事業(yè)單位人事管理工作總結(jié)(4篇)

1、事業(yè)單位人事管理工作總結(jié)一年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級人事部門的 具體指導下，認真貫徹上級人事人才工作會議精神，緊緊圍繞縣委、 縣政府中心工作和本局工作要點，以深入學習實踐活動為契機， 大力推進人才強縣戰(zhàn)略，切實履行工作職能，不斷加強人事干部隊伍 建設，全面推進人事人才工作為經(jīng)濟建設和社會開展服務，各項工作 進展順利，圓滿地完成了全年工作目標任務。一、深入貫徹上級人才工作會議精神，進一步加大實施人才強縣 戰(zhàn)略的力度1、完善人才工作機制，優(yōu)化人才環(huán)境?？h委、縣政府十分重視人 才工作，要求人事部門搭好平臺、做好后勤、當好“人梯”。為此， 我們繼續(xù)做好事業(yè)單位聘用制和人事代理工作。對人

2、進行了續(xù)聘 和續(xù)聘人事代理，流動人員代理人?？h人才交流中心接收學生報 到共人，庫存學生檔案一個（其中今年接收大中專畢業(yè)生 人），為學生推薦縣外企業(yè)就業(yè)人，縣內(nèi)民營企業(yè)就業(yè)人。辦 理個人檔案查閱服務近百次。2、人才服務體系建設得到加強。今年，我們積極參加全省一年 高校畢業(yè)生就業(yè)服務活動。為文教、衛(wèi)生、民營企業(yè)等用人單位發(fā)布 需求崗位一個。我縣舉辦招聘會一次。今年我縣文教系統(tǒng)事業(yè)單 位面向社會從?？埔陨蠈W生中公開招考聘用教師人，衛(wèi)生系統(tǒng)事 業(yè)單位面向社會招聘 人，其他局部事業(yè)單位招聘人，民營企業(yè)招聘人。出臺了年目標管理考核評分暫行方法，對崗位設置進行了重 新調(diào)整，增強了按制度管人、辦事的自覺性，調(diào)

3、動了廣大職工的積極 性。根據(jù)效能建設需要，相繼出臺了加強效能建設十項制度，較好地 促進機關(guān)效能建設的長效推進。3、強化監(jiān)督，注重考核。加強社會監(jiān)督，召開行風監(jiān)督員會議。 加強政務公開，主要事項通過公開欄、政務網(wǎng)等形式實行公示，增加 工作透明度。開展內(nèi)部監(jiān)督，每兩月召開局務工作例會，建立年度崗 位目標責任制和季度考核制，有效地促進機關(guān)效能建設的開展。二、亮點工作1、整合人力資源市場。月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場 合并，成立區(qū)人力資源市場。新組建的人才資源市場在促進就 業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作 用。2、農(nóng)村實用人才開發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫，

4、設立農(nóng)村勞動力培訓基地，定期開展實用人才培訓，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn) 1-行政村的主要領導為農(nóng)村勞務輸出經(jīng)紀人，取得了經(jīng)紀人 資格證，為3-在開展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農(nóng)民技 術(shù)人員申報了專業(yè)技術(shù)職稱。3、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報名到筆試、面試、體檢等環(huán) 節(jié)，均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原那么進行。為實現(xiàn)事業(yè)單 位人事管理的科學化、制度化和規(guī)范化，奠定了基礎。4、建立市新錄用公務員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦事處、 路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個市新錄用公務員鍛煉基地。基地 將承當全市新錄用的公務員（含參照單位工作人員）的基層鍛煉任務。月一日下午，連云港市新錄用公務員鍛煉基地在新

5、東辦事處舉 行揭（授）牌儀式。5、做好公務員登記工作。根據(jù)公務員法界定的公務員范圍和市局 的統(tǒng)一部署，對納入公務員管理的本區(qū)各類機關(guān)人員，進行了分類登 記。6、生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作。到目前為止，鐘聲幼兒園 改制工作已基本完成；區(qū)二招改制已進入職工安置階段，月初可 完成改制的各項工作；晨輝世紀星、苗苗、落蕾三家幼兒園，資產(chǎn) 審計工作已完成，正在進行資產(chǎn)評估。由于三家單位沒有土地證、房 產(chǎn)證，正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中；區(qū)房開的審計工作已經(jīng)完成，由 于改制不涉及產(chǎn)權(quán)，暫未進行評估工作；云臺房開和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院 正在進行審計評估工作。7、行政效能建設工作。今年以來，以加強機關(guān)工作人員作風建設

6、 為抓手，以強化平時考核為切入點，采取三項措施狠抓機關(guān)效能建 設。一是健全制度，規(guī)范從政行為。結(jié)合實際，健全完善了首問責任 制、限時辦結(jié)制、政務公開制、AB崗工作制、責任追究制等工作制 度。下發(fā)了年目標管理考核評分暫行方法，堅持用制度管人 治事；二是強化監(jiān)督，實行陽光行政。通過各種渠道公布投訴 ， 從社會各界服務對象中聘請監(jiān)督員1-,定期召開座談會，切 實加強對機關(guān)工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督；三是加強 督查，狠抓工作落實。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方 式，先后對機關(guān)工作人員上下班工作紀律、工作作風等情況進行屢次 督查，起到了良好的警示作用。三、難點工作1、公務員登記操作難

