公司班組安全管理記錄本(2015年)(20151009_15_00_53)(共58頁(yè))

1、班 組 安 全 管 理 活 動(dòng) 記 錄 本單位(dnwi)名稱：_班 組 名 稱：_班組長(zhǎng)姓名(xngmng)：_ 年度(nind)XXXX有限公司班組安全(nqun)管理活動(dòng)(hu dng)記錄(jl)使 用 說(shuō) 明班組安全管理記錄是班組各項(xiàng)安全活動(dòng)的重要記載，各班組要根據(jù)安全管理獎(jiǎng)懲制度和特種作業(yè)人員管理辦法開(kāi)展班組安全管理活動(dòng)，使班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展實(shí)施“五化”安全管理：一是班組安全提醒要目視化；二是班組表?yè)P(yáng)和事件記錄要日?；蝗前嘟M化學(xué)品、材料、工具要定置化；四是班組作業(yè)要流程化；五是班組活動(dòng)要規(guī)范化。通過(guò)班組安全考核評(píng)，不斷提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量。一、記錄由班組長(zhǎng)親自填寫(xiě)和保存。二、本記

2、錄本是班組安全生產(chǎn)考核、評(píng)比的重要依據(jù)，必須妥善保管和使用，不得損壞、丟失。三、填寫(xiě)要字跡工整，內(nèi)容清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，實(shí)事求是，按項(xiàng)填寫(xiě)。四、本記錄本每年用完后，于次年元月由安全主管統(tǒng)一換新，舊臺(tái)帳由班組保存、歸檔。五、活動(dòng)內(nèi)容記錄次數(shù)多或內(nèi)容填不下，可另填表附后。目錄(ml)1.安全(nqun)管理獎(jiǎng)懲制度2.特種作業(yè)人員(rnyun)管理辦法3.班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制4.崗位工人安全生產(chǎn)責(zé)任制5.班組安全管理工作目標(biāo)6.班組安全公約 班組七不準(zhǔn)7.班組作業(yè)流程8.班組安全管理基本概況9.設(shè)備設(shè)施及環(huán)境基本狀況10.班組安全活動(dòng)記錄 11.班組危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施 12.班組安全檢查與隱患整改記

3、錄表13.安全事故（含未遂事故）調(diào)查分析記錄安全(nqun)管理獎(jiǎng)懲制度編號(hào)(bin ho)：TJTBEA-QG-30-15（2013）第一章 總則(zngz)第一條 為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度，杜絕各類(lèi)安全違章現(xiàn)象，確保員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展，不斷提高公司的本質(zhì)安全，特制定本制度。第二條 安全獎(jiǎng)懲以經(jīng)常性檢查、專項(xiàng)檢查、周通報(bào)、月度考評(píng)為基本運(yùn)行模式，考核應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)、法律、制度為準(zhǔn)繩，以公正嚴(yán)明，以達(dá)到警示、教育、防止事故發(fā)生的目的。第三條 本制度適用于XX公司的全體員工。第二章 職責(zé)第四條 公司企管部為安全獎(jiǎng)懲的主管部門(mén)，根據(jù)本制度負(fù)責(zé)提出獎(jiǎng)

4、懲明細(xì)和考核意見(jiàn)，負(fù)責(zé)督促各單位落實(shí)安全獎(jiǎng)懲規(guī)定。第五條 公司其他相關(guān)部門(mén)和員工根據(jù)本制度內(nèi)容可以跟企管部安全主管提出安全獎(jiǎng)懲和考核意見(jiàn)，經(jīng)企管部核查落實(shí)后上報(bào)獎(jiǎng)懲和考核決定。第六條 公司企管部根據(jù)安全主管的安全獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，發(fā)布安全獎(jiǎng)懲和考核通報(bào)。第七條 財(cái)務(wù)部依據(jù)獎(jiǎng)懲考核決定，負(fù)責(zé)執(zhí)行對(duì)單位和員工的經(jīng)濟(jì)處罰。第八條 公司工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)安全獎(jiǎng)懲工作的監(jiān)督。第九條 安全獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。第十條 安全處罰分為通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等形式。第三章 考核細(xì)則第十一條 對(duì)安全工作有以下成績(jī)(chngj)之一者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額在50元200元。（一）各級(jí)( j)管理人員積極貫徹安全生產(chǎn)方針、EHS體

