數(shù)字化管理師錯題匯總

1、.數(shù)字化管理師在企業(yè)內(nèi)部推動考勤管理的時候，首先要進(jìn)行企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，行業(yè)特點及人群特點的分析 錯誤正確正確答案:B您的答案:A.已通過審批單是不支持修改/撤銷的正確錯誤正確答案:B您的答案:A.審批模版增加地點聯(lián)系人外部聯(lián)系人控件支持外出上報位置等場景正確錯誤正確答案:A您的答案：.即使組織出現(xiàn)條條框框、至上而下、等幫催，管理一刀切，仍不會對管理協(xié)作產(chǎn)生太大影響正確錯誤正確答案:B您的答案:未答題.創(chuàng)建日志模板時，只能選擇現(xiàn)有模板填寫，暫時無法新建自定義模板.正確錯誤正確答案:B您的答案:未答題.通過釘釘項目空間，可直觀了解每位成員的工作排期，使項目規(guī)劃和資源調(diào)配更合理.正確錯誤正確答案:A您

2、的答案:未答題.數(shù)字化是為老板決策服務(wù)的，只需要根據(jù)老板的發(fā)展思路設(shè)計，并制定出固定的標(biāo)準(zhǔn)模式正確錯誤正確答案:B您的答案:未答題.組織過程數(shù)據(jù)的積累，也是企業(yè)數(shù)據(jù)管理庫的重點：錯誤正確正確答案:B您的答案:未答題.在梳理關(guān)鍵人物關(guān)系時，需要特別關(guān)注數(shù)字化工作方式和工作習(xí)慣的匹配程度.正確錯誤正確答案:A您的答案:未答題.數(shù)字化（釘釘）協(xié)同以極低的成本、高安全防范等級，實現(xiàn)內(nèi)外生態(tài)全鏈路大協(xié)同.正確錯誤正確答案:A您的答案:未答題.企業(yè)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，人的變革就是解放人和機器的關(guān)系，讓人去獲取數(shù)據(jù)配置資源？正確錯誤正確答案:A您的答案:未答題.企業(yè)經(jīng)營,既要做到心中有數(shù)（數(shù)據(jù)和把握），也要

3、做到管理有序（秩序、節(jié)奏）正確錯誤正確答案:A您的答案:未答題.通過協(xié)同管理可以實現(xiàn)工作敏捷性和有效性的統(tǒng)一.正確錯誤正確答案:A您的答案:未答題.數(shù)字化消費者是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心要素和生產(chǎn)者？正確錯誤正確答案:A您的答案:未答題.數(shù)字化管理理念、對轉(zhuǎn)型的認(rèn)知沒有達(dá)成統(tǒng)一，無法形成整齊劃一的目標(biāo)方向，這一類實踐中碰到的 問題歸屬于意識層.正確錯誤正確答案:A您的答案:未答題.溝通在線”是指組織成員在一個安全環(huán)境中能夠?qū)崿F(xiàn)高效溝通、相互尊重，實現(xiàn)工作生活分離正確錯誤正確答案:A您的答案:未答題.主管理員能關(guān)閉子管理員看數(shù)據(jù)的權(quán)限？正確錯誤正確答案:A您的答案:未答題.企業(yè)宣傳欄，企業(yè)LOGO,企業(yè)標(biāo)

4、語,都屬于企業(yè)文化道具：正確錯誤正確答案:A您的答案:未答題.數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)會打破傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)發(fā)展規(guī)律？正確錯誤正確答案:A您的答案:未答題.把制度內(nèi)化到審批流,可以避免員工辦事不合規(guī)、反復(fù)修改、效率低下等情況.正確錯誤正確答案:A您的答案:未答題.數(shù)字化協(xié)同的特點，是以人為中心，以組織行為為管理根本正確錯誤正確答案:A您的答案:未答題.數(shù)字化管理師作為復(fù)合型人才的新定義，不適合非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作人員正確錯誤正確答案:B您的答案:未答題.小張作為一家銷售公司的入職新人，業(yè)務(wù)主管要求從A平臺提交工作日志，從B平臺提交流程審批， 在C平臺做研討匯報,日常工作中頻繁切換系統(tǒng)大大降低了他的工作效率，

5、這是因為公司缺少統(tǒng)一的移動 辦公平臺正確錯誤正確答案:A您的答案:未答題.釘釘?shù)囊炎x未讀/DING功能實際是組織管理透明化的體現(xiàn)正確錯誤正確答案:A您的答案:未答題.組織的成長只需要求員工安分守己，努力完成KPI,無需過多創(chuàng)意發(fā)揮.正確錯誤正確答案:B您的答案:未答題.釘釘開發(fā)者平臺是組織內(nèi)的開發(fā)者使用的平臺，可以獲取開發(fā)信息，創(chuàng)建微應(yīng)用等.誰可以登錄釘釘開 發(fā)者平臺？企業(yè)中具有釘釘開發(fā)權(quán)限的管理員任何人都可以用釘釘帳號登錄只有企業(yè)在釘釘?shù)闹鞴芾韱T才可以登錄正確答案:A您的答案:未答題.相比傳統(tǒng)電話會議，企業(yè)使用釘釘電話會議，描述錯誤的是無需固定電話設(shè)備無需輸入任何號碼無法移除參會者會議主持人

