健身行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢(shì)報(bào)告

1、健身行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢(shì)報(bào)告目錄1.健身行業(yè)現(xiàn)狀41.1健身行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析41.2健身市場(chǎng)規(guī)模分析51.3健身市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析62.健身行業(yè)存在的問題92.1缺乏市場(chǎng)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作規(guī)范和職業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入92.2專業(yè)化程度低92.3市場(chǎng)短期和投機(jī)行為普遍92.4管理水平較低92.5供應(yīng)鏈整合度低103.健身行業(yè)前景趨勢(shì)103.1中國(guó)運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)迎來新突破103.2需求釋放，健身群體規(guī)模整體保持增長(zhǎng)，健身文化逐漸成為主流113.3互聯(lián)網(wǎng)入局，突破時(shí)間、空間限制，帶來全新健身體驗(yàn)113.4健身行業(yè)經(jīng)歷洗牌階段，建立新格局113.5行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì)113.6生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放123.7細(xì)分化產(chǎn)

2、品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì)123.8需求開拓134.健身行業(yè)政策環(huán)境分析134.1健身行業(yè)政策環(huán)境分析134.2健身行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析144.3健身行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析144.4健身行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析145.健身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析165.1健身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析165.1.1對(duì)上游議價(jià)能力分析165.1.2對(duì)下游議價(jià)能力分析165.1.3潛在進(jìn)入者分析175.1.4替代品或替代服務(wù)分析175.2中國(guó)健身行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析175.3中國(guó)健身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析186.健身產(chǎn)業(yè)投資分析186.1中國(guó)健身技術(shù)投資趨勢(shì)分析196.2中國(guó)健身行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)196.3中國(guó)健身行業(yè)投資收益20健身行業(yè)現(xiàn)狀健身行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析健身當(dāng)前已經(jīng)成

3、為了一種健康、時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)，能夠覆蓋更為廣泛的消費(fèi)者。而線上課程的出現(xiàn)，能夠讓人們可以隨時(shí)隨地利用產(chǎn)品的線上課程進(jìn)行健身。目前人們對(duì)專業(yè)教練的需求日益增強(qiáng)，專業(yè)教練對(duì)人們的運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)有較大意義，同時(shí)能夠增強(qiáng)消費(fèi)者的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。健身行業(yè)是指從事健身相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知健身行業(yè)定義，對(duì)預(yù)測(cè)并引導(dǎo)健身行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。今后健身房市場(chǎng)集中度將會(huì)進(jìn)一步提高，實(shí)力較強(qiáng)的連鎖健身房將迎來黃金發(fā)展期，因?yàn)榻窈笕藗儗?duì)連鎖健身房的信任度會(huì)逐漸增強(qiáng)。我國(guó)健身行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，

4、我國(guó)健身行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，未來將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。隨著人們健身意識(shí)進(jìn)一步提升，健身房商業(yè)模式進(jìn)一步成熟，市場(chǎng)將呈穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)。國(guó)家利好政策不斷、民眾健身意識(shí)進(jìn)一步覺醒、“互聯(lián)網(wǎng)+”科技的發(fā)展，刺激著健身行業(yè)煥發(fā)嶄新活力。放眼未來，健身基數(shù)持續(xù)擴(kuò)大，健身內(nèi)容更加豐富、健身方式更加智能，“健身+”推動(dòng)多個(gè)關(guān)聯(lián)領(lǐng)域釋放經(jīng)濟(jì)潛力，并有望對(duì)健身中心運(yùn)營(yíng)模式帶來變革。健身市場(chǎng)規(guī)模分析隨著我國(guó)生活質(zhì)量的提高和健康意識(shí)的加強(qiáng)，健身行業(yè)發(fā)展的速度依然比較可觀。健身俱樂部總數(shù)及會(huì)員總數(shù)逐年遞增，增速有上升趨

5、勢(shì)。健身行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)迅速，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代催生新零售思維健身工作室、線上健身APP等模式。目前整體健身市場(chǎng)份額分配相對(duì)分散，未形成大型龍頭企業(yè)，行業(yè)整體前景廣闊。健身行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)值規(guī)模增長(zhǎng)迅猛，互聯(lián)網(wǎng)背景下的零售式健身預(yù)計(jì)成為未來趨勢(shì)。隨著國(guó)家政策的進(jìn)一步利好，越來越多的需求將會(huì)被釋放，健身行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前，我國(guó)的健身行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，計(jì)算能力的提升，人工智能近兩年迎來了新一輪的爆發(fā)。隨著人們健身意識(shí)進(jìn)一步提升，健身房商業(yè)模式進(jìn)一步成熟，市場(chǎng)將