5、系規(guī)定及公司安全規(guī)章制度成績(jī)突出的；（二）對(duì)違章指揮、違章作業(yè)能及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)事故能立即采取措施或及時(shí)報(bào)告上級(jí)(shngj)因而避免了事故或減輕了事故的危害程度的；（三）模范地遵守EHS體系規(guī)定、各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險(xiǎn)，方法得當(dāng)，減少了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的；（四）對(duì)安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)健康衛(wèi)生方面提出行之有效的建議者，或在安全技術(shù)上有重大改革具有顯著成績(jī)者。第十二條 每月由安全主管進(jìn)行安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組評(píng)選工作，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：各車(chē)間班組滿分為100分，出現(xiàn)違章及現(xiàn)場(chǎng)5S不合格一項(xiàng)扣1分，班組安全活動(dòng)記錄未提交扣2

6、分。車(chē)間按照班組數(shù)量計(jì)算平均分?？荚u(píng)來(lái)源于安全主管與精益生產(chǎn)主管日常對(duì)車(chē)間的巡查及每月20日安全大檢查結(jié)果。第十三條 安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：按照車(chē)間平均分選出前三名。在前三名的車(chē)間中分別按照班組分?jǐn)?shù)高低選出三個(gè)班組（均屬于不同車(chē)間）。第一名班組為本月安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組，頒發(fā)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組流動(dòng)紅旗并獎(jiǎng)勵(lì)300元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)100元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)50。每月升旗儀式上宣讀安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)。第十四條 有下列情況之一者，通報(bào)批評(píng)，處50元 200元罰款，追究部門(mén)負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人責(zé)任，違反國(guó)家法律的，由國(guó)家法律機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任：（一）不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，

7、職工缺乏安全知識(shí)而造成事故的；（二）安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)EHS體系文件要求及公司各項(xiàng)安全管理制度的；（三）崗位管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)安全檢查不到位，記錄不完整的；（四）隱患整改不及時(shí)、防范措施不得力，未對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所或操作提供安全操作規(guī)程的；（五）對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象不及時(shí)制止，對(duì)當(dāng)事人不及時(shí)進(jìn)行安全教育（查現(xiàn)場(chǎng)記錄）的；（六）隱瞞事故或不按事故報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告事故，事故發(fā)生后未按“四不放過(guò)”的原則及時(shí)處理的；（七）放棄安全工作，只重生產(chǎn)，致使管理混亂而造成(zo chn)事故的；（八）違章指揮，強(qiáng)行命令職工違章操作致使(zhsh)發(fā)生事故的（九）由于巡檢(xn jin)不力，造成重大事故

8、的；（十）忽視安全工作，玩忽職守造成事故的；（十一）不服從管理，且態(tài)度蠻橫無(wú)理的；（十二）對(duì)制止違章作業(yè)、違章指揮或?qū)野l(fā)隱瞞事故人員進(jìn)行各種方式報(bào)復(fù)的。第十五條 有下列行為之一者，追究當(dāng)事人或事故肇事者責(zé)任，并處50元200元罰款：（一）違章作業(yè)或違章指揮未造成事故的；（二）發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)或事故隱患不采取措施、不及時(shí)報(bào)告者；（三）事故發(fā)生后，隱瞞事故真象，包庇事故肇事者甚至嫁禍于人者；（四）事故發(fā)生后，拒不接受調(diào)查或態(tài)度蠻狠無(wú)理者。第十六條 對(duì)連續(xù)發(fā)生安全事故（半年內(nèi)超過(guò)2起，一年內(nèi)超過(guò)3起）的生產(chǎn)車(chē)間或個(gè)人，給部門(mén)負(fù)責(zé)人、事故責(zé)任者分別處以300元罰款。第十七條 崗位職工有下列情

9、形之一的，處50200元罰款，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任：（一）不認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作中違紀(jì)違規(guī)；（二）安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)，無(wú)完整記錄；（三）偽造交接記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、安全檢查記錄等記錄；（四）生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，不按安全規(guī)程要求使用、維護(hù)安全防護(hù)器具；（五）操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告；（六）造成安全裝置失效；（七）物體(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等)存放不當(dāng)；（八）冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所；（九）攀、坐不安全位置(如平臺(tái)護(hù)欄、汽車(chē)擋板(dn bn)、吊車(chē)吊鉤) ；（十）在起吊(qdio)物下作業(yè)、停留；（十一）機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理(xil)、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作

