云南運(yùn)動(dòng)服裝項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

1、泓域咨詢/云南運(yùn)動(dòng)服裝項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108821127 第一章 市場(chǎng)分析 PAGEREF _Toc108821127 h 6 HYPERLINK l _Toc108821128 一、 輕運(yùn)動(dòng)成為新興健身方式，受眾更廣、消費(fèi)主力為女性 PAGEREF _Toc108821128 h 6 HYPERLINK l _Toc108821129 二、 行業(yè)格局：國(guó)內(nèi)滲透率低&下沉空間大，新老品牌加速布局 PAGEREF _Toc108821129 h 6 HYPERLINK l _Toc108821130 三、 供應(yīng)鏈優(yōu)化：高端輕

2、運(yùn)動(dòng)材料國(guó)產(chǎn)化，助力產(chǎn)品力提升 PAGEREF _Toc108821130 h 7 HYPERLINK l _Toc108821131 第二章 項(xiàng)目緒論 PAGEREF _Toc108821131 h 9 HYPERLINK l _Toc108821132 一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位 PAGEREF _Toc108821132 h 9 HYPERLINK l _Toc108821133 二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) PAGEREF _Toc108821133 h 9 HYPERLINK l _Toc108821134 三、 可行性研究范圍 PAGEREF _Toc108821134 h 9 HYPERLI

3、NK l _Toc108821135 四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則 PAGEREF _Toc108821135 h 10 HYPERLINK l _Toc108821136 五、 建設(shè)背景、規(guī)模 PAGEREF _Toc108821136 h 11 HYPERLINK l _Toc108821137 六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 PAGEREF _Toc108821137 h 12 HYPERLINK l _Toc108821138 七、 環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108821138 h 13 HYPERLINK l _Toc108821139 八、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc10882

4、1139 h 13 HYPERLINK l _Toc108821140 九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) PAGEREF _Toc108821140 h 14 HYPERLINK l _Toc108821141 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108821141 h 14 HYPERLINK l _Toc108821142 十、 主要結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc108821142 h 15 HYPERLINK l _Toc108821143 第三章 建筑工程可行性分析 PAGEREF _Toc108821143 h 17 HYPERLINK l _Toc108821144 一、

5、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 PAGEREF _Toc108821144 h 17 HYPERLINK l _Toc108821145 二、 建設(shè)方案 PAGEREF _Toc108821145 h 17 HYPERLINK l _Toc108821146 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) PAGEREF _Toc108821146 h 18 HYPERLINK l _Toc108821147 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108821147 h 18 HYPERLINK l _Toc108821148 第四章 產(chǎn)品方案分析 PAGEREF _Toc108821148 h 20 HYPERLINK

6、 l _Toc108821149 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc108821149 h 20 HYPERLINK l _Toc108821150 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc108821150 h 20 HYPERLINK l _Toc108821151 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc108821151 h 20 HYPERLINK l _Toc108821152 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108821152 h 22 HYPERLINK l _Toc108821153 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _To

7、c108821153 h 22 HYPERLINK l _Toc108821154 二、 董事 PAGEREF _Toc108821154 h 26 HYPERLINK l _Toc108821155 三、 高級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc108821155 h 31 HYPERLINK l _Toc108821156 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108821156 h 33 HYPERLINK l _Toc108821157 第六章 SWOT分析 PAGEREF _Toc108821157 h 36 HYPERLINK l _Toc108821158 一、 優(yōu)勢(shì)分析（S） PA

8、GEREF _Toc108821158 h 36 HYPERLINK l _Toc108821159 二、 劣勢(shì)分析（W） PAGEREF _Toc108821159 h 37 HYPERLINK l _Toc108821160 三、 機(jī)會(huì)分析（O） PAGEREF _Toc108821160 h 38 HYPERLINK l _Toc108821161 四、 威脅分析（T） PAGEREF _Toc108821161 h 38 HYPERLINK l _Toc108821162 第七章 運(yùn)營(yíng)管理模式 PAGEREF _Toc108821162 h 46 HYPERLINK l _Toc108