6、可進(jìn)行全員靜音正確答案:C您的答案:未答題.企業(yè)數(shù)據(jù)管理助理組織智能決策的決策鏈路是？數(shù)據(jù)采集-數(shù)據(jù)沉淀-數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)沉淀-數(shù)據(jù)清洗-數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)岑點-數(shù)據(jù)分析-數(shù)據(jù)決策正確答案:C您的答案:未答題.釘釘電話會議與傳統(tǒng)電話會議相比，優(yōu)勢描述錯誤的是無需設(shè)備安裝，隨時隨地發(fā)起可以配置更精密的八抓魚每個人都可以做會議記錄撥通過程可視化正確答案:B您的答案:未答題.某公司的財務(wù)審批流程中最后一個環(huán)節(jié)是財務(wù)審核金額發(fā)票等信息，所以在釘釘中財務(wù)審批流程最 后審批人是安娜，但是最近安娜離職了，新來的財務(wù)叫張麗，管理員除了添加張麗進(jìn)組織結(jié)構(gòu)，還需要在財 務(wù)審批流程中添加張麗，比較麻煩.請問管理員可以做什么設(shè)

7、置來避免以上操作？在通訊錄角色設(shè)置中設(shè)置財務(wù)角色，并在財務(wù)審批流程中最后一步設(shè)置財務(wù)角色.在通訊錄中添加新員工的時候，在員工基礎(chǔ)信息設(shè)置頁設(shè)置員工角色并在財務(wù)審批流程中最后一步設(shè)置 財務(wù)角色.系統(tǒng)中沒有其他更好的操作方法在通訊錄中添加新員工的時候，在部門基礎(chǔ)信息設(shè)置頁設(shè)置員工角色并在財務(wù)審批流程中最后一步設(shè)置 財務(wù)角色.正確答案:A您的答案:未答題.下列日志描述不正確的是日志中能發(fā)紅包PC端編輯的日志支持實時保存但是手機上不支持日志手機上有定位但是電腦上沒有定位日志能設(shè)置提交規(guī)則提醒員工發(fā)日志正確答案:B您的答案:未答題.如何導(dǎo)入員工通訊錄？方式正確的有？管理員在管理后臺通訊錄可批量或單獨添加

8、公司成員管理員可在手機端消息界面右上角+號添加管理員在手機端我的卜設(shè)置-添加新成員正確答案:A您的答案:未答題.數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動中，我們?nèi)绾卫斫鈹?shù)據(jù)人才？數(shù)據(jù)型人才有其也屬性,不必每個企業(yè)都需要培養(yǎng)數(shù)據(jù)人才適應(yīng)轉(zhuǎn)型需要專門的人才現(xiàn)在已經(jīng)具備，但處理數(shù)據(jù)可以交給系統(tǒng)有一定的需要，但并不一定迫切需要正確答案:D您的答案:未答題.新員工入職時如何快速了解公司相關(guān)規(guī)章制度提升員工歸屬感？置頂公告歡迎公告保密公告普通公告正確答案:B您的答案:未答題.為了保證群消息安全，群水印怎么添加？ 點擊群設(shè)置-群管理-開啟群內(nèi)消息水印 點擊我的群組卜右上角設(shè)置-開啟群內(nèi)消息水印 點擊通訊錄-管理-

9、安全中心-開啟水印正確答案:C您的答案:未答題.釘釘安全白皮書中提到首次公開了什么安全技術(shù)加解密技術(shù)全鏈路安全技術(shù)國密算法加密技術(shù)反入侵基礎(chǔ)安全技術(shù)正確答案:B您的答案:未答題.手機創(chuàng)建釘釘團(tuán)隊的正確路徑是？ 打開手機釘釘-點擊通訊錄-點擊邀請 打開手機釘釘-點擊右上角+號，創(chuàng)建群聊 打開手機釘釘-點擊通訊錄-創(chuàng)建團(tuán)隊正確答案:C您的答案:未答題.企業(yè)通訊錄支持一個組織架構(gòu)內(nèi)找人隨時隨地，具有完善的權(quán)限控制,通訊錄信息字段可以自定義，支 持各種組織架構(gòu)形式等，以下關(guān)于通訊錄的優(yōu)勢描述正確的是：剛?cè)肼毜男氯瞬荒芸焖贉?zhǔn)確找到同事，需要管理員設(shè)置手機不用再存同事通訊錄不支持自定義設(shè)置員工展示信息都不

10、對正確答案:B您的答案:未答題.小吳公司比較大，小吳的老板不想普通員工隨意打電話給他，作為管理員，你有什么辦法能幫到老板？ 將老板設(shè)置為企業(yè)負(fù)責(zé)人 為老板開啟高管模式 為老板設(shè)置號碼隱藏 為老板設(shè)置花名正確答案:B您的答案:未答題.公司的內(nèi)審部門的人員需要進(jìn)行稽查和暗訪，身份比較敏感,不希望被其他員工知道.管理員要如何設(shè) 置，可以既保護(hù)該部門的人員信息，又不影響員工使用公司內(nèi)部流程？給該部門員工設(shè)置高管模式單獨建一個架構(gòu)設(shè)置隱藏部門使用假名正確答案:C您的答案:未答題.接收到對方發(fā)送的日志針對未讀的日志有什么提醒？未讀日志有短信提醒未讀日志紅點提醒未讀日志桌面彈出提醒未讀日志沒有提醒正確答案:

