公司員工面試管理規(guī)定

1、公司員工面試管理規(guī)定第一條總則為適應(yīng)國際化競爭，廣納賢才，本公司特制定此招聘面試管理規(guī)定。有關(guān)應(yīng)聘者面試事項，均依本規(guī)定處理。第二條面試官的確定本公司人力資源部門工作人員為面試官，面試官必須給人以正直、公正和良好修養(yǎng)的印象，能夠很好地與應(yīng)聘者交流意見，使應(yīng)聘者充分地展示自己的特長。面試官自身必須培養(yǎng)積極客觀的個性，理智地去判斷一些事物，絕不能因某些個人喜好而影響對應(yīng)聘者應(yīng)有的客觀評價。面試官必須對整個企業(yè)的組織概況、各部門功能、部門與部門間的協(xié)調(diào)情況、人事政策、薪酬制度、員工福利政策等有深入地了解，從容應(yīng)對應(yīng)聘者隨時可能提出的問題。面試官必須徹底了解該應(yīng)聘職位的工作職責(zé)和必須具備的學(xué)歷、經(jīng)歷、

2、人格條件與才能。不論應(yīng)聘者的出身、教育背景是何種情況，面試官都必須尊重應(yīng)聘者的人格、才能和品質(zhì)。第三條面試的種類根據(jù)本公司狀況，面試可分為下列兩種。初試。初試通常在人力資源部門實施，初試的作用在于淘汰那些學(xué)歷、經(jīng)歷和資格條件不符合的應(yīng)聘者，通常初試的時間為1530分鐘。評定式面試。經(jīng)過初試，如果發(fā)現(xiàn)有多人適合這項工作，這時就要部門主管或高級主管做最后一次評定式面試。這種面試通常是自由發(fā)揮式的面談，沒有一定的題目，由一個問題一直延伸到另一個問題，讓應(yīng)聘者有充分發(fā)展的機會，通常這類面試時間為3060分鐘。第四條面試的地點及記錄面試的地點最好在單獨的房間，房間里只有面試官與應(yīng)聘者，最好不裝電話，以免

3、面試時受到電話的干擾。面試的時候，必須準備好面試表格，通常初步表格是采用打?qū)μ柕姆椒ǎ谠u定式面試中，最好用開放式的表格，把該應(yīng)聘者談話的內(nèi)容隨時記錄下來。第五條面試要求應(yīng)聘者自主能力。應(yīng)聘者的依賴心是否很強，如應(yīng)聘者剛從學(xué)校畢業(yè)，要觀察他在讀書時是否一直喜歡依賴父母。應(yīng)聘者應(yīng)付困難的能力。應(yīng)聘者過去面對困難或障礙是經(jīng)常遮蔽，還是能夠迎難而上，當(dāng)機立斷。應(yīng)聘者對事業(yè)的忠誠度。從應(yīng)聘者對過去的主管、過去的部門、過去的同事以及從事的工作的談話中，就可判斷出應(yīng)聘者對事業(yè)的忠誠度。研究應(yīng)聘者以往的成就。研究應(yīng)聘者過去有哪些特殊工作經(jīng)驗與特別成就觀察應(yīng)聘者的穩(wěn)定性。應(yīng)聘者是否經(jīng)常換工作，尤其注意應(yīng)聘者換

4、工作的理由。假如應(yīng)聘者剛從學(xué)校畢業(yè)，則要了解應(yīng)聘者在學(xué)校參加了哪些社會活動，穩(wěn)定性與出勤率如何。另外；從應(yīng)聘者的興趣愛好中也可以看出應(yīng)聘者的穩(wěn)定性。應(yīng)聘者與同事相處的能力。應(yīng)聘者是否存在以直抱怨過去的同事、朋友、公司以及其他各種社團的情形。7，應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力。當(dāng)公司需要招聘管理者時。特別要注意應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力。第六條面試的內(nèi)容個人的特性。應(yīng)聘者的特性包括應(yīng)聘者的體格外貌，言談舉止、穿著等。應(yīng)聘者是否積極主動、是否為人隨和以及個性內(nèi)向或外向，這些依靠面試官對應(yīng)聘者的觀察。家庭背景。家庭背景資料包括應(yīng)聘者童年的家庭教育情形、父母的職業(yè)、父母對他的期望以及家庭的重大事件等。學(xué)校教育。應(yīng)聘者就讀的學(xué)

5、校、科系、成績、參加的活動、與老師的關(guān)系、在校獲得的獎勵、參加的運動等。工作經(jīng)驗。除了應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗外，更應(yīng)從問題中觀察應(yīng)聘者的責(zé)任心、薪酬增加的狀況、職位的晉升狀況和變化情形以及變換工作的原因。從應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗里，可以判斷出應(yīng)聘者的責(zé)任心、自動自發(fā)的精神、思考力、理智狀況等。個人的抱負。包含應(yīng)聘者的世界觀、人生的目標及發(fā)展的潛力、可塑性等。與人相處的特性。從應(yīng)聘者的社交情況來了解其與人相處的情形，包括了解應(yīng)聘者的興趣愛好、喜歡的運動、參加的社團以及所結(jié)交的朋友。第七條面試的技巧學(xué)會沉默。當(dāng)面試官問完一個問題時，應(yīng)學(xué)會沉默，看應(yīng)聘者的反應(yīng)，最好不要在應(yīng)聘者沒有開口作答時，或者感覺到不了解你的問題時，就即刻又解釋一遍你的問題。這時你若保持沉默，你就可以觀察到他對這個問題的反應(yīng)能力，因為應(yīng)聘者通常會補充幾句。而那幾句話通常是最重要的