云浮關(guān)于成立氫化丁腈橡膠公司可行性報(bào)告_參考模板

1、泓域咨詢/云浮關(guān)于成立氫化丁腈橡膠公司可行性報(bào)告云浮關(guān)于成立氫化丁腈橡膠公司可行性報(bào)告xx有限責(zé)任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108880648 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108880648 h 10 HYPERLINK l _Toc108880649 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108880649 h 10 HYPERLINK l _Toc108880650 二、 注冊(cè)資本 PAGEREF _Toc108880650 h 10 HYPERLINK l _Toc108880651 三、 注冊(cè)地址 PAGEREF

2、 _Toc108880651 h 10 HYPERLINK l _Toc108880652 四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍 PAGEREF _Toc108880652 h 10 HYPERLINK l _Toc108880653 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108880653 h 10 HYPERLINK l _Toc108880654 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108880654 h 11 HYPERLINK l _Toc108880655 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108880655 h 12 HYPERLINK l _Toc10888065

3、6 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108880656 h 13 HYPERLINK l _Toc108880657 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108880657 h 13 HYPERLINK l _Toc108880658 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc108880658 h 13 HYPERLINK l _Toc108880659 第二章 背景、必要性分析 PAGEREF _Toc108880659 h 17 HYPERLINK l _Toc108880660 一、 HNBR分散性優(yōu)異并可確保導(dǎo)電劑的導(dǎo)電性 PAGEREF _Toc108

4、880660 h 17 HYPERLINK l _Toc108880661 二、 鋰電隔膜應(yīng)用領(lǐng)域：或?qū)镠NBR締造潛在增長(zhǎng)極 PAGEREF _Toc108880661 h 17 HYPERLINK l _Toc108880662 第三章 公司成立方案 PAGEREF _Toc108880662 h 21 HYPERLINK l _Toc108880663 一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨 PAGEREF _Toc108880663 h 21 HYPERLINK l _Toc108880664 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108880664 h 21 HYPERLINK l _T

5、oc108880665 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108880665 h 22 HYPERLINK l _Toc108880666 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108880666 h 22 HYPERLINK l _Toc108880667 五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108880667 h 23 HYPERLINK l _Toc108880668 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108880668 h 27 HYPERLINK l _Toc108880669 七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc108880669 h 2

6、8 HYPERLINK l _Toc108880670 第四章 市場(chǎng)分析 PAGEREF _Toc108880670 h 34 HYPERLINK l _Toc108880671 一、 HNBR在鋰電領(lǐng)域或?qū)⒋蠓女惒剩枨笥瓉?lái)大幅增長(zhǎng) PAGEREF _Toc108880671 h 34 HYPERLINK l _Toc108880672 二、 鋰電領(lǐng)域需求高速增長(zhǎng)或帶動(dòng)HNBR下游需求結(jié)構(gòu)發(fā)生重要變革 PAGEREF _Toc108880672 h 34 HYPERLINK l _Toc108880673 三、 電池粘接劑：HNBR性能突出，正極粘接市場(chǎng)或放量在即 PAGEREF _Toc1

7、08880673 h 35 HYPERLINK l _Toc108880674 第五章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108880674 h 37 HYPERLINK l _Toc108880675 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108880675 h 37 HYPERLINK l _Toc108880676 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108880676 h 43 HYPERLINK l _Toc108880677 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc108880677 h 45 HYPERLINK l _Toc108880678 一、 股東權(quán)利及義務(wù) P

8、AGEREF _Toc108880678 h 45 HYPERLINK l _Toc108880679 二、 董事 PAGEREF _Toc108880679 h 48 HYPERLINK l _Toc108880680 三、 高級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc108880680 h 54 HYPERLINK l _Toc108880681 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108880681 h 56 HYPERLINK l _Toc108880682 第七章 環(huán)保方案分析 PAGEREF _Toc108880682 h 58 HYPERLINK l _Toc108880683 一、

9、編制依據(jù) PAGEREF _Toc108880683 h 58 HYPERLINK l _Toc108880684 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108880684 h 59 HYPERLINK l _Toc108880685 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108880685 h 60 HYPERLINK l _Toc108880686 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108880686 h 62 HYPERLINK l _Toc108880687 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108880687 h