11、B您的答案:未答題.數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動中，我們?nèi)绾卫斫鈹?shù)據(jù)文化？開展數(shù)據(jù)文化的建立，組建專門的數(shù)據(jù)團(tuán)隊全員貫徹數(shù)據(jù)文化推動組織變革數(shù)據(jù)交給平臺處理,大家無需人人都了解通過可視化大屏來展示大家可看見即可正確答案:C您的答案:未答題.數(shù)字化管理理論中,如何理解組織變革的角色？最終要成為數(shù)字化的領(lǐng)導(dǎo)者成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潮流者為最終目標(biāo)成為穩(wěn)健者是企業(yè)轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)關(guān)鍵成為轉(zhuǎn)型和變革的觀望者正確答案:A您的答案:未答題.您是企業(yè)數(shù)字化管理師，企業(yè)想要開機啟動圖可跳轉(zhuǎn)鏈接，應(yīng)該怎么操作？管理員后臺-設(shè)置-啟動圖片設(shè)置管理員后臺-設(shè)置-填寫鏈接額跳轉(zhuǎn)地址管理員后臺-設(shè)置-啟動圖片設(shè)置+填寫鏈

12、接額跳轉(zhuǎn)地址正確答案:C您的答案:未答題.公司開始用釘釘?shù)膶徟腿罩竟δ芰?，想借鑒一下其他優(yōu)秀的模版，直接拿來使用，在哪里可以找到這 些優(yōu)秀的模版？共享中心福利社模版中心正確答案:C您的答案:未答題.數(shù)字化管理師能力模型中包含四項，如何理解業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化意識？應(yīng)用數(shù)字化管理工具來實現(xiàn)數(shù)據(jù)的真正價值，促活組織的數(shù)據(jù)決策力掌握必要的數(shù)據(jù)算法，完成對數(shù)據(jù)的分析熟悉各項數(shù)據(jù)的來源，有能力對全渠道數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總不斷更新及迭代數(shù)據(jù)的分析模型正確答案:A您的答案:未答題.您是一家公司的HR,企業(yè)公告作為企業(yè)宣傳陣地，只允許人力資源部使用，應(yīng)該怎么做呢？停用公告應(yīng)用從工作臺把公告刪除設(shè)置公告應(yīng)用的可見范圍為人力資源

13、部正確答案:C您的答案:未答題.小釘需要和外地的小伙伴同步項目進(jìn)展，興高采烈做好了 PPT,里面有完備的信息需要分享給小伙伴, 釘釘?shù)哪膫€功能能滿足這種異地共享內(nèi)容的客戶需求？智能辦公電話會議DING視頻會議密聊正確答案:C您的答案:未答題.日常請假需要設(shè)定一些規(guī)則才能夠在數(shù)字化管理平臺上實現(xiàn)在線處理，關(guān)于請假的假期規(guī)則設(shè)置，以 下說法錯誤的是請假單位可按小時、半天和天來請計算假期的時長可以按照工作日，也可以按照自然日計算假期的有效期可以設(shè)置為允許延遲，最長可延長180天新員工轉(zhuǎn)正后才可以開始享用假期正確答案:D您的答案:未答題.以下哪項不屬于VUCA時代的特性穩(wěn)定性不確定性復(fù)雜性模糊性正確答

14、案:A您的答案:未答題.數(shù)字化管理師在推動數(shù)字化組織架構(gòu)管理的三部曲“順序是？建立數(shù)字化組織架構(gòu)-權(quán)責(zé)關(guān)系梳理-組織內(nèi)部架構(gòu)優(yōu)化組織內(nèi)部架構(gòu)優(yōu)化-權(quán)責(zé)關(guān)系梳理-建立數(shù)字化組織架構(gòu)權(quán)責(zé)關(guān)系梳理-建立數(shù)字化組織架構(gòu)-組織內(nèi)部架構(gòu)優(yōu)化正確答案:B您的答案:未答題.人事部小張是公司釘釘管理員，聽說釘釘考勤頁面全新升級，引導(dǎo)更簡單了，決定啟用考勤功能.看了 界面確實比之前的引導(dǎo)要簡單很多，不過在設(shè)置考勤組的時候，本來客服團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是排班制的，設(shè)置完了 才發(fā)現(xiàn)設(shè)置成了固定班次，小張可犯難了,應(yīng)該怎么做？沒辦法，只能刪掉這個考勤組，重新建一個考勤組了點擊修改考勤組，選擇考勤類型,根據(jù)實際需要切換考勤組類型即可

15、建議客服團(tuán)隊主管片巴客服的考勤方式改成固定班次正確答案:B您的答案:未答題.審批圖片一次支持上傳幾張圖片67910正確答案:C您的答案:未答題.調(diào)研中心屬于特殊部門，老板不想讓員工看到這個部門出現(xiàn)在組織架構(gòu)中？正確的操作是？手機釘釘-組織架構(gòu)-點擊部門-設(shè)置管理員后臺-點擊調(diào)研中心-編輯-隱藏本部門設(shè)置員工僅可見自己刪除該部門正確答案:B您的答案:未答題.企業(yè)已經(jīng)投入了很大的成本購買和開發(fā)了若干IT系統(tǒng),其中有些系統(tǒng)還很新很好用，所以公司選項 3TO非常糾結(jié)，應(yīng)該怎么辦呢？將想要保留的IT系統(tǒng)通過開放接口接入釘釘開放平臺，打通整套辦公系統(tǒng)一部分用釘釘，一部分繼續(xù)用原有系統(tǒng)，能提升一點是一點把原

