某市人民醫(yī)院臨床科室科主任任期績(jī)效考核細(xì)則說明匯編(1)

1、學(xué)習(xí)好資料更多精品文檔臨床科室科主任任期績(jī)效考核細(xì)則說明分類考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)定義說明檢查方法數(shù)據(jù)來源計(jì)算公式統(tǒng)計(jì)周期考核部門考核指標(biāo)*行業(yè)作風(fēng)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律職業(yè)道德是指醫(yī)務(wù)人員的行為符合衛(wèi)生部頒布的醫(yī)德規(guī)范職業(yè)道德與職業(yè)紀(jì)律參照衛(wèi)生行業(yè)“八不準(zhǔn)”、浙江省衛(wèi)生廳臨床行醫(yī)“十個(gè)嚴(yán)禁”以及醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范考核關(guān)鍵事件法院級(jí)考評(píng)結(jié)果認(rèn)定年度綜合辦*計(jì)劃實(shí)施與績(jī)效考核醫(yī)按期制訂科室工作計(jì)劃和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃（專業(yè)細(xì)化科室制訂專業(yè)細(xì)化方案），并組織實(shí)施，定期總結(jié)制訂完善科內(nèi)績(jī)效考核方案，并組計(jì)劃與實(shí)施：按制訂計(jì)劃的要求， 對(duì)科室新年度工作進(jìn)行整體部署。計(jì)劃實(shí)施要求分項(xiàng)列表績(jī)效考核是對(duì)員工工作業(yè)績(jī)、

2、能力、態(tài)度及品德等的綜合評(píng)價(jià)， 是判斷員工與崗位要求是否相稱1、科室工作計(jì)劃于醫(yī)院工作重點(diǎn)下發(fā)后半個(gè)月內(nèi)報(bào)送；上半年工作小結(jié)于每年 7 月 20 日前報(bào)送；年度工作總結(jié)于次年1 月 20 日前上報(bào)。學(xué)科規(guī)劃在指定時(shí)間內(nèi)完成并報(bào)送。2、檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，半年度檢查一次并預(yù)警，以年度考核為準(zhǔn)。對(duì)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行中期評(píng)估。3、不按時(shí)報(bào)送視作無計(jì)劃處理建立健全科室績(jī)效考評(píng)體系，每月對(duì)員工實(shí)施績(jī)效考核，考核結(jié)1、查資料2、調(diào)查核實(shí)每月對(duì)照方案檢檢查結(jié)果1、年初2、半年度3、年度4、中期綜合辦科教處織實(shí)施療的重要手段。通過績(jī)效考核，確認(rèn)員工的工作業(yè)績(jī)，改進(jìn)員工的工作方式，提高工作效率，提升科室績(jī)效果與員工

3、報(bào)酬和崗位任用緊密掛鉤查考核結(jié)果檢查結(jié)果每月 26 日人事處業(yè)信息傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確，及時(shí)掌握科內(nèi)務(wù)*信息傳達(dá)人員的思想動(dòng)態(tài)1、院級(jí)及以上會(huì)議精神必須傳達(dá)至每一位員工；2、及時(shí)掌握科內(nèi)人員的思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行有效疏導(dǎo)與溝通；3、規(guī)定報(bào)告的事項(xiàng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)1、會(huì)議后 13 天內(nèi)必須傳達(dá)到位，有時(shí)限要求的即時(shí)傳達(dá)到位。未傳達(dá)每次扣 10 分，不及時(shí)傳達(dá)或傳達(dá)不到位每次扣2 分；2、3、應(yīng)報(bào)告的事項(xiàng)：重大醫(yī)療過失行為；妨礙正常醫(yī)療秩序的 1、查記錄醫(yī)療糾紛；造成人員傷亡的安全生產(chǎn)事故或交通事故；醫(yī)療儀器、 2、實(shí)地抽查職工藥品等財(cái)物失竊案件；員工刑事犯罪案件；其他有社會(huì)影響的事掌握信息情況 件；重點(diǎn)病人；發(fā)