10、；（十二）在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場(chǎng)合中，忽視其使用；（十三）對(duì)易燃、易爆、易制毒等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤；（十四）不認(rèn)真執(zhí)行EHS管理手冊(cè)和程序文件條款和安全操作、維修規(guī)程；（十五）在多人合作的工作場(chǎng)所未履行應(yīng)有監(jiān)護(hù)和協(xié)作責(zé)任；（十六）不服從管理，且態(tài)度蠻橫無(wú)理；（十七）明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重（含可能的后果）時(shí)，可加重處罰力度。第十八條 生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)有下列安全隱患之一的，視情節(jié)輕重可處部門(mén)50200元罰款：（一）防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷；（二）設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷；（三）個(gè)人防護(hù)用品用具防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡及面罩、呼吸器官護(hù)具、聽(tīng)力護(hù)具、安全帶、安全帽、安全鞋等缺少

11、或有缺陷；（四）生產(chǎn)(施工)場(chǎng)地環(huán)境不良。第十九條 車(chē)間班組長(zhǎng)未按照規(guī)定組織進(jìn)行安全班組活動(dòng)的，對(duì)班組長(zhǎng)罰款100元，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)班組長(zhǎng)人數(shù)情況處罰100-300元的罰款。其他行為的考核第二十條 違反“廠區(qū)內(nèi)九不準(zhǔn)”的處50200 元罰款，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。廠區(qū)內(nèi)九不準(zhǔn):（一）生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)吸煙；（二）上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺(jué)、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事；（三）班前12小時(shí)(xiosh)、班中不準(zhǔn)喝酒；（四）不按公司規(guī)定(gudng)穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等)不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位（五）安全防護(hù)裝置不齊全的設(shè)備(shbi)不準(zhǔn)使用；（六）不是自己分管的設(shè)備、工具不

12、準(zhǔn)動(dòng)用；（七）檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí),不準(zhǔn)開(kāi)始檢修；（八）停車(chē)檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查不準(zhǔn)啟動(dòng)；（九）不系安全帶,不準(zhǔn)登高作業(yè)；第二十一條 違反“機(jī)動(dòng)車(chē)輛七大禁令” 的處50200元罰款，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。 機(jī)動(dòng)車(chē)輛七大禁令：（一）嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)車(chē)；（二）嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)；（三）嚴(yán)禁超速開(kāi)車(chē)；（四）嚴(yán)禁空檔溜車(chē)；（五）嚴(yán)禁設(shè)備帶病行車(chē)；（六）嚴(yán)禁人貨混載行車(chē)；（七）嚴(yán)禁超標(biāo)（超高、超長(zhǎng)、超重）裝載行車(chē)。第二十二條 違反“天車(chē)十不吊”的處50200元罰款，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。天車(chē)“十不吊”:（一）超過(guò)額定起重重量的物品不吊。（二）歪拉、斜掛不吊。（三）指揮信號(hào)不明、吊物重量不清

13、、光線暗淡看不清吊物和場(chǎng)地不吊。（四）吊物捆綁或吊掛不牢或不平衡的不吊。（五）直接用起重機(jī)吊鉤鉤物的不吊。（六）吊物上站人或浮放有未捆綁(knbng)好的物品的不吊。（七）易燃、易爆物品(wpn)不吊。（八）帶棱角(lngjio)刃口的物品未墊好的不吊。（九）埋在地下的物品不拔吊。（十）違章指揮的不吊。第二十三條 違反電氣焊“十不燒”制度的處50200元罰款，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。電氣焊“十不燒”:（一）不是電焊、氣焊工不能焊割。（二）重點(diǎn)要害部位及重要場(chǎng)所未經(jīng)主管消防部門(mén)批準(zhǔn)，未落實(shí)安全措施不能焊割。（三）不了解焊割地點(diǎn)及周?chē)闆r（如該處能否動(dòng)用明火，有無(wú)易燃易爆物品等）不能焊割。（