6、呈穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)。到2020年我國(guó)健身房市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到1230億元，未來五年復(fù)合增長(zhǎng)率約為12%。在國(guó)家政策大力支持引導(dǎo)下，預(yù)計(jì)到2020年我國(guó)健身產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值能實(shí)現(xiàn)1850億元，到2022年健身產(chǎn)業(yè)規(guī)模將進(jìn)一步超過2000億元。健身市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析健身行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析主要需要從市場(chǎng)供給分析、市場(chǎng)需求分析、市場(chǎng)價(jià)格分析、市場(chǎng)供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力等方面進(jìn)行綜合分析。市場(chǎng)供給分析：健身行業(yè)市場(chǎng)供給是指在一定的時(shí)期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)可提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。健身市場(chǎng)供給能力分析的時(shí)間也應(yīng)考慮整個(gè)項(xiàng)目壽命期，市場(chǎng)范圍包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。市場(chǎng)供給分析還可以分

7、為實(shí)際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預(yù)測(cè)時(shí)市場(chǎng)上的實(shí)際供給能力。市場(chǎng)需求分析：我國(guó)的健身行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不僅僅是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，還是對(duì)健身企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來一段時(shí)間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要內(nèi)容。隨著國(guó)家鼓勵(lì)和規(guī)范健身行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺(tái)，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會(huì)消費(fèi)意識(shí)的不斷提高，眾多機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本不斷進(jìn)入健身領(lǐng)域，有力的促進(jìn)了該行業(yè)市場(chǎng)的快速發(fā)展，健身行業(yè)發(fā)展前景廣闊。市場(chǎng)價(jià)格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,健身行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場(chǎng)的廣度和深度越來越大。與健身行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)相對(duì)照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。市場(chǎng)

8、需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的健身行業(yè)價(jià)格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng)和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)看,健身行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、出行運(yùn)輸?shù)雀黝愐蛩赜绊懀瑢?dǎo)致健身行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動(dòng)，但是供求長(zhǎng)期趨于增長(zhǎng)穩(wěn)定狀態(tài)，長(zhǎng)期向好。市場(chǎng)供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象，使供應(yīng)與需求相互適應(yīng)，相對(duì)一致，消除供求差異，實(shí)現(xiàn)供求均衡。實(shí)際上健身行業(yè)的市場(chǎng)供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場(chǎng)有待挖掘，供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。行業(yè)盈利能力分析：健身行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報(bào)周期、行

9、業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競(jìng)爭(zhēng)激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實(shí)問題。這些問題的存在使得健身行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,健身行業(yè)的盈利能力急需改善。行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力：健身行業(yè)進(jìn)入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時(shí)代，行業(yè)的下半場(chǎng)真正開始了，未來考驗(yàn)的是用戶運(yùn)營(yíng)能力和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運(yùn)營(yíng)能力。而嗅覺靈敏的健身企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運(yùn)營(yíng)能力。健身行業(yè)存在的問題缺乏市場(chǎng)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作規(guī)范和職業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入健身娛樂市場(chǎng)沒有自己的市場(chǎng)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，沒有形成規(guī)范的運(yùn)作制度。更重要的是還沒有一套法定的職業(yè)準(zhǔn)入資

10、質(zhì)制度（包括企業(yè)的資質(zhì)和從業(yè)人員的資質(zhì)準(zhǔn)入）。專業(yè)化程度低現(xiàn)有的健身娛樂中心，沒有體質(zhì)和健康測(cè)評(píng)、運(yùn)動(dòng)處方、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和指導(dǎo)、醫(yī)務(wù)監(jiān)督、營(yíng)養(yǎng)及恢復(fù)等專業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目，造成重娛樂、輕健康，重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量等后果。市場(chǎng)短期和投機(jī)行為普遍由于健身娛樂市場(chǎng)在我國(guó)的蓬勃興起，許多投資者都將目光轉(zhuǎn)向了這一市場(chǎng)。因?yàn)闆]有對(duì)這一市場(chǎng)的全面調(diào)查和整體分析，往往采取全盤模仿國(guó)外類似模式的方法，沒有明確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，各種健身娛樂中心提供的項(xiàng)目雷同。多數(shù)健身娛樂場(chǎng)所的會(huì)員制只是單純的價(jià)格手段，提供的仍舊是單一的特定休閑健身項(xiàng)目，沒有任何個(gè)性化的消費(fèi)需求。管理水平較低現(xiàn)在健身娛樂市場(chǎng)一個(gè)明顯的特點(diǎn)是管理水平較低。從運(yùn)作管理

11、的角度上看，對(duì)于高、低峰服務(wù)階段的供求平衡掌握不好，服務(wù)流程的規(guī)范化程度不高；從財(cái)務(wù)管理的角度來看，基本上是傳統(tǒng)的手工“流水賬”方式，成本核算和收支控制經(jīng)常出現(xiàn)漏洞；從人事管理的角度，沒有一整套完善的人員招聘、培訓(xùn)、考核、擢升和獎(jiǎng)懲制度；而其他一些先進(jìn)的管理領(lǐng)域，如市場(chǎng)營(yíng)銷管理，企業(yè)戰(zhàn)略管理等，通常沒有引起經(jīng)營(yíng)者的足夠重視。供應(yīng)鏈整合度低 健身行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。健身行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長(zhǎng)且成本高。健身行業(yè)前景趨勢(shì)中國(guó)運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)迎來新突破得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行，我國(guó)居民人均可支配收入不斷提升，居民在文化、體育、旅游、健康等