9、821163 一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨 PAGEREF _Toc108821163 h 46 HYPERLINK l _Toc108821164 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108821164 h 46 HYPERLINK l _Toc108821165 三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108821165 h 47 HYPERLINK l _Toc108821166 四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc108821166 h 50 HYPERLINK l _Toc108821167 第八章 勞動(dòng)安全生產(chǎn) PAGEREF _Toc108821167 h

10、57 HYPERLINK l _Toc108821168 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108821168 h 57 HYPERLINK l _Toc108821169 二、 防范措施 PAGEREF _Toc108821169 h 58 HYPERLINK l _Toc108821170 三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108821170 h 61 HYPERLINK l _Toc108821171 第九章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置 PAGEREF _Toc108821171 h 62 HYPERLINK l _Toc108821172 一、 人力資源配置 PAGEREF

11、 _Toc108821172 h 62 HYPERLINK l _Toc108821173 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc108821173 h 62 HYPERLINK l _Toc108821174 二、 員工技能培訓(xùn) PAGEREF _Toc108821174 h 62 HYPERLINK l _Toc108821175 第十章 環(huán)保方案分析 PAGEREF _Toc108821175 h 64 HYPERLINK l _Toc108821176 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108821176 h 64 HYPERLINK l _Toc108821177 二、 建設(shè)

12、期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108821177 h 65 HYPERLINK l _Toc108821178 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108821178 h 66 HYPERLINK l _Toc108821179 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108821179 h 66 HYPERLINK l _Toc108821180 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108821180 h 67 HYPERLINK l _Toc108821181 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108821181

13、h 68 HYPERLINK l _Toc108821182 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc108821182 h 72 HYPERLINK l _Toc108821183 八、 建議 PAGEREF _Toc108821183 h 72 HYPERLINK l _Toc108821184 第十一章 原輔材料分析 PAGEREF _Toc108821184 h 73 HYPERLINK l _Toc108821185 一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 PAGEREF _Toc108821185 h 73 HYPERLINK l _Toc108821186 二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)

14、量管理 PAGEREF _Toc108821186 h 73 HYPERLINK l _Toc108821187 第十二章 投資估算 PAGEREF _Toc108821187 h 74 HYPERLINK l _Toc108821188 一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明 PAGEREF _Toc108821188 h 74 HYPERLINK l _Toc108821189 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108821189 h 75 HYPERLINK l _Toc108821190 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108821190 h 79 HYPERLINK l _To

15、c108821191 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108821191 h 79 HYPERLINK l _Toc108821192 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108821192 h 79 HYPERLINK l _Toc108821193 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108821193 h 80 HYPERLINK l _Toc108821194 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108821194 h 81 HYPERLINK l _Toc108821195 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108821195 h 82 HYPERL

16、INK l _Toc108821196 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc108821196 h 83 HYPERLINK l _Toc108821197 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108821197 h 83 HYPERLINK l _Toc108821198 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108821198 h 84 HYPERLINK l _Toc108821199 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108821199 h 84 HYPERLINK l _Toc108821200 第十三章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 PAGEREF _

17、Toc108821200 h 86 HYPERLINK l _Toc108821201 一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc108821201 h 86 HYPERLINK l _Toc108821202 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108821202 h 86 HYPERLINK l _Toc108821203 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108821203 h 87 HYPERLINK l _Toc108821204 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108821204 h 88 HYPERLINK l _Toc10

18、8821205 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108821205 h 89 HYPERLINK l _Toc108821206 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108821206 h 90 HYPERLINK l _Toc108821207 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108821207 h 91 HYPERLINK l _Toc108821208 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108821208 h 93 HYPERLINK l _Toc108821209 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108821209 h

19、94 HYPERLINK l _Toc108821210 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108821210 h 95 HYPERLINK l _Toc108821211 第十四章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析 PAGEREF _Toc108821211 h 97 HYPERLINK l _Toc108821212 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108821212 h 97 HYPERLINK l _Toc108821213 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc108821213 h 99 HYPERLINK l _Toc108821214 第十五章 總結(jié) PAGEREF

20、 _Toc108821214 h 102 HYPERLINK l _Toc108821215 第十六章 附表 PAGEREF _Toc108821215 h 104 HYPERLINK l _Toc108821216 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108821216 h 104 HYPERLINK l _Toc108821217 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108821217 h 104 HYPERLINK l _Toc108821218 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108821218 h 105 HYPERLINK l _Toc108821219 流動(dòng)