14、四）不了解焊割物內(nèi)部是否存在易燃易爆的危險(xiǎn)性不能焊割。（五）盛裝過(guò)易燃易爆的液體、氣體的容器（如氣瓶、油箱、油桶、貯罐等）未經(jīng)徹底清洗未排除危險(xiǎn)性之前不能焊割。（六）用可燃材料（如塑料、軟木、谷物草殼、瀝青、石蠟等）作保溫層、冷卻層、隔熱等的部位或火星飛濺到的地方，在未采取安全措施之前不能焊割。（七）有壓力或密封的導(dǎo)管、容器等不能焊割。（八）焊割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措施前不能焊割。（九）在禁火區(qū)（如油庫(kù)、凈油站、生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)使用天然氣的車(chē)間、燃?xì)忮仩t房、重點(diǎn)集中辦公場(chǎng)所等）未經(jīng)消防主管部門(mén)批準(zhǔn)辦理動(dòng)火證的，不能焊割。（十）附近有與明火作業(yè)有抵觸的工種在作業(yè)（刷

15、漆等）不能焊割。第四章 附則第二十四條 本制度由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。第二十五條 本制度自生效之日起施行。特種作業(yè)人員(rnyun)管理辦法編號(hào)(bin ho)：TJTBEA-RL-02-15（2010）第一章 總則(zngz)第一條 為規(guī)范XX公司各科室、車(chē)間、分公司特種作業(yè)人員的安全、申報(bào)、培訓(xùn)、復(fù)審、操作等工作，特制定本管理辦法。第二章 細(xì)則第二條 特種作業(yè)范圍（一）電工作業(yè)；（二）電氣焊接作業(yè)；（三）起重設(shè)備作業(yè)；（四）場(chǎng)內(nèi)機(jī)車(chē)作業(yè)；（五）壓力容器作業(yè)。第三條 特種作業(yè)人員必須(bx)具備以下基本條件（一）通過(guò)(tnggu)XX公司轉(zhuǎn)正定級(jí)考核，成為正式員工且因工作需要須取得(qd)上崗

16、證的人員；（二）年滿18周歲到退休的XX公司員工；（三）身體健康，無(wú)妨礙從事相關(guān)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；（四）高中以上文化程度，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí)，參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格；（五）符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。第四條 特種作業(yè)的申報(bào)及培訓(xùn)（一）申報(bào)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)工作需要及現(xiàn)有特種設(shè)備情況，需配備特種作業(yè)人員，由申報(bào)部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，填寫(xiě)“培訓(xùn)申請(qǐng)表”。（二）申報(bào)特種作業(yè)人員按照“培訓(xùn)申請(qǐng)表”上有關(guān)內(nèi)容逐項(xiàng)認(rèn)真填寫(xiě)，辦理“特種作業(yè)操作培訓(xùn)”。（三）凡報(bào)名參加上崗培訓(xùn)人員，均需按照要求參加具備頒發(fā)“特種作業(yè)操作上崗證”機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一培訓(xùn)和考核。（四）“特種作業(yè)上

17、崗證”下發(fā)后，由人力資源部保管原件，并由人力資源部印發(fā)“操作證復(fù)印件”，操作人員需隨身攜帶“證件復(fù)印件”以備檢查。（五）所有證件必須在規(guī)定有效期使用，復(fù)審、新增、升壓需在證件到期日前一個(gè)月按流程辦理。第五條 特種作業(yè)人員管理制度（一）對(duì)特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理，由制造部監(jiān)督檢查，強(qiáng)化管理。（二）特種作業(yè)人員要責(zé)任心強(qiáng)，熱愛(ài)本職工作，遵章守紀(jì)，服從指揮，按技術(shù)規(guī)范辦事。（三）每年年初對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行整頓，凡是年齡較大，身體健康欠佳或者不服從管理違章蠻干，專業(yè)技術(shù)較差的，或者造成事故未遂和已形成事故者，及時(shí)調(diào)整(tiozhng)，不得從事特種作業(yè)。（四）對(duì)所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)合