10、 63 HYPERLINK l _Toc108880688 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108880688 h 64 HYPERLINK l _Toc108880689 七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108880689 h 64 HYPERLINK l _Toc108880690 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc108880690 h 65 HYPERLINK l _Toc108880691 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108880691 h 66 HYPERLINK l _Toc108880692 十、 環(huán)境影響結(jié)論 P

11、AGEREF _Toc108880692 h 67 HYPERLINK l _Toc108880693 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108880693 h 67 HYPERLINK l _Toc108880694 第八章 選址方案 PAGEREF _Toc108880694 h 69 HYPERLINK l _Toc108880695 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108880695 h 69 HYPERLINK l _Toc108880696 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108880696 h 69 HYPERLINK l _Toc10888

12、0697 三、 全面深化改革，推進(jìn)高水平對(duì)外開(kāi)放 PAGEREF _Toc108880697 h 72 HYPERLINK l _Toc108880698 四、 形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，加快構(gòu)建新發(fā)展格局 PAGEREF _Toc108880698 h 73 HYPERLINK l _Toc108880699 五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108880699 h 73 HYPERLINK l _Toc108880700 第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析 PAGEREF _Toc108880700 h 74 HYPERLINK l _Toc108880701 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF

13、_Toc108880701 h 74 HYPERLINK l _Toc108880702 二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) PAGEREF _Toc108880702 h 79 HYPERLINK l _Toc108880703 第十章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析 PAGEREF _Toc108880703 h 80 HYPERLINK l _Toc108880704 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108880704 h 80 HYPERLINK l _Toc108880705 二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc108880705 h 80 HYPERLINK l _Toc10

14、8880706 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108880706 h 80 HYPERLINK l _Toc108880707 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108880707 h 82 HYPERLINK l _Toc108880708 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108880708 h 84 HYPERLINK l _Toc108880709 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108880709 h 84 HYPERLINK l _Toc108880710 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc10888071

15、0 h 86 HYPERLINK l _Toc108880711 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108880711 h 87 HYPERLINK l _Toc108880712 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108880712 h 87 HYPERLINK l _Toc108880713 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108880713 h 89 HYPERLINK l _Toc108880714 六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 PAGEREF _Toc108880714 h 89 HYPERLINK l _Toc108880715 第十一章 項(xiàng)目投資計(jì)劃 P

16、AGEREF _Toc108880715 h 90 HYPERLINK l _Toc108880716 一、 編制說(shuō)明 PAGEREF _Toc108880716 h 90 HYPERLINK l _Toc108880717 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc108880717 h 90 HYPERLINK l _Toc108880718 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108880718 h 91 HYPERLINK l _Toc108880719 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 PAGEREF _Toc108880719 h 92 HYPERLINK l _Toc108880720

17、建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108880720 h 93 HYPERLINK l _Toc108880721 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108880721 h 94 HYPERLINK l _Toc108880722 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108880722 h 94 HYPERLINK l _Toc108880723 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108880723 h 95 HYPERLINK l _Toc108880724 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108880724 h 96 HYPERLINK l _Toc1

18、08880725 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108880725 h 96 HYPERLINK l _Toc108880726 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc108880726 h 97 HYPERLINK l _Toc108880727 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108880727 h 98 HYPERLINK l _Toc108880728 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108880728 h 98 HYPERLINK l _Toc108880729 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108880729 h

19、99 HYPERLINK l _Toc108880730 第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc108880730 h 100 HYPERLINK l _Toc108880731 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108880731 h 100 HYPERLINK l _Toc108880732 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108880732 h 100 HYPERLINK l _Toc108880733 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108880733 h 101 HYPERLINK l _Toc108880734 第十三章 總結(jié)

20、說(shuō)明 PAGEREF _Toc108880734 h 102 HYPERLINK l _Toc108880735 第十四章 附表附件 PAGEREF _Toc108880735 h 104 HYPERLINK l _Toc108880736 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108880736 h 104 HYPERLINK l _Toc108880737 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108880737 h 105 HYPERLINK l _Toc108880738 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108880738 h 106 HYPERLINK l _Toc

21、108880739 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108880739 h 107 HYPERLINK l _Toc108880740 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108880740 h 107 HYPERLINK l _Toc108880741 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108880741 h 108 HYPERLINK l _Toc108880742 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108880742 h 109 HYPERLINK l _Toc108880743 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc1