12、領(lǐng)域的消費(fèi)能力將迎來大爆發(fā)。國(guó)家層面關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的政策密集出臺(tái)，隨后各省市也陸續(xù)發(fā)布了具體的實(shí)施意見及計(jì)劃，進(jìn)入強(qiáng)力落實(shí)階段。需求釋放，健身群體規(guī)模整體保持增長(zhǎng)，健身文化逐漸成為主流近幾年，民眾對(duì)健身行為的關(guān)注度大幅提升，健身意識(shí)覺醒。在“健康生活”、“樂活主義”等新型理念倡導(dǎo)下，健身文化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹髁魃罘绞剑敖∩怼背蔀楣ぷ?、居住之外的第三空間的重要場(chǎng)景入口。互聯(lián)網(wǎng)入局，突破時(shí)間、空間限制，帶來全新健身體驗(yàn)一直以來，“健身”是注重線下體驗(yàn)的活動(dòng)，健身房長(zhǎng)期在環(huán)境、設(shè)施、價(jià)格方面相互競(jìng)爭(zhēng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)因素在健身領(lǐng)域的滲透，將打破時(shí)間、空間的種種限定，帶來全新的健身體驗(yàn)。健身行業(yè)經(jīng)歷洗牌階段，建

13、立新格局健身行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，傳統(tǒng)模式下的健身俱樂部與私教工作室在門店運(yùn)營(yíng)、服務(wù)方式等方面已經(jīng)表現(xiàn)出不同特征，隨著互聯(lián)網(wǎng)智能健身房入局，加劇了業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)。新環(huán)境下，行業(yè)不斷洗牌，健身中心必須找準(zhǔn)各自定位，克服運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì) 健身行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)健身行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性越來越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時(shí)，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，健身需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對(duì)外

14、有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng)，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識(shí)，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺(tái)，共建生態(tài)健身行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái)，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì)隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的深化，用戶類別的個(gè)性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，囊括健身各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將是健身相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的大勢(shì)所趨。在各個(gè)行業(yè)信息

15、系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并分割市場(chǎng)，交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。軟件開發(fā)商將可以憑借對(duì)某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)取勝。需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在健身行業(yè)，越來越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。健身行業(yè)政策環(huán)境分析健身行業(yè)政策環(huán)境分析國(guó)家從大的政策方向上對(duì)健身行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國(guó)家層面更加重視，花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來解決該行業(yè)存在的問題。社會(huì)層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會(huì)層面的驅(qū)動(dòng)。各城市層面更加重視

16、，各個(gè)城市競(jìng)相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國(guó)際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。健身行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的國(guó)家，并且我們有理由相信這種增長(zhǎng)勢(shì)頭仍將長(zhǎng)期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的健身產(chǎn)業(yè)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證健身行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了健身行業(yè)對(duì)宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響相對(duì)較小。健身行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析隨著社會(huì)環(huán)境的持續(xù)變化，健身業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時(shí)，也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國(guó)擁有龐大市場(chǎng)的健身行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)

17、展較為迅猛，消費(fèi)者可支配的收入不斷增加，對(duì)健身產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)日漸明顯。健身行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國(guó)的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署，在進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的同時(shí)逐步形成中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢(shì)和新的比較優(yōu)勢(shì)。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為健身行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。健身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析目前，我國(guó)健身領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司

18、，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營(yíng)。三方陣營(yíng)不斷加碼布局健身相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景的健身產(chǎn)品。健身行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。健身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析對(duì)上游議價(jià)能力分析健身作為產(chǎn)業(yè)的增量市場(chǎng)，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場(chǎng)眾多，除了設(shè)備，上游市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性，主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使得價(jià)格接近成本，健身企業(yè)對(duì)上

19、游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。對(duì)下游議價(jià)能力分析健身行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會(huì)資本，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。健身企業(yè)面對(duì)下游業(yè)主，議價(jià)能力往往更弱，并且面臨費(fèi)用墊付，應(yīng)收賬款損失的問題。潛在進(jìn)入者分析健身行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè)，也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會(huì)帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場(chǎng)份額。潛在進(jìn)入者對(duì)本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。健身行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和盈利性的又一要素。

20、主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是健身行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是健身行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)下游市場(chǎng)需求量進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流；三是健身行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)上游資源進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流。替代品或替代服務(wù)分析健身行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個(gè)因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價(jià)格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購(gòu)買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國(guó)健身行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析中國(guó)健身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析（1）中國(guó)健身行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況目前，健身行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互之間競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。（2）中

21、國(guó)健身行業(yè)上游議價(jià)能力分析健身行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、健身材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競(jìng)爭(zhēng)充分，因此，健身行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。（3）中國(guó)健身行業(yè)下游議價(jià)能力分析健身行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，健身行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。（4）中國(guó)健身行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國(guó)健身行業(yè)替代品威脅分析兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為