中國(guó)華能集團(tuán)公司重大突發(fā)生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案(2015版)(共14頁(yè))

1、 中國(guó)(zhn u)華能集團(tuán)公司重大(zhngd)突發(fā)生產(chǎn)(shngchn)事故應(yīng)急預(yù)案（2015版）本預(yù)案為中國(guó)華能集團(tuán)公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案的專項(xiàng)預(yù)案，其內(nèi)容與綜合應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容相銜接，適用于實(shí)際或預(yù)期發(fā)生的重大突發(fā)生產(chǎn)事故、環(huán)境污染事故的公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)（不含核電、煤炭），產(chǎn)業(yè)、區(qū)域分（子）公司和基層企業(yè)的預(yù)案應(yīng)與本預(yù)案相銜接。1 事故風(fēng)險(xiǎn)分析1.1 基層企業(yè)應(yīng)根據(jù)華能安全生產(chǎn)管理體系危險(xiǎn)源（隱患）識(shí)別與評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)的要求開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，編制不可容許風(fēng)險(xiǎn)清單，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)管控。根據(jù)突發(fā)事件的危害程度、影響范圍，分為特別重大、重大、較大、一般事故風(fēng)險(xiǎn)，其中特別重大風(fēng)險(xiǎn)

2、指可能引起特別重大事故的風(fēng)險(xiǎn)，重大風(fēng)險(xiǎn)指可能引起重大事故的風(fēng)險(xiǎn)，較大風(fēng)險(xiǎn)指可能引起較大事故的風(fēng)險(xiǎn)，一般風(fēng)險(xiǎn)指可能引起一般設(shè)備事故的風(fēng)險(xiǎn)。公司對(duì)實(shí)際或預(yù)期發(fā)生的重大突發(fā)生產(chǎn)事故實(shí)行三級(jí)響應(yīng)，響應(yīng)級(jí)別的劃分參照公司重大突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案相關(guān)規(guī)定和本預(yù)案的補(bǔ)充規(guī)定。1.2 危險(xiǎn)源辨識(shí)(bin sh)與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 1.2.1 長(zhǎng)期或臨時(shí)生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用(shyng)或貯存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元，構(gòu)成危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源。重大危險(xiǎn)源事故是本預(yù)案應(yīng)急(yng j)響應(yīng)的重點(diǎn)，常見的重大危險(xiǎn)源有液氨儲(chǔ)存區(qū)及其系統(tǒng)，大量液氨泄漏易造成中毒、爆炸等事故，因其影響范圍為電廠區(qū)域及其

3、擴(kuò)散半徑內(nèi)的周邊區(qū)域，事故后果嚴(yán)重，超出了電廠控制能力，按照特別重大風(fēng)險(xiǎn)管理。1.2.2 水電站庫(kù)區(qū)（庫(kù)）、火電廠灰渣庫(kù)等遭遇超標(biāo)準(zhǔn)降雨、洪水等自然災(zāi)害時(shí)，如果壩體存在隱患且?guī)烊莩A(yù)警水位，發(fā)生跨壩、泥石流災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)較大，按照特別重大風(fēng)險(xiǎn)管理。1.2.3 煤化工產(chǎn)業(yè)爆炸、火災(zāi)、中毒窒息等人身傷害和重大設(shè)備事故的風(fēng)險(xiǎn)較大，事故后果嚴(yán)重，按照特別重大風(fēng)險(xiǎn)管理。1.2.4 項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中外包工的人數(shù)多，危險(xiǎn)作業(yè)的總量大，易引發(fā)群死群傷事故，按照重大風(fēng)險(xiǎn)管理。1.2.5 按照關(guān)于開展重大(zhngd)危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456號(hào)），高溫高壓介質(zhì)的鍋爐、壓力容器、壓力管道在金

