任擔當辦公室主任，資產(chǎn)設(shè)備部各專工及檢修中心各專業(yè)主任工程師擔當成員。第三章 職責分工第五條 修舊利廢辦公室是修舊利廢管理部門，主要職責權(quán)限：（一）負責本規(guī)定的修訂及執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查與考核；（二）負責對修舊利廢指導及監(jiān)督管理工作；（三）負責對修舊利廢物資的識別、鑒定工作.第六條 各生產(chǎn)部門是修舊利廢的實施單位，其主要職責是：各生產(chǎn)部門負責對修舊利廢物資分類、標識、歸整、修復、保管、臺帳記錄等工作。第四章 內(nèi)容第七條 廢舊物資來源:（一）設(shè)備維護、檢修、大修更換下來的報廢設(shè)備、備品備件和材料。（二

3、）設(shè)備改造淘汰下來的設(shè)備、備品備件和材料。（三）已經(jīng)老化或損壞的設(shè)備、備品備件和材料。（四）庫存積壓閑置、報廢的設(shè)備、備品備件和材料。第八條 廢舊物資的分類:（一）性能良好、可干脆或經(jīng)過簡潔處理即可再利用的物資。（二）經(jīng)過大、中、小修可基本復原原有性能的物資。（三）可部分拆做備品備件運用，其余部分報廢的物資。（四）完全報廢的物資。第九條 廢舊物資修復的確認原則（一）資產(chǎn)設(shè)備部各專業(yè)負責人對廢舊物資是否有修復價值的確認要堅持技術(shù)上可行，運行中平安，經(jīng)濟上合理，質(zhì)量上牢靠的原則。（二）對設(shè)備的拆裝、清洗、正常維護保養(yǎng)和原型號物資的更換不屬于修舊利廢。第十條 廢舊物資修復（一）當修理成本大于設(shè)備成本

4、的30%時，不進行修理。（二）當公司內(nèi)部修理成本大于外委機加單位修復費用時，由外委機加單位進行修理。（三）檢修各專業(yè)在上報設(shè)備檢修支配時，同時要上報廢舊物資修復支配。臨時發(fā)生的修復物資，報到下次檢修的廢舊物資修復支配中。（四）資產(chǎn)設(shè)備部各專業(yè)負責人從平安、技術(shù)、經(jīng)濟等角度，審查本專業(yè)的廢舊物資修復支配，并上報分管領(lǐng)導批準。（五）將審批后的廢舊物資修復支配附在設(shè)備檢修支配中，下發(fā)至相關(guān)專業(yè)。（六）經(jīng)資產(chǎn)設(shè)備部審批后，設(shè)備檢修中心各專業(yè)根據(jù)審批后的廢舊物資修復支配，領(lǐng)取待修設(shè)備、備品備件或材料，按時、保質(zhì)保量完成修復任務(wù)。（七）資產(chǎn)設(shè)備部、設(shè)備檢修中心各專業(yè)負責人做好修復物資質(zhì)量驗收工作和價值的核

5、定工作。（八）資產(chǎn)設(shè)備部對外委修理的機械設(shè)備負責，從節(jié)約經(jīng)費方面考慮，盡量由設(shè)備檢修中心自行完成修復任務(wù)。（九）對價值高、技術(shù)含量高的設(shè)備或備品備件，資產(chǎn)設(shè)備部要組織技術(shù)力氣攻關(guān)，必要時外委修復。（十）修復好的物資由設(shè)備檢修中心負責保管，作為備品儲備。第十一條 廢舊物資的再利用（一）經(jīng)過修復的物資，在生產(chǎn)中要優(yōu)先運用，充分發(fā)揮修復物資的價值。（二）修復物資再利用時，盡量不運用在平安隱患較高的部位。第十二條 設(shè)備修理流程（一）資產(chǎn)設(shè)備部、支配經(jīng)營部首先對需修理的設(shè)備進行外部詢價（對于可以進行自行修理、拼接、幾乎不產(chǎn)生費用的，修理完成后資產(chǎn)設(shè)備部確認）（二）資產(chǎn)設(shè)備部聯(lián)系公司機加負責人確定能否進行