21、資金估算表 PAGEREF _Toc108821219 h 106 HYPERLINK l _Toc108821220 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108821220 h 107 HYPERLINK l _Toc108821221 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108821221 h 108 HYPERLINK l _Toc108821222 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108821222 h 109 HYPERLINK l _Toc108821223 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108821223 h

22、109 HYPERLINK l _Toc108821224 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108821224 h 110 HYPERLINK l _Toc108821225 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108821225 h 111 HYPERLINK l _Toc108821226 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108821226 h 111 HYPERLINK l _Toc108821227 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108821227 h 112市場(chǎng)分析輕運(yùn)動(dòng)成為新興健身方式，受眾更廣、消費(fèi)主力為女性“輕運(yùn)動(dòng)”定義：

23、指負(fù)荷小、強(qiáng)度小、能耗低、簡(jiǎn)單易行的運(yùn)動(dòng)方式集合，包括慢跑、瑜伽、普拉提、跳舞、騎行、滑板、飛盤(pán)等中低強(qiáng)度的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，已有越來(lái)越多的城市居民通過(guò)“輕運(yùn)動(dòng)”進(jìn)行健身鍛煉，調(diào)節(jié)身心狀態(tài)。輕運(yùn)動(dòng)受眾更廣、增量人群以女性為主，活動(dòng)場(chǎng)景多元化。相比傳統(tǒng)健身項(xiàng)目，輕運(yùn)動(dòng)更適合女性，消費(fèi)主力為都市白領(lǐng)、年輕媽媽、Z世代青年等。場(chǎng)景方面，各類運(yùn)動(dòng)工作室的興起使得輕運(yùn)動(dòng)的活動(dòng)場(chǎng)景更易得，多位于CBD與生活社區(qū)中；同時(shí)，健身APP、智能運(yùn)動(dòng)設(shè)備的流行也促進(jìn)了家庭健身市場(chǎng)的發(fā)展，方便消費(fèi)者利用碎片化時(shí)間進(jìn)行鍛煉。輕運(yùn)動(dòng)的全球滲透率在疫情下逆勢(shì)提升，在國(guó)內(nèi)發(fā)展空間大。根據(jù)GWI全球運(yùn)動(dòng)健身經(jīng)濟(jì)報(bào)告，疫下全球運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)規(guī)

24、模下降，但靜態(tài)運(yùn)動(dòng)（主要為瑜伽，普拉提、芭蕾等輕運(yùn)動(dòng)）的滲透率從2018年3.78%提升至2020年的5.25%。而2018年中國(guó)大陸靜態(tài)運(yùn)動(dòng)的滲透率僅為7.1%，參考?xì)W美等市場(chǎng)（15%+）仍有較大提升空間。行業(yè)格局：國(guó)內(nèi)滲透率低&下沉空間大，新老品牌加速布局當(dāng)前我國(guó)輕運(yùn)動(dòng)品牌滲透率低，Lululemon具有較明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，其他品牌尚在起步或成長(zhǎng)階段（Lululemon2021年在整體運(yùn)動(dòng)的市占率為1.1%，中國(guó)零售端規(guī)模約為41億，其他新銳輕運(yùn)動(dòng)品牌銷售額約在3億元以下）。而北美地區(qū)，輕運(yùn)動(dòng)品牌規(guī)模更大（2021年Lululemon/Athleta美國(guó)零售端規(guī)模分別為34億/14億美元左右

25、，門(mén)店數(shù)分別為324/199家），且輕運(yùn)動(dòng)品牌在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的市占率仍在提升。當(dāng)前我國(guó)輕運(yùn)動(dòng)行業(yè)而已仍處于興起階段，未來(lái)隨著運(yùn)動(dòng)習(xí)慣的養(yǎng)成、參與運(yùn)動(dòng)人群的增加、“她經(jīng)濟(jì)”消費(fèi)的持續(xù)升級(jí)，中國(guó)輕運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)及本土新興品牌仍存在較大發(fā)展?jié)摿?。供?yīng)鏈優(yōu)化：高端輕運(yùn)動(dòng)材料國(guó)產(chǎn)化，助力產(chǎn)品力提升國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾供應(yīng)鏈完備，如國(guó)際頭部品牌如Nike，其供應(yīng)鏈中有19%來(lái)自中國(guó)。但有部分高端運(yùn)動(dòng)材料過(guò)去進(jìn)口為主，其國(guó)產(chǎn)化后有望助力國(guó)牌產(chǎn)品的升級(jí)。目前市場(chǎng)上瑜伽服飾與運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣普遍應(yīng)用的材料為錦綸，其中高端材料尼龍66DTY因價(jià)高僅用于高端線產(chǎn)品。錦綸66DTY紗線因柔軟、親膚性和高強(qiáng)度的特性，受到輕運(yùn)動(dòng)服飾的青睞（如lu