7、度大。我區(qū)公務員隊伍結(jié)構(gòu)較復雜 惠迪家 居官網(wǎng)，人員存在轉(zhuǎn)任、調(diào)任、混崗、混編問題，一些因職務、崗位 的變動或競崗等原因的特殊人員是否列入登記對象范圍尚需上級組織 人事部門確認。2、事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企難度大。有的改制單位固定資產(chǎn)老化，沒有 產(chǎn)權(quán)證明，變現(xiàn)困難，有的可變資產(chǎn)少，遠遠滿足不了改制本錢支 付。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級條條文件精神約束，改制過程中存 在一些問題和矛盾。四、明年工作 （一）突出人才戰(zhàn)略主線，抓人才隊伍建設1、牢固樹立科學的人才觀。首先，要牢固樹立人才資源是第一資 源的觀念，把人才開發(fā)作為我區(qū)經(jīng)濟社會開展的第一推動力量；其 次，要確立人人都可以成才的觀念，鼓勵人人發(fā)奮進取、

8、努力成才、 多做貢獻，充分調(diào)動各類人才的積極性；再次，要樹立以人為本的觀 念。不斷創(chuàng)造人才成長的良好，最廣泛、最充分地把各類人才聚集到 我區(qū)現(xiàn)代化建設的大業(yè)上來。2、研究出臺相應的人才政策措施。根據(jù)當前人才競爭日趨激烈的 新形勢，借鑒省、市及先進地區(qū)在引才留才方面的做法，結(jié)合我區(qū)實 際，研究制訂引進人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進必 考制度，以進一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。3、大力引進各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息，做好面向外 省市招聘人才工作。采取人才交流會、組團到外地招聘、網(wǎng)上招聘等 活動，通過“走出去，引進來”方法，加大對各類人才引進力度，重點引進高層次人才和其他緊缺急需人才，

9、完成市局下達的人才引進目 標。（二）突出改革創(chuàng)新，抓事業(yè)單位改革及機構(gòu)編制管理1、推進事業(yè)單位改革。一是對生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改革進行總 結(jié)，推廣典型經(jīng)驗；二是繼續(xù)在社會公益型事業(yè)單位內(nèi)進行分配制度 和用人制度的改革，建立多元化的分配機制，以聘用制和崗位管理制 度為重點，通過按需設崗、按崗聘用、競爭上崗，建立健全事業(yè)單位 用人機制。在推進事業(yè)單位用人制度改革的同時，要進一步完善改革 的配套措施，認真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流方法，確 保改革的穩(wěn)定。2、規(guī)范機構(gòu)編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng)，完善機構(gòu)編制管 理。推廣編制遠程辦公系統(tǒng)，舉辦編制管理人員培訓班，規(guī)范編制管 理流程。3、完善事

10、業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度，舉辦事 業(yè)單位法定代表人培訓班，提高事業(yè)單位法人意識和管理水平。（三）突出公務員法實施，抓公務員隊伍建設1、做好公務員工資套改工作。結(jié)合公務員法的實施，在全區(qū)公務 員登記審批后，做好工資制度改革工作，同時探索事業(yè)單位工資制度 改革。2、做好公務員培訓工作。根據(jù)市人事局的部署，做好公務員更新 知識培訓等相關(guān)工作。3、完善公務員考核機制。根據(jù)省公務員法實施的相關(guān)配套文件精 神，對我區(qū)公務員的年度考核工作進行細化、量化，通過年度考核充 分反映公務員的德、能、勤、績、廉，進一步完善公務員考核機制。（四）突出求真務實，抓人事人才業(yè)務工作1、努力做好工資、退休審批

11、工作。及時貫徹落實、省、市有 關(guān)工資福利文件精神，規(guī)范和提高機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待 遇，結(jié)合公務員法的實施，做好全區(qū)工資制度改革工作。進一步加強 退休人員的審核審批管理工作。2、積極推進事業(yè)單位改革工作。進一步探索事業(yè)單位分配制度改 革，加強對事業(yè)單位分配制度改革的指導，促進事業(yè)單位改革深化。3、切實做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作。積極探索軍轉(zhuǎn)干部安置方法，確 保圓滿完成安置任務。同時，認真落實中力、國辦和省關(guān)于切實解決 局部企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題的文件精神，努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部 的穩(wěn)定工作。4、認真做好人事各項日常工作。要認真做好及完善目標考核、來 信來訪、 承辦、人事宣傳與調(diào)研等工作，推動

12、人才人事工作全面 開展。事業(yè)單位人事管理工作總結(jié)（三）一年，我局的人事人才工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在 市人事局的精心指導下，圍繞全區(qū)中心工作，積極實施人才戰(zhàn)略，推 進體制機制創(chuàng)新，加強全區(qū)公務員的能力建設和作風建設，人事人才 和機構(gòu)編制工作取得了一定的成績，為全區(qū)的經(jīng)濟開展提供了有力的 人事人才保障。一、工作情況 （一）圍繞實施人才戰(zhàn)略，推進整體性人才開發(fā)進程1、注重農(nóng)村實用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫，全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才88-,其中生產(chǎn)能手80- 人,經(jīng)營能人4-,能工巧匠1-o支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實用人才 培訓基地建設，目前，南城鎮(zhèn)已設立農(nóng)村勞動力培訓基地，定期開展 實用人才