22、08880743 h 110 HYPERLINK l _Toc108880744 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108880744 h 111 HYPERLINK l _Toc108880745 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108880745 h 112 HYPERLINK l _Toc108880746 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108880746 h 112 HYPERLINK l _Toc108880747 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108880747 h 113 HYPERLINK l _Toc1088807

23、48 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108880748 h 114 HYPERLINK l _Toc108880749 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108880749 h 115 HYPERLINK l _Toc108880750 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108880750 h 116 HYPERLINK l _Toc108880751 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108880751 h 117 HYPERLINK l _Toc108880752 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 PAGEREF _Toc108880752 h 118 H

24、YPERLINK l _Toc108880753 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108880753 h 118報(bào)告說(shuō)明鋰電隔膜的常用基材是聚烯烴，存在浸潤(rùn)性及熱穩(wěn)定性不足的問(wèn)題。鋰離子電池主要由正極、負(fù)極、電解液和隔膜組成：電極和電解液的作用是發(fā)生氧化還原反應(yīng)進(jìn)而產(chǎn)生電流，隔膜的作用是把正負(fù)電極隔開(kāi)以避免內(nèi)部短路，同時(shí)讓鋰離子自由通過(guò)。鋰電池內(nèi)部特殊的工作環(huán)境對(duì)隔膜提出了多項(xiàng)性能要求，包括化學(xué)穩(wěn)定性、厚度及均勻性、孔徑及孔隙率、滲透性、機(jī)械強(qiáng)度、浸潤(rùn)性、熱收縮率等。浸潤(rùn)性衡量的是隔膜被電解液潤(rùn)濕的能力：隔膜浸潤(rùn)性越好，電池組裝的速度越快。熱收縮率衡量的是隔膜在高溫工作環(huán)境下的尺寸穩(wěn)定

25、能力，若隔膜在高溫工作環(huán)境下發(fā)生較大幅度的熱收縮甚至熔融，則有可能導(dǎo)致正負(fù)極片直接接觸短路，因此，隔膜的熱穩(wěn)定性是影響電池安全的關(guān)鍵性能。目前鋰離子電池隔膜常見(jiàn)基材為聚烯烴，包括：聚乙烯（PE）、聚丙烯（PP）及他們的復(fù)合材料。PE隔膜具備強(qiáng)度高、加工范圍寬的優(yōu)點(diǎn)；PP隔膜具備孔隙率、透氣率、力學(xué)性能好等特性。目前動(dòng)力電池隔膜的主要方案為PE/PP雙層結(jié)構(gòu)、PP/PP雙層結(jié)構(gòu)或PP/PE/PP三層結(jié)構(gòu)；而3C電池主要使用單層PE膜或單層PP膜。但聚烯烴隔膜存在浸潤(rùn)性及耐熱性較差的問(wèn)題。聚烯烴隔膜在現(xiàn)有電解液體系下的浸潤(rùn)性不盡人意。此外，電池長(zhǎng)時(shí)間工作會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部溫度逐漸升高，而快速高倍率充放電更

26、會(huì)使溫度短時(shí)間內(nèi)快速上升，若超過(guò)聚烯烴隔膜的使用溫度，則隔膜會(huì)依次經(jīng)過(guò)收縮、閉孔、熔融3個(gè)階段。雖然聚烯烴閉孔溫度低于熔融溫度，理論上隔膜閉孔時(shí)就能夠停止電極間離子交換，進(jìn)而阻止電池溫度進(jìn)一步上升、避免隔膜融毀發(fā)生短路。但實(shí)際上，由于聚烯烴薄膜的熔融毀壞溫度與閉孔溫度很接近（如PE的閉孔溫度約為130，而熔融溫度約為140），閉孔后產(chǎn)生的余熱仍可能使隔膜溫度持續(xù)上升，進(jìn)而造成安全事故。因此，大部分隔膜廠商都會(huì)對(duì)聚烯烴隔膜表面進(jìn)行改性處理以增強(qiáng)其浸潤(rùn)性和耐熱性能。xx有限責(zé)任公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資375.00萬(wàn)元，占xx有限