16、有系統(tǒng)全都棄用,全面改用釘釘先忍忍，等到這些IT系統(tǒng)不堪使用的時候再說正確答案:A您的答案:未答題.某公司的招投標(biāo)的項目，涉及招標(biāo)項目經(jīng)理，財務(wù)主管,市場部三位領(lǐng)導(dǎo)審批.有的流程需要三人同時 都同意，這是會簽審批”;有的流程只要任意一人同意，這是或簽審批.那么關(guān)于會簽、或簽的功能，以下描 述錯誤的是若設(shè)置的或簽，則僅一名審批人同意，審批單也可通過.若設(shè)置了多人審批，無論會簽或簽,所有人都會同時收到審批單若設(shè)置的會簽，則需所有審批人必須全部同意，如有一人不同意,則審批不通過正確答案:A您的答案:未答題.通訊錄導(dǎo)入人員是哪些是必填項？姓名、電話、工號姓名、電話、職位姓名、電話、部門正確答案:C您的

17、答案:未答題.電腦端管理自定義企業(yè)LOGO的正確路徑是？管理員后臺-企業(yè)主頁-企業(yè)設(shè)置管理員后臺-設(shè)置-企業(yè)設(shè)置電腦工作臺-設(shè)置-企業(yè)設(shè)置正確答案:B您的答案:未答題.小張作為一名信息處的員工，每天需要從郵件、文檔以及各種溝通平臺接收不同部門的知識反饋，分 類處理之后再根據(jù)不同部門的使用習(xí)慣發(fā)布到不同的平臺，這反應(yīng)了怎樣的知識管理痛點？小張缺乏平臺/工具小張缺乏時間管理能力信息處人力資源短缺小張工作效率低下正確答案:A您的答案:未答題.密聊等級有幾種？1種2種3種4種正確答案:C您的答案:未答題.王總的公司員工較多，并且存在集中上下班的情況，為了避免排隊打卡，王總想購買一臺考勤機，能夠 實現(xiàn)快

18、速的多人打卡，請問應(yīng)該提供給王總一個什么方案，選擇什么硬件設(shè)備？釘釘?shù)腗1指紋考勤機，指紋識別也很快釘釘?shù)腗2智能前臺，幫助實現(xiàn)快速掃臉，結(jié)合釘釘?shù)能浖O(shè)置考勤，管理考勤更簡單任何一臺人臉識別考勤機應(yīng)該都可以滿足王總的需要一般的刷卡機也可以的正確答案:B您的答案:未答題.不屬于已讀未讀和DING價值的是？高效閱讀狀態(tài)一目了然消息使命必達(dá)流程節(jié)點更清晰正確答案:D您的答案:未答題.電話會議進(jìn)行中,小釘想查看手機相冊怎么辦？這個動作無法實現(xiàn)可以縮小會議界面，進(jìn)行手機正常操作可以在電話會議界面勾選手機相冊圖片正確答案:B您的答案:未答題.釘先生是一家企業(yè)的董事長，每天行程安排非常繁忙.他每天都感覺時

19、間不夠用，對此也很焦慮.對于 這種問題最佳解決方案是什么多聘用幾個秘書,幫自己管理日程多聘用幾個職業(yè)經(jīng)理人，減輕自己的壓力使用釘釘日程管理自己每天的時間，提升時間管理效率,事情再多也有條不紊根據(jù)自己的能力處理優(yōu)先級高的事情,不重要的事情全推掉正確答案:C您的答案:未答題.關(guān)于釘釘企業(yè)群有哪個描述是錯誤的？已讀未讀了解閱讀狀態(tài)群內(nèi)均是企業(yè)成員安全新員工需要管理員逐個加入到每個群聊當(dāng)中正確答案:C您的答案:未答題.在處理一些員工離職時，總是會有一個動作一一將離職員工刪除所有溝通群，但HR因為太忙了都會 忘記.數(shù)字化管理平臺使用，可以輕松解決這個問題，作為平臺的管理員，在處理這個問題的時候,應(yīng)該怎

20、么做？由部門主管在部門群中刪除離職員工由管理員在組織架構(gòu)中刪除離職員工請員工主動退出組織正確答案:C您的答案:未答題.公司釘釘管理員李主管正在外地參加培訓(xùn)，沒有帶電腦，老板突然來電讓他創(chuàng)建一個客戶預(yù)約服務(wù)的 新審批單，他怎么更方便的完成這個任務(wù)呢？馬上聯(lián)系下屬小王，讓他使用電腦幫忙設(shè)置該審批沒帶電腦，沒辦法創(chuàng)建新審批，讓老板自己創(chuàng)建和老板確認(rèn)清楚審批單的內(nèi)容要素和審批流，直接在手機上完成新審批單創(chuàng)建正確答案:C您的答案:未答題.公司有部分大齡員工，用的是老人機,作為數(shù)字化管理師您能給出的最合理建議是什么？安排專門人員給他們培訓(xùn)每人配一個智能手機對接云考勤機紙質(zhì)簽字正確答案:C您的答案:未答題.

