淺談血站財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部成本核算與控制2900字

1、淺談血站財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部本錢核算與控制2900字 摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速開展，對(duì)血站財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部本錢核算與本錢控制的重視度也越來越高，雖然我國血站財(cái)務(wù)管理獲得了一定的開展，但是還需要對(duì)其進(jìn)展不斷完善，特別是要不斷完善本錢核算與本錢控制機(jī)制，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加明晰，最大程度上減少財(cái)務(wù)核算過程中存在的誤差。管理人員在管理過程中也要做到認(rèn)真細(xì)致，使工作更具條理性。從以往的工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷，將血站財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化，建立并完善本錢核算相關(guān)管理體系，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的逐漸進(jìn)步。關(guān)鍵詞：血站財(cái)務(wù)管理；內(nèi)部本錢；核算；控制根據(jù)法律規(guī)定，血站是一類衛(wèi)惹事業(yè)單位，其進(jìn)展財(cái)務(wù)管理采取的制度為會(huì)計(jì)制度，與其他

2、類型的事業(yè)單位沒有區(qū)別，不同的是，血站不具備標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，而且地域不同，血站選擇的會(huì)計(jì)核算方式以及財(cái)務(wù)管理形式都有很大的差異。血站的主要業(yè)務(wù)工作在于招募獻(xiàn)血者、進(jìn)展血液采集、血液檢驗(yàn)、血液的別離與制備以及血液的儲(chǔ)藏與運(yùn)輸，血液除了不能作為一種真正意義上的產(chǎn)品之外，它也有著十清楚確的消費(fèi)加工過程，也需要按照企業(yè)會(huì)計(jì)方法進(jìn)展本錢控制與本錢核算。所以，必須重視血站財(cái)務(wù)管理工作。1 血站施行內(nèi)部本錢核算與控制的背景及意義血站是一類非營利性的衛(wèi)生公益組織，主要負(fù)責(zé)采集血液和臨床用血，對(duì)整個(gè)社會(huì)都有較大的影響，因此國家一直非常重視血站的管理，始終堅(jiān)持利用預(yù)算會(huì)計(jì)制度進(jìn)展血站的財(cái)務(wù)管理1-2，詳細(xì)管理

3、形式也與其他事業(yè)單位完全一樣。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)開展比擬穩(wěn)定，血站不僅要注重社會(huì)價(jià)值的發(fā)揮，還要注重學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理經(jīng)歷，熟悉掌握市場競爭機(jī)制，促進(jìn)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的不斷完善，保證內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量3。血站內(nèi)部財(cái)務(wù)本錢核算與控制工作的強(qiáng)化，使血站內(nèi)部控制機(jī)制得到了不斷的完善，進(jìn)而完善財(cái)務(wù)機(jī)制，減少資源的浪費(fèi)，施行自給自足，減輕國家財(cái)政負(fù)擔(dān)，真正成為非營利性組織。2 血站本錢管理詳細(xì)步驟2.1倉庫管理 血站對(duì)倉庫進(jìn)展管理有利于保證日常的血液采集、血液檢驗(yàn)和血液儲(chǔ)存，為了實(shí)現(xiàn)更好的管理，對(duì)于需要從倉庫取出的各類消耗品或者原材料，倉庫管理員需要對(duì)其進(jìn)展嚴(yán)格的詳細(xì)記錄，并將其計(jì)算到血液產(chǎn)品的相關(guān)材料費(fèi)之中，使后期進(jìn)

4、展內(nèi)部財(cái)務(wù)本錢核算與控制時(shí)有一個(gè)可以參照的標(biāo)準(zhǔn)4。管理人員在管理倉庫過程中，在進(jìn)出日常血站所需材料時(shí)都要具備相關(guān)部門審核通過后的各種手續(xù)，詳細(xì)有材料進(jìn)購清單、物品領(lǐng)取出庫單以及物品回收退貨單等，同時(shí)要對(duì)物品管理發(fā)生的時(shí)間進(jìn)展詳細(xì)的注明。2.2本錢核算 本錢核算詳細(xì)為搜集和整理血站中各個(gè)不同部門在工作過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用，同時(shí)要按照相關(guān)原那么對(duì)這些費(fèi)用進(jìn)展分類，最后根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)的不同選擇對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展本錢核算5。除此之外，血站還需要對(duì)費(fèi)用的優(yōu)劣進(jìn)展區(qū)分，詳細(xì)可以選擇品種法、分類法以及分步法等多種方法，保證血站可以多個(gè)角度對(duì)費(fèi)用產(chǎn)生的詳細(xì)詳細(xì)情況進(jìn)展全面理解，從而保證各類血液產(chǎn)品的各項(xiàng)本錢和費(fèi)用得到