13、培訓，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1-行政村的主要領導為農(nóng)村 勞務輸出經(jīng)紀人，取得了經(jīng)紀人資格證，為3-在開展企業(yè)和 民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農(nóng)民技術(shù)人員申報了專業(yè)技術(shù)職稱。2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場。為加快建 立和完善市場導向的就業(yè)機制，適應新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需 要，月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并，成立區(qū)人力 資源市場，從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務工作，實現(xiàn)了全區(qū)人力資源 信息共享。按照科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求，市場由交流大廳和 服務功能區(qū)組成，交流大廳面積29-米，可同時容納1- 用人單位進行面試交流洽談。服務功能區(qū)主要由咨詢服務、求職 與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢

14、、職業(yè)指導、就業(yè)培訓、檔案管 理、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務窗口構(gòu)成，面積-米。新組建 的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面， 將發(fā)揮著越來越重要的作用，我們月一日上午，在區(qū)人力 資源市場舉辦的區(qū)首次人才招聘會。突出政府搭臺，企業(yè)唱戲的 公益性特征，邀請了鷹游集團、太陽雨集團、蘇寧電器、久和置業(yè)、 三吉利化工等3-強勢企業(yè)加盟，提供了近50-崗 位，崗位涵蓋了用人單位的每個層面一中高層管理、一線操作、后勤 服務等數(shù)十個工種。二是逐步擴大人事代理工作的服務范圍，從單純 的事業(yè)單位人員，擴大到集體企業(yè)、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務員、政府雇員等，代理服務工程從保管檔案、年度考核

15、、開具相關(guān)證 明擴展到代辦養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、職稱等，切實解決了 代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)3-o3、加強專業(yè)技術(shù)人員職稱管理。職稱工作在整個專業(yè)技術(shù)隊伍和 人才資源開發(fā)中具有獨特而重要的作用，認真做好職稱評聘，更好發(fā) 揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟和社會事業(yè)開展中的作用，是人事部門一項十 分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次， 更改為每個月辦理一次，方便了符合初定條件人員的職稱評定。同時 做好各類職稱考試報名工作。組織2-參加全國經(jīng)濟專業(yè)和江 蘇省職稱外語考試資格報名工作，發(fā)放全國外語職稱準考證30份，為 9-中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務的初定手續(xù)，上報

16、中高級評審材 料19-o通過職稱評定有效地提高了我區(qū)科技干部隊伍人員的 整體素質(zhì)。4、推進機關(guān)事業(yè)單位考工定級工作。我們對工人考工定級報名工 作進行廣泛宣傳，按照文件精神，認真審核資料和檔案，嚴格把關(guān)。 據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)共組織8-參加機關(guān)事業(yè)單位工人升級考核，其 中初級工-,中級工3-,高級工3-人，報 考種類達1-工種。通過率達9-以上。參加機關(guān)事業(yè) 單位技師評聘-,有-通過省級考核。通過考試及技 師考評，我區(qū)的工人等級結(jié)構(gòu)已由初、中級居多，逐漸開展為以高級 工占多數(shù)，中級初級次之的等級結(jié)構(gòu)，工人技能水平得到了進一步提 高。（二）完善公務員管理機制，加強公務員隊伍建設1、做好公務員網(wǎng)上培訓工作。

17、為進一步提高我區(qū)公務員公共管理 知識及能力，從月日起全區(qū)公務員開始網(wǎng)上注冊報名學習， 全區(qū)共有57-參加培訓。月份，將對歲以下公務員的 培訓情況進行考核。2、做好公務員招錄工作。今年我區(qū)共設報考職位-,招 考人數(shù)-,報考我區(qū)共30-,經(jīng)筆試進入面試1- ,經(jīng)面試進入體檢-,體檢全部合格，在月底前已全 部報到上班。3、做好公務員登記工作。根據(jù)公務員法界定的公務員范圍和市局 的統(tǒng)一部署，上半年，對納入公務員管理的本區(qū)各類機關(guān)人員狀況， 認真進行了調(diào)查摸底。月份，根據(jù)市委組織部、市人事局 連云港市公務員登記工作實施方案（連人號） 文件精神，我們于月 日召開了全區(qū)實施公務員法工作會議， 布置了全區(qū)的公

18、務員登記工作。全區(qū)共有行政編制（含含參依照、政法 編制）77-,各單位上報人數(shù)共63-,目前材料已經(jīng)過 市人事局初審，登記工作將在月一日全部完成。4、做好公務員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，對機關(guān) 工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核。在考核中堅持 “規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應 用”的原那么，認真組織行政機關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作 人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核 36-,優(yōu)秀3-,稱職31-,未定等次1-o根據(jù)年度考核結(jié)果，行政機關(guān)按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎金，為6-連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資，發(fā)