26、lulemon、Maiaactive的瑜伽褲，ubras的內(nèi)衣等）。而錦綸66DTY紗線在2020年以前主要由歐洲及中國(guó)臺(tái)灣供應(yīng)商生產(chǎn)，中國(guó)大陸尚無(wú)量產(chǎn)者。并且該產(chǎn)品售價(jià)高（66民用絲單噸售價(jià)約6萬(wàn)元，6單噸售價(jià)約2萬(wàn)元）?；诖?，錦綸66在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的滲透率仍處較低水平（2021年民用絲66/6絲的規(guī)模分別約6/330萬(wàn)噸）。臺(tái)華新材技術(shù)突破，實(shí)現(xiàn)錦綸66DTY民用絲的國(guó)產(chǎn)替代。經(jīng)過(guò)多年技術(shù)積累，大陸民用錦綸供應(yīng)商臺(tái)華新材于2021年實(shí)現(xiàn)錦綸66DTY民用絲的量產(chǎn)，且良率快速提升（2021/2022預(yù)計(jì)分別為65%/75%+，國(guó)際領(lǐng)先供應(yīng)商約為85%），其品質(zhì)已得到如lululemon這樣的頭

27、部品牌認(rèn)可。同時(shí)，其快速擴(kuò)產(chǎn)，2021/2023年產(chǎn)能預(yù)計(jì)分別為2.5/8.5萬(wàn)噸，助為國(guó)內(nèi)輕運(yùn)動(dòng)品牌產(chǎn)品品質(zhì)提升提供保。原材料國(guó)產(chǎn)化有望帶動(dòng)錦綸66DTY民用絲降價(jià)，進(jìn)而打開(kāi)下游應(yīng)用空間。錦綸66價(jià)高的主要原因是其上游原材料己二腈過(guò)去為海外企業(yè)壟斷，而隨著國(guó)內(nèi)技術(shù)突破，2022年國(guó)產(chǎn)己二腈產(chǎn)能開(kāi)始逐步釋放，未來(lái)隨供給增加，原材料成本有望下行，帶動(dòng)錦綸66產(chǎn)品價(jià)格下降，讓更多運(yùn)動(dòng)品牌能承擔(dān)該產(chǎn)品（如原先定位高端的lululemon可用，未來(lái)定位大眾的安踏、李寧等品牌也有望提升應(yīng)用比例）。項(xiàng)目緒論項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：云南運(yùn)動(dòng)服裝項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xxx投資管理公司項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于

28、xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約30.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)?？尚行匝芯糠秶?、項(xiàng)目背景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析；2、建設(shè)規(guī)模的確定；3、建設(shè)場(chǎng)地及建設(shè)條件；4、工程設(shè)計(jì)方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置；8、項(xiàng)目招標(biāo)方案；9、投資估算和資金籌措；10、財(cái)務(wù)分析。編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊(cè)；4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；5、工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與

29、決策；6、國(guó)家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)；9、國(guó)家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。（二）技術(shù)原則堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，社會(huì)效益和不境效益為重點(diǎn)指導(dǎo)思想，以技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行為原則，立足本地、面向全國(guó)、著眼未來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項(xiàng)目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點(diǎn)，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上，既要考慮先進(jìn)性，又要確保技術(shù)成熟可靠，做到先進(jìn)、可靠、合理、經(jīng)濟(jì)。4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件，因地制宜