4、現(xiàn)員工群體上訪苗頭的；科室負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要報(bào)告的事項(xiàng)。未報(bào)告每起扣 20 分，報(bào)告不及時(shí)每起扣 10 分檢查結(jié)果綜合辦每月*勞動(dòng)紀(jì)律與完成指令性任務(wù)1、勞動(dòng)紀(jì)律是指員工在工作中必須遵守的最基本的行為準(zhǔn)則。通嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律（無違反職工 過檢查，規(guī)范員工的基本行為和獎(jiǎng)懲條例第二章節(jié)第 42-53、55、 工作紀(jì)律，養(yǎng)成員工良好的工作56 條內(nèi)容）；指令性任務(wù)完成率 作風(fēng)。1002、指令性任務(wù)是指上級(jí)或院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有明確時(shí)限和要求的任務(wù)見某市人民醫(yī)院職工獎(jiǎng)懲條例1、參加早會(huì)點(diǎn)名；2、隨機(jī)檢查及夜查房；3、聯(lián)合信息處隨機(jī)對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行監(jiān)控；4、每月抽查考勤的準(zhǔn)確性；5、關(guān)鍵事件法1、檢查結(jié)果2、日常布置

5、的工作每月人事處執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行浙江省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)冊(cè)醫(yī)囑或記錄的服務(wù)項(xiàng)目而收費(fèi)的作違規(guī)處理；2、各項(xiàng)監(jiān)護(hù)或監(jiān) 月以診療組、護(hù)理測(cè)收費(fèi)必須提供記錄、監(jiān)測(cè)監(jiān)護(hù)結(jié)論報(bào)告等依據(jù)（檢驗(yàn)、檢查等 組為單元隨機(jī)抽查項(xiàng)目醫(yī)囑與電腦一致并有報(bào)告單）；3、有服務(wù)并有記錄而未收 2 份出院病歷）和電費(fèi)的項(xiàng)目作漏收費(fèi)處理，同樣按獎(jiǎng)懲條例處罰腦收費(fèi)情況1、存檔病歷檢查結(jié)果2、網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)監(jiān)控每月價(jià)格科*病床周轉(zhuǎn)率科室平均住院日符合醫(yī)院控制標(biāo)準(zhǔn)提高醫(yī)療技術(shù)，提高病床利用率指出院者的平均住院日軟件統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生成期內(nèi)出院者占用總床日數(shù)/出院總?cè)藬?shù)每月醫(yī)務(wù)處財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行率 100%財(cái)務(wù)預(yù)算是確定年度醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

6、的重要手段，完成科室預(yù)算目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要保證網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生成結(jié)余符合醫(yī)院規(guī)定1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集的完成時(shí)間，每月 12 日之前。2、核算數(shù)據(jù)在 18 日之前完成。3、20 日前完成復(fù)核。4、每月11 日、21 日，為藥劑科提供藥品比例財(cái)務(wù)部收入-直接成本-間接成本=結(jié)余*經(jīng)營(yíng)質(zhì)量1、考核各科實(shí)際利潤(rùn)，確保醫(yī)院整體利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、整合效率、效益、質(zhì)量、成本、價(jià)格等要素，建立全成本核算體系，努力提高結(jié)余率財(cái)務(wù)部節(jié)能降耗達(dá)到醫(yī)院規(guī)定實(shí)施消耗定額管理，努力使節(jié)能降耗達(dá)到醫(yī)院規(guī)定的目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行某市人民醫(yī)院節(jié)能降耗方案計(jì)財(cái)處后勤部分類考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)定義說明檢查方法數(shù)據(jù)來源計(jì)算公式統(tǒng)計(jì)周期考核

7、部門1、提供各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)必須嚴(yán)格按醫(yī)囑要求或護(hù)理記錄收費(fèi)，無查閱存檔病歷（每分類考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)定義說明檢查方法數(shù)據(jù)來源計(jì)算公式統(tǒng)計(jì)周期考核部門成品（包括設(shè)備）保護(hù)完好1、成品保護(hù)指新院竣工使用后的設(shè)施設(shè)備等的保護(hù)。2、設(shè)備完好是指對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，正確了解和掌握設(shè)備狀況， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)1、科室管理中發(fā)現(xiàn)與成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不符的，需及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行維修，維修人員作出系質(zhì)量問題還是人為損壞的判斷。 成品保護(hù)考核內(nèi)容：設(shè)備設(shè)施完好：使用功能正常、不破損、零件齊全無損、不受污染；墻磚地磚完好：不掉棱缺角、不破損、不受污染；油漆涂料完好：面層不破損、不起皮、不亂刻亂釘