19、揮了考 核的導向和激勵作用。（三）完善機制體制，推進事業(yè)單位改革進程1、積極穩(wěn)妥，深化事業(yè)單位改革。生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企 工作政策性強，不僅是一件涉及職工切身利益的大事，也是一件關(guān)系 社會穩(wěn)定的敏感之事。在改革過程中，我們從加大政策宣傳、營造良 好輿-論氣氛入手，著力把好改制單位的改革方案制定關(guān)，協(xié)調(diào)解決改 革過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和矛盾。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作 已基本結(jié)束；區(qū)二招改制工作已全部完成；晨輝世紀星、苗苗、禧蕾 三家幼兒園，資產(chǎn)審計工作已完成，正在進行資產(chǎn)評估。由于三家單 位沒有土地證、房產(chǎn)證，正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中。2、完善機制，推進人事制度改革。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署

20、，扎實推 進我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位（職位）管理的 制度。上半年我們重點結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務設置工作對局部事業(yè)單位工 作人員崗位設置進行了探索，并提出了設置的原那么性意見。二是進一 步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。嚴格按照文件精神，認真做 好審核。對于受黨紀、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等 次，對于優(yōu)秀等次比例超過1-的單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計參 加考核的事業(yè)單位工作人員總?cè)藬?shù)為369-,優(yōu)秀等次 41-,合格324-,基本合格-,不定等次 人。三是認真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實現(xiàn)事業(yè)單 位人事管理的科學化、制度化和規(guī)范化，規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上 半年我

21、們拿出-事業(yè)單位崗位面向社會公開招聘工作人員。經(jīng) 過在報紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡章，共有1- 報名。通過筆 試、面試、體檢、考核公示程序，有-被聘用。招考工作的報 名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)” 的原那么進行。同時我們也通過組織和參與，提高了業(yè)務工作能力。（四）加強管理和服務，認真完成各項工作任務為提高人事部門的工作質(zhì)量和辦事效率，深化勤政廉政意識，努 力做好我區(qū)的人事人才工作。我們結(jié)合行風建設，積極推行政務公 開，規(guī)范機關(guān)工作人員的行政行為，各項日常工作開展較好。1、做好教育系統(tǒng)教師核編工作。按照省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省編辦 等部門關(guān)于核定中小學教職工編制實施意見（蘇

22、政辦發(fā)號）精神，中小學教職工編制實行動態(tài)管理，每兩年核定一 次。今年月份，我們會同區(qū)教育局對我區(qū)的27所中小學進行調(diào)查 摸底，在準確掌握每所學校的在校學生數(shù)、班級數(shù)的基礎上，對我區(qū) 中小學教職工編制進行了重新核定。2、加強金猴信息系統(tǒng)管理工作。為加快機構(gòu)編制管理的信息化進 程，提高編制管理水平。我們根據(jù)市編辦的要求，完成了全區(qū)機構(gòu)編 制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、整理和入庫工作，并成功將所以信息 導入金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫，目前金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版 已經(jīng)進入試運行階段。3、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。今年完成事業(yè)單位年檢10- ,網(wǎng)上年檢率10-,設立登記-,變更登記 2-,注銷登記-o全

23、部登記材料都按照市局的要求整 理歸檔。4、認真做好工資福利工作。我區(qū)工資工作本著嚴格執(zhí)行國家的工 資、退休政策，積極穩(wěn)妥完成各項調(diào)資任務。一是完成全區(qū)機關(guān)事業(yè)3、人才教育培訓工作取得新進展。一年來，我局加強了專業(yè)技術(shù) 人員繼續(xù)教育培訓，推薦了一名專業(yè)技術(shù)人員參加了市知識產(chǎn)權(quán)師 資培訓。舉辦了全縣知識產(chǎn)權(quán)培訓班，培訓 人。做好了全縣 名專業(yè)技術(shù)人員知識產(chǎn)權(quán)知識考試。完成了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育驗 證工作。4、完善了人才評價考核體系。按照加快專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設的 要求，我們加強了專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作，評審初級人， 中級人，高級人。聘任初級人，中級人,高級 人。并對參加年度全省機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)

24、工人晉升技術(shù)等級考試 的合格人員，中級人,高級人進行了評審，并辦理了技術(shù)等 級證書。我們還組織了專業(yè)技術(shù)人員參加計算機考試報名人次， 并為考試合格人員辦理了證書。在做好了對專家的聯(lián)系與管理工作的 同時，我們也對全縣高級專業(yè)技術(shù)人員進行了專項考核，發(fā)放高級專 業(yè)技術(shù)人員津貼一元。并推薦了一名高級專業(yè)技術(shù)人員參加市優(yōu) 秀專家的評選。5、人才轉(zhuǎn)化流動順利進行。我們對新成立的縣城管辦和拆遷辦的 人員進行嚴格考試進入，參加考試人員共 人，聘用人。通過 公開考試縣規(guī)劃與建設執(zhí)法大隊保存人，劃轉(zhuǎn)城管辦執(zhí)法大隊 人。今年事業(yè)單位辭退人,辭職人，解聘人，辭聘 人，從縣外調(diào)進人，調(diào)出縣外人（其中有一人考研）。 事

