施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)一、項目工程概況本工程為（1#、2#住宅樓、商業(yè)、地下車庫）總建筑面積為：24601.62平方米。二、從業(yè)人員智能卡管理及視頻監(jiān)控方案概述隨著社會的不斷進(jìn)步，安全生產(chǎn)的概念已經(jīng)深入人心，人們對安全生產(chǎn)的要求也越來越高。在事故多發(fā)的建筑行業(yè)，如何保證施工人員的人身安全，以及工地的建筑材料、設(shè)備等財產(chǎn)的保全是施工單位關(guān)心的頭等大事。為了建筑工地的安全管理，項目部決定按照相關(guān)文件的通知精神，建立從業(yè)人員信息智能管理系統(tǒng)。配臵相應(yīng)的專業(yè)管理人員和設(shè)備，辦理從業(yè)人員信息卡。所有從

2、業(yè)人員必須憑卡并刷卡進(jìn)出施工現(xiàn)場。形成現(xiàn)場從業(yè)人員基本數(shù)據(jù)庫。同時將監(jiān)控技術(shù)引入施工現(xiàn)場。由于監(jiān)控環(huán)境的特殊性，建筑工地布線困難，項目部決定采用靈活性高，擴(kuò)展性強(qiáng)，維護(hù)簡單的無線監(jiān)控。三、從業(yè)人員智能卡管理系統(tǒng)方案為了實現(xiàn)本工程建筑業(yè)從業(yè)人員管理的智能化和規(guī)范化，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，波港灣項目建筑業(yè)從業(yè)人員信息卡“發(fā)卡前安全知識培訓(xùn)考試”工作實施方案如下：1）、組織領(lǐng)導(dǎo)：成立“發(fā)卡前安全知識培訓(xùn)考試”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)培訓(xùn)考試的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。2）、培訓(xùn)考試對象培訓(xùn)對象：（1）、未取得中華人民共和國建設(shè)部職業(yè)技能崗位證書、建筑施工特種作業(yè)操作資格證書的一線建筑工人。（2）、未通過建筑企業(yè)“三

3、類人員”安全生產(chǎn)知識考試或未取得建筑行業(yè)從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)證書的建筑施工管理人員和專業(yè)技術(shù)人員?？荚噷ο螅荷鲜鋈藛T都必須參加考試。培訓(xùn)內(nèi)容（1）、建筑工人培訓(xùn)的主要內(nèi)容：安全常識、規(guī)章制度、道德素質(zhì)、急救知識。（2）、建筑施工管理及專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理知識、建設(shè)工程安全生產(chǎn)技術(shù)措施及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等。參考教材：建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試教材（中國建筑工業(yè)出版社出版）。3）、實施步驟（1）、編制教案。編制指導(dǎo)性教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、教材、試卷。并積極與市安監(jiān)站聯(lián)系，配合。（2）組織培訓(xùn)。按照“自主培

4、訓(xùn)，必須考核”的原則,由項目部自行組織培訓(xùn)。從業(yè)人員參加培訓(xùn)的時間必須為120分鐘。其中培訓(xùn)動員20分鐘，播放電視教學(xué)片40分鐘；教師面授60分鐘。主要宣傳建筑從業(yè)人員實施智能管理的目的、意義，介紹信息卡的使用方法和主要用途，明確培訓(xùn)考試的具體要求。以確保培訓(xùn)工作的有效性。（3）、組織考試。4、工作要求（1）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。項目部要迅速成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，精心組織、周密部署，層層落實工作責(zé)任，做好協(xié)調(diào)配合和督促檢查工作，確保培訓(xùn)考試工作扎實有效。（2）、廣泛宣傳發(fā)動。要充分認(rèn)識項目部實施建筑從業(yè)人員信息智能管理工作的重要意義，充分運(yùn)用會議、媒體、宣傳欄、簡報、宣傳橫幅等多種載體做好宣傳發(fā)動