18、格，持證上崗，并按期復(fù)查(fch)，參加再培訓(xùn)。（五）由人力資源部建立特種作業(yè)人員(rnyun)臺(tái)賬，臺(tái)賬與持證人員相符，及時(shí)更新。（六）嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無(wú)證上崗或違規(guī)作業(yè)。（七）要堅(jiān)持上下崗安全檢查制度，及時(shí)排除不安全因素，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。（八）上崗后，不得擅離工作崗位，不準(zhǔn)閑談聊天，集中精力，精心操作。（九）不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。第六條 特種作業(yè)人員有下列情形之一者，取消特種作業(yè)人員上崗資格：（一）特種作業(yè)人員因本人原因不再?gòu)氖绿胤N作業(yè)的；（二）特種作業(yè)人員因經(jīng)常性違章作業(yè)(三次以上)屢教不改的； （三）特種作業(yè)人員無(wú)故拒絕或未參加安全培訓(xùn)與復(fù)

19、審驗(yàn)證的。（四）持有“特種作業(yè)操作上崗證”人員離職時(shí)，人力資源部索回本人上崗證原件。由公司承擔(dān)的培訓(xùn)費(fèi)用部分，由當(dāng)事人離職時(shí)上繳到人力資源部或從工資中扣除。（五）凡出現(xiàn)以上情況者，培訓(xùn)費(fèi)用有個(gè)人承擔(dān)。第三章 附則第七條 本辦法由人力資源部及制造部共同負(fù)責(zé)解釋。第八條 本辦法(bnf)自下發(fā)之日起施行。班 組 長(zhǎng) 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制1、班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)(shngchn)工作的第一責(zé)任者，班組長(zhǎng)必須對(duì)班組內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。2、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)(fz)對(duì)班組內(nèi)的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度、法規(guī)和技能方面的教育，對(duì)新招員工上崗前進(jìn)行崗位技能、特殊防護(hù)、設(shè)備狀況方面的安全教育，做好監(jiān)護(hù)工作。3、認(rèn)真貫徹

20、執(zhí)行公司、車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作標(biāo)準(zhǔn)。4、組織本班組員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，對(duì)班組內(nèi)安全生產(chǎn)工作做到日檢查、周評(píng)比、月考核。5、對(duì)各種不安全隱患要及時(shí)采取措施加以解決，如本班組解決不了要及時(shí)向車(chē)間及公司反映情況，并做好臨時(shí)性保護(hù)措施。6、對(duì)班組內(nèi)成品、半成品及零部件、工具要嚴(yán)格執(zhí)行定置定位并進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理，不得亂堆亂放，不能占安全、消防通道，做到文明生產(chǎn)。7、有權(quán)拒絕他人違章指揮(zhhu)，不強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)蠻干，發(fā)現(xiàn)(fxin)違章現(xiàn)象要及時(shí)糾正，對(duì)不聽(tīng)勸阻者按情節(jié)(qngji)予以教育或處罰。8、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)班組人員的安全技術(shù)知識(shí)和操作水平分配其任務(wù)，并做到交任務(wù)

21、的同時(shí)教安全措施辦法，防止蠻干，保證安全。9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，熟練掌握設(shè)備性能和工藝流程中的危險(xiǎn)源，指導(dǎo)員工安全生產(chǎn)，定期組織好本班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，做好各種安全活動(dòng)記錄。10、堅(jiān)持安全生產(chǎn)班前、班中和班后“三檢制”，保持設(shè)備，工具經(jīng)常處于完好狀態(tài)，做好每次檢查記錄。11、不隱瞞各種事故，做到及時(shí)匯報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極協(xié)助公司分析原因，做好防范事故教育及制定整改措施工作，防止事故發(fā)生。崗 位 工 人 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家(guji)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)(fgu)、方針(fngzhng)、政策，自覺(jué)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺(jué)做到安全生產(chǎn)，做好自我保護(hù)。2、工作前自覺(jué)穿

22、戴好本工種所需要的勞動(dòng)保護(hù)用品，正確使用各種設(shè)備工具，工作中遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格按工藝規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，拒絕違章指揮，杜絕冒險(xiǎn)蠻干。3、關(guān)心個(gè)人和他人的人身安全和健康，互相監(jiān)督，拒絕違章指揮，杜絕冒險(xiǎn)蠻干，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)上報(bào)處理，做到“三不傷害”。4、經(jīng)常檢查和保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)事故隱患做到及時(shí)整改和上報(bào)，確保設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，避免設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，配合班組長(zhǎng)為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。5、積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。6、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向安全主管或者本單