8、亂畫、油漆涂料不受其它污染；家具潔具完好：使用功能正常、零件齊全無損、門與拉手不脫落、家潔具不破損、龍頭不破損、表面不受污染；門窗玻璃完好：使用功能正常、零件齊全無損、門與拉手不脫落、表面不破損、表面不受污染；頂棚墻紙完好：不脫落、不破損、表面不受污染；環(huán)境綠化完好： 不枯死、花瓶不破損、不在病房窗外晾曬衣褲等；強(qiáng)電弱電完好：使用功能正常、蓋板不破損、各類照明燈不破損、不使用大功率電器設(shè)備、表面不污染；開關(guān)插座完好：使用功能正常、蓋板不破損、表面不污染；電視電話完好：使用功能正常、不破損、零件齊全無損、表面不受污染。2、設(shè)備保護(hù)完好考核內(nèi)容：醫(yī)療器械使用前、使用中要告知病人或家屬注意事項(xiàng)；嚴(yán)格

9、執(zhí)行醫(yī)療器械日常維護(hù)工作制度、醫(yī)療器械操作規(guī)程、醫(yī)療器械責(zé)任人要明確、各類登記記錄齊全；操作人員按規(guī)定取得上崗資格證書、操作醫(yī)療器械須經(jīng)培訓(xùn)。賠償按照某市人民醫(yī)院賠償辦法執(zhí)行，以賠償額為基數(shù)計(jì)算扣分1、成品保護(hù)采取現(xiàn)場(chǎng)檢查的方法2、設(shè)備完好采取查資料、實(shí)地巡查和實(shí)地詢問當(dāng)班人員的方法檢查結(jié)果1、成品保護(hù)：（0.5/100）*人為損壞維修金每月額2、設(shè)備： 維修費(fèi)用1000.5后勤部設(shè)備處5S 現(xiàn)場(chǎng)管理有組織，成效顯著5S 管理是醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)基本方式，即常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。其目的是通過改變整體環(huán)境面貌，促使每位員工成為有道德修養(yǎng)的人要求科內(nèi)成立 5S 現(xiàn)場(chǎng)管理小組，每天

10、開展自查自評(píng)自糾見某市人民醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng) 5S 活動(dòng)實(shí)施方案1、查資料2、現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查結(jié)果每月綜合辦醫(yī)務(wù)處*醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行核心醫(yī)療工作制度，年度科室質(zhì)量考核平均分92 分“科室醫(yī)療質(zhì)量考核辦法”是指科室根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本科室實(shí)際而制定的評(píng)分細(xì)則及實(shí)施辦法，應(yīng)包括該檢查、考評(píng)的細(xì)則，明確檢查、按照醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)考核哪些內(nèi)容，由誰查、誰記、誰審核，檢查途徑、頻次、周期， 如何與組、個(gè)人掛鉤，什么時(shí)間 報(bào)有關(guān)職能部門等內(nèi)容1、查記錄2、日常檢查質(zhì)量管理軟件及病歷質(zhì)管處每月醫(yī)務(wù)處醫(yī)促處分類考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)定義說明檢查方法數(shù)據(jù)來源計(jì)算公式統(tǒng)計(jì)周期考核部門出院病人問卷調(diào)查：實(shí)際滿意率88%，不

11、滿意率1%實(shí)際滿意率是指出院患者對(duì)我院醫(yī)療服務(wù)綜合質(zhì)量的評(píng)價(jià)，包括很滿意和滿意；不滿意包括較不滿意、不滿意和很不滿意。開展?jié)M意度測(cè)評(píng)旨在通過對(duì)滿意度的考核獲取患者的真實(shí)需求，從而改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力每月上旬發(fā)放上月出院病員醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意度問卷調(diào)查表（不根據(jù)“某市人民醫(yī)院出院病人醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意度問卷調(diào)查表”包括在醫(yī)患處投訴的糾紛病人和死亡病人），每月統(tǒng)計(jì)回收表統(tǒng)計(jì)每月結(jié)果投訴不出科，院級(jí)投訴為 01、凡醫(yī)患處受理的投訴，有投訴缺陷發(fā)生，則取消某市人民醫(yī)院職工獎(jiǎng)懲條例中的無投訴科室資格。2、醫(yī)患處每月匯總投訴，提交“醫(yī)院缺陷評(píng)審委員會(huì)”評(píng)審。院級(jí)投訴包括來信來訪、電話投 如當(dāng)事科室