5、明確。2.3本錢分析與本錢否決 完成核算血液產(chǎn)品相關(guān)工作后，還要參考產(chǎn)品本錢報(bào)表完成進(jìn)一步的深化分析，用來比擬產(chǎn)品的同期以及上期本錢，還有目的本錢，這樣才能知道收支詳細(xì)有多少6。目的本錢是其中用來比照的非常關(guān)鍵的要素，假如已經(jīng)確立目的本錢，后期將不能對(duì)其進(jìn)展其他更改，這樣才能使本錢管理的穩(wěn)定性得到保證。3 血站施行內(nèi)部本錢核算與控制的詳細(xì)效果血站施行內(nèi)部本錢核算與控制不會(huì)對(duì)預(yù)算收支科目造成完好性上面的影響，而且這種核算與控制實(shí)用性、簡明性、政策性以及專業(yè)性較強(qiáng)。通過本錢核算與控制的施行，各種血液都可以知道其準(zhǔn)確本錢，各種血液本錢的詳細(xì)構(gòu)成也可以明晰的表達(dá)出來，這樣會(huì)使血液產(chǎn)品的詳細(xì)本錢更加清

6、晰7。血站財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部本錢核算與控制不僅核算了本錢，同時(shí)還對(duì)本錢進(jìn)展了深化的分析，使血站在以后進(jìn)展經(jīng)營管理、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)營決策時(shí)可以有據(jù)可循。施行血站內(nèi)部本錢核算與控制幫助血站的經(jīng)營管理形成確切的內(nèi)部制約機(jī)制，有助于血站更好的施行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，也使得血站的財(cái)務(wù)管理更加標(biāo)準(zhǔn)，減少甚至防止了血站出現(xiàn)的損失和浪費(fèi)現(xiàn)象，促使血站采取管理程度以及其他方面管理的程度得到顯著的進(jìn)步。另外也可以說明，血站借助預(yù)算會(huì)計(jì)制度可以完好開展本錢核算工作，這也是補(bǔ)充和延伸預(yù)算會(huì)計(jì)核算的有效方法。血站通過內(nèi)部本錢核算與控制的施行，可以在一定程度上節(jié)約資金，還可以促進(jìn)血站工作人員不斷進(jìn)步節(jié)約意識(shí)。局部地區(qū)財(cái)力缺乏，血

7、站每年收到的財(cái)政差額撥款無法滿足血站的運(yùn)營支出，實(shí)際上有關(guān)政策規(guī)定，血站血液獲得的收入要撥出相關(guān)比例用來支付無償獻(xiàn)血，所以可以用于血站采血和供血工作的活動(dòng)資金更加缺乏。因此血站不僅要使血液平安得到保證，還需要最大程度的將收入來源擴(kuò)大，最大程度的降低本錢費(fèi)用開支，這也是血站施行內(nèi)部本錢核算和控制的必要性。除此之外，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中存在的問題具有極強(qiáng)的普遍性，各行各業(yè)中都有存在，所以血站施行財(cái)務(wù)內(nèi)部核算與控制也可以為其他事業(yè)單位改善財(cái)務(wù)管理中存在的缺乏提供一些經(jīng)歷。4 強(qiáng)化血站內(nèi)部本錢核算和控制的詳細(xì)措施4.1明確本錢責(zé)任中心 本錢的產(chǎn)生主要由本錢責(zé)任中心表達(dá)，本錢責(zé)任中心可以歸集多類對(duì)象的本錢，還

8、可以對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的支出和消耗進(jìn)展控制。所以，在血站中明確本錢責(zé)任中心意義重大。詳細(xì)來說，血站要按照血液制備的消費(fèi)流程來完成本錢責(zé)任中心確實(shí)立，核算單位選擇各個(gè)科室，每個(gè)科室都設(shè)立明細(xì)賬目，將所有科室所產(chǎn)生的費(fèi)用都進(jìn)展歸集，歸類、比擬分析不同科室形成的本錢信息，使血站在進(jìn)展本錢管理時(shí)可以有據(jù)可循。4.2鼓勵(lì)血站員工形成本錢控制觀念 血站要想加強(qiáng)內(nèi)部本錢管理，需要完全根據(jù)責(zé)任經(jīng)濟(jì)體制的相關(guān)要求，保證結(jié)合責(zé)、利、權(quán)，使本錢控制的作用可以得到最大程度的發(fā)揮。所以，對(duì)血站內(nèi)員工采取鼓勵(lì)措施，使所有員工都樹立本錢控制觀念，減少血站支出，充分調(diào)動(dòng)血站工作人員的積極主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)本錢管理的有效控制。4.3保證血液

9、材料標(biāo)準(zhǔn)本錢制定的合理性 制定必須按照從現(xiàn)同時(shí)實(shí)情況出發(fā)，著眼先進(jìn);的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，還需要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來明確相關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系，以最終制定出標(biāo)準(zhǔn)本錢內(nèi)容，整理匯總后進(jìn)展產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)本錢確實(shí)認(rèn)。5 結(jié)論血站具備與企業(yè)一樣的功能，即創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，加上血站實(shí)際上屬于事業(yè)單位，有國家作為后盾，所以施行血站內(nèi)部財(cái)務(wù)核算與控制具有其必要性，它的施行可以降低收支出現(xiàn)的盲目性，長期堅(jiān)持可以對(duì)血站本錢支出形成有效的控制，以推動(dòng)整個(gè)血站行業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定開展，保證血站可以長期為社會(huì)最大程度創(chuàng)造社會(huì)效益。參考文獻(xiàn)：1龐昭寒.淺談血站財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部本錢核算與控制J.中國經(jīng)貿(mào)，20223：208-209.2戚風(fēng)燕.血站全本錢核算的討論J