團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)（43頁）ppt課件

1、團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)我的人生,我做主!5個(gè)月以后，重生的鷹又可以翱翔于寬廣的天空，再繼續(xù)它后30年的光輝歲月他的勝利指數(shù)是多少？ 如何更早獲得勝利？他的個(gè)人價(jià)值是多少？ 如何評(píng)價(jià)本身價(jià)值？勝利可以規(guī)劃嗎？ 如何把勝利做成規(guī)劃？勝利的舞臺(tái)在哪里？ 哪里才是他最大的舞臺(tái)？2021下半年戰(zhàn)略規(guī)劃一個(gè)價(jià)值100萬或無價(jià)值的會(huì)議分組組名隊(duì)呼隊(duì)長(zhǎng)積分 (輸?shù)年?duì)給贏的隊(duì)按摩)影響他勝利的 兩點(diǎn)要素： 一、不能發(fā)現(xiàn)本身缺陷二、不能突破固有思想 影片在這部影片中 他看到了什么？倒底什么決議一個(gè)人的勝利？ 想勝利的他 跑了多久？又停了多久？他如今還在跑嗎？在這部影片中 他看到了什么？ 對(duì)他/她來講 什么是勝利

2、？ 他/她 做清潔工的緣由是什么？ 對(duì)他/她來講 什么是勝利？ 他/她 乞討的緣由是什么？另一個(gè)清潔工的故事。 理查負(fù)爾 15歲開場(chǎng)在麥當(dāng)勞任務(wù)-清掃廁所16歲成為效力鐘點(diǎn)工19歲成為澳大利亞最年輕的麥當(dāng)勞店面經(jīng)理27歲成為麥當(dāng)勞澳大利亞公司副總裁43歲成為麥當(dāng)勞最年輕的首席執(zhí)行官(CEO)在出生6個(gè)月患眼癌雙眼失明的：楊光 在楊光身上 他看到了什么？智力問答：假設(shè)必需失去1樣，他會(huì)選擇什么？假設(shè)必需失去2樣，他會(huì)選擇什么？假設(shè)必需失去3樣，他會(huì)選擇什么？假設(shè)必需失去4樣，他會(huì)選擇什么？在“雙臂、雙腿、雙眼當(dāng)中選擇另一個(gè)殘疾人的故事。 。謝坤山 是什么令謝坤山獲得勝利？是什么令謝坤山如此高興？

3、思索其他清潔工和殘疾人， 是他們條件不如嗎？智商低下嗎？ 他們不想獲得更好的生活嗎？為什么同樣遭遇，會(huì)有不一樣結(jié)果？從想到做到 有如此宏大的差別！他是誰？他做什么事，他就是誰！ 西點(diǎn)222為什么很多人 有人才、 心態(tài)很好、 也很努力、卻多年來不斷沒有勝利？相對(duì)生長(zhǎng)和絕對(duì)生長(zhǎng) 相對(duì)生長(zhǎng)： 金錢： 利益的得失 工資的多少 權(quán)益： 職位的高低 級(jí)別的高低 其它： 他人的看法好壞 運(yùn)氣與機(jī)遇 絕對(duì)生長(zhǎng)： 內(nèi)在才干的提高， 心思的更強(qiáng)大 和金錢多少無關(guān)、 和權(quán)益位置無關(guān) &要獲得絕對(duì)生長(zhǎng)？ 必需擁有結(jié)果思想！ 什么不是結(jié)果？人才結(jié)果義務(wù)結(jié)果職責(zé)結(jié)果態(tài)度結(jié)果 沒有結(jié)果的一切付出 =？為什么要做結(jié)果？ 由于

4、只需結(jié)果 才干改動(dòng)命運(yùn) 企業(yè)靠結(jié)果開展、個(gè)人靠結(jié)果勝利企業(yè)不做結(jié)果會(huì)最終倒閉 員工不做結(jié)果會(huì)被社會(huì)淘汰為什么一樣崗位 會(huì)有不同薪酬？西點(diǎn)軍校191。 他是做這個(gè)崗位最好的人選嗎？ 假設(shè)他成為某崗位最好的人選后， 會(huì)怎樣？李嘉誠(chéng)： 當(dāng)他帶著問題來找我時(shí)，請(qǐng)他同時(shí)帶來兩個(gè)以上的處理方案，并通知我哪個(gè)是最好的。責(zé)任無大小、任務(wù)無小錯(cuò)：1%的錯(cuò)誤解導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤！細(xì)節(jié)：西點(diǎn)21、24、 沒有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)， 他將一事無成 責(zé)任與損失勝利的天敵：小聰明和捷徑思想聰明的人一輩子都在想超越他人， 仔細(xì)的人一輩子都在做超越他人的事。天敵區(qū)別現(xiàn)實(shí)勝于雄辯結(jié)果改動(dòng)人生態(tài)度決議一切細(xì)節(jié)決議成敗他目前的情況怎樣？