30、，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向，做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產(chǎn)，工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方勞動(dòng)安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景從抖音、小紅書(shū)這類社交媒體熱度來(lái)看，瑜伽的討論度已超越除籃球足球外的大部分運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。另外，從天貓運(yùn)動(dòng)專業(yè)用品銷售情況來(lái)看，相比其他運(yùn)動(dòng)，瑜伽用品的專業(yè)性和消費(fèi)力更強(qiáng)(部分其他運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目可以穿著一般的運(yùn)動(dòng)服裝進(jìn)行鍛煉)。隨著女性健身的普及，緊身運(yùn)動(dòng)服飾走進(jìn)日常生活。如今的瑜伽褲一類的緊身褲不僅是運(yùn)動(dòng)服飾，更

31、成為女性彰顯自身興趣和健康生活方式的媒介。在國(guó)內(nèi)一線城市，瑜伽褲、運(yùn)動(dòng)Bra搭配大碼西裝外套，也已成為都市運(yùn)動(dòng)女性的日常穿搭之一。在此趨勢(shì)下，專業(yè)的緊身運(yùn)動(dòng)服飾的應(yīng)用場(chǎng)景被拓寬，有望帶動(dòng)整體需求的增長(zhǎng)。再如正在興起的運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣，當(dāng)前國(guó)內(nèi)滲透率極低，有望隨女性舒適性需求提升實(shí)現(xiàn)彎道超車國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)格局分散，運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣滲透率提升空間大。2021年中國(guó)內(nèi)衣零售市場(chǎng)規(guī)模為2629.7億元，且格局分散，其中運(yùn)動(dòng)品牌的市占率極低。而從較為成熟的海外市場(chǎng)看，運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣已經(jīng)成為北美地區(qū)內(nèi)衣的重要品類（2021年四大運(yùn)動(dòng)品牌市占率合計(jì)達(dá)7.5%），且運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣品牌份額仍在提升（2020/2021年四大運(yùn)動(dòng)品牌市占率分別

32、為6.9%/7.5%）。另外，根據(jù)GIR，2020年全球運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣收入約90億美元，預(yù)計(jì)2026年達(dá)到132億美元，CAGR為10.2%，行業(yè)整體仍處于較快發(fā)展階段。隨著運(yùn)動(dòng)習(xí)慣的養(yǎng)成、參與運(yùn)動(dòng)人群的增加，中國(guó)運(yùn)動(dòng)文胸市場(chǎng)或有較大發(fā)展?jié)摿Α＃ǘ┙ㄔO(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積20000.00（折合約30.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積31122.39。其中：生產(chǎn)工程19463.64，倉(cāng)儲(chǔ)工程4652.76，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3637.35，公共工程3368.64。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套運(yùn)動(dòng)服裝的生產(chǎn)能力。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx投資管理公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)

33、周期確定為12個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。環(huán)境影響本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的“三廢”和產(chǎn)生的噪聲均可得到有效治理和控制，各種污染物排放均滿足國(guó)家有關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。因此在設(shè)計(jì)和建設(shè)中認(rèn)真按“三同時(shí)”落實(shí)、執(zhí)行，嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、法令，投產(chǎn)后，在生產(chǎn)中加強(qiáng)管理，不會(huì)給周圍生態(tài)環(huán)境帶來(lái)顯著影響。建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資12754.16萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資10129.12萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.42%；建設(shè)期利息1

34、07.25萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.84%；流動(dòng)資金2517.79萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.74%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資10129.12萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用8939.90萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用975.69萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)213.53萬(wàn)元。項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入26000.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用20803.26萬(wàn)元，納稅總額2452.50萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3802.33萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.21%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值6703.72萬(wàn)元，全部投資回收期5.50年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一

35、覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積20000.00約30.00畝1.1總建筑面積31122.391.2基底面積11600.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝328.352總投資萬(wàn)元12754.162.1建設(shè)投資萬(wàn)元10129.122.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元8939.902.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元975.692.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元213.532.2建設(shè)期利息萬(wàn)元107.252.3流動(dòng)資金萬(wàn)元2517.793資金籌措萬(wàn)元12754.163.1自籌資金萬(wàn)元8376.443.2銀行貸款萬(wàn)元4377.724營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元26000.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元20803.266利潤(rùn)總額萬(wàn)元5069.777凈利潤(rùn)萬(wàn)元38

