第05章管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法ppt課件

1、第五章 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法教學目的 如何制定MIS的戰(zhàn)略規(guī)劃。第一節(jié) 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃一、管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的作用1、合理分配利用信息資源2、經(jīng)過合理規(guī)劃，找出存在問題3、指點MIS開發(fā)。第一節(jié) 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃二、管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容1、MIS的目的、約束及總體構(gòu)造2、單位的現(xiàn)狀3、業(yè)務流程的現(xiàn)狀4、MIS開展的預測5、近期方案第一節(jié) 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃三、管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的組織1、規(guī)劃指點小組2、人員培訓3、規(guī)定制度第二節(jié) 制定管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟一、信息系統(tǒng)開展的階段論 1、第一階段：初裝 2、第二階段：蔓延 3、第三階段：控制 4、第四階

2、段：集成 5、第五階段：數(shù)據(jù)管理 6、第六階段：成熟 7、第七階段：信息系統(tǒng)開展過程中的增長要素 第二節(jié) 制定管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟二、制定戰(zhàn)略規(guī)劃的詳細步驟 1、確定規(guī)劃的性質(zhì) 2、搜集相關的信息 3、進展戰(zhàn)略分析 4、定義約束的條件 5、明確戰(zhàn)略的目的 6、提出未來的略圖 7、選擇開發(fā)方案 8、提出實施進度 9、經(jīng)過戰(zhàn)略規(guī)劃 第三節(jié) 制定管理信息系統(tǒng) 戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法一、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法 1、BSP的作用 2、BSP法的任務步驟 3、U/C矩陣的運用第三節(jié) 制定管理信息系統(tǒng) 戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法二、關鍵勝利要素法 1、了解企業(yè)或MIS的戰(zhàn)略目的 2、識別勝利的要素 3、確定關鍵勝利的要素 4、明確關鍵勝利要素的性能目的和評價規(guī)范第四節(jié) 企業(yè)流程重組一、企業(yè)流程重組的概念二、企業(yè)流程重組的步驟與方法第五節(jié) 開發(fā)管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略和方法一、開發(fā)管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略 1、“自下而上的開發(fā)戰(zhàn)略 2 、“自上而下的開發(fā)戰(zhàn)略 第五節(jié) 開發(fā)管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略和方法二、開發(fā)管理信息系統(tǒng)的方