5、他能否選擇了更好的朋友和環(huán)境嗎？今天的他，是過去幾年的結(jié)果。不改動(dòng)會(huì)怎樣？他有多少機(jī)遇？機(jī)遇是什么？敬業(yè)：7、14、15、安裝工、 細(xì)節(jié)：20、24、 老實(shí)：32、 堅(jiān)持：50、堅(jiān)韌：61 、 能夠性：67、68、 熱情：95、97、101、最好的舞臺(tái)是什么？個(gè)人最喜歡的任務(wù)內(nèi)容。不是環(huán)境在付出同樣的精神，可獲得最多報(bào)答的地方。公司的舞臺(tái)如何？行業(yè)情況與開展現(xiàn)處位置競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)個(gè)人開展時(shí)機(jī)使命事業(yè)職業(yè)任務(wù)植物人公司曾經(jīng)有了最好的舞臺(tái)，他想扮演什么角色？他曾經(jīng)登上這條企業(yè)船去找金山，然后呢？他是想加快速度到達(dá)？還是無所謂速度？還是根本不想找到？不同的角色，擁有不同的開展！他身邊的那個(gè)植物人會(huì)影響他的

6、勝利嗎？那個(gè)只任務(wù)的人，對(duì)他的勝利是起到促進(jìn)？還是拖累？假設(shè)他是一個(gè)職業(yè)化以上的人才，他會(huì)得到什么開展？假設(shè)他身邊都是職業(yè)化以上的人，對(duì)他的未來有什么影響？關(guān)于事業(yè)，他有信心嗎？上下同欲，無往不勝！ 于謙的戰(zhàn)斗當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)局情況：于謙的大明朝：剛打完敗仗，20萬精銳軍隊(duì)被全殲，數(shù)人跑回軍民恐慌，士氣低落，軍隊(duì)只剩老弱病殘皇帝被俘第一大擋箭牌，士兵投鼠忌器人心渙散，大巨們主張南遷、割土求和京城空虛、敵人隨時(shí)攻城統(tǒng)帥從未領(lǐng)兵打過仗，此乃第一次蒙古敵人：剛打完大勝仗，士氣高漲精兵強(qiáng)將、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)力強(qiáng)、行動(dòng)迅速統(tǒng)帥身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富他的生命方案：個(gè)人戰(zhàn)略：3年、2年、今年有什么妨礙？要完成這個(gè)目的需求

7、什么資源？(可實(shí)現(xiàn))近期的典范是誰？由誰來檢查？每天為他的勝利 添加一點(diǎn)基石波折和失敗，能給他帶來什么？上下同欲，無往不勝！ 還記得這只大雁嗎？還記得有種方式 可以協(xié)助到他嗎？他能否還記得那舉世出名的魚攤？他們是如何令一個(gè)瀕臨倒閉的魚攤， 變成一個(gè)舉世出名的魚攤？ 他們又拿到怎樣的收獲？派克魚攤的伙計(jì)們體嘗到了舉世出名的盛景問題就是時(shí)機(jī)，而時(shí)機(jī)帶來生長(zhǎng)。問題越大，時(shí)機(jī)越大，生長(zhǎng)越大。 “雁陣可以讓單雁獲得更多的緣由是：注重結(jié)果他們知道組成“雁陣可以更快獲得勝利開放可以看清本身的優(yōu)缺陷付出、相互支持高興他身邊的人高興、他就會(huì)高興、共同提高信任相互交往的前提共贏共同獲利才干長(zhǎng)久協(xié)作擔(dān)任任完本錢身義務(wù)，并支持同伴共同完成及時(shí)指出問題提高的前提，是對(duì)他人和團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)欣賞看到他人優(yōu)點(diǎn)，每個(gè)人都需求鼓勵(lì)發(fā)明能夠性只需他努力，就一定還有其它能夠堅(jiān)持目的堅(jiān)決，烏云之上就是藍(lán)天我們要一個(gè)什么樣的“大雁團(tuán)隊(duì)？他要每時(shí)每刻的給同伴“上升氣流，讓他得以更輕松的創(chuàng)呵斥果。當(dāng)頭雁不在時(shí)，他需求挺身而出