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文檔簡介
1、全國性材料物資配送管理一、材料分批進(jìn)場管理(一)交樓大批量材料計(jì)劃可分批進(jìn)場。(二)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度需要,工程部組織施工單位、駐地配送質(zhì)檢部人員討論后,出具材料分批進(jìn)場方案,經(jīng)工程技術(shù)部、管理中心現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,每月15日前提交材料設(shè)備有限公司。二、卸貨管理(一)材料物資到達(dá)現(xiàn)場4個(gè)小時(shí)前,材料設(shè)備公司駐地配送質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人通知工程部經(jīng)理及管理中心現(xiàn)場負(fù)責(zé)人;物資到施工現(xiàn)場后,材料設(shè)備公司倉管員及質(zhì)檢員通知工程部項(xiàng)目經(jīng)理及管理中心現(xiàn)場負(fù)責(zé)人;工程部項(xiàng)目經(jīng)理必須在30分鐘內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場,組織施工單位開始卸貨,要求8個(gè)小時(shí)內(nèi)將材料物資卸完,并完成工地收貨單的簽字確認(rèn)工作;否則,材料設(shè)備公
2、司將問題立即告知管理中心。(二)由于地區(qū)公司原因造成規(guī)定時(shí)間不能卸貨,材料設(shè)備公司有權(quán)自行組織卸貨,由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由地區(qū)公司承擔(dān),費(fèi)用由地區(qū)公司財(cái)務(wù)部在其帳戶中直接劃扣給材料設(shè)備公司。(三)材料設(shè)備公司駐地配送質(zhì)檢部編制卸貨臺賬,每月月底提交管理中心。三、驗(yàn)收管理(一)全國性材料物資分為工廠、倉庫、現(xiàn)場驗(yàn)收。(二)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):參照全國性材料物資現(xiàn)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工廠驗(yàn)收1、根據(jù)需要可安排駐廠人員驗(yàn)收。2、驗(yàn)收要點(diǎn):是否為該供貨單位生產(chǎn)的;是否符合產(chǎn)品規(guī)格、型號、數(shù)量及等級等要求。倉庫驗(yàn)收供貨單位送貨到倉庫后,材料設(shè)備公司倉管、質(zhì)檢員各1名及供貨單位代表共同按驗(yàn)收要求驗(yàn)收,合格的由材料設(shè)備公司
3、開具進(jìn)倉單,驗(yàn)收人員共同簽名確認(rèn);不合格不得接收。現(xiàn)場驗(yàn)收1、從供貨單位送貨到施工現(xiàn)場的:材料設(shè)備公司倉管、質(zhì)檢員各1名及供貨單位代表按驗(yàn)收要求驗(yàn)收,合格的由材料設(shè)備公司開具材料設(shè)備公司收貨單,驗(yàn)收人員共同簽名確認(rèn);不合格不得接收。材料設(shè)備公司現(xiàn)場收貨完畢后,組織工程部項(xiàng)目經(jīng)理及施工單位代表進(jìn)行現(xiàn)場收貨,由材料設(shè)備公司開具工地收貨單,現(xiàn)場驗(yàn)收人員共同簽名確認(rèn)。2、倉配到施工現(xiàn)場的:由材料設(shè)備公司先開具材料設(shè)備公司收貨單,并將材料發(fā)送至現(xiàn)場,若無法及時(shí)配送,地區(qū)公司可自行提取并辦理費(fèi)用簽證。貨物至現(xiàn)場后由材料設(shè)備公司組織工程部項(xiàng)目經(jīng)理及施工單位代表收貨,并開具工地收貨單,現(xiàn)場驗(yàn)收人員共同簽名確認(rèn)
4、。(三)材料設(shè)備公司、地區(qū)公司工程部共同負(fù)責(zé)全國性材料物資的品質(zhì)驗(yàn)收,如對到貨材料的品質(zhì)有異議,最終由地區(qū)公司董事長裁定。(四)地區(qū)公司負(fù)責(zé)采購的材料物資的驗(yàn)收管理參照上述規(guī)定執(zhí)行。四、退貨調(diào)撥管理:(一)已到工地的材料物資原則上一律不予退貨。(二)驗(yàn)收有質(zhì)量問題的材料,由材料設(shè)備公司協(xié)調(diào)供貨單位退貨。(三)因集團(tuán)、地區(qū)公司設(shè)計(jì)變更造成施工單位確實(shí)無法使用,確需退貨或調(diào)撥的:1、非供貨單位特殊加工的材料:由地區(qū)公司提出申請并附相關(guān)依據(jù),經(jīng)材料設(shè)備公司出具初步意見,報(bào)管理中心審批后,材料設(shè)備公司負(fù)責(zé)辦理退貨或調(diào)撥。2、確系特殊加工的材料:由地區(qū)公司提出申請并附相關(guān)依據(jù),由材料設(shè)備公司會(huì)同設(shè)計(jì)院研究能否適用其它項(xiàng)目,報(bào)集團(tuán)設(shè)計(jì)院主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,材料設(shè)備公司負(fù)責(zé)辦理退貨或調(diào)撥;退貨最多向供應(yīng)商承擔(dān)50%材料貨款損失,由材料設(shè)備公司與供應(yīng)商及地區(qū)公司分別簽訂退貨協(xié)議,損失由退貨的地區(qū)公司承擔(dān)。3、地區(qū)公司內(nèi)部各項(xiàng)目間調(diào)撥材料:由地區(qū)公司提出申請并附相關(guān)依據(jù),經(jīng)材料設(shè)備公司出具意見并協(xié)助辦理調(diào)撥。每月2日,材料設(shè)備公司匯總上月各地區(qū)內(nèi)部材料調(diào)撥情況報(bào)管理中心備案。4、退貨或調(diào)撥的材料物資必須包裝完好、無破損、未過保質(zhì)期。5、退貨或調(diào)撥的材料物資所產(chǎn)生的費(fèi)用由提出申請的地區(qū)公司承擔(dān)。6、調(diào)撥的材料物資價(jià)格采用原采購價(jià)格
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