27、責(zé)任公司50%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資375萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司50%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資21984.23萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資17786.93萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.91%；建設(shè)期利息484.93萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.21%；流動(dòng)資金3712.37萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.89%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入36800.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用29579.20萬(wàn)元，凈利潤(rùn)5272.17萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.04%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4173.42萬(wàn)元，全部投資回收期6.23年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)

28、施，屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。擬成立公司基本信息公司名稱xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊(cè)資本750萬(wàn)元注冊(cè)地址云浮xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事氫化丁腈橡膠相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮員工民主管

29、理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品

30、質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8008.966407.176006.72負(fù)債總額3205.282564.222403.96股東權(quán)益合計(jì)4803.683842.943602.76公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入20723.4016578.7215542.55營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4461.653569.323346.24利潤(rùn)總額4117.073293.663087.80凈利潤(rùn)3087.802408.482223.22歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3087

31、.802408.482223.22（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8008.966407.176006.72負(fù)債總額3205.282564.222403.96

32、股東權(quán)益合計(jì)4803.683842.943602.76公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入20723.4016578.7215542.55營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4461.653569.323346.24利潤(rùn)總額4117.073293.663087.80凈利潤(rùn)3087.802408.482223.22歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3087.802408.482223.22項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立氫化丁腈橡膠公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由對(duì)電極漿料制備起到關(guān)鍵作用分散劑是導(dǎo)電漿料的重要組分，如果導(dǎo)電劑在電極漿料組合物中溶解不均勻或形成團(tuán)

33、聚，會(huì)對(duì)電極漿料的涂布性能造成影響。目前主流的正極漿料體系是PVDF/NMP油性體系，其中PVDF作為分散劑使用，此外PVP也可作為分散劑。根據(jù)LG發(fā)布的專利，可通過(guò)使用包含HNBR的預(yù)分散劑組合物，將粘度和水分含量控制在特定范圍內(nèi)，有效改善導(dǎo)電劑在電極漿料組合物中的分散性，從而可制備加工性能良好的電極漿料組合物。其次，使用HNBR作為分散劑的電極漿料，電解質(zhì)溶液的滲透更容易，確保導(dǎo)電劑的優(yōu)異導(dǎo)電性，降低電極電阻，對(duì)電池的循環(huán)性能起到提升作用。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我國(guó)發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題仍然比較突

34、出，重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革任務(wù)仍然艱巨，創(chuàng)新能力亟待增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不夠平衡，收入分配差距較大，生態(tài)環(huán)保任重道遠(yuǎn)，民生保障尚存短板，社會(huì)治理還有弱項(xiàng)。要增強(qiáng)憂患意識(shí)，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定必勝信心，集中力量辦好自己的事情，善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約52.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸氫化丁腈橡膠的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積59760.88，其中：生產(chǎn)工程

35、42093.73，倉(cāng)儲(chǔ)工程9229.05，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5229.05，公共工程3209.05。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資21984.23萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資17786.93萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.91%；建設(shè)期利息484.93萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.21%；流動(dòng)資金3712.37萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.89%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：36800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：29579.20萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：5272.17萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.23年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：18.04%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：41

36、73.42萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。背景、必要性分析HNBR分散性優(yōu)異并可確保導(dǎo)電劑的導(dǎo)電性對(duì)電極漿料制備起到關(guān)鍵作用分散劑是導(dǎo)電漿料的重要組分，如果導(dǎo)電劑在電極漿料組合物中溶解不均勻或形成團(tuán)聚，會(huì)對(duì)電極漿料的涂布性能造成影響。目前主流的正極漿料體系是PVDF/NMP油性體系，其中PVDF作為分散劑使用，此外PVP也可作為分散劑。根據(jù)LG發(fā)布的專利，可通過(guò)使用包含HNBR的預(yù)分散劑組合物，將粘度和水分含量控