25、業(yè)單位人事工作總結(jié)二、適應經(jīng)濟和社會事業(yè)開展要求，繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革 單位年初工資正常晉升審批工作。調(diào)整了包括有一年考核稱職 及連續(xù)三年考核優(yōu)秀人員、到達上一級別最高年限的行政機關(guān)工作人 員、滿5、10、20、年機關(guān)事業(yè)單位工作人員，全區(qū)調(diào)整達 15-一次，均從一年一月起執(zhí)行。二是根據(jù)相關(guān)任命文件， 對4-一名因干部調(diào)整、晉升級別人員、35-評聘的專業(yè) 技術(shù)人員、7-工人等級考試合格人員進行工資調(diào)整。另外還 對-新進人員、1 -調(diào)動人員、2-晉升學歷人 員進行工資變動。確保全區(qū)干部職工調(diào)整后工資福利待遇的及時到 位。三是認真審核審批退休手續(xù)，進一步加強機關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)退 休人員的審

26、核審批管理工作，保持政策的連續(xù)性。全年共審核機關(guān)事 業(yè)單位退休人員6-,企業(yè)退休人員15-,保證了工 改實施前機關(guān)事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩(wěn)進行。5、認真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活解困工作。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉(zhuǎn) 干部1-,均屬團職以下職級。其中區(qū)屬企業(yè)1-,市 屬企業(yè)轄區(qū)管理-,還有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部轄區(qū)管理2- o今年以來，針對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪要求解決生活待遇問題，認 真貫徹上級有關(guān)文件精神，對各主管部門落實文件精神進行指導和督 促。同時，配合有關(guān)部門做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪人員的思想政治工 作，引導他們發(fā)揚識大體，顧大局的精神，較好地維護社會穩(wěn)定。（五）圍繞行政效能，進一步加強自身能力建設1

27、、強化學習，提高素質(zhì)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，積極開展機關(guān)效能 建設的各項活動，認真?zhèn)鬟_貫徹市機關(guān)效能建設會議及有關(guān)文件精 神，積極組織學習新黨章和八榮八恥社會主義榮辱觀，增強開展機關(guān) 效能建設的自覺性。2、完善制度，規(guī)范行為。堅持用制度管人，按制度辦事，緊抓內(nèi)部管理，力求管理工作規(guī)范化。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行增訂和修訂， 出臺了年目標管理考核評分暫行方法，對崗位設置進行了重 新調(diào)整，增強了按制度管人、辦事的自覺性，調(diào)動了廣大職工的積極 性。根據(jù)效能建設需要，相繼出臺了加強效能建設十項制度，較好地 促進機關(guān)效能建設的長效推進。3、強化監(jiān)督，注重考核。加強社會監(jiān)督，召開行風監(jiān)督員會議。 加強政務公開，主

28、要事項通過公開欄、政務網(wǎng)等形式實行公示，增加 工作透明度。開展內(nèi)部監(jiān)督，每兩月召開局務工作例會，建立年度崗 位目標責任制和季度考核制，有效地促進機關(guān)效能建設的開展。二、亮點工作1、整合人力資源市場。月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場 合并，成立區(qū)人力資源市場。新組建的人才資源市場在促進就 業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作 用。2、農(nóng)村實用人才開發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫， 設立農(nóng)村勞動力培訓基地，定期開展實用人才培訓，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn) 1-行政村的主要領導為農(nóng)村勞務輸出經(jīng)紀人，取得了經(jīng)紀人 資格證，為3-在開展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農(nóng)民技 術(shù)人員申報了

29、專業(yè)技術(shù)職稱。3、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報名到筆試、面試、體檢等環(huán) 節(jié)，均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原那么進行。為實現(xiàn)事業(yè)單 位人事管理的科學化、制度化和規(guī)范化，奠定了基礎。4、建立市新錄用公務員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦事處、 路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個市新錄用公務員鍛煉基地。基地 將承當全市新錄用的公務員（含參照單位工作人員）的基層鍛煉任務。 月一日下午，連云港市新錄用公務員鍛煉基地在新東辦事處舉 行揭（授）牌儀式。5、做好公務員登記工作。根據(jù)公務員法界定的公務員范圍和市局 的統(tǒng)一部署，對納入公務員管理的本區(qū)各類機關(guān)人員，進行了分類登 記。6、生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)

30、企工作。到目前為止，鐘聲幼兒園 改制工作已基本完成；區(qū)二招改制已進入職工安置階段，月初可 完成改制的各項工作；晨輝世紀星、苗苗、禧蕾三家幼兒園，資產(chǎn)審 計工作已完成，正在進行資產(chǎn)評估。由于三家單位沒有土地證、房產(chǎn) 證，正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中；區(qū)房開的審計工作已經(jīng)完成，由于 改制不涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，暫未進行評估工作；云臺房開和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī) 院正在進行審計評估工作。7、行政效能建設工作。今年以來，以加強機關(guān)工作人員作風建設 為抓手，以強化平時考核為切入點，采取三項措施狠抓機關(guān)效能建 設。一是健全制度，規(guī)范從政行為。結(jié)合實際，健全完善了首問責任 制、限時辦結(jié)制、政務公開制、ab崗工作制、責任追究制等工