21、小濤剛加入一家互聯(lián)網(wǎng)公司，知道釘釘是一個協(xié)同效率很高的工作方式，準(zhǔn)備向大家推廣，以下說法不 正確的是？釘釘里有DING,可以應(yīng)用內(nèi),短信,電話,重要信息一鍵必達(dá).釘釘里有任務(wù)，每個人都可以給項目組同事分配任務(wù)，做到事件持續(xù)跟進(jìn)不丟.釘釘里有日程，開會的會前邀約,會中紀(jì)要記錄，會后簽到記錄導(dǎo)出，所有操作線上高效安排.釘釘里有記憶相冊,重要時刻拍照自動生成成長記錄相冊.正確答案:D您的答案:未答題.客戶資源維護(hù)都是每個銷售各自維護(hù)各自的客戶，近期由于小張要臨時借調(diào)到總部去工作，他手上的 客戶資源需要暫時由小王來跟蹤，由于小張是通過釘釘?shù)耐獠柯?lián)系人來管理客戶資源，請問小張該怎么處 理？小張可以跟上級

22、領(lǐng)導(dǎo)交接工作，上級領(lǐng)導(dǎo)把工作再轉(zhuǎn)移到小王手上小張可以通過外部聯(lián)系人的權(quán)限設(shè)置來添加共享人功能添加小王小張可以通過與小王的消息框中的外部聯(lián)系人共享功能添加小王都不對正確答案:B您的答案:未答題.有一家電腦銷售公司，公司人數(shù)100人.每到月底，人事部門的同事就開始收集和整理各種加班單，外 出單,請假單以及出差審批.2個人事，要花費3-4天來手工核對每一個員工的考勤數(shù)據(jù)，不僅效率低下，而 且準(zhǔn)確率還不高，經(jīng)常受到員工的投訴后從使用釘釘考勤后，同樣的工作只需要1個人花1天就能搞定, 效率提升8倍.請問小釘在釘釘考勤中做了什么操作？在釘釘考勤打卡中進(jìn)行了個性化設(shè)置在釘釘考勤打卡中進(jìn)行了安全設(shè)置在釘釘考勤

23、打卡中進(jìn)行新增考勤組設(shè)置在釘釘考勤打卡中進(jìn)行了審批關(guān)聯(lián)設(shè)置正確答案:D您的答案:未答題.怎樣通過釘釘會議工具展示及分享我們的數(shù)據(jù)、或者其他文件？發(fā)起人在電腦客戶端發(fā)起視頻會議發(fā)起人在手機客戶端發(fā)起視頻會議發(fā)起人在電腦客戶端發(fā)起電話會議發(fā)起人在手機客戶端發(fā)起電話會議正確答案:A您的答案:未答題.登陸管理員后臺，真確的操作步驟是？釘釘官網(wǎng)-企業(yè)登陸-釘釘掃碼-輸入釘釘?shù)顷懨艽a釘釘官網(wǎng)-企業(yè)登陸-釘釘掃碼釘釘官網(wǎng)-企業(yè)登陸-釘釘掃碼-輸入管理員密碼正確答案:C您的答案:未答題.小美的公司從事教育培訓(xùn)，共有10個校區(qū),日常業(yè)務(wù)審批通過管理員設(shè)置的通用審批流程完成，員 工每次都需要手動添加逐級審批人.幸

24、好智能的釘釘能默認(rèn)出現(xiàn)上次添加的逐級審批人，小美很順利地完 成了采購申請”.沒想到審批被拒絕，領(lǐng)導(dǎo)拒絕的理由是采購申請為什么給我批？這時小美才發(fā)現(xiàn)，這位 領(lǐng)導(dǎo)不管采購，原來自己上次提交的是供應(yīng)商審批.請你幫小美公司診斷一下，究竟是以下哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn) 了問題？小美公司的通用審批操作，管理員做了一份詳細(xì)的類型及對照審批人，雖然只做了一次全員宣講,但是缺 少逐一實操考核小美公司組織架構(gòu)里面呈現(xiàn)的是:專升本校區(qū)考研輔導(dǎo)校區(qū)總部，沒有把每個校區(qū)作為獨立的部門設(shè)計， 導(dǎo)致整個組織架構(gòu)以群組并列方式存在，無法完成審批設(shè)置流程需要簡化，供應(yīng)商管理可以走另外的系統(tǒng)，如果新系統(tǒng)開發(fā)成本大,可以請采購人員專門在電腦上