5、工作，增強(qiáng)從業(yè)人員參與智能管理工作的主動性和自覺性。（3）落實培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。培訓(xùn)費(fèi)用可根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在建筑工程安全生產(chǎn)和文明措施費(fèi)、企業(yè)職工教育培訓(xùn)費(fèi)中列支，不加重農(nóng)民工負(fù)擔(dān)。項目部按照湖南省建設(shè)工程工程量清單計價辦法（湘建價2009406號）要求，進(jìn)一步落實職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，確保職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)專款專用。（4）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。參考人員不得替考，不得提供虛假信息、資料，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消考試資格，并在智能管理系統(tǒng)中記錄其不良行為信息。負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)考、評卷工作的有關(guān)工作人員要服從工作安排，做到認(rèn)真細(xì)致、廉潔自律，切實履行工作職責(zé)。5、分類辦理建筑從業(yè)人員信息卡：(1)建筑工人（綠色卡）建筑工人包

6、括勞務(wù)企業(yè)管理人員、勞務(wù)隊隊長、作業(yè)班組長、工地各工種作業(yè)人員。(2)項目管理人員（黃色卡）項目管理人員包括企業(yè)管理人員、施工項目部項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、標(biāo)準(zhǔn)員、機(jī)械員、材料員、資料員、造價員等關(guān)鍵崗位人員。(3)監(jiān)理人員（藍(lán)色卡）監(jiān)理人員包括監(jiān)理企業(yè)管理人員及現(xiàn)場監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。信息卡的內(nèi)容包含：個人基本信息（姓名、性別、文化程度、家庭住址、身份證號碼等）、其中綠卡、黃卡、藍(lán)卡還記載持卡人培訓(xùn)信息、職稱信息、執(zhí)業(yè)資格及崗位資格信息、技能等級信息、從業(yè)經(jīng)歷信息、領(lǐng)薪信息、獎懲信息（含不良行為信息）、社會保障信息（含基本

7、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險信息）等。所有從業(yè)人員必須刷卡進(jìn)出施工現(xiàn)場，刷卡信息每周不少于兩次上傳至智能辦。6、從業(yè)人員管理制度及措施1）、目的范圍加強(qiáng)用工管理，保障正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。2）、錄用條件（1）、凡自愿在公司從業(yè)者，要求年齡在18周歲以上，遵守國家法律法規(guī)，無不良記錄，品行端正，身體健康，無明顯疾病及傳染性疾??；能聽從指揮，服從安排。（2）、從業(yè)人員必須如實向公司提交本人的有效身份證明（身份證或戶口所在地公安機(jī)關(guān)出具的政歷證明）、家庭住址等資料。并自愿辦理建筑從業(yè)人員信息卡。（3）用工程序1、辦理意外傷害保險從業(yè)人員在上崗前必須按規(guī)定辦理意外傷害保險，否則，不允許上崗。2、簽定合同從業(yè)人員必

8、須與公司簽定集體或個人勞務(wù)合同、安全責(zé)任書、交通安全責(zé)任書。3、崗前培訓(xùn)從業(yè)人員必須按公司規(guī)定參加崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、安全規(guī)范（注意事項）、職業(yè)衛(wèi)生、規(guī)章制度、道德素質(zhì)、急救知識等通用知識，并由公司形成完整的崗前培訓(xùn)記錄。辦理建筑從業(yè)人員信息卡：所有從業(yè)人員必須刷卡進(jìn)出施工現(xiàn)場，刷卡信息每周不少于兩次上傳至智能辦。（4）日常管理及相關(guān)規(guī)定1、公司在建筑工地設(shè)臵信息卡專用刷卡機(jī)，并要求所有從業(yè)人員必須辦理建筑從業(yè)人員信息卡。必須進(jìn)行入職登記、離職登記、考勤登記、領(lǐng)薪登記。項目管理人員將定期采集智能卡刷卡數(shù)據(jù)，并通過互聯(lián)網(wǎng)將刷卡數(shù)據(jù)上傳至智能卡信息平臺的數(shù)據(jù)服務(wù)器存檔。2、從業(yè)人員必須