31、作制 度。下發(fā)了年目標管理考核評分暫行方法，堅持用制度管人 治事；二是強化監(jiān)督，實行陽光行政。通過各種渠道公布投訴 ， 從社會各界服務對象中聘請監(jiān)督員1-,定期召開座談會，切 實加強對機關(guān)工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督；三是加強 督查，狠抓工作落實。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式，先后對機關(guān)工作人員上下班工作紀律、工作作風等情況進行屢次 督查，起到了良好的警示作用。三、難點工作1、公務員登記操作難度大。我區(qū)公務員隊伍結(jié)構(gòu)較復雜，人員存 在轉(zhuǎn)任、調(diào)任、混崗、混編問題，一些因職務、崗位的變動或競崗等 原因的特殊人員是否列入登記對象范圍尚需上級組織人事部門確認。2、事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企

32、難度大。有的改制單位固定資產(chǎn)老化，沒有 產(chǎn)權(quán)證明，變現(xiàn)困難，有的可變資產(chǎn)少，遠遠滿足不了改制本錢支 付。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級條條文件精神約束，改制過程中存 在一些問題和矛盾。四、明年工作 （一）突出人才戰(zhàn)略主線，抓人才隊伍建設1、牢固樹立科學的人才觀。首先，要牢固樹立人才資源是第一資 源的觀念，把人才開發(fā)作為我區(qū)經(jīng)濟社會開展的第一推動力量；其 次，要確立人人都可以成才的觀念，鼓勵人人發(fā)奮進取、努力成才、 多做貢獻，充分調(diào)動各類人才的積極性；再次，要樹立以人為本的觀 念。不斷創(chuàng)造人才成長的良好環(huán)境，最廣泛、最充分地把各類人才聚 集到我區(qū)現(xiàn)代化建設的大業(yè)上來。2、研究出臺相應的人才政策措施。

33、根據(jù)當前人才競爭日趨激烈的 新形勢，借鑒省、市及先進地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗做法，結(jié)合我 區(qū)實際，研究制訂引進人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡 進必考制度，以進一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。3、大力引進各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息，做好面向外 省市招聘人才工作。采取人才交流會、組團到外地招聘、網(wǎng)上招聘等 活動，通過“走出去，引進來”方法，加大對各類人才引進力度，重 點引進高層次人才和其他緊缺急需人才，完成市局下達的人才引進目 標。（二）突出改革創(chuàng)新，抓事業(yè)單位改革及機構(gòu)編制管理1、推進事業(yè)單位改革。一是對生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改革進行總 結(jié)，推廣典型經(jīng)驗；二是繼續(xù)在社會公益型事業(yè)單位內(nèi)進行

34、分配制度 和用人制度的改革，建立多元化的分配機制，以聘用制和崗位管理制 度為重點，通過按需設崗、按崗聘用、競爭上崗，建立健全事業(yè)單位 用人機制。在推進事業(yè)單位用人制度改革的同時，要進一步完善改革 的配套措施，認真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流方法，確 保改革的穩(wěn)定。2、規(guī)范機構(gòu)編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng)，完善機構(gòu)編制管 理。推廣編制遠程辦公系統(tǒng)，舉辦編制管理人員培訓班，規(guī)范編制管 理流程。3、完善事業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度，舉辦事 業(yè)單位法定代表人培訓班，提高事業(yè)單位法人意識和管理水平。（三）突出公務員法實施，抓公務員隊伍建設1、做好公務員工資套改工作。結(jié)合公務員法的

35、實施，在全區(qū)公務 員登記審批后，做好工資制度改革工作，同時探索事業(yè)單位工資制度 改革。2、做好公務員培訓工作。根據(jù)市人事局的部署，做好公務員更新知識培訓等相關(guān)工作。3、完善公務員考核機制。根據(jù)省公務員法實施的相關(guān)配套文件精 神，對我區(qū)公務員的年度考核工作進行細化、量化，通過年度考核充 分反映公務員的德、能、勤、績、廉，進一步完善公務員考核機制。（四）突出求真務實，抓人事人才業(yè)務工作1、努力做好工資、退休審批工作。及時貫徹落實、省、市有 關(guān)工資福利文件精神，規(guī)范和提高機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待 遇，結(jié)合公務員法的實施，做好全區(qū)工資制度改革工作。進一步加強 退休人員的審核審批管理工作。2、積極

36、推進事業(yè)單位改革工作。進一步探索事業(yè)單位分配制度改 革，加強對事業(yè)單位分配制度改革的指導，促進事業(yè)單位改革深化。3、切實做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作。積極探索軍轉(zhuǎn)干部安置方法，確 保圓滿完成安置任務。同時，認真落實中辦、國辦和省關(guān)于切實解決 局部企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題的文件精神，努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部 的穩(wěn)定工作。4、認真做好人事各項日常工作。要認真做好及完善目標考核、來 信來訪、 承辦、人事宣傳與調(diào)研等工作，推動人才人事工作全面 開展。（五）突出和-諧高效，抓人事部門自身建設積極創(chuàng)立誠信型、服務型、創(chuàng)新型、學習型機關(guān)，把人事編制隊 伍打造成為掌握公務員“五種本領”的表率隊伍。增強效能意識，高 標準、

37、高質(zhì)量、高效率完成各項工作任務，以嚴肅的工作態(tài)度，嚴明 的工作紀律，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、嚴格的工作程序確保人事人才工作取 得新的進展。事業(yè)單位人事管理工作總結(jié)（四）自一年月日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工 作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公 司實際狀況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我只有管好 人，才能管好事，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際狀 況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實 的進行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制，逐 步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際狀況進行完善，最終對人事 管理有了一套基本規(guī)范的

