SAP 主要存貨計(jì)價(jià)方法

1、BOG I 2 5SAP中的主要存貨計(jì)價(jià)方法2011-08-20 16:35:33|分類： 皿|字號(hào)訂閱SAP中的主要計(jì)價(jià)方法：移動(dòng)平均法和標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格法由于移動(dòng)平均法不斷以最新的庫存成本來更新庫存的價(jià)格,因此計(jì)算出的庫存領(lǐng)用成本比較接近實(shí)際成本. 而庫存中物料的價(jià)格資料亦比較及時(shí)及準(zhǔn)確.標(biāo)準(zhǔn)成本法的按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)價(jià)存貨，有利于考核管理部門業(yè)績(jī)。但二者在收發(fā)貨比較頻繁的企業(yè)，都需要進(jìn)行大量的計(jì)算工作。ERP系統(tǒng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能使這方面已 經(jīng)不成問題.ERP系統(tǒng)中，存貨的計(jì)價(jià)方法主要控制在物料主數(shù)據(jù)內(nèi)?？舍槍?duì)每一種物料選定移動(dòng)平均價(jià)格(MovingAverage Price)還是標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格(Stand

2、ard Price)計(jì)價(jià)。選擇相應(yīng)的方法后，如果該物料已有收發(fā)記錄，在會(huì)計(jì)部分還可以顯示該物料的單價(jià)和庫存價(jià)值。移動(dòng)平均法的應(yīng)用采購單創(chuàng)建：當(dāng)采購主管在SAP中建立采購訂單時(shí)，首先要估計(jì)(Accrual)每一種物料的價(jià)格、運(yùn)費(fèi)及雜費(fèi)。系統(tǒng)根 據(jù)采購數(shù)量計(jì)算出總價(jià)值。采購單收貨分錄借:存貨貸:GR/IR移動(dòng)平均價(jià)格被重新計(jì)算。New M.A.P=(100 x2.00+100 x2.40)/(100+100)=2.20發(fā)票校驗(yàn)：分錄：借:GR/IR貸:應(yīng)付帳款BOE庫存依據(jù)發(fā)票價(jià)格，移動(dòng)平均價(jià)格重新被計(jì)算。計(jì)算過程為：New M.A.P=(100 x2.00+100 x2.20)/(100+100

3、)=2.10標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格法應(yīng)用收貨過程分錄：借:庫存-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格貸:GR/IR-采購訂單價(jià)格PPV材料價(jià)格差異有兩種處理方法。一種是在當(dāng)期已發(fā)出材料和期末結(jié)存材料之間進(jìn)行分配，屬于已消耗 材料應(yīng)分配的差異，應(yīng)從該科目中轉(zhuǎn)到相關(guān)科目。另一種是直接轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益。發(fā)票校驗(yàn)分錄：借:GR/IR貸:應(yīng)付帳款I(lǐng)PV移動(dòng)平均法在生產(chǎn)過程中的計(jì)價(jià)當(dāng)該訂單完成時(shí)通過一個(gè)“確認(rèn)功能(Confirmation)，執(zhí)行該功能后，系統(tǒng)增加庫存中的新產(chǎn)品，減 少所耗材料的庫存。同時(shí)生成物料憑證和會(huì)計(jì)憑證。從會(huì)計(jì)憑證看，這也是一個(gè)生產(chǎn)成本計(jì)算分配的過程。但 此時(shí)的新產(chǎn)品的庫存價(jià)格并不是真正的移動(dòng)平均價(jià)格，需要通過“調(diào)整功能”(S

4、ettlement),將新產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)整為移動(dòng)平均價(jià)格。該功能不產(chǎn)生物料憑證， 僅產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證，也就是說僅對(duì)庫存價(jià)格和生產(chǎn)成本計(jì)算有影響。一般來說，一個(gè)生產(chǎn)訂單依靠一道工序，當(dāng) 每一個(gè)訂單被完成后，在系統(tǒng)中必須執(zhí)行這兩個(gè)功能，而且次序不能弄錯(cuò)。另外，一定要按生產(chǎn)訂單的流程順 序來執(zhí)行，否則計(jì)算的半成品和相應(yīng)產(chǎn)成品的價(jià)格是錯(cuò)誤的，從管理角度講，影響客戶獲利能力的正確分析； 從財(cái)務(wù)角度講，導(dǎo)致產(chǎn)品銷售成本錯(cuò)誤，產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)錯(cuò)誤，利潤(rùn)總額，所得稅，凈利潤(rùn)等一系列的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。吾曜12EL下面舉例說明這些過程：.生產(chǎn)訂單10000號(hào)要求生產(chǎn)產(chǎn)品Dummy 100個(gè)。根據(jù)物料清單100個(gè)Dummy消耗10

5、0個(gè)A, 50個(gè) B。直接人工和制造費(fèi)用暫不考慮。庫存余額.訂單完成確認(rèn)過程(Confirmation)庫存余額Dummy材料的移動(dòng)平均價(jià)沒有變化，庫存數(shù)量增加100個(gè)，金額增加了為100*2.20=220.00。該移動(dòng)平均價(jià)為存貨增加前價(jià)格2.20元。原材料A和B的庫存數(shù)量減少。變動(dòng)成本科目產(chǎn)生差異為80.00。3.價(jià)格差異調(diào)整過程(Settlement)庫存余額Dummy的移動(dòng)平均價(jià)發(fā)生變化。該物料的庫存價(jià)值被沖減80元其移動(dòng)平均價(jià)計(jì)算過程為：New M.A.P=(庫存原值+新增價(jià)值-與所耗材料價(jià)值差異)/期初庫存量+新增庫存價(jià)值=(220+220-80)/100+100=1.80也就是說

6、：New M.A.P (庫存原值+所耗材料價(jià)值)/期初庫存量+新增庫存價(jià)值=(220+100*1.00+50*0.80)/100+100=1.80變動(dòng)成本科目為零。此步驟對(duì)庫存材料數(shù)量沒有影響，僅調(diào)整價(jià)值。4.標(biāo)準(zhǔn)成本法在生產(chǎn)過程中的計(jì)價(jià)比較容易理解。原材料按照標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格發(fā)貨到生產(chǎn)訂單，這時(shí)原材料減少，變動(dòng)成本增加；在生產(chǎn)訂單結(jié)束確認(rèn)后，產(chǎn)生的產(chǎn)成品按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)價(jià)，同時(shí)變動(dòng)成本減少；原材料標(biāo) 準(zhǔn)價(jià)格與產(chǎn)成品之間的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格差異均被轉(zhuǎn)到當(dāng)期的損益中。移動(dòng)平均價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)價(jià)的主要區(qū)別是，移動(dòng)平均價(jià)主要通過當(dāng)前收貨價(jià)格計(jì)算得出，基本接近于的 市場(chǎng)價(jià)格；但建立采購訂單時(shí)如果估計(jì)價(jià)格與實(shí)際價(jià)格相比過高或過低，在收到發(fā)票前會(huì)造成系統(tǒng)存貨價(jià)格不 準(zhǔn)。而標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是一種計(jì)劃價(jià)格，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格與實(shí)際價(jià)格的差異不再分配到存貨中，直接轉(zhuǎn)到當(dāng)期損益。如果標(biāo) 準(zhǔn)價(jià)格制定合理，通過分析該差異，可以對(duì)采購部門和生產(chǎn)部門進(jìn)行考核，促使其降低采購成本，節(jié)約支出。 但標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值計(jì)