淺談新形勢下如何強化廣播電視臺財務(wù)管理工作3400字

1、淺談新形勢下如何強化播送電視臺財務(wù)管理工作3400字 摘要：近幾年來，我國播送電視事業(yè)在不斷的開展，但是在開展的過程中，播送電視臺在財務(wù)管理方面出現(xiàn)了許多問題，這將阻礙播送電視事業(yè)的開展，因此，如何在新形勢下面對播送電視臺內(nèi)部財務(wù)管理方面所存在的問題，以及結(jié)合播送電視臺自身的特點，制定出有效科學(xué)的解決方案，以促進播送電視事業(yè)的進一步開展。 關(guān)鍵詞：新形勢；播送電視臺；財務(wù)管理這些年，我國社會主義經(jīng)濟在迅猛開展的同時，我國的播送電視事業(yè)也在不斷開展，故在我們?nèi)粘Ｉ钪?，所可以觀看的電視節(jié)目和收聽到的電臺也是在不斷增加，此外，播送電視的節(jié)目種類也在不斷地增多，主要是為了滿足群眾的不同需求。其實和一

2、般的企業(yè)一樣，播送電視臺在不斷增加新節(jié)目的同時，對資金的使用和管理上也是面臨諸多困難和更高的標(biāo)準(zhǔn)，這無疑是對播送電視內(nèi)部財務(wù)管理理念以及管理方式的要求越來越高，所以為了可以更好的適應(yīng)這種新形勢，播送電視臺就必須對現(xiàn)有的財務(wù)管理形式和管理理念進展改革和創(chuàng)新，汲取先進的管理理念，建立健全相關(guān)的財務(wù)管理制度，這樣才能從根本上進步播送電視臺的整體管理程度，以及促進播送電視財務(wù)管理工作安康持續(xù)的開展。一、播送電視臺開展過程中所存在的問題一對財務(wù)管理的關(guān)注度較低，樹立正確的財務(wù)管理意識不夠目前，在我國播送電視臺內(nèi)部中局部工作人員對財務(wù)管理的認(rèn)識不夠深入，無視了財務(wù)管理對自身播送電視開展的重要性，所以在開展

3、相關(guān)財務(wù)工作的時候支持力度不夠和配合不是很好。此外，播送電視臺的高層管理者在日常管理工作中沒有充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作在單位工作中的監(jiān)視和管理作用，而是側(cè)重于播送電視臺的經(jīng)濟效益和社會效益，以及播送電視臺的廣告經(jīng)營和收視率等方面的業(yè)務(wù)，并沒有將財務(wù)管理工作考慮進播送電視臺的長遠(yuǎn)規(guī)劃中，只是簡單認(rèn)為財務(wù)管理工作的主要內(nèi)容就是進展預(yù)算編制，其次會計人員負(fù)責(zé)算賬，然后出納人員負(fù)責(zé)支出，最后進展年終總結(jié)和制作相關(guān)的財務(wù)報表等。不僅如此，播送電視臺內(nèi)部的財務(wù)管理工作人員也沒有意識到自身工作的重要性，只是片面的認(rèn)為自身的主要工作就是進展編制預(yù)算，對相關(guān)業(yè)務(wù)報賬等一些簡單的工作，所以沒有按照預(yù)算方案合理分配資

4、金到播送電視臺的各項業(yè)務(wù)活動中，導(dǎo)致對資金的使用率降低，開展財務(wù)管理產(chǎn)生阻礙，以及不利于播送電視臺的長久開展。二科學(xué)先進的管理方式缺少，對播送電視臺內(nèi)部監(jiān)視力度不夠當(dāng)前，我國的播送電視臺為了可以很好的適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的開展，對自身財務(wù)管理也在不斷的進展改革，如在內(nèi)部財務(wù)管理部門使用會計電算化形式等。財務(wù)管理雖然獲得了一些效果，但是由于科學(xué)先進的管理方式較為缺乏，故諸多的播送電視臺只是將計算機軟件應(yīng)用于一些簡單的會計科目里，對會計電算化的應(yīng)用程度尚還處在初級階段，故有些播送電視臺在實際工作中只是簡單模擬別的單位進展簡單會計核算，并沒有過多考慮自身實際工作中財務(wù)管理的控制是否到位，面對管理上存

5、在的破綻或者缺失，并沒有針對性進展完善工作流程，導(dǎo)致財務(wù)管理工作在播送電視臺的管理中沒有發(fā)揮應(yīng)有作用。三播送電視臺內(nèi)部財務(wù)工作人員專業(yè)程度有待進步目前因為播送電視臺管理者和相關(guān)的經(jīng)營者對財務(wù)管理的認(rèn)識不夠深入，所以在我國的諸多播送電視臺行業(yè)里面，只是一昧的追求最大化的經(jīng)濟利潤和社會效益，過度關(guān)注播送電視臺的技術(shù)管理，沒有重視營造良好的財務(wù)管理氣氛的作用，以及對財務(wù)工作人員的培訓(xùn)和管理的力度不夠，故使得諸多的財務(wù)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)偏低，對于專業(yè)的財務(wù)知識理論掌握不夠，以及無法有效的發(fā)揮自己的監(jiān)視作用，因此在進展實際的財務(wù)工作中，很容易受到外界因素的影響，機械的根據(jù)指導(dǎo)的意愿去處理相關(guān)的財務(wù)工