38、規(guī)章制度。在月底因公司人事調(diào)整，從月一日起被晉升為本部門 經(jīng)理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領 導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策， 行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高 工作效率，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，為生 產(chǎn)經(jīng)營帶給周到快捷的后勤保障服務;儲藏、創(chuàng)新人力資源管理工作， 為公司開展，生產(chǎn)經(jīng)營帶給動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自一月 一日起擔任部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開工 作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理 思路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的

39、一個階段，使我懂得了 很多，領導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公 司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的協(xié)助和理解才能 使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司 的開展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結(jié)報告如下：一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的開展逐步完善 并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行 會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進一步指 導實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。(2)、對

40、各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動 和管理。、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭 工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等 檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離 職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、 財務查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。(1)、各部門傳遞人員增補單。、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配 備各崗位;透過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定 點

41、招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進行統(tǒng)計，并對外宿員 工的進行上報財務部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā) 放。5、嚴肅勞動紀律。、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。、嚴格考勤制度職責的落實。、加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或 未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作來源理，這樣即維 護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的用心性，進而 極大改善了公司的工作作風。6、認真做好常規(guī)工作，包括。優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其 它的核定 工作；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

42、7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新 進、離職、調(diào)動人員進行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲藏，提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領 導反映狀況，反響信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各 項工作和計劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領導意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負 責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件 通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件 收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級 精神、及時完成工作任務帶給了有力的保證；

43、同時，檔案管理做到井然 有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定 的時間和資料要求完成。3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強溝通。與員工應對面解決問題，使員工工作有章可循，做 到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果， 并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面。每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消 防、紀律檢查工作，有異常狀況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違 紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理；為公司 加強管理、提高后勤服務;認真收集信息，全面、準確的了解和

44、掌握各 方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向 公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際狀 況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理。對公司各部門使用的辦公物資進 行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安；負責公司 辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保 管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的 出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保 管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理 日常工作。9、公司總務工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)

45、會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。6、穩(wěn)妥完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)定崗定員工作。根據(jù)農(nóng)村綜合改革的要求，結(jié)合 新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作及特點，堅持“精簡、便民、高效”原那么，在撤銷重 復設置、職能交叉、越位錯位機構(gòu)的基礎上，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè) 單位工作人員的定崗定員工作，切實推進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的縱深發(fā) 展。目前，已確定了一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員一名、暫保存在機關(guān) 工作人員一名、事業(yè)單位工作人員一名。7、圓滿完成行政審批制度改革。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署， 扎實推進行政審批制度改革?，F(xiàn)已將具有行政審批職能的一個政府 部門和單位的原 個股室行使的行政審批職能整合到相關(guān)的一個 股室。并合理調(diào)整了相關(guān)單位的

46、職能職責，調(diào)整設置了一個職能股 室，其中設行政審批股個，在一個股室增掛了行政審批股牌 子，共核定中層干部職數(shù)名，將名機關(guān)行政編制、名機 關(guān)工勤編制、名事業(yè)編制分配到了每個股室。事業(yè)單位人事管理工作總結(jié)（二）年，圍繞全區(qū)中心，積極實施人才戰(zhàn)略，推進體制機制創(chuàng)新，加強全區(qū)公務員的能力建設和作風建設，人事人才和機構(gòu)編制工 作取得了一定的成績，為全區(qū)的提供了有力的人事人才保障?，F(xiàn)將全 年工作如下:一、工作情況 （一）圍繞實施人才戰(zhàn)略，推進整體性人才開發(fā)進程 1、注重農(nóng)村實用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫，全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才88- 惠迪家居官網(wǎng)，其中生產(chǎn)能手80- 人，經(jīng)營能人4-,能工

47、巧匠1-。支11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認 真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、推薦。12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反響的各 種問題及日常工作狀況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處 理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。三、年計劃根據(jù)部門一年的工作結(jié)合公司目前實際狀況和今后的開展趨 勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展一年度的工作，全面推 行目標管理。1、行政人事總務部在一年里除做好日常管理工作外，重點做好 以下幾方面工作(1)、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際狀況，對后 勤服務有關(guān)規(guī)章制

48、度修改、完善，使其更加貼合公司工作實際的需 要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出 來典型的人和事予以及時公布，透過以點帶面、以薪帶譽，促使工作 質(zhì)量進一步提高。、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理， 嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評 定薪資、績效考核帶給合理依據(jù)。、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。(6)、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè) 傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、

49、糾紛的預見與處理等記 錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。四、推薦行政人事總務工作對一個正在成長和開展的公司而言，是十分嚴 峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配 合共同做好工作的工程較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自 上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門帶給支持與配合的程度如何，都是行政 人事總務部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標 后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。一年公司是緊張忙碌的，行政人事總務部工作職責大，但我始 終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務等 各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各