23、位負(fù)責(zé)人報(bào)告，接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理；7、發(fā)生(fshng)事故積極(jj)搶救，迅速(xn s)匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免重復(fù)事故發(fā)生。班 組 安 全 管 理 工 作 目 標(biāo)1、班組(bn z)安全(nqun)事故率為0。2、班組(bn z)違章指揮、違規(guī)作業(yè)率為0。3、班組隱患整改率為100%。4、班組成員防護(hù)用品穿戴合格率為100%。5、開(kāi)展定期安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，教育培訓(xùn)率達(dá)100%。6、開(kāi)展事故預(yù)知活動(dòng)，危險(xiǎn)源辨識(shí)及危險(xiǎn)源的控制措施熟悉率100%。7、定期開(kāi)展安全班組活動(dòng)，要有形式，有記錄內(nèi)容，材料齊全。8、工作環(huán)境整潔，嚴(yán)格執(zhí)行定置定位和標(biāo)識(shí)化管理，物品要

24、擺放整齊、平穩(wěn)、可靠，保持通道暢通。9、做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。10、各班組要優(yōu)先保證本班組人員、設(shè)備、產(chǎn)品等的安全，做到安全第一。班 組 安 全 公 約班 組 抵 制 違 章 宣 言注：1、本公約由班組成員共同(gngtng)研究確定(qudng)；2、本欄目(ln m)由班組長(zhǎng)親自填寫(xiě)；3、描述不清楚，不準(zhǔn)確，不得含糊，用詞不準(zhǔn)考核5分。班 組 作 業(yè) 流 程1、描述(mio sh)清晰、易懂；2、全體班組成員熟悉、掌握作業(yè)(zuy)流程，隨機(jī)(su j)抽檢組員，依據(jù)熟悉考核2分。班 組 安 全 管 理 基 本 概 況班 組 長(zhǎng)安 全 員員 工人 數(shù)男員工 人

25、女員工 人班組成員狀況：注：班組成員狀況(zhungkung)指班組成員的姓名，年齡(ninlng)，工齡(gnglng)，技術(shù)等級(jí)等情況。內(nèi)容不詳細(xì)，不全面，不真實(shí)考核5分。設(shè)備、設(shè)施及環(huán)境基本情況設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)設(shè)備操作要點(diǎn)備注注：設(shè)備及環(huán)境狀況指班組所用設(shè)備名稱，編號(hào)，臺(tái)數(shù)及簡(jiǎn)單操作要點(diǎn)。內(nèi)容不詳細(xì)，不全面，不真實(shí)考核5分。設(shè)備、設(shè)施及環(huán)境基本情況設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)設(shè)備操作要點(diǎn)備注注：設(shè)備(shbi)及環(huán)境狀況指班組所用設(shè)備名稱，編號(hào)(bin ho)，臺(tái)數(shù)及簡(jiǎn)單操作(cozu)要點(diǎn)。內(nèi)容不詳細(xì)，不全面，不真實(shí)考核5分。班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動(dòng)

26、內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)：參 加 人 員注：1、班組(bn z)安全(nqun)活動(dòng)每月不少(b sho)于兩次，分別于5日和20日之前進(jìn)行，進(jìn)行不及時(shí)每次考核1分，未進(jìn)行考核5分。2、活動(dòng)要立足班組安全生產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空談、不切實(shí)際的考核2分。班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動(dòng) 內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)：參 加 人 員注：1、班組安全活動(dòng)(hu dng)每月不少于兩次，分別于5日和20日之前進(jìn)行(jnxng)，進(jìn)行不及時(shí)每次考核1分，未進(jìn)行考核5分。2、活動(dòng)要立足(lz)班組安全生產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空談、不切實(shí)際的考核2分。班

27、組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動(dòng) 內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)：參 加 人 員注：1、班組(bn z)安全活動(dòng)每月不少于兩次，分別于5日和20日之前(zhqin)進(jìn)行，進(jìn)行不及時(shí)每次考核1分，未進(jìn)行考核5分。2、活動(dòng)要立足(lz)班組安全生產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空談、不切實(shí)際的考核2分。班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動(dòng) 內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)：參 加 人 員注：1、班組安全(nqun)活動(dòng)每月不少于兩次，分別(fnbi)于5日和20日之前進(jìn)行，進(jìn)行不及時(shí)每次考核1分，未進(jìn)行考核5分。2、活動(dòng)要立足班

