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1、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)復(fù)習(xí)資料一、簡(jiǎn)答題(共5小題,每小題8分,共40分).請(qǐng)解釋顧客讓渡價(jià)值的含義以及使顧客獲得更大顧客讓渡價(jià)值的途徑。.比較飛利浦公司與寶潔公司的品牌策略的優(yōu)缺點(diǎn)。.請(qǐng)分析一下影響一對(duì)年輕夫婦購(gòu)買汽車的因素。.簡(jiǎn)述目標(biāo)市場(chǎng)涵蓋戰(zhàn)略。二、分析論述題(共2小題,每小題18分,共36分).試述現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念、社會(huì)營(yíng)銷觀念與傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念的本質(zhì)區(qū)別。.聯(lián)系實(shí)際論述某一類產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)成長(zhǎng)期的特點(diǎn)及企業(yè)應(yīng)采取的營(yíng)銷對(duì) 策。三、案例分析題(共24分)2005年,蒙牛向“超級(jí)女聲”投入的冠名費(fèi)大約是1400萬(wàn)元,累計(jì)市場(chǎng)投入也不 過(guò)數(shù)千萬(wàn)元,而其帶來(lái)的是“蒙牛酸酸乳”產(chǎn)品近10億元的直接銷售收入,以
2、及冠名 產(chǎn)品“蒙牛酸酸乳”由此暢銷大江南北,很多終端曾一度斷貨,生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)常加足馬力 生產(chǎn)。這無(wú)疑是一筆超值異常的投資,還不包括“蒙牛酸酸乳”品牌無(wú)形資產(chǎn)的增加值。 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)CTR提供的數(shù)據(jù)顯示,在其最新評(píng)定的四項(xiàng)指標(biāo)中,即第一提及率、 品牌力、品牌滲透率、品牌廣告到達(dá)率方面,“蒙牛酸酸乳”均領(lǐng)先其他品牌。更重要 的是,在這次營(yíng)銷行動(dòng)中,蒙牛與湖南衛(wèi)視所結(jié)成的整合營(yíng)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟,使蒙牛營(yíng)銷在 2005年大放異彩。一直以來(lái),蒙牛的營(yíng)銷一直緊貼社會(huì)熱點(diǎn),但凡社會(huì)關(guān)注的事情,蒙牛都關(guān)心,而 且想方設(shè)法參與其中。蒙牛之所以看中“超級(jí)女聲”,是蒙牛注意到這個(gè)節(jié)目在逐步升 溫。找到了共性的東西,贏得
3、顧客的青睞就很有把握了。接下來(lái)是制定方案,蒙牛的做 法是把活動(dòng)策劃與“超級(jí)女聲”每一階段的比賽充分結(jié)合起來(lái),滲透到比賽的每一個(gè)環(huán) 節(jié),充分調(diào)動(dòng)各種資源進(jìn)行配合,比如將廣告、公關(guān)、渠道、媒體、終端等力量匯集到 一起,打一場(chǎng)大會(huì)戰(zhàn)。蒙牛為“超級(jí)女聲”項(xiàng)目共投入數(shù)千萬(wàn)元,其中大部分費(fèi)用用在了 “超級(jí)女聲”和 產(chǎn)品的結(jié)合傳播方面,廣告算是很大的一筆支出,包括電視、報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、路牌、 燈箱的廣告投放,等等。蒙牛還專門(mén)設(shè)立了跟蹤“超級(jí)女聲”的網(wǎng)站,同時(shí)聯(lián)合“新浪 網(wǎng)影音娛樂(lè)世界”、“中國(guó)湖南衛(wèi)視”、“超級(jí)女聲站”等各大網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行多角度全方位 報(bào)道。2005年4月、5月,蒙牛在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)選擇了
4、300多個(gè)城市完成了史無(wú)前例 的近600場(chǎng)路演,派發(fā)了數(shù)百萬(wàn)份DM宣傳單,還將路演期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀選手送到5 大唱區(qū)參加比賽,利用路演活動(dòng)將“超級(jí)女聲”活動(dòng)從5大唱區(qū)擴(kuò)展到全國(guó)各地。在比 賽激烈的時(shí)候,蒙牛還順勢(shì)舉辦了 “超女夏令營(yíng)”。比賽結(jié)束后,蒙牛又趁熱打鐵舉辦 了 “超女訓(xùn)練營(yíng)”。同時(shí),在“超級(jí)女聲”的主賽區(qū)長(zhǎng)沙等地,蒙牛適時(shí)的推出了許多 大型義演活動(dòng)。尤其在大型廣場(chǎng)及賣場(chǎng)的門(mén)口附近,蒙牛推出了 “青春女生大比拼”、“品 蒙牛酸酸乳,看超級(jí)女聲”等活動(dòng),熱辣的歌舞加上新品的品嘗,使現(xiàn)場(chǎng)的氣氛熱鬧非 凡,有效的鍛造了品牌的高端形象,使蒙牛酸酸乳在人們的心中烙下了印記?!八崴崛椤?相比蒙牛其