50、項工作任責。持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實用人才培訓基地建設，目前，南城鎮(zhèn)已設立農(nóng)村勞動力培訓 基地，定期開展實用人才培訓，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1-行政村的 主要領導為農(nóng)村勞務輸出經(jīng)紀人，取得了經(jīng)紀人資格證，為3- 在開展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農(nóng)民技術(shù)人員申報了專業(yè) 技術(shù)。2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場。為加快建 立和完善市場導向的就業(yè)機制，適應新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需 要，月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并，成立區(qū)人力 資源市場，從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務工作，實現(xiàn)了全區(qū)人力資源 信息共享。按照科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求，市場由交流大廳和 服務功能區(qū)組成，交流大廳面積29-米，可同時容納

51、1- 用人單位進行交流洽談。服務功能區(qū)主要由咨詢服務、求職與用 人登記、信息發(fā)布、信息查詢、指導、就業(yè)培訓、檔案、就業(yè)備案、 就業(yè)援助等服務窗口構(gòu)成，面積-米。新組建的人才資源市場 在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定等方面，將發(fā)揮著越來越重要 的作用，我們一月日上午，在區(qū)人力資源市場舉辦的 區(qū)首次人才招聘會。突出政府搭臺，企業(yè)唱戲的公益性特征，邀請了 鷹游集團、太陽雨集團、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等3- 強勢企業(yè)加盟，提供了近50-崗位，崗位涵蓋了用人單位 的每個層面一中高層管理、一線操作、后勤服務等數(shù)十個工種。二是 逐步擴大人事代理工作的服務范圍，從單純的事業(yè)單位人員，擴大到 集體企業(yè)

52、、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務員、政府雇員等，代理服 務工程從保管檔案、年度考核、開具相關(guān)證明擴展到代辦養(yǎng)老、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、職稱等，切實解決了代理人員的許多后顧之憂。今 年共新辦理人事代理手續(xù)3-。3、加強專業(yè)技術(shù)人員職稱管理 惠迪家居官網(wǎng)。職稱工作在整個 專業(yè)技術(shù)隊伍和人才資源開發(fā)中具有獨特而重要的作用，認真做好職 稱評聘，更好發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟和社會事業(yè)開展中的作用，是 人事部門一項十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工 作由每年一次，更改為每個月辦理一次，方便了符合初定條件人員的 職稱評定。同時做好各類職稱報名工作。2-參加全國經(jīng)濟專 業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報名工

53、作，發(fā)放全國外語職稱準考證30 份，為9-中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務的初定手續(xù)，上報中高級 評審材料19-o通過職稱評定有效地提高了我區(qū)科技干部隊伍 人員的整體素質(zhì)。4、推進機關(guān)事業(yè)單位考工定級工作。我們對工人考工定級報名工 作進行廣泛宣傳，按照文件精神，認真審核資料和檔案，嚴格把關(guān)。 據(jù)，全區(qū)共組織8-參加機關(guān)事業(yè)單位工人升級考核，其中初 級工-,中級工3-,高級工3-人，報考種 類達1-工種 惠迪家居官網(wǎng)。通過率達9-以上。參 加機關(guān)事業(yè)單位技師評聘-,有-通過省級考核。通 過考試及技師考評，我區(qū)的工人等級結(jié)構(gòu)已由初、中級居多，逐漸發(fā) 展為以高級工占多數(shù)，中級初級次之的等級結(jié)構(gòu)，工人技能水平得

54、到 了進一步提高。（二）完善公務員管理機制，加強公務員隊伍建設1、做好公務員網(wǎng)上培訓工作。為進一步提高我區(qū)公務員公共管理 知識及能力，從 月日起全區(qū)公務員開始網(wǎng)上注冊報名學習，全區(qū)共有57-參加培訓。月份，將對歲以下公務員的 培訓情況進行考核。2、做好公務員招錄工作。今年我區(qū)共設報考職位-,招 考人數(shù)-,報考我區(qū)共30-,經(jīng)筆試進入面試1- ,經(jīng)面試進入體檢-,體檢全部合格，在月底前已全 部報到上班。 收復失地；3、做好公務員登記工作。根據(jù)公務員法界定的公務員范圍和市局 的統(tǒng)一部署，上半年，對納入公務員管理的本區(qū)各類機關(guān)人員狀況， 認真進行了調(diào)查摸底。月份，根據(jù)組織部、市人事局連 云港市公務員

55、登記工作實施方案（連人一號）文 件精神，我們于一月一日召開了全區(qū)實施公務員法工作會議，布 置了全區(qū)的公務員登記工作。全區(qū)共有行政編制（含參依照、政法編 制）77-,各單位上報人數(shù)共63-,目前材料已經(jīng)過市 人事局初審，登記工作將在月一日全部完成。4、做好公務員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，對機關(guān) 工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核。在考核中堅持 “規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果”的 原那么，認真組織行政機關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職 務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核36-,優(yōu)秀3-,稱職31-,未定等次1-o 根據(jù)年度考核結(jié)果，行政機關(guān)按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核 獎金，為6-連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資，發(fā)揮了考核的導 向和激勵作用。（三）完善機制體制，推進事業(yè)單位改革進程1、積極穩(wěn)妥，深化事業(yè)單位改革。生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企 工作政策性強，不僅是一件涉及職工切身利益的大事，也是一件關(guān)系 社會穩(wěn)定的敏感之事。在改革過程中，我們從加大政策宣傳、營造良 好輿-論氣氛入手，著力把好改制單位的改革方