25、做 記錄即可擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)的管理權(quán)限，讓該領(lǐng)導(dǎo)同時負(fù)責(zé)采購,甚至領(lǐng)導(dǎo)之間可以做交叉審批，這樣員工只要添加的審批 人都可以進(jìn)行批復(fù)正確答案:B您的答案:未答題.數(shù)字化管理師能力模型中包含四項，如何理解復(fù)雜場景配置能力？深入了解業(yè)務(wù),用工具來實現(xiàn)及幫助場景實現(xiàn)業(yè)務(wù)訴求，幫助數(shù)據(jù)沉淀和決策分析從業(yè)務(wù)中萃取關(guān)鍵理論能夠配置復(fù)雜的功能具備一定的研發(fā)和技術(shù)能力正確答案:D您的答案:未答題.以下關(guān)于密聊等級描述正確的是？初級:密字圖標(biāo)+新消息紅點提醒中級:墨鏡圖標(biāo)+新消息紅點提醒高級:馬賽克圖標(biāo)+新消息紅點提醒隱藏密聊對話，右上角將沒有密聊圖標(biāo)正確答案:B D您的答案:未答題.如果你是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的IT負(fù)責(zé)人，

26、需要采購電話會議設(shè)備，經(jīng)過了解平均一套的費用高達(dá) 3000-5000元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了部門的預(yù)算.這時候,你想到了釘釘也有電話會議功能，哪些優(yōu)勢會吸引你？ 釘釘電話會議的資費僅為0.096元/分鐘,比運營商的費用要優(yōu)惠很多釘釘?shù)碾娫挄h跟網(wǎng)絡(luò)會議一樣,一旦網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題或有電話呼入,通訊質(zhì)量就不能得到保障.釘釘電話會議不局限于固定的場所，無需布線,可以隨時隨地發(fā)起電話會議，每一部員工的手機就是一套 電話會議設(shè)備,工作效率大大提升.釘釘?shù)碾娫挄h實現(xiàn)了可視化的操作，會議發(fā)起人的掌控力大大提升.不僅可以一鍵發(fā)起會議，一鍵添加 參會人員，還可以通過靜音功能拄制會議進(jìn)程.正確答案:A C D您的答案:未答題

27、.在傳統(tǒng)組織管理模式下，有哪些典型的痛點？管理混亂無序信息溝通不暢管理協(xié)作低效組織成長乏力正確答案:A B C D您的答案:未答題.數(shù)字化考勤管理的潛在價值有哪些？數(shù)據(jù)實時,展現(xiàn)員工狀態(tài)自動核算，審批關(guān)聯(lián)考勤自動算薪激發(fā)員工的自驅(qū)力工具代替人工，精準(zhǔn)低錯正確答案:A B D您的答案:未答題.如何理解數(shù)字化管理實現(xiàn)路徑中的協(xié)同在線？郵件交接往來就是協(xié)同在線任務(wù)和工作流實現(xiàn)在線協(xié)同內(nèi)部的知識和經(jīng)驗可以得到沉淀和共享在群里溝通交接事宜就是協(xié)同在線正確答案:B C您的答案:未答題.企業(yè)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，管理的基本點是什么？高效和快速的協(xié)同效應(yīng)行為數(shù)據(jù)化數(shù)據(jù)在線化敏捷的組織管理正確答案:B C您的答案

28、:未答題.數(shù)字化管理場景中，有很多關(guān)鍵場景，可以作為轉(zhuǎn)型的突破口，請問哪些屬于關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景？考勤簽到會議管理審批請假人事管理正確答案:A B C D您的答案:未答題.數(shù)字化考勤管理給老板帶來的價值是？隨時隨地了解員工最真實的考勤數(shù)據(jù)請假、出差、外出、加班等時長自動結(jié)算打卡記錄一目了然節(jié)約人力、物力，提升效能正確答案:A D您的答案:未答題.數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論中，我們提到了聯(lián)互網(wǎng)，請問如何理解聯(lián)互網(wǎng)？鏈接企業(yè)和用戶,實現(xiàn)關(guān)系在線全面啟動企業(yè)和用戶之間的互動建立企業(yè)、用戶、生態(tài)鏈的立體協(xié)同關(guān)系不斷開拓新型的生態(tài)合作模式正確答案:A B C您的答案:未答題.帶團(tuán)隊是非常有挑戰(zhàn)的，尤其是帶銷售團(tuán)隊.銷售團(tuán)

29、隊中大家都是以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，但團(tuán)隊管理者不僅要 考慮員工的個人發(fā)展也要考慮團(tuán)隊的發(fā)展，這個過程中，考勤是最明顯讓銷售團(tuán)隊管理頭疼的事，怎么處 理才能簡單高效？讓團(tuán)隊成員每到一地發(fā)一張當(dāng)?shù)氐恼掌瑸樽C，每月辦一場攝影大賽.給每位成員陪一個紙質(zhì)簽到卡，請客戶合作伙伴等簽到確認(rèn).引入釘釘?shù)暮灥綑C制，在團(tuán)隊內(nèi)幫助那些努力同學(xué)盡快成長開啟外勤打卡功能，在日常工作中,盡量減少團(tuán)隊成員的低效投入正確答案:C D您的答案:未答題.目前傳統(tǒng)的考勤存在哪些問題？存在代打卡的問題紙質(zhì)存檔不易保存有存在指紋磨損打不上卡無法實時查看考勤數(shù)據(jù)正確答案:A B C D您的答案:未答題.數(shù)字化管理理論中,我們提到了數(shù)字跨界創(chuàng)新模