12、對(duì)評(píng)審結(jié)果有異議，可在收到評(píng)審結(jié)果通知單后 7 個(gè)訴等，經(jīng)“醫(yī)院缺陷評(píng)審委員會(huì)” 工作日內(nèi)提交復(fù)審申請(qǐng)，復(fù)審結(jié)果為最終結(jié)論。評(píng)審后確認(rèn)投訴成立的為院級(jí)投 3、同一起投訴如果涉及醫(yī)、護(hù)多環(huán)節(jié)考核單元，各按1 例考核訴扣分。4、投訴一般以任期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的投訴數(shù)計(jì)，若本考核周期內(nèi)發(fā)生考核期外的投訴，被考核者系同一人，則仍計(jì)入考核。5、科主任、護(hù)士長(zhǎng)分別以診療組、護(hù)理組的數(shù)據(jù)作為考核指標(biāo)受理、調(diào)查核實(shí)來信來訪來電、市長(zhǎng)熱線、網(wǎng)站院長(zhǎng)信箱、院內(nèi)意每月見箱、上級(jí)部門及院領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)來的其他投訴事件嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于急危重病人和預(yù)約病人收治的若干規(guī)定千方百計(jì)確保急危重病人得到及時(shí)收治1、軟件統(tǒng)計(jì)2、日常核查數(shù)據(jù)生成每

13、月藥品比例及抗菌素比例符合醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)按照“各科室藥品比例及抗生素比例控制標(biāo)準(zhǔn)”軟件統(tǒng)計(jì)在合理用藥原則指導(dǎo)下開展檢查每月醫(yī)務(wù)處技術(shù)項(xiàng)目達(dá)到三甲醫(yī)院臨床科室技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)學(xué)科與普通學(xué)科按各自的標(biāo)準(zhǔn)考核查記錄檢查結(jié)果每年醫(yī)務(wù)處分類考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)定義說明檢查方法數(shù)據(jù)來源計(jì)算公式統(tǒng)計(jì)周期考核部門學(xué)科研立項(xiàng)術(shù)技普通學(xué)科達(dá)到2 項(xiàng)中的 1 項(xiàng)市級(jí)科研立項(xiàng) 1 項(xiàng)達(dá)標(biāo)得基數(shù)分，獲省部級(jí)立項(xiàng)基數(shù)分上加60 分，國(guó)家級(jí)或省部級(jí)重大項(xiàng)目立項(xiàng)基數(shù)分上加 180 分；增加立項(xiàng)每項(xiàng)市廳級(jí)加60 分，省部級(jí)加 120 分，國(guó)家級(jí)或省部級(jí)重大項(xiàng)目加240 分；參與課題必須是本單位為第一承擔(dān)單位立項(xiàng)的課題，參與得分最多不超過

14、基數(shù)分；同一項(xiàng)目獲不同立項(xiàng)以最高級(jí)計(jì)分，如若不同年限，補(bǔ)足差額分。獲獎(jiǎng)考核同 1，2，3。查文件、資料文件和合同書科教處年度術(shù)科研獲獎(jiǎng)獲市級(jí)科研成果獎(jiǎng) 1 項(xiàng)成課題未按期完成，扣應(yīng)完成年度考核分，延期半年扣30 分， 延期 1 年扣 60 分科教處*新技術(shù)果新項(xiàng)目重點(diǎn)學(xué)科每年開展新技術(shù)新方法 3 項(xiàng)，普通學(xué)科 1 項(xiàng)，且每項(xiàng)達(dá)到規(guī)定例數(shù)從文件認(rèn)定下發(fā)日算起，按照規(guī)定考核年度及例數(shù)網(wǎng)上抽查網(wǎng)上登記每年醫(yī)務(wù)處*認(rèn)真完成（教研室）教學(xué)任務(wù)人科教處每季度對(duì)各科室組織科室教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)按臨床科室教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)表執(zhí)行(表格見院內(nèi)網(wǎng)科研教育欄)。按百分制年度計(jì)算，平均分80 分為優(yōu)秀計(jì) 20 分；60

15、 分80分為合格計(jì) 16 分；60 分為不合格不計(jì)分。(對(duì)科室教學(xué)工作現(xiàn)場(chǎng)檢查總體情況考核)。教學(xué)事故、差錯(cuò)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)按某市人民醫(yī)院違反臨床教學(xué)管理制度的處理規(guī)定執(zhí)行檢查結(jié)果每季科教處才帶教工作培養(yǎng)每年有科室（教研室）教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)和保障（獎(jiǎng)懲）措施；嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生考勤制度各科室每年 12 月底前完成當(dāng)年教學(xué)總結(jié)，制訂第二年教學(xué)計(jì)劃，并以電子版形式交科教處。在計(jì)劃和總結(jié)中應(yīng)體現(xiàn)教學(xué)保障措施和獎(jiǎng)懲情況。教學(xué)計(jì)劃或總結(jié)缺1 項(xiàng)扣 10 分，保障（獎(jiǎng)懲） 1、查資料 措施未體現(xiàn)扣 10 分(表格見院內(nèi)網(wǎng)科研教育欄)。2、現(xiàn)場(chǎng)檢查2科教處每天 2 次到科室檢查學(xué)生、輪轉(zhuǎn)生等在崗在位情況，發(fā)現(xiàn)無故缺勤 1