4、屬失效時(shí)會(huì)發(fā)生爆炸事故(shg)，事故后果往往比較嚴(yán)重，按照(nzho)重大事故風(fēng)險(xiǎn)管理。1.2.6 交通運(yùn)輸、港口等行業(yè)遇到臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害時(shí)，易造成較大以上人員傷亡、設(shè)備損壞事故，按照重大風(fēng)險(xiǎn)管理。1.2.7 電力生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)存在重大隱患時(shí)，易發(fā)生人身傷害、火災(zāi)、重大設(shè)備損壞等事故，按照較大風(fēng)險(xiǎn)管理。1.2.8 作為大型電源點(diǎn)、電網(wǎng)承擔(dān)保電任務(wù)的重要支承點(diǎn)、地區(qū)主要熱源點(diǎn)的基層企業(yè)，在發(fā)電、供熱過(guò)程中，因機(jī)組故障造成大面積停（限）電（熱）的，會(huì)給公司造成較大負(fù)面影響，按照較大風(fēng)險(xiǎn)管理。1.2.9 天然氣、氫氣、燃油貯罐區(qū)、聯(lián)氨、酸堿等危險(xiǎn)物質(zhì)發(fā)生爆炸、火災(zāi)、中毒、化學(xué)腐蝕的風(fēng)險(xiǎn)較大，按照較

5、大風(fēng)險(xiǎn)管理。1.2.10 火力發(fā)電廠或其他基層企業(yè)如果違反了環(huán)境保護(hù)法大氣污染防治法等環(huán)保法律、法規(guī)要求，存在二氧化硫、氮氧化物、粉塵等污染物超標(biāo)排放，或放射物、脫硝催化劑、脫硫石膏等廢棄物處置不當(dāng)時(shí)，會(huì)給公司造成較大負(fù)面影響，按照較大風(fēng)險(xiǎn)管理。2 應(yīng)急(yng j)指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1 重大突發(fā)生產(chǎn)事故應(yīng)急(yng j)組織體系公司(n s)重大突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室按照公司重大突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案要求履行職責(zé)。2.2 啟動(dòng)公司生產(chǎn)事故級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)擔(dān)任應(yīng)急指揮，成立應(yīng)急處置指揮部，按照公司重大突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案要求成立搶險(xiǎn)恢復(fù)組、物資供應(yīng)組、綜合協(xié)調(diào)組、善后工作組、

6、專家咨詢組、事故調(diào)查組六個(gè)應(yīng)急工作組，各組按照各自的職責(zé)開展工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救援工作。2.3 啟動(dòng)公司生產(chǎn)安全事故級(jí)響應(yīng)時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)擔(dān)任應(yīng)急指揮，成立應(yīng)急處置指揮部，指導(dǎo)、協(xié)助搶險(xiǎn)救援工作，并視情況向現(xiàn)場(chǎng)派出工作組協(xié)助搶險(xiǎn)救援。2.4 啟動(dòng)公司生產(chǎn)安全事故級(jí)響應(yīng)時(shí)，公司應(yīng)急辦公室主任擔(dān)任應(yīng)急指揮，隨時(shí)關(guān)注應(yīng)急進(jìn)展，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)應(yīng)急信息，指導(dǎo)事故救援、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)和事故調(diào)查。3 處置(chzh)程序突發(fā)生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)一般(ybn)從啟動(dòng)級(jí)響應(yīng)開始，按照事故等級(jí)或應(yīng)急指揮的命令確定是否啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。處置程序按過(guò)程分為接警(ji jn)、響應(yīng)級(jí)別確定、應(yīng)急啟動(dòng)、救援行動(dòng)、應(yīng)急

7、恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等過(guò)程。3.1 接警處理程序3.1.1 公司應(yīng)急值班室接到重大突發(fā)生產(chǎn)事故報(bào)告或預(yù)警信息后，應(yīng)立即電話向公司應(yīng)急辦公室主任匯報(bào)，同時(shí)通過(guò)應(yīng)急平臺(tái)或其他方式向領(lǐng)導(dǎo)小組成員通報(bào)，并作好記錄。應(yīng)急辦公室主任商相關(guān)職能部門，初步判斷構(gòu)成公司響應(yīng)級(jí)別，并立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)建議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。3.1.2 公司應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的確定參見公司重大突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案之6.1條。3.1.3 以下信息雖未達(dá)到事故標(biāo)準(zhǔn)，但易釀成事故或引發(fā)媒體負(fù)面報(bào)道，如果產(chǎn)業(yè)、區(qū)域公司啟動(dòng)了應(yīng)急響應(yīng)程序，公司也應(yīng)按照級(jí)響應(yīng)程序第一時(shí)間向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并采取立即整改、實(shí)時(shí)監(jiān)控、限期整改等措施。（1）公司(n s)各級(jí)