37、制在特定范圍內(nèi)，有效改善導(dǎo)電劑在電極漿料組合物中的分散性，從而可制備加工性能良好的電極漿料組合物。其次，使用HNBR作為分散劑的電極漿料，電解質(zhì)溶液的滲透更容易，確保導(dǎo)電劑的優(yōu)異導(dǎo)電性，降低電極電阻，對(duì)電池的循環(huán)性能起到提升作用。鋰電隔膜應(yīng)用領(lǐng)域：或?qū)镠NBR締造潛在增長(zhǎng)極鋰電隔膜的常用基材是聚烯烴，存在浸潤(rùn)性及熱穩(wěn)定性不足的問(wèn)題。鋰離子電池主要由正極、負(fù)極、電解液和隔膜組成：電極和電解液的作用是發(fā)生氧化還原反應(yīng)進(jìn)而產(chǎn)生電流，隔膜的作用是把正負(fù)電極隔開(kāi)以避免內(nèi)部短路，同時(shí)讓鋰離子自由通過(guò)。鋰電池內(nèi)部特殊的工作環(huán)境對(duì)隔膜提出了多項(xiàng)性能要求，包括化學(xué)穩(wěn)定性、厚度及均勻性、孔徑及孔隙率、滲透性、機(jī)

38、械強(qiáng)度、浸潤(rùn)性、熱收縮率等。浸潤(rùn)性衡量的是隔膜被電解液潤(rùn)濕的能力：隔膜浸潤(rùn)性越好，電池組裝的速度越快。熱收縮率衡量的是隔膜在高溫工作環(huán)境下的尺寸穩(wěn)定能力，若隔膜在高溫工作環(huán)境下發(fā)生較大幅度的熱收縮甚至熔融，則有可能導(dǎo)致正負(fù)極片直接接觸短路，因此，隔膜的熱穩(wěn)定性是影響電池安全的關(guān)鍵性能。目前鋰離子電池隔膜常見(jiàn)基材為聚烯烴，包括：聚乙烯（PE）、聚丙烯（PP）及他們的復(fù)合材料。PE隔膜具備強(qiáng)度高、加工范圍寬的優(yōu)點(diǎn)；PP隔膜具備孔隙率、透氣率、力學(xué)性能好等特性。目前動(dòng)力電池隔膜的主要方案為PE/PP雙層結(jié)構(gòu)、PP/PP雙層結(jié)構(gòu)或PP/PE/PP三層結(jié)構(gòu)；而3C電池主要使用單層PE膜或單層PP膜。但聚

39、烯烴隔膜存在浸潤(rùn)性及耐熱性較差的問(wèn)題。聚烯烴隔膜在現(xiàn)有電解液體系下的浸潤(rùn)性不盡人意。此外，電池長(zhǎng)時(shí)間工作會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部溫度逐漸升高，而快速高倍率充放電更會(huì)使溫度短時(shí)間內(nèi)快速上升，若超過(guò)聚烯烴隔膜的使用溫度，則隔膜會(huì)依次經(jīng)過(guò)收縮、閉孔、熔融3個(gè)階段。雖然聚烯烴閉孔溫度低于熔融溫度，理論上隔膜閉孔時(shí)就能夠停止電極間離子交換，進(jìn)而阻止電池溫度進(jìn)一步上升、避免隔膜融毀發(fā)生短路。但實(shí)際上，由于聚烯烴薄膜的熔融毀壞溫度與閉孔溫度很接近（如PE的閉孔溫度約為130，而熔融溫度約為140），閉孔后產(chǎn)生的余熱仍可能使隔膜溫度持續(xù)上升，進(jìn)而造成安全事故。因此，大部分隔膜廠商都會(huì)對(duì)聚烯烴隔膜表面進(jìn)行改性處理以增強(qiáng)其浸潤(rùn)

40、性和耐熱性能。為提升鋰電池的生產(chǎn)效率和安全性能，目前隔膜廠商的主流解決方案是對(duì)聚烯烴薄膜的表面進(jìn)行涂覆改性處理，涂覆層主要包括勃姆石、陶瓷粉體、聚偏二氟乙烯（PVDF）、芳綸等。其中勃姆石、陶瓷粉體等無(wú)機(jī)材料具有較強(qiáng)的耐高溫性能，與聚烯烴薄膜復(fù)合后可以提升隔膜的熱穩(wěn)定性；PVDF作為無(wú)機(jī)材料粘結(jié)劑的同時(shí)，又可以改善隔膜的浸潤(rùn)性。但PVDF自身熔點(diǎn)較低（約177），易溶脹失效導(dǎo)致無(wú)機(jī)材料脫落，且添加過(guò)量容易導(dǎo)致離子孔道堵塞，降低電池性能。相比于涂覆勃姆石、陶瓷粉體等無(wú)機(jī)材料與PVDF，芳綸作為涂覆材料可以更好地改善隔膜的耐熱性和浸潤(rùn)性能。芳綸是一種耐高溫、密度低、強(qiáng)度好、模量高、耐老化性能優(yōu)良的