5、他乳品來(lái)說(shuō),口感清新爽滑,酸甜中又不失牛奶特有的濃香,產(chǎn)品附加值較 高,屬中高檔奶產(chǎn)品系列。因此,其代言人選取了“乖乖女”張含韻與“超級(jí)女聲”。(張 含韻簡(jiǎn)介:張含韻,四川德陽(yáng)人,2004年“超級(jí)女聲”大賽季軍。形象甜美、可愛(ài),自 信并前衛(wèi))此外,蒙牛還采用POP陳列,展覽和展示會(huì)等方式刺激消費(fèi)者購(gòu)買“蒙牛酸 酸乳”。請(qǐng)結(jié)合以上案例,回答以下問(wèn)題:.請(qǐng)分析蒙牛在“超級(jí)女聲”營(yíng)銷事件中,取得成功的主要原因?(6分).蒙牛酸酸乳選擇的目標(biāo)市場(chǎng)是哪個(gè)?為什么?(6分)復(fù)習(xí)資料參考答案一、簡(jiǎn)答題(每小題8分,共40分)1.請(qǐng)解釋顧客讓渡價(jià)值的含義以及使顧客獲得更大顧客讓渡價(jià)值的途徑。答:顧客讓渡價(jià)值是
6、指顧客總價(jià)值與顧客總成本之間的差額。(2分)使顧客 獲得更大“顧客讓渡價(jià)值”的途徑之一,是增加顧客購(gòu)買的總價(jià)值。顧客總 價(jià)值由產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值構(gòu)成,其中每一項(xiàng)價(jià)值的 變化均對(duì)總價(jià)值產(chǎn)生影響。(2分)使顧客獲得更大“顧客讓渡價(jià)值”的另一 途徑,是降低顧客購(gòu)買的總成本。顧客總成本不僅包括貨幣成本,而且還包 括時(shí)間成本、精神成本、體力成本等非貨幣成本。(2分).請(qǐng)分析一下影響一對(duì)年輕夫婦購(gòu)買汽車的因素。答:(1)社會(huì)文化因素(2)心理因素(3分)(3)經(jīng)濟(jì)因素個(gè)人因素(3分) 適當(dāng)加以解釋說(shuō)明。(2分).簡(jiǎn)述目標(biāo)市場(chǎng)涵蓋戰(zhàn)略。答:(1)無(wú)差異營(yíng)銷策略特點(diǎn):大市場(chǎng)、小份額;優(yōu)點(diǎn):
7、大批量生產(chǎn)、成本低;缺點(diǎn):產(chǎn)品不能適銷對(duì)路(2分)(2)差異性營(yíng)銷策略特點(diǎn):多市場(chǎng)、小份額(1分);優(yōu)點(diǎn):產(chǎn)品適銷對(duì)路;(1分)缺點(diǎn):小批量生產(chǎn)、成本高(1分)(3)密集性營(yíng)銷策略特點(diǎn):少市場(chǎng)、大份額;(1分)優(yōu)點(diǎn):產(chǎn)品適銷對(duì)路;(1分)缺點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)大(1分)2.比較飛利浦公司與寶潔公司的品牌策略的優(yōu)缺點(diǎn)。答:飛利浦公司采用統(tǒng)一品牌策略,即企業(yè)所有產(chǎn)品都統(tǒng)一使用一個(gè)品牌。(2分)企業(yè)采用同一品牌策略,能夠降低新產(chǎn)品宣傳費(fèi)用,可在企業(yè)的品牌已 贏得的良好市場(chǎng)信譽(yù)的情況下順利推出新產(chǎn)品,也有助于顯示企業(yè)實(shí)力,塑 造企業(yè)形象。但是,若某一種產(chǎn)品因某種原因出現(xiàn)問(wèn)題,就可能影響全部產(chǎn) 品和整個(gè)企業(yè)的信譽(yù),
8、還存在著易于相互混淆、難以區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量檔次等令 消費(fèi)者不便的缺憾。(2分)寶潔公司采用的是多品牌策略,多品牌指企業(yè)同時(shí)為一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)兩種 或兩種以上互相競(jìng)爭(zhēng)的品牌。(2分)多品牌能夠避免統(tǒng)一品牌下的株連效應(yīng)??梢栽诋a(chǎn)品分銷過(guò)程中占有更 大的貨架空間,壓縮或擠占競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的貨架面積,獲得更高的市場(chǎng)占有率; 多種不同的品牌代表了不同產(chǎn)品的特色,吸引多種不同需求的顧客,提高市 場(chǎng)占有率。但是促銷費(fèi)用升高且存在自身競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn),且注意各品牌市場(chǎng)份 額的大小及變化趨勢(shì),適時(shí)撤銷市場(chǎng)占有率過(guò)低的品牌,避免造成自身品牌 過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。(2分)二、分析論述題(每小題18分,共36分).試述現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念、社會(huì)營(yíng)銷