28、組(bn z)安全生產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空談、不切實(shí)際的考核2分。班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動(dòng) 內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)：參 加 人 員注：1、班組安全(nqun)活動(dòng)每月不少于兩次，分別于5日和20日之前進(jìn)行(jnxng)，進(jìn)行不及時(shí)每次考核1分，未進(jìn)行考核5分。2、活動(dòng)要立足班組(bn z)安全生產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空談、不切實(shí)際的考核2分。班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動(dòng) 內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)：參 加 人 員注：1、班組安全活動(dòng)(hu dng)每月不少于兩次，分別于5日和20日之前進(jìn)行

29、(jnxng)，進(jìn)行不及時(shí)每次考核1分，未進(jìn)行考核5分。2、活動(dòng)要立足班組(bn z)安全生產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空談、不切實(shí)際的考核2分。班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動(dòng) 內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)：參 加 人 員注：1、班組安全活動(dòng)(hu dng)每月不少于兩次，分別(fnbi)于5日和20日之前進(jìn)行，進(jìn)行不及時(shí)每次考核1分，未進(jìn)行考核5分。2、活動(dòng)要立足班組安全生產(chǎn)實(shí)際(shj)，內(nèi)容空談、不切實(shí)際的考核2分。班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動(dòng) 內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)：參 加 人 員注：1

30、、班組安全活動(dòng)(hu dng)每月不少于兩次，分別于5日和20日之前進(jìn)行(jnxng)，進(jìn)行不及時(shí)每次考核1分，未進(jìn)行考核5分。2、活動(dòng)要立足班組(bn z)安全生產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空談、不切實(shí)際的考核2分。班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動(dòng) 內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)：參 加 人 員注：1、班組安全活動(dòng)(hu dng)每月不少于兩次，分別于5日和20日之前進(jìn)行(jnxng)，進(jìn)行不及時(shí)每次考核1分，未進(jìn)行考核5分。2、活動(dòng)(hu dng)要立足班組安全生產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空談、不切實(shí)際的考核2分。班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)

31、及班組安全活動(dòng) 內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)：參 加 人 員注：1、班組安全(nqun)活動(dòng)每月不少于兩次，分別于5日和20日之前(zhqin)進(jìn)行，進(jìn)行不及時(shí)每次考核1分，未進(jìn)行考核5分。2、活動(dòng)(hu dng)要立足班組安全生產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空談、不切實(shí)際的考核2分。班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動(dòng) 內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)：參 加 人 員注：1、班組安全活動(dòng)(hu dng)每月不少于兩次，分別于5日和20日之前進(jìn)行(jnxng)，進(jìn)行不及時(shí)每次考核1分，未進(jìn)行考核5分。2、活動(dòng)要立足班組安全生產(chǎn)(shngchn)實(shí)際，內(nèi)容

32、空談、不切實(shí)際的考核2分。班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動(dòng) 內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)：參 加 人 員注：1、班組(bn z)安全活動(dòng)每月不少于兩次，分別于5日和20日之前進(jìn)行，進(jìn)行不及時(shí)(jsh)每次考核1分，未進(jìn)行考核5分。2、活動(dòng)要立足(lz)班組安全生產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空談、不切實(shí)際的考核2分。班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動(dòng) 內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)：參 加 人 員注：1、班組安全(nqun)活動(dòng)每月不少于兩次，分別(fnbi)于5日和20日之前進(jìn)行，進(jìn)行不及時(shí)每次考核1分，未進(jìn)行

33、考核5分。2、活動(dòng)要立足(lz)班組安全生產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空談、不切實(shí)際的考核2分。班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動(dòng) 內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)：參 加 人 員注：1、班組(bn z)安全活動(dòng)每月不少于兩次，分別于5日和20日之前(zhqin)進(jìn)行，進(jìn)行不及時(shí)每次考核1分，未進(jìn)行考核5分。2、活動(dòng)要立足班組安全(nqun)生產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空談、不切實(shí)際的考核2分。班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動(dòng) 內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)：參 加 人 員注：1、班組(bn z)安全活動(dòng)每月不少于兩次，分別于5