30、型，包含哪三個方面？鎖定用戶的中控硬件只能產(chǎn)品間的溝通語言連帶銷售的客戶粘性取決于業(yè)務(wù)的生態(tài)合作關(guān)系正確答案:A B C您的答案:未答題.釘釘?shù)姆诸惤ㄈ?可以非常靈活的創(chuàng)建扁平化的組織，能滿足哪些建群的需求？職能人員項目場景正確答案:A B C D您的答案:未答題.小王是一名新晉銷售主管，他發(fā)現(xiàn)自己的團(tuán)隊業(yè)績一直無法提升，為了進(jìn)一步了解員工的能力分布，他 應(yīng)該進(jìn)行哪些能力調(diào)研？產(chǎn)品知識調(diào)研業(yè)務(wù)能力調(diào)研服務(wù)能力調(diào)研基礎(chǔ)能力調(diào)研正確答案:A B C D您的答案:未答題.釘釘協(xié)同管理可以降低哪些成本時間成本差旅成本軟件成本硬件成本正確答案:A B C D您的答案:未答題.添加企業(yè)成員的方式有哪些？從

31、手機通訊錄選擇手動輸入面對面二維碼添加企業(yè)后臺批量添加正確答案:A B C D您的答案:未答題. 一家互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺公司，有30多人的銷售團(tuán)隊分散在全國各地，負(fù)責(zé)平臺上的入駐商家維護(hù)及開拓. 公司發(fā)現(xiàn),日常的銷售人員的考勤、客戶的跟進(jìn)情況、以及一些產(chǎn)品、政策等培訓(xùn)都無法更好地傳達(dá)和 落地，企業(yè)管理者不知如何是好，是否有可行的辦法？建立銷售團(tuán)隊簽到機制，客戶拜訪通過簽到來保證考勤,通過簽到的數(shù)據(jù)可以來分析客戶的軌跡,及時調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展的重心要求銷售人員每到一家客戶處，發(fā)一張客戶的前臺LOGO的照片設(shè)置簡單的拜訪日志，通過模板幫助員工來降低日志填寫的難度，從而提升日志的標(biāo)準(zhǔn)化和可分析的數(shù)據(jù)通過群直播

32、的功能，快速地完成培訓(xùn),將視頻轉(zhuǎn)發(fā)到不同的群內(nèi)或者不同群聯(lián)播，保證信息的傳播效果正確答案:A C D您的答案:未答題.以下哪項功能可以體現(xiàn)一個組織數(shù)字化的程度？組織指數(shù)組織安全智能報表流程效率正確答案:A B C D您的答案:未答題.作為一家銷售公司的管理層，需要每天總結(jié)業(yè)務(wù)進(jìn)展和人員管理的信息，如果選擇使用釘釘?shù)脑?，實際 工作中會發(fā)生什么樣的變化？已讀未讀功能，可以幫助管理者推動信息在團(tuán)隊內(nèi)流動和共享.日志中可以點贊回復(fù)，管理者可以無障礙聽到一線的聲音.正確答案:A B您的答案:未答題.銷售主管小王近期在對團(tuán)隊內(nèi)部知識進(jìn)行整理，在瀏覽過已收集的知識內(nèi)容后，信息處的小張對顯 性知識整理部分提出

33、了建議，小張的建議包括哪些？產(chǎn)品知識迭代銷售知識整理業(yè)務(wù)流程梳理業(yè)務(wù)經(jīng)驗收集正確答案:A B C您的答案:未答題.春美公司是一家合資公司，有一部分外國員工，非常重視隱私性，一部分董事 會成員希望能夠保持信息的隱私性，不希望被其他員工知道.管理員要如何設(shè)置, 可以既滿足隱私的保護(hù)又不影響內(nèi)部流程的正常流轉(zhuǎn)？給該部門員工設(shè)置高管模式，可以隱藏一些信息，保持信息的隱私單獨建立一個架構(gòu)，對這些員工的信息進(jìn)行單獨管理設(shè)置隱藏部門后，這些員工的信息會自動隱藏使用假名字或者不納入通訊錄的管理正確答案:C您的答案:A.某公司有一些招投標(biāo)的項目，需要涉及到招標(biāo)項目的經(jīng)理公司財務(wù)主管市 場部領(lǐng)導(dǎo)多人審批，有的情況

34、是需要他們?nèi)送瑫r都同意，審批才能通過，這時可 以使用釘釘審批的會簽功能.有的時候三位領(lǐng)導(dǎo)都有權(quán)限審批，但只要任意一人 同意就行,但往往不知道誰有空，這時，可以使用釘釘?shù)幕蚝瀸徟δ埽瑫r發(fā)給3 個領(lǐng)導(dǎo)，誰有空誰來批.那么，關(guān)于會簽或簽的功能，以下描述錯誤的是若設(shè)置的是或簽,若有一名審批人拒絕了，哪怕其他審批人批了同意了,審批單 無法通過.若設(shè)置的或簽很U僅一名審批人同意，審批單就算通過了.若設(shè)置了多人審批，無論會簽或簽,所有人都會同時收到審批單 若設(shè)置的會簽，則需所有審批人必須全部同意，如有一人不同意，則審批不通過 正確答案:A您的答案：.新員工入職時如何快速了解公司相關(guān)規(guī)章制度提升員工歸屬