6、修復，同時確認公司內(nèi)部自行修復設(shè)備所需材料、工具費用。（三）資產(chǎn)設(shè)備部對比兩者費用狀況，確定修復方式后報分管領(lǐng)導審批。（四）修復完成后經(jīng)資產(chǎn)設(shè)備部確認后方可運用。第十三條 經(jīng)濟索賠系統(tǒng)、設(shè)備損壞后，對保險公司及廠家或施工單位主動根據(jù)合同進行索賠，挽回經(jīng)濟損失的事務(wù)，一并參照修舊利廢管理。第五章 程序第十四條 修舊利廢管理程序：（一）被列為修舊利廢的機器、設(shè)備、電器、儀表及其元器、部件，需由部門填寫廢舊物資修復申請單（見：附件1）報修舊利廢辦公室，經(jīng)審核鑒字，證明確為廢舊品、且有修復運用價值方可進入修舊利廢程序。（二）按誰運用誰修理的原則，各部門要各自組織對廢舊品的修復工作。（三）廢舊物資經(jīng)修復

7、后，由各部門負責驗收質(zhì)量并支配專人保管。運用前，部門需填寫廢舊物資修復鑒定表（見：附件2），向修舊利廢辦公室提出申請鑒定“投入運用時間”，運用到達質(zhì)量保證期后或中途損壞的，部門需提出申請鑒定“實際運用時間”。 各部門每月20日，將本月運用時間鑒定完畢的鑒定表集中交修舊利廢辦公室，由修舊利廢辦公室集中處理。第六章 嘉獎方法及留意事項第十五條 嘉獎方法：（一）第一檔,修舊合格件價值在5000元以下，按3賜予嘉獎。（二）其次檔,修舊合格件價值在5000-30000元的，按2賜予嘉獎。（三）第三檔,修舊合格件價值在30000元以上的，按1賜予嘉獎,單筆嘉獎金額上限值為3000元。（四）每消耗一件庫存物

8、資，每次賜予20元的嘉獎。（五）保險理賠每談判勝利一起案件（以資金到帳為準），根據(jù)賠付金額多少分別賜予100-500元的嘉獎。第十六條 修舊利廢由修舊利廢辦公室管理，辦公室對修舊利廢申請鑒定通過后,修舊利廢申請還必需經(jīng)修舊利廢領(lǐng)導小組組長簽字確認后方可進行。第十七條 設(shè)備價值=物資原值-修舊利廢消耗的材料價值。第十八條 各部門在滿意需求的狀況下，須遵循優(yōu)先運用修舊利廢后的廢舊物資，再運用倉庫中的庫存物資，降低成本。第十九條 對于無法修復的物資，各部門應(yīng)做好登記及保管工作，根據(jù)公司廢舊物資管理標準處理。其次十條 對修復合格的物品實行質(zhì)量追究制。在質(zhì)量保證期內(nèi)因質(zhì)量問題對生產(chǎn)系統(tǒng)造成影響的，由修復

9、單位擔當相關(guān)責任。其次十五條 每年12月20日前，公司修舊利廢辦公室負責將公司年度修舊利廢統(tǒng)計狀況進行匯總統(tǒng)計，填寫修理物資修舊利廢年度統(tǒng)計表（見：附件3），報送公司修舊利廢領(lǐng)導小組簽字，并將統(tǒng)計表送交檔案室存檔。第七章 附則其次十六條 本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行。其次十七條 本方法由支配經(jīng)營部負責說明。附件：1.廢舊物資修復申請單 2.廢舊物資修復鑒定表3.修理物資修舊利廢年度統(tǒng)計表附件1： 廢舊物資修復申請單申請部門申請時間修舊利廢人員部門負責人名 稱運用用途設(shè)備型號及出廠編號原 值修復內(nèi)容修復后的質(zhì)量保證期修舊利廢辦公室成員看法修舊利廢辦公室主隨看法修舊利廢領(lǐng)導小組組長注：須經(jīng)修舊利廢領(lǐng)導小組組長簽字后生效。附件2： 廢舊物資修復鑒定表申請部門部門負責人物資名稱用 途安裝地點原 值修復