34、日和20日之前(zhqin)進(jìn)行，進(jìn)行不及時(shí)每次考核1分，未進(jìn)行考核5分。2、活動(dòng)(hu dng)要立足班組安全生產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空談、不切實(shí)際的考核2分。班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動(dòng) 內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)：參 加 人 員注：1、班組安全活動(dòng)(hu dng)每月不少于兩次，分別于5日和20日之前進(jìn)行(jnxng)，進(jìn)行不及時(shí)每次考核1分，未進(jìn)行考核5分。2、活動(dòng)要立足(lz)班組安全生產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空談、不切實(shí)際的考核2分。班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動(dòng) 內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)

35、：參 加 人 員注：1、班組安全活動(dòng)(hu dng)每月不少于兩次，分別(fnbi)于5日和20日之前進(jìn)行，進(jìn)行不及時(shí)每次考核1分，未進(jìn)行考核5分。2、活動(dòng)要立足班組安全生產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容(nirng)空談、不切實(shí)際的考核2分。班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動(dòng) 內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)：參 加 人 員注：1、班組安全活動(dòng)(hu dng)每月不少于兩次，分別(fnbi)于5日和20日之前進(jìn)行，進(jìn)行不及時(shí)每次考核1分，未進(jìn)行考核5分。2、活動(dòng)(hu dng)要立足班組安全生產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空談、不切實(shí)際的考核2分。班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間

36、：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動(dòng) 內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)：參 加 人 員注：1、班組安全活動(dòng)(hu dng)每月不少于兩次，分別于5日和20日之前進(jìn)行，進(jìn)行不及時(shí)(jsh)每次考核1分，未進(jìn)行考核5分。2、活動(dòng)要立足(lz)班組安全生產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空談、不切實(shí)際的考核2分。班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動(dòng) 內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)：參 加 人 員注：1、班組安全活動(dòng)(hu dng)每月不少于兩次，分別于5日和20日之前進(jìn)行，進(jìn)行不及時(shí)(jsh)每次考核1分，未進(jìn)行考核5分。2、活動(dòng)要立足班組安全生產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容(nirn

37、g)空談、不切實(shí)際的考核2分。班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動(dòng) 內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)：參 加 人 員注：1、班組(bn z)安全活動(dòng)每月不少于兩次，分別于5日和20日之前(zhqin)進(jìn)行，進(jìn)行不及時(shí)每次考核1分，未進(jìn)行考核5分。2、活動(dòng)(hu dng)要立足班組安全生產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空談、不切實(shí)際的考核2分。班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動(dòng) 內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)：參 加 人 員注：1、班組(bn z)安全活動(dòng)每月不少于兩次，分別于5日和20日之前進(jìn)行(jnxng)，進(jìn)行不及時(shí)每

38、次考核1分，未進(jìn)行考核5分。2、活動(dòng)要立足班組安全(nqun)生產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空談、不切實(shí)際的考核2分。班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動(dòng) 內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)：參 加 人 員注：1、班組安全(nqun)活動(dòng)每月不少于兩次，分別于5日和20日之前進(jìn)行(jnxng)，進(jìn)行不及時(shí)每次考核1分，未進(jìn)行考核5分。2、活動(dòng)要立足班組安全生產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容(nirng)空談、不切實(shí)際的考核2分。班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動(dòng) 內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)：參 加 人 員注：1、班組(bn z)安全活動(dòng)

39、每月不少于兩次，分別于5日和20日之前(zhqin)進(jìn)行，進(jìn)行不及時(shí)每次考核1分，未進(jìn)行考核5分。2、活動(dòng)要立足班組安全(nqun)生產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空談、不切實(shí)際的考核2分。班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動(dòng) 內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)：參 加 人 員注：1、班組(bn z)安全活動(dòng)每月不少于兩次，分別于5日和20日之前進(jìn)行(jnxng)，進(jìn)行不及時(shí)每次考核1分，未進(jìn)行考核5分。2、活動(dòng)要立足班組安全生產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容(nirng)空談、不切實(shí)際的考核2分。班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄時(shí) 間：?jiǎn)T工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動(dòng) 內(nèi) 容 記 錄主持人： 車(chē)間主任： 班組長(zhǎng)：參 加 人 員注：1、班組