35、感？置頂公告歡迎公告保密公告普通公告正確答案:B您的答案：.在處理一些員工離職時，總是會有一個動作將離職員工刪除所有溝通 群，但HR因為太忙了都會忘記.數(shù)字化管理平臺使用，可以輕松解決這個問題, 作為平臺的管理員，在處理這個問題的時候，應(yīng)該怎么做？由部門主管在部門群中刪除離職員工由管理員在組織架構(gòu)中刪除離職員工請員工主動退出組織正確答案:C您的答案：56.為了保證群消息安全，群水印怎么添加？點擊群設(shè)置-群管理-開啟群內(nèi)消息水印點擊我的群組-右上角設(shè)置-開啟群內(nèi)消息水印點擊通訊錄-管理-安全中心-開啟水印正確答案:C您的答案：60.數(shù)字化管理師能力模型中包含四項，如何理解復(fù)雜場景配置能力？深入了

36、解業(yè)務(wù)，用工具來實現(xiàn)及幫助場景實現(xiàn)業(yè)務(wù)訴求，幫助數(shù)據(jù)沉淀和決策分析從業(yè)務(wù)中萃取關(guān)鍵理論能夠配置復(fù)雜的功能具備一定的研發(fā)和技術(shù)能力正確答案:D您的答案：63.數(shù)字化管理師能力模型中包含四項，如何理解管理理解力？從管理視角出發(fā),實現(xiàn)數(shù)字化管理工具的能夠落地助力轉(zhuǎn)型對業(yè)務(wù)場景的管理有一定的理解清晰地掌握一定的管理理論能夠帶團(tuán)隊掌握一定的管理方法正確答案:B73.某公司董事長和下屬員工在溝通公司核心機密時最安全便捷的溝通方式 是？私聊密聊電話會議見面溝通正確答案:B您的答案：75.小丁所在的公司是一個銷售型公司，近期發(fā)起了一場全員考試,要求每個人 錄制視頻來講解公司核心產(chǎn)品的功能及價值，時長30分鐘.

37、公司一共有310人, 評審考試是否通過的評委只有10人，平均每人要評審30人，如果通過考試，員工 發(fā)起一個審批單，審批單里可以指定其中一位評委進(jìn)行評審.有的評委非常忙，導(dǎo) 致考試審批單積累了 10多個沒有審核，而有的評委時間比較多,自己名下的考 核人員都審批完了，還有空余時間，請問管理員有什么辦法可以加快評審的進(jìn) 度？在審批單中設(shè)置10位評委或簽，誰有時間誰批.在審批模板中設(shè)置如果審批時間超過6小時,自動轉(zhuǎn)給另一個名評委評審小丁專門抽時間口頭去催一下審批慢的評委請他們加快速度正確答案:B.下列關(guān)于釘釘組織架構(gòu)說法正確的是？組織內(nèi)的員工需要互相加好友才能溝通；組織架構(gòu)是系統(tǒng)自動生成的，不需要創(chuàng)建

38、；安全可靠，有且僅有內(nèi)部員工可進(jìn)；統(tǒng)一通訊錄，快速找人正確答案:C D您的答案：.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，如何理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)對全球經(jīng)濟(jì)的重塑？創(chuàng)造新需求創(chuàng)造新供給創(chuàng)造全球大市場創(chuàng)造新模式正確答案:A B D您的答案：.如何理解數(shù)字化管理實現(xiàn)路徑中的業(yè)務(wù)在線？業(yè)務(wù)流和業(yè)務(wù)行為實現(xiàn)在線化實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的決策能力業(yè)務(wù)交流在群里一樣是在線化推動業(yè)務(wù)決策用郵件也算在線化正確答案:A B您的答案：.個性化工作平臺管理的價值有哪些？幫助打造公開，透明，有溫度的數(shù)字化組織文化簡單、便捷、高效的管理企業(yè)幫助企業(yè)組織打造歸屬感構(gòu)建企業(yè)專屬數(shù)字化平臺正確答案:A C D您的答案：.以下哪兩種考勤方式不能同時開啟？拍照打卡外勤打卡到

39、打卡極速打卡簽到打卡正確答案:A C您的答案：.數(shù)字化組織的特點包含創(chuàng)造創(chuàng)新數(shù)據(jù)驅(qū)動垂直管理以人為本正確答案:A B D您的答案：91.釘釘公告的核心價值是什么？無紙化信息發(fā)布降低辦公成本隨時隨地發(fā)通知不受時間地域限制重要通知使命必達(dá)提升信息觸達(dá)率隨時隨地開啟電話會議溝通無處不在正確答案:A B C您的答案：9.子管理員開通智能人事后，不會默認(rèn)為他開通通訊錄、考勤、審批權(quán)限，只有 當(dāng)子管理員操作到對應(yīng)的模塊時系統(tǒng)會提醒請聯(lián)系主管理員開權(quán)限.正確錯誤正確答案:A您的答案:B41.數(shù)字化組織架構(gòu)管理，是哪一個在線的核心模塊?溝通在線協(xié)同在線業(yè)務(wù)在線組織在線正確答案:D您的答案:A57.財務(wù)通常要在最后環(huán)節(jié)審核金額發(fā)票等關(guān)鍵信息，一般審批中會把財務(wù)審 批人設(shè)置成最后環(huán)節(jié)，但財務(wù)的負(fù)責(zé)人最