16、次扣 5 分，構(gòu)成教學(xué)差錯(cuò)或事故按規(guī)定扣分檢查結(jié)果1、年度2、每月每年召開 2 次以上科室（教研室） 教學(xué)會(huì)議，并有記錄；每季組織檢查教學(xué)工作一次，并有評(píng)價(jià)記錄科室每年 6 月底和 12 月底前將教研室會(huì)議記錄和科主任教學(xué)工作檢查記錄以電子版交科教處（教研室（組）活動(dòng)記錄表見院內(nèi)網(wǎng)科研教育欄）1、查資料2、現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查結(jié)果1、半年2、年度分類考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)定義說明檢查方法數(shù)據(jù)來源計(jì)算公式統(tǒng)計(jì)周期考核部門組織科室（教研室）教師按規(guī)定開展教學(xué)查房、小講課、病例討論,每2 周至少一次各科主任每月制訂教學(xué)計(jì)劃，填寫教研室（組）計(jì)劃安排表于每月 1 日電子版報(bào)科教處。計(jì)劃不上交此項(xiàng)按空項(xiàng)考核。2數(shù)量要

17、求：每月至少開展教學(xué)查房、小講課和病例討論各2 次 以 上 。 3質(zhì)量要求：由科教處及學(xué)生根據(jù)教學(xué)查房規(guī)范、病例討論規(guī)范、小講課規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教學(xué)查房、病例討論、小講 1、查資料課進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，填寫教學(xué)查房質(zhì)量評(píng)價(jià)表、病例討論質(zhì)2、現(xiàn)場(chǎng)檢查量評(píng)價(jià)表、小講課質(zhì)量評(píng)價(jià)表（表格見院內(nèi)網(wǎng)科研教育欄），學(xué)生評(píng)分每月至少 1 次，科教處組織抽查?？己税茨甓劝俜种朴?jì)算，每年平均分80 分為優(yōu)秀，記 20 分；60 分80 分為合格，記 16 分；60 分為不合格，不計(jì)分。本項(xiàng)內(nèi)容為帶教工作考核重點(diǎn)1、查資料2、學(xué)生測(cè)評(píng)每季3、抽查結(jié)果組織科內(nèi)學(xué)生、進(jìn)修生、輪轉(zhuǎn)醫(yī)生出科考試承擔(dān)市級(jí)及以上繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目各科室組織

18、對(duì)所在各類學(xué)生按科室出科考核成績(jī)登記表進(jìn)行考核，并將出科考試結(jié)果每季報(bào)科教處，發(fā)現(xiàn)缺考，每人次減 5 分。科教處組織的院級(jí)出科考試（核）,各科室應(yīng)積極配合，選派教師參與，無故不服從科教處調(diào)派按不執(zhí)行指令性任務(wù)處理。3科室出科考核成績(jī)按 20%記入總出科考核成績(jī)。院級(jí)出科考核成績(jī)按 80%記入總出科考核成績(jī)。考試（核）不合格者應(yīng)重新組織補(bǔ)考。 4考試考核內(nèi)容包含理論考試和操作技能考核。以試卷（考核表）為依據(jù)各級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目（包括成果推廣）以上級(jí)衛(wèi)生行政主管部1、查試卷2、院級(jí)考核、考試試卷成績(jī)每季2 項(xiàng)(包括成果推廣)，普通學(xué)科 1項(xiàng)門發(fā)文（立項(xiàng)）為準(zhǔn)查文件、資料檢查結(jié)果每年繼續(xù)教育認(rèn)真組織科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每年科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員繼教達(dá)標(biāo)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育分臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、初級(jí)衛(wèi)技人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和中高級(jí)衛(wèi)技人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育三類。初、中、高級(jí)衛(wèi)技人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育不合格指未取得應(yīng)有的、 1、查學(xué)分記錄登類學(xué)分。記住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)不合格指輪轉(zhuǎn)期間出科考試、三基培訓(xùn)2、查試卷考核及省衛(wèi)生廳組織的培訓(xùn)考核（出科考試、三