8、內(nèi)外部安全檢查、隱患排查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，且不能立即消除的。（2）事件未達(dá)到事故響應(yīng)級(jí)別，但社會(huì)關(guān)注度較高的，如大面積停電（熱）；環(huán)保超標(biāo)排放政府相關(guān)部門通報(bào)或被媒體報(bào)道；重大危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)物品存在中毒、爆炸、火災(zāi)等重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)；發(fā)生火災(zāi)事故，已經(jīng)聯(lián)系消防隊(duì)外部救援(jiyun)的；其他易構(gòu)成媒體關(guān)注(gunzh)的不安全事件等。 3.1.4 公司內(nèi)部生產(chǎn)事故應(yīng)急信息的匯報(bào)按照“三個(gè)渠道”匯報(bào)制度的有關(guān)規(guī)定，立即將有關(guān)信息逐級(jí)上報(bào)公司。 3.2 分級(jí)響應(yīng)3.2.1 級(jí)突發(fā)生產(chǎn)事故響應(yīng)程序如下： （1）應(yīng)急指揮召集指揮部全體成員開展應(yīng)急視頻會(huì)商，收集事故進(jìn)展信息，跟蹤救援進(jìn)展情況，研究、決策救援方案，

9、協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置中的重大問(wèn)題（人員救助、工程搶險(xiǎn)、醫(yī)療救助、人員疏散、專家支持、環(huán)境保護(hù)等）；（2）應(yīng)急指揮審核事故上報(bào)信息，人身及設(shè)備事故時(shí)由公司安生部分別向國(guó)家安監(jiān)總局、國(guó)家能源局、國(guó)資委匯報(bào)，環(huán)保類事件由科技環(huán)保部向環(huán)保部匯報(bào)。禁止對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)；（3）應(yīng)急(yng j)指揮帶領(lǐng)或委派工作組趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)(zhdo)救援工作；（4）根據(jù)救援工作的需要，協(xié)調(diào)(xitio)調(diào)動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)應(yīng)急救援力量和裝備。必要時(shí)向政府有關(guān)部門請(qǐng)求支援；（5）及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)送有關(guān)事故（件）和救援工作進(jìn)展情況；（6）審查事故調(diào)查意見，決定對(duì)外披露相應(yīng)的生產(chǎn)事故信息；（7）應(yīng)急指揮主持召開全系統(tǒng)

10、的事故通報(bào)會(huì)，舉一反三落實(shí)反事故措施；（8）應(yīng)急指揮聽取匯報(bào)，決定結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。（9）應(yīng)急指揮聽取應(yīng)急處置的總結(jié)評(píng)估。（10）跟蹤事故搶修和應(yīng)急恢復(fù)工作。3.2.2 級(jí)突發(fā)生產(chǎn)事故響應(yīng)程序參照3.2.1條執(zhí)行。3.2.3 級(jí)突發(fā)生產(chǎn)事故響應(yīng)程序如下：（1）造成事故的，應(yīng)急指揮安排公司相關(guān)部門跟蹤事故信息，指導(dǎo)、監(jiān)督基層企業(yè)事故的搶險(xiǎn)恢復(fù)、調(diào)查處理和責(zé)任追究，及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員通報(bào)情況。（2）存在重大事故隱患、尚未造成事故的，應(yīng)急指揮安排公司相關(guān)部門制定重大隱患的整改計(jì)劃，明確責(zé)任人和監(jiān)控指標(biāo)，必須立即采取防止事故發(fā)生的措施，保證重大隱患治理專項(xiàng)資金的落實(shí)。（3）當(dāng)事故(shg)輿情(yqn