41、新型材料，日本住友化學(xué)最早開(kāi)發(fā)出芳綸涂覆隔膜并將其導(dǎo)入特斯拉ModelS車型。根據(jù)贊南科技官微，贊南科技自主研發(fā)的詹博特氫化丁腈橡膠，或可應(yīng)用于隔膜涂覆/添加劑領(lǐng)域，使得HNBR在鋰電的應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)一步擴(kuò)寬，締造全新的增長(zhǎng)極。其開(kāi)發(fā)的相關(guān)牌號(hào)具備高飽和度，從而具有優(yōu)異的耐高溫性能、化學(xué)穩(wěn)定性、耐介質(zhì)性能；其不同牌號(hào)具備不同門(mén)尼粘度，可適應(yīng)不同的生產(chǎn)工藝，確保良好的物性與加工工藝性能；ACN%適中，使得耐介質(zhì)性能表現(xiàn)出色。目前，贊南科技擁有多款牌號(hào)適用于鋰電隔膜領(lǐng)域。據(jù)測(cè)算，在2025年HNBR在鋰電隔膜領(lǐng)域的用量或?qū)⒔咏?萬(wàn)噸量級(jí)，或是HNBR在鋰電領(lǐng)域全新的增長(zhǎng)極。公司成立方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借

42、專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)

43、和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、氫化丁腈橡膠行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xxx集團(tuán)有

44、限公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資375.00萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司50%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資375萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司50%股份。公司管理體制xx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要

45、性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)

46、責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并

47、及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1

48、、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合

49、同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期

50、分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、莫xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、江xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任

51、公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、鄧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、潘xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、邱xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生

52、，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、謝xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、董xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、龔xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立

53、董事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積

54、金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配

55、政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅

56、在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確

57、意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見(jiàn)、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書(shū)面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股

58、東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定

59、。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。市場(chǎng)分析HNBR在鋰電領(lǐng)域或?qū)⒋蠓女惒剩枨笥瓉?lái)大幅增長(zhǎng)將正極粘接、導(dǎo)電劑分散劑、鋰電隔膜領(lǐng)域的需求匯總?cè)缦聢D，預(yù)計(jì)在2021年HNBR在鋰電中的應(yīng)用已超越1,400噸，已經(jīng)在鋰電領(lǐng)域得到成功和成熟應(yīng)用。經(jīng)過(guò)測(cè)算，預(yù)計(jì)2022-2025年HNBR需求將隨鋰電持續(xù)放量同步增長(zhǎng)，其需求量在2022-2025年可達(dá)3,092、7,379、12,639、20,515噸（不考慮鋰電隔膜應(yīng)用），國(guó)產(chǎn)企業(yè)將在

60、行業(yè)大趨勢(shì)中，持續(xù)崛起，或?qū)⒄加幸幌?。鋰電領(lǐng)域需求高速增長(zhǎng)或帶動(dòng)HNBR下游需求結(jié)構(gòu)發(fā)生重要變革除了粘接劑和分散劑，鋰電隔膜領(lǐng)域或?qū)镠NBR締造潛在增長(zhǎng)極，據(jù)測(cè)算，2025年HNBR在鋰電隔膜領(lǐng)域的用量或?qū)⒔咏?萬(wàn)噸量級(jí)。在汽車同步帶、油田開(kāi)采、航空航天及軍工等傳統(tǒng)領(lǐng)域中，HNBR由于其優(yōu)異的性能，應(yīng)用場(chǎng)景也在不斷拓寬和滲透。預(yù)計(jì)HNBR在傳統(tǒng)領(lǐng)域?qū)⒈３?%左右的增速穩(wěn)健成長(zhǎng)，未來(lái)幾年間HNBR的下游需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生變革。據(jù)測(cè)算，在2021-2025年，鋰電領(lǐng)域需求占比將快速攀升，預(yù)計(jì)至2025年鋰電領(lǐng)域的需求占比將高達(dá)44%（不考慮鋰電隔膜用量）/54%（考慮鋰電隔膜用量），總需求量將高