36、02.338所得稅萬(wàn)元1267.449增值稅萬(wàn)元1058.0910稅金及附加萬(wàn)元126.9711納稅總額萬(wàn)元2452.5012工業(yè)增加值萬(wàn)元8142.1013盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元9959.08產(chǎn)值14回收期年5.5015內(nèi)部收益率22.21%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元6703.72所得稅后主要結(jié)論及建議綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。建筑工程可行性分析項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）工程設(shè)計(jì)依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范混凝土結(jié)

37、構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)（二）工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車間、倉(cāng)庫(kù):安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡(jiǎn)潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項(xiàng)目中主要生產(chǎn)車間及倉(cāng)庫(kù)均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)?？紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植迹こ淘O(shè)計(jì)中將加強(qiáng)建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強(qiáng)建筑物的抗震能力。建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積31122.

38、39，其中：生產(chǎn)工程19463.64，倉(cāng)儲(chǔ)工程4652.76，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3637.35，公共工程3368.64。建筑工程投資一覽表單位：、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程5916.0019463.642612.331.11#生產(chǎn)車間1774.805839.09783.701.22#生產(chǎn)車間1479.004865.91653.081.33#生產(chǎn)車間1419.844671.27626.961.44#生產(chǎn)車間1242.364087.36548.592倉(cāng)儲(chǔ)工程2436.004652.76379.362.11#倉(cāng)庫(kù)730.801395.83113.812.22#倉(cāng)庫(kù)60

39、9.001163.1994.842.33#倉(cāng)庫(kù)584.641116.6691.052.44#倉(cāng)庫(kù)511.56977.0879.673辦公生活配套690.203637.35524.323.1行政辦公樓448.632364.28340.813.2宿舍及食堂241.571273.07183.514公共工程2552.003368.64273.20輔助用房等5綠化工程3188.0058.60綠化率15.94%6其他工程5212.0021.017合計(jì)20000.0031122.393868.82產(chǎn)品方案分析建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積20000.00（折合約30.00畝），預(yù)計(jì)

40、場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積31122.39。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套運(yùn)動(dòng)服裝，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入26000.00萬(wàn)元。產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1

41、運(yùn)動(dòng)服裝套xxx2運(yùn)動(dòng)服裝套xxx3運(yùn)動(dòng)服裝套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xxx26000.00從偏好看，女性對(duì)于運(yùn)動(dòng)裝備的款式、顏色、功能性需求更多元，要求兼具時(shí)尚和專業(yè)。根據(jù)懶熊體育調(diào)研顯示，女性運(yùn)動(dòng)消費(fèi)者中優(yōu)先考慮穿搭需求的占比達(dá)64.11%，功能性、設(shè)計(jì)感、品質(zhì)也是考量的主要因素。這也是由于女性身材的特殊性，以及對(duì)美、塑形方面的追求，女性消費(fèi)者對(duì)于運(yùn)動(dòng)服裝的剪裁設(shè)計(jì)、面料的舒適度上都有更高的要求。但實(shí)際上，女性運(yùn)動(dòng)消費(fèi)者的需求遠(yuǎn)未被滿足，有48.62%的受訪者認(rèn)為“有時(shí)女性的需求會(huì)被忽略”，8.87%的人認(rèn)為“很費(fèi)力才能找到適合自己的產(chǎn)品或服務(wù)”，這也為女性運(yùn)動(dòng)細(xì)分賽道新興品牌提供了較

42、大的生存和發(fā)展的空間。除此之外，調(diào)研表明女性消費(fèi)者在選擇運(yùn)動(dòng)品牌時(shí)，追求品牌定位與生活態(tài)度（62.08%）、個(gè)人個(gè)性（40.98%）等方面的契合。法人治理股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè)，股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)

43、；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息

44、或者索取的資料，公司尚未對(duì)外披露時(shí)，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí)，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前

45、述股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的

46、情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控

47、制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過(guò)各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無(wú)償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過(guò)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng)；（4）為控股股東及關(guān)聯(lián)方開(kāi)具沒(méi)有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）以其

48、他方式占用公司的資金和資源。公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)情況，杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報(bào)告的董事會(huì)會(huì)議上，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用和公司對(duì)外擔(dān)保情況。股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)制定防止大股東、實(shí)際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)視情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人給予處分和對(duì)負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及