11、g)被省級(jí)以上媒體報(bào)道時(shí)，公司辦公廳組織相關(guān)部門采取(ciq)應(yīng)對(duì)措施。3.3 應(yīng)急救援與資源調(diào)配當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援超過(guò)基層企業(yè)的能力，需要從公司范圍內(nèi)提供專家、救援力量、救援裝備支持時(shí)，下一級(jí)應(yīng)急指揮應(yīng)向上一級(jí)緊急求援，公司應(yīng)急指揮發(fā)出應(yīng)急指令后，公司范圍內(nèi)各單位要按照應(yīng)急指令要求無(wú)條件執(zhí)行。3.4 監(jiān)測(cè)與評(píng)估級(jí)、級(jí)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，公司應(yīng)急指揮部要向現(xiàn)場(chǎng)派出工作小組，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域公司及事件發(fā)生單位對(duì)突發(fā)事件的發(fā)展態(tài)勢(shì)及影響進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和評(píng)估，并隨時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急指揮部，請(qǐng)求應(yīng)急指揮部在公司內(nèi)外協(xié)調(diào)救援隊(duì)伍、專家、裝備和物資。3.5 應(yīng)急結(jié)束事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，次生、衍生事故隱患得到消除，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境符

12、合國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮請(qǐng)示公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，宣布現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束后，參加救援的部門和單位應(yīng)認(rèn)真核對(duì)參加應(yīng)急救援人數(shù)，清點(diǎn)救援裝備、器材；核定災(zāi)害經(jīng)濟(jì)損失和災(zāi)后重建費(fèi)用；整理應(yīng)急救援記錄、圖紙，寫出救災(zāi)報(bào)告。事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部完成(wn chng)事故應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告，報(bào)送上級(jí)部門。3.6 事故(shg)調(diào)查報(bào)告、應(yīng)急工作總結(jié)與評(píng)估人身死亡及其它較大以上事故，公司(n s)相關(guān)部門派員參與事故調(diào)查。事故責(zé)任單位須認(rèn)真分析事故原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，制定事故防范措施，防止類似事故發(fā)生。應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，有關(guān)單位應(yīng)做好預(yù)案的持續(xù)改

13、進(jìn)，負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件等資料，組織專家對(duì)應(yīng)急救援過(guò)程和應(yīng)急救援保障等工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，提出改進(jìn)意見和建議，并將總結(jié)報(bào)告逐級(jí)報(bào)至公司。 4 處置措施4.1 現(xiàn)場(chǎng)處置的原則4.1.1 堅(jiān)持以人為本的原則，立即組織營(yíng)救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)其他人員；迅速控制事態(tài)，并對(duì)事故造成的危害進(jìn)行檢測(cè)、監(jiān)測(cè)，測(cè)定事故的危險(xiǎn)區(qū)域，危害性質(zhì)及危害程度；消除危害后果，做好現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。查清事故原因，評(píng)價(jià)危害程度。4.1.2 有重大危險(xiǎn)源的基層企業(yè)，每年必須開展一次重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急演練，加強(qiáng)與簽訂互保協(xié)議的消防、醫(yī)療、公安等專業(yè)救援力量的溝通、協(xié)調(diào)，以及搶險(xiǎn)力量的實(shí)際演練

14、。液氨泄漏時(shí)，必須首先用廣播系統(tǒng)通知廠區(qū)和周邊人員向泄漏處的上風(fēng)向緊急疏散，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行交通和人員管制，同時(shí)按照現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行危險(xiǎn)源的隔離，參與救援的人員必須正確佩帶正壓式呼吸器和防化服。4.1.3 不能盲目施救造成事故擴(kuò)大，當(dāng)事故伴隨中毒、窒息、火災(zāi)、爆炸、有害物質(zhì)擴(kuò)散、高溫高壓介質(zhì)爆炸風(fēng)險(xiǎn)、有限空間作業(yè)的施救等可能伴隨次生事故的，要求救援力量必須經(jīng)過(guò)專門(zhunmn)培訓(xùn)，避免群死群傷。4.1.4 存在(cnzi)重大(zhngd)以上風(fēng)險(xiǎn)的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位要制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案,現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，

