從業(yè)資格考試建筑工程習(xí)題

1、從業(yè)資格考試建筑工程習(xí)題多選題1、香港會展中心，在建設(shè)開始時(shí)，于 1994 年編制了建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃，其主要 內(nèi)容包括 () 。項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)委托的咨詢 (顧問 )公司C?質(zhì)量保證系統(tǒng)和質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析答案： A,B,C,D暫無解析單選題2、下列不屬于施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是 ()計(jì)劃文件水、電供應(yīng)條件工程所在地的勘察資料和調(diào)查資料招標(biāo)投標(biāo)文件、工程承包合同或協(xié)議書答案：B 解析 施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)：單選題3、為了加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)的監(jiān)管，對于新建項(xiàng)目中的重大危險(xiǎn)、有害設(shè)施，企業(yè)應(yīng)在該項(xiàng)目 () 提交重大危險(xiǎn)源安全報(bào)告。設(shè)計(jì)審查后竣工驗(yàn)收前C?開工建設(shè)前D.投入運(yùn)行

2、前答案：D解析要求企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)，對已辨識和評價(jià)的重大危險(xiǎn)源向政府主管 部 門提交安全報(bào)告。如屬新建的有重大危害性的設(shè)施， 則應(yīng)在其投入運(yùn)轉(zhuǎn)之前提交安 全報(bào)告。簡答題4、（ 一）某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。合同約定，工程設(shè)備和主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時(shí)， 因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期， 項(xiàng)目部為保證施 工 進(jìn)度自行采購部分水泵并進(jìn)行安裝， 安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)， 下令停工。經(jīng) 與 業(yè)主協(xié)商，同意采用項(xiàng)目部購買的水泵。在試壓時(shí)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購買的水泵密 封部 位泄漏。地下管網(wǎng)施工中，因設(shè)計(jì)圖樣修改，增加了施工內(nèi)容和工程量，業(yè)主仍堅(jiān)持合同工 期不變。為

3、此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠的申請。該工程施工環(huán)境不確定因素較多， 工期緊、任務(wù)重， 項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段制訂 了 人力資源儲備預(yù)案， 因施工范圍擴(kuò)大超過預(yù)期， 該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需 要。 為趕工期，項(xiàng)目部將制藥廠合成工段的壓縮機(jī)安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單 位。 項(xiàng)目部編制了該工程施工組織設(shè)計(jì)， 并編制壓縮機(jī)施工方案， 向分包單位進(jìn) 行交底， 然后由分包單位組織施工。問題人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求，項(xiàng)目部還應(yīng)采取哪些人力 資源管理措施，以保證施工正常進(jìn)行，如期完成合同工期？答案： 人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求， 項(xiàng)目部還應(yīng)采取的措 施：暫無解析單選題5、下

4、列有關(guān)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的說法正確的是（）A.具有甲級資格的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以從事所有中央投資項(xiàng)目的招標(biāo)代理業(yè)務(wù) ；具有 乙級資格的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能從事總投資 5億元人民幣及以下的中央投資項(xiàng)目的招 標(biāo)代理業(yè)務(wù)B.所有的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)招標(biāo)主業(yè)任務(wù)，不得開展任何工程造價(jià)、工程 咨詢等與其業(yè)務(wù)相關(guān)的代理業(yè)務(wù)C?政府采購代理機(jī)構(gòu)的認(rèn)定分為確認(rèn)和審批兩種方式D.科技項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得從事涉及政府財(cái)政撥款投入為主的技術(shù)研究開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓推廣和技術(shù)咨詢服務(wù)等科技項(xiàng)目答案：C 解析甲級資格招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以從事所有中央投資項(xiàng)目的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，乙 級資格招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能從事總投資 2 億元人民幣及以下的中央投資項(xiàng)

5、目的招 標(biāo)代理業(yè)務(wù)。 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)除了承擔(dān)招標(biāo)主業(yè)任務(wù)以外， 還可以開展與其資格條 件相應(yīng)的有關(guān)代理業(yè)務(wù)，如工程造價(jià)、工程咨詢、項(xiàng)目代建、項(xiàng)目管理、進(jìn)出口 代理、拍賣等方面的業(yè)務(wù)。 科技項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以從事涉及政府財(cái)政撥款投入為主的技術(shù)研究開發(fā)、 技術(shù)轉(zhuǎn)讓推廣和技術(shù)咨詢服務(wù)等目標(biāo)內(nèi)容明確、 有明確 的完成時(shí)限、 能夠確定評審標(biāo)準(zhǔn)的科技項(xiàng)目， 以及研究目標(biāo)和研究內(nèi)容明確、 完 成時(shí)限和評審標(biāo)準(zhǔn)確定的國家科研計(jì)劃課題的招標(biāo)。 政府采購代理機(jī)構(gòu)的認(rèn)定分 為確認(rèn)和審批兩種方式。簡答題（ 一 ） 某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。 合同約定， 工程設(shè)備和 主材由業(yè)主采購提供。管道工程