49、其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會(huì)應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請(qǐng)對(duì)股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進(jìn)行司法凍結(jié)。凡股東不能對(duì)所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?，公司有?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過(guò)變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、總經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的

50、破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門(mén)規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無(wú)效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和本章程的規(guī)定，

51、履行董事職務(wù)。董事可以由高級(jí)管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前，除非有下列情形，股東大會(huì)不得無(wú)故解除其職務(wù)：（1）本人提出辭職；（2）出現(xiàn)國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形；（3）不能履行職責(zé)；（4）因嚴(yán)重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議，視為不能履行職責(zé)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)；（4）不得違反本章

52、程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1

53、）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過(guò)營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對(duì)待所有股東；（3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書(shū)面確認(rèn)意見(jiàn)。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會(huì)提交書(shū)面辭職報(bào)告。董事會(huì)將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí)，在改選出的董事就任前，原董

54、事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會(huì)時(shí)生效。辭職報(bào)告尚未生效之前，擬辭職董事、仍應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行職責(zé)。發(fā)生上述情形的，公司應(yīng)當(dāng)在2個(gè)月內(nèi)完成董事補(bǔ)選。6、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會(huì)辦妥所有移交手續(xù)，其對(duì)公司商業(yè)秘密的保密義務(wù)在其任期結(jié)束后仍然有效，直至該商業(yè)秘密成為公開(kāi)信息。董事對(duì)公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)在其離任之日起2年內(nèi)仍然有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時(shí)間的長(zhǎng)短，以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。7、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會(huì)的合法授權(quán)，任何董事不得以個(gè)人名義代表

55、公司或者董事會(huì)行事。董事以其個(gè)人名義行事時(shí)，在第三方會(huì)合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會(huì)行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場(chǎng)和身份。8、董事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總裁一名，由董事會(huì)聘任或者解聘。公司設(shè)副總裁，由董事會(huì)根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。在公司控股股東單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年，連聘

56、可以連任。4、總裁對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制訂公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）決定聘任或解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）擬訂公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司職工的聘任和解聘；（9）在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司對(duì)外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；（10）本章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。5、總裁列席董事會(huì)會(huì)議，非董事總裁在董事會(huì)上沒(méi)有表決權(quán)。6、總裁應(yīng)當(dāng)根

57、據(jù)董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的要求，向董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報(bào)告的真實(shí)性。7、總裁擬訂有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、解聘（或開(kāi)除）公司職工等涉及職工切身利益的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先聽(tīng)取工會(huì)和職工代表大會(huì)的意見(jiàn)。8、總裁應(yīng)制訂總裁工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施?？偛霉ぷ骷?xì)則包括以下內(nèi)容：（1）總裁會(huì)議召開(kāi)的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有

58、關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定?？偛迷谌温毱陂g離職的，公司獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)總裁離職原因進(jìn)行核查，并對(duì)披露原因與實(shí)際情況是否一致以及該事項(xiàng)對(duì)公司的影響發(fā)表意見(jiàn)。獨(dú)立董事認(rèn)為必要時(shí)，可以聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行離任審計(jì)，費(fèi)用由公司承擔(dān)。10、副總裁由總裁提名，經(jīng)董事會(huì)聘任或解聘。副總裁協(xié)助總裁工作。11、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由3名監(jiān)事組成，監(jiān)事會(huì)設(shè)主席1人。監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)

59、以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過(guò)職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書(shū)面審核意見(jiàn)；（2）檢查公司財(cái)務(wù)；（3）對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；（4）當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；（5）提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)，在董事會(huì)不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東大

60、會(huì)職責(zé)時(shí)召集和主持股東大會(huì)；（6）向股東大會(huì)提出提案；（7）依照公司法第一百五十一條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；（8）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)情況異常，可以進(jìn)行調(diào)查；必要時(shí)，可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作，費(fèi)用由公司承擔(dān)。3、時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)每6個(gè)月至少召開(kāi)一次會(huì)議。監(jiān)事可以提議召開(kāi)臨監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過(guò)。4、監(jiān)事會(huì)制定監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，明確監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會(huì)的工作效率和科學(xué)決策。5、監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)將所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出某種說(shuō)明性記載。監(jiān)事會(huì)會(huì)議記錄作為公司