15、做到迅速反應(yīng)、正確處置。4.1.5 現(xiàn)場(chǎng)值班負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場(chǎng)接警后第一時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮，可以指揮生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的啟停，組織人員撤離，調(diào)用義務(wù)消防隊(duì)、安保系統(tǒng)等搶險(xiǎn)力量開展救援搶險(xiǎn)。危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所的值班人員應(yīng)經(jīng)過(guò)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案的培訓(xùn)并考試合格，要能夠熟練操作應(yīng)急措施。從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。4.2 應(yīng)急指揮(zhhu)中心4.2.1 各級(jí)應(yīng)急指揮中心要有固定(gdng)的場(chǎng)所，配置本單位(dnwi)全套應(yīng)急預(yù)案?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心要設(shè)在能夠靠前指揮且沒有危險(xiǎn)的

16、地方，當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，事發(fā)單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，并趕赴應(yīng)急指揮中心組織救援。4.2.2 應(yīng)急指揮中心的電話、傳真是應(yīng)急期間的主要通信聯(lián)絡(luò)手段，各單位應(yīng)確保24小時(shí)有人值守、通訊暢通。公司、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域公司與基層企業(yè)之間應(yīng)建立備用通訊方式，如網(wǎng)絡(luò)、有線電話或手機(jī)、衛(wèi)星電話、微波電話等，應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)方式應(yīng)告知上下級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。4.2.3 應(yīng)急響應(yīng)階段，各級(jí)應(yīng)急平臺(tái)設(shè)專門值班員，可以發(fā)布應(yīng)急信息、求援信息，征集專業(yè)救援意見、備用裝備、物資等。4.3 應(yīng)急物資4.3.1 各單位必須配備應(yīng)急裝備清單，需要從政府調(diào)用更先進(jìn)搶險(xiǎn)裝備的，各應(yīng)急指揮中心可以越級(jí)請(qǐng)求救援。上級(jí)派駐工作組

17、在應(yīng)急救援和恢復(fù)階段，因?yàn)閾岆U(xiǎn)和設(shè)備搶修需要，可以從所屬系統(tǒng)內(nèi)各單位緊急調(diào)用備品備件和其他資源，各單位要無(wú)條件服從。4.3.2 產(chǎn)業(yè)和區(qū)域(qy)公司、基層企業(yè)應(yīng)按照“應(yīng)急(yng j)物資集中使用”的原則，建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、救治藥品等儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和裝備。根據(jù)實(shí)際需要，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療、消防、通信(tng xn)、設(shè)備制造廠等簽訂互助協(xié)議，尋求必要的外部應(yīng)急支持。應(yīng)確保物資隨時(shí)可以啟用，確保應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施和材料有專人交接、保管，具備隨時(shí)投入使用的條件，有關(guān)物資和裝備清單實(shí)行逐級(jí)備案制度。5 附則5.1 本預(yù)案由公司負(fù)責(zé)解釋。5.2 本預(yù)案應(yīng)急處置流程見附件。5.3 本預(yù)案自印發(fā)

18、之日起實(shí)施。2012年印發(fā)的中國(guó)華能集團(tuán)公司重大突發(fā)生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案同時(shí)廢止。PAGE 附件(fjin)中國(guó)(zhn u)華能集團(tuán)公司重大(zhngd)突發(fā)生產(chǎn)事故應(yīng)急處置流程響應(yīng)對(duì)象：華能集團(tuán)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急內(nèi)容應(yīng)急措施應(yīng)急級(jí)別及參加響應(yīng)人員級(jí)級(jí)級(jí)應(yīng)急預(yù)警階段1、聽取應(yīng)急辦公室對(duì)可能引發(fā)重大生產(chǎn)事故的預(yù)警信息的匯報(bào)；ABD2、總經(jīng)理或副總經(jīng)理視情況開展應(yīng)急會(huì)商，組織技術(shù)專家提出重大突發(fā)生產(chǎn)事故預(yù)警的處置策略；FG3、向現(xiàn)場(chǎng)指揮部傳達(dá)專家應(yīng)急處置策略，指示做好事故預(yù)防的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 ACE應(yīng)急響應(yīng)階段1、研究應(yīng)急辦公室的啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)建議，決定啟動(dòng)公司相應(yīng)級(jí)別的重大突發(fā)生產(chǎn)事故響應(yīng)；FGE2、根據(jù)重大突發(fā)生產(chǎn)事故的級(jí)別和種類，成立應(yīng)急指揮部，由應(yīng)急