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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁中交通力建設股份有限公司2022年度工作會議總結講話 - 會議講話 - 各位股東、同志們: 經(jīng)過各位參會代表的努力,會議討論、修訂、完善了XX年工作報告、財務內(nèi)部考核決算報告、經(jīng)營工作報告三個報告。各位參會代表各抒己見,明確了目標,振奮了精神,鼓舞了斗志,簽訂了目標責任書,表彰了先進集體和先進個人,圓滿的完成了此次會議的各項議程。會議充分肯定過去一年的工作,同意經(jīng)過修改后的報告中提出的XX年工作總體部署和主要任務以及財務預算安排議案,決定批準以上報告。 此次大會是勝利的大會。會議一致認為,今后企業(yè)發(fā)展的主題,要繼續(xù)體現(xiàn)率先發(fā)展,適度約束,轉型發(fā)展,

2、在“xx”發(fā)展期還要走創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展之路,大力實施“科技興通力、人才強通力”戰(zhàn)略,緊扣加快發(fā)展主題不動搖。會議要求,全公司要總結上一年度經(jīng)驗,做好今后工作。要咬定發(fā)展目標不放松、不懈怠,努力改善企業(yè)機制。要突出發(fā)展重點不放松,齊頭并進,打造全國一流的交通服務企業(yè),加大支持保障,選好突破口,強力攻堅。要落實責任不懈怠,把任務分解到人,把一項一項工作實現(xiàn)突破,加大隊伍建設,全面創(chuàng)建企業(yè)的執(zhí)行力和創(chuàng)造力。 會議一致通過了XX年度的總體目標,即以黨的xx屆五中全會精神和“xx”規(guī)劃建議為精神指導,堅持科學發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新實現(xiàn)年內(nèi)成功上市;完成產(chǎn)值19.58億元,完成新簽合同額18億元,確保實現(xiàn)凈利

3、潤1.3億元,力爭1.5億元;持續(xù)推進“三個轉化”的管理目標。 會議要求,全公司要在董事會的領導下,在黨委的積極配合和保證監(jiān)督下,在經(jīng)營班子的具體部署和安排下,調(diào)動各方面的積極性,經(jīng)過全體職工的共同努力,確保完成質(zhì)量及安全生產(chǎn)目標、科技創(chuàng)新目標、職工教育目標、改善職工生活目標、企業(yè)文化建設目標、審計監(jiān)督管理目標等六大責任目標。 會議指出,全公司要在以加強經(jīng)營工作和內(nèi)部建設的指導思想上,盡快完成各項經(jīng)營管理重點。要有效建立和完善經(jīng)營決策機制,充分利用現(xiàn)有資,著力拓寬效益增長點;完善經(jīng)營布局,調(diào)整內(nèi)部體制結構,鋪墊規(guī)范管理渠道,加大西部省區(qū)的發(fā)展投入;加強以圍繞中心的文化建設,服務大局,助推企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,確保年內(nèi)成功上市,要在面對新局面的形勢下,拿出新思路、新舉措、新打算,以滿足上市公司的需要。 會議明確,要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,以紀念建黨90周年活動為契機,加強黨的建設,發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員的先鋒模范作用。要盡快落實績效考核、崗位說明、薪酬體系、不同期間的激勵措施和獎懲辦法,要力促各項管理制度上新臺階。 會議號召,全公司要以“三個轉化”、“六講”思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀。堅定信心,團結一致,迎難而上,扎實工作,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。 同志們! 艱辛成就偉業(yè),奮斗創(chuàng)造輝煌。讓我們在董事會、黨委

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