9、觀念與傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念的本質(zhì)區(qū)別。 答:現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念、社會(huì)營(yíng)銷觀念與傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念的本質(zhì)區(qū)別是:從經(jīng)營(yíng)程序看:傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念都是從已經(jīng)生產(chǎn)或能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品出發(fā) 再去尋找市場(chǎng);(3分)而現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念和社會(huì)營(yíng)銷觀念則是以市場(chǎng)的需 求為出發(fā)點(diǎn),確定應(yīng)該生產(chǎn)的產(chǎn)品,然后以正確的策略措施將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。 (3分)從經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和運(yùn)用手段看:傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念都以產(chǎn)品為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),采取 的主要是旨在提高生產(chǎn)效率、促進(jìn)銷售的手段;(3分)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念和 社會(huì)營(yíng)銷觀念的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)是顧客的需求和社會(huì)利益,徹底擺脫了傳統(tǒng)營(yíng)銷觀 念重“物”不重“人”的局限,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的性端正過(guò)來(lái),它所采取的 手段是整體市場(chǎng)營(yíng)銷的
10、策略和措施,調(diào)動(dòng)企業(yè)全體人員的積極性。(3分)從經(jīng)營(yíng)目標(biāo)看:在傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念指導(dǎo)下,都是通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售額 來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn);(3分)而以現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念和社會(huì)營(yíng)銷觀念為指導(dǎo), 則要求通過(guò)滿足顧客需求,進(jìn)而保護(hù)和增進(jìn)社會(huì)利益,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利。 (3分).聯(lián)系實(shí)際論述某一類產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)成長(zhǎng)期的特點(diǎn)及企業(yè)應(yīng)采取的營(yíng)銷對(duì) 策。長(zhǎng)期的特點(diǎn):(1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)已基本定型,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,花色品種增加;(2分)(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的性能、用途已經(jīng)比較了解,購(gòu)買者迅速增加, 產(chǎn)品銷售額增長(zhǎng)很快;(2分)(3)隨產(chǎn)品銷售額的迅速增加,企業(yè)各項(xiàng)成本 下降,企業(yè)獲利豐厚;(2分)(4)同類產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)增加,市場(chǎng)上開(kāi)始出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)。(2分)營(yíng)銷策略:(1)提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加花色品種,改進(jìn)包裝,提供優(yōu)良服務(wù);(2分)(2)根據(jù)自身特點(diǎn)和市場(chǎng)情況靈活作價(jià);(2分)(3)增加新的銷售 渠道,擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn),把產(chǎn)品打入新市場(chǎng);(2分)(4)加強(qiáng)促銷環(huán)節(jié),樹(shù)立強(qiáng)有 力的產(chǎn)品形象和聲譽(yù),使消費(fèi)者偏愛(ài)本企業(yè)產(chǎn)品。(2分)聯(lián)系實(shí)際(2分)三、案例題(共24分).請(qǐng)分析蒙牛在“超級(jí)女聲”營(yíng)銷事件中,取得成功的主要原因?(6分) 答:主要是贏在促銷組合。(1分)有計(jì)劃地、有目的地對(duì)促銷要素一一人員 推銷、廣告、公共關(guān)系、
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