6、安裝時(shí)， 因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期， 項(xiàng)目部為保證施工進(jìn)度自行采購部分水泵并進(jìn)行安裝， 安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)， 下令停工。 經(jīng) 與業(yè)主協(xié)商， 同意采用項(xiàng)目部購買的水泵。 在試壓時(shí)， 發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購買的水泵密 封 部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中， 因設(shè)計(jì)圖樣修改， 增加了施工內(nèi)容和工程量， 業(yè)主仍堅(jiān)持合同 工 期不變。為此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠的申請。該工程施工環(huán)境不確定因素較多， 工期緊、 任務(wù)重， 項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段制訂了人力資源儲備預(yù)案， 因施工范圍擴(kuò)大超過預(yù)期， 該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需 要。為趕工期，項(xiàng)目部將制藥廠合成工段的壓縮機(jī)安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單位。項(xiàng)目部編

7、制了該工程施工組織設(shè)計(jì)， 并編制壓縮機(jī)施工方案， 向分包單位進(jìn)行交底，然后由分包單位組織施工。問題人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求， 項(xiàng)目部還應(yīng)采取哪些人力 資源管理措施，以保證施工正常進(jìn)行，如期完成合同工期？答案： 人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求，項(xiàng)目部還應(yīng)采取的措 施：暫無解析簡答題（ 一 ）某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。 合同約定， 工程設(shè)備和 主 材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時(shí)， 因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期， 項(xiàng)目部為保證施工進(jìn)度自行采購部分水泵并進(jìn)行安裝， 安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)， 下令停工。 經(jīng) 與業(yè)主協(xié)商， 同意采用項(xiàng)目部購

8、買的水泵。 在試壓時(shí)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購買的水泵密 封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中， 因設(shè)計(jì)圖樣修改， 增加了施工內(nèi)容和工程量， 業(yè)主仍堅(jiān)持合同 工 期不變。為此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠的申請。該工程施工環(huán)境不確定因素較多， 工期緊、任務(wù)重， 項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段制訂了人力資源儲備預(yù)案， 因施工范圍擴(kuò)大超過預(yù)期， 該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需 要。為趕工期，項(xiàng)目部將制藥廠合成工段的壓縮機(jī)安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單位。項(xiàng)目部編制了該工程施工組織設(shè)計(jì)， 并編制壓縮機(jī)施工方案， 向分包單位進(jìn)行交底，然后由分包單位組織施工。問題人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求， 項(xiàng)目部還應(yīng)采取哪些人力 資源管理措施

9、，以保證施工正常進(jìn)行，如期完成合同工期？答案： 人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求，項(xiàng)目部還應(yīng)采取的措 施：暫無解析簡答題（ 一）某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。 合同約定， 工程設(shè)備和 主 材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時(shí)， 因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期， 項(xiàng)目部為保證施工進(jìn)度自行采購部分水泵并進(jìn)行安裝， 安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)， 下令停工。 經(jīng) 與業(yè)主協(xié)商， 同意采用項(xiàng)目部購買的水泵。 在試壓時(shí)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購買的水泵密 封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中， 因設(shè)計(jì)圖樣修改， 增加了施工內(nèi)容和工程量， 業(yè)主仍堅(jiān)持合同 工 期不變。為此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠的申請。該工程施工環(huán)境不確定因素較多， 工期緊、任務(wù)重， 項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段制訂了人力資源儲備預(yù)案， 因施工范圍擴(kuò)大超過預(yù)期， 該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需 要。為趕工期，項(xiàng)目部將制藥廠合成工段的壓縮機(jī)安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單位。項(xiàng)目部編制了該工程施工組織設(shè)計(jì)， 并編制壓縮機(jī)施工方案， 向分包單位進(jìn)行交底，然后由分包單位組織施工。問題人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求， 項(xiàng)目部還應(yīng)采取哪些人力 資源管理措施，以保證施工正常進(jìn)行，如期完成