6、作，使得財務(wù)管理工作沒有到達科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)。此外，播送電視臺對內(nèi)部財務(wù)管理人員的培訓(xùn)關(guān)注度不高，而且培訓(xùn)次數(shù)較少，即使有對相關(guān)財務(wù)人員的培訓(xùn)也只是外表形式，并沒有任何的實際意義，這無疑會降低財務(wù)人員的積極性和參與性，導(dǎo)致財務(wù)人員沒有及時的彌補自身知識儲藏的缺乏，更不用去談財務(wù)人員的創(chuàng)新才能和創(chuàng)新精神了。這不僅對播送電視臺進一步豐富相關(guān)的財務(wù)知識理論產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，更是對播送電視臺的可持續(xù)開展產(chǎn)生嚴(yán)重的阻礙。二、提出強化播送電視臺財務(wù)管理工作的相關(guān)方案一深度強化財務(wù)管理意識，進步創(chuàng)新活力播送電視臺的高級管理者和經(jīng)營者必須在思想上樹立正確的財務(wù)管理意識和深度強化新時期的財務(wù)管理的觀念。為了可

7、以進一步進步播送電視臺的內(nèi)部財務(wù)管理程度以及改革和創(chuàng)新財務(wù)管理形式，應(yīng)當(dāng)做到以下幾個方面，第一，加強財務(wù)管理人員對相關(guān)財經(jīng)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使他們可以樹立正確的法律意識，以致于在進展會計核算和相關(guān)財務(wù)工作時不要觸碰法律這條紅線；第二，播送電視臺的高層管理者和經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)做出表率，建立一種從上而下重視和標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理工作的良好氣氛，奠定堅實的財務(wù)管理知識根底，保障相關(guān)的財務(wù)工作可以順利的開展；第三，在這些新式的環(huán)境之下，還需對播送電視臺職工宣傳和普及相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險意識，使得相關(guān)的財務(wù)人員可以意識到財務(wù)風(fēng)險，以及進步應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的才能，并建立相關(guān)的風(fēng)險預(yù)警機制，對可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險進展有效科學(xué)的預(yù)

8、測和把握；第四，在這些新式的環(huán)境下，播送電視臺的財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)把握市場的作用，進步對資金的利用率，充分的使用好現(xiàn)有的人力資源，信息資源等，時刻關(guān)注市場變化，合理調(diào)配資金資源，使財務(wù)管理的作用發(fā)揮到極致。二改革創(chuàng)新原有的財務(wù)管理形式，加強對內(nèi)部的監(jiān)視才能目前，我國諸多的播送電視臺還使用著原有的會計核算形式，沒有有效的對播送電視臺在實際運行中各個業(yè)務(wù)所使用的資金方向進展掌握，使得播送電視臺的高層管理者和經(jīng)營者在進展決策時缺乏足夠的信息和相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)，此外，因為沒有完善的財務(wù)管理制度，使得播送電視臺各個部門的財務(wù)數(shù)據(jù)缺乏真實性，因此，播送電視臺管理者為了可以及時準(zhǔn)確的發(fā)如今經(jīng)營開展過程中存在的問

9、題，并針對性制定有效的解決方案，應(yīng)當(dāng)建立健全財務(wù)管理制度，采用先進的財務(wù)管理軟件，促進財務(wù)信息化的進一步開展，保障各方面的信息數(shù)據(jù)的真實有效性，并從根本上將會計和財務(wù)管理相區(qū)分，防止將會計工作和財務(wù)管理工作集于某人一身的情況出現(xiàn)。不僅如此，還需完善內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)視機制，設(shè)立一個獨立于任何部門之外的監(jiān)視機構(gòu)，并使用專門的監(jiān)視人員，制定嚴(yán)格的監(jiān)視標(biāo)準(zhǔn)，加強對內(nèi)部監(jiān)視控制力度，將財務(wù)管理的作用發(fā)揮到最大程度。三對播送電視臺內(nèi)部財務(wù)人員的培訓(xùn)力度加強，以進一步進步財務(wù)管理程度進一步進步播送電視臺內(nèi)部財務(wù)管理程度，應(yīng)當(dāng)做到以下幾個方面，第一，加強對播送電視臺內(nèi)部財務(wù)管理人員的專業(yè)程度和職業(yè)道德培養(yǎng)；第二

10、，深度強化財務(wù)人員的法制意識和監(jiān)視理念；第三，建立健全相關(guān)的考核鼓勵機制，播送電視臺只有通過對財務(wù)管理人員的考核和鼓勵，才能在一定程度上進步財務(wù)管理人員的積極性和參與性，進一步進步財務(wù)人員的職業(yè)道德程度，優(yōu)化財務(wù)管理人才隊伍建立；第四，播送電視臺不僅要繼續(xù)加強對財務(wù)人員的教育工作，還要定期開展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和在線學(xué)習(xí)等活動。不僅如此，播送電視臺還需借鑒和吸收企業(yè)的先進管理經(jīng)歷，對自身內(nèi)部財務(wù)管理形式進展改革和創(chuàng)新，以促進播送電視臺安康可持續(xù)的開展。三、結(jié)論總而言之，目前我國播送電視臺內(nèi)部財務(wù)管理不能只是停留在原來的票據(jù)審核和報賬這種簡單管理形式中，而是要進步財務(wù)工作人員參與到各項業(yè)務(wù)活動的積極性和參與性，進一步進步財務(wù)資金的使用率，將資金合理科學(xué)的分配到播送電視臺的每項業(yè)務(wù)當(dāng)中，這將對播送電視事業(yè)開展產(chǎn)生有利影響。此外還需播送電視臺結(jié)合自身的開展?fàn)顩r，不斷制定新的方