9、執(zhí)行勞務(wù)合同上的規(guī)定，并且嚴(yán)格履行。2、各從業(yè)人員要絕對服從公司安排，并認(rèn)真履行。對于拒不服從安排的，給予1001000元/次的罰款。兩次以上立即辭退。3、各從業(yè)人員要規(guī)范自身的行為，上班期間嚴(yán)禁吸煙、喝酒。嚴(yán)禁酒后上班，否則罰款1000元/次。4、從業(yè)人員要加強(qiáng)自身的安全防護(hù)、遵守國家及公司的相關(guān)規(guī)章制度。嚴(yán)禁上班時穿拖鞋、嚴(yán)禁不按要求著勞保裝，發(fā)現(xiàn)一次罰款100500元；5、從業(yè)人員嚴(yán)禁打架斗毆、偷摸盜竊，發(fā)現(xiàn)一次罰款100500元，并給予辭退。情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理。6、從業(yè)人員嚴(yán)格交、接班制度。做到工完、料清、場地清。否則罰款200元/次。7、各分管負(fù)責(zé)人不得隨意關(guān)閉手機(jī)，必須24小

10、時通訊暢通。否則一次罰款20元。分管負(fù)責(zé)人在接到通知后，必須在10分鐘以內(nèi)組織好從業(yè)人員趕到現(xiàn)場，否則罰款50元。8、各分管負(fù)責(zé)人在引進(jìn)新隊員及老隊員保險期限將至?xí)r，必須將從業(yè)人員相關(guān)資料于當(dāng)日上交辦公室，并給每個從業(yè)人員辦理安全保險，否則對分管負(fù)責(zé)人罰款200元/人次，若不辦理保險者，出現(xiàn)的安全問題均由分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。9、各分管負(fù)責(zé)人要將員工的勞動報酬核算清楚，讓員工清楚自己的所得，并報核算會計審核，在每月20日結(jié)算完畢.10、若有上級領(lǐng)導(dǎo)前來檢查、參觀，各從業(yè)人員必須講禮貌，注意自己的言行舉止，不得圍觀。否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50元/人。7、建筑從業(yè)人員智能管理系統(tǒng)專人管理措施公司指定專職管理項

11、目智能系統(tǒng)，其職責(zé)為1）、負(fù)責(zé)智能管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備服務(wù)。2）、負(fù)責(zé)智能管理系統(tǒng)的項目安裝、使用及培訓(xùn)服務(wù)。3）、經(jīng)常檢查智能管理系統(tǒng)的運(yùn)行情況，定期生成項目智能卡實施情況報告并傳送至相關(guān)負(fù)責(zé)單位或負(fù)責(zé)人。4）、負(fù)責(zé)宣傳與推廣智能卡工作。5）、當(dāng)專用刷卡機(jī)出現(xiàn)故障時及時送修，并安裝好備用刷卡機(jī)。保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五、無線監(jiān)控系統(tǒng)關(guān)鍵點1）、地基基礎(chǔ)階段的監(jiān)控。2）、地面、樓面施工階段的監(jiān)控。3）、高層作業(yè)的監(jiān)控。4）、工地文明施工的重點監(jiān)控。六、無線監(jiān)控系統(tǒng)方案1、前端部分：前端主要由攝像機(jī)、視頻編碼器、以及整個前端的避雷、安裝支架和基礎(chǔ)設(shè)施組成。2、傳輸部分：數(shù)字微波傳輸視頻監(jiān)控系統(tǒng)組成包括

12、1）、HD-9500E數(shù)字微波圖像發(fā)射機(jī)：2）、HD-9500ETX天線一體化數(shù)字微波圖像發(fā)射機(jī)；3）、HD-5800SPL9拋物面微波天線；4）、HD-5158BKT寬頻板狀定向天線。3、監(jiān)控指揮中心部分：監(jiān)控指揮中心是整個系統(tǒng)的控制、圖像顯示、圖像錄像中心。監(jiān)控中心能向指揮調(diào)度人員提供全面的、清晰的、可操作的、可錄制的、可回放的現(xiàn)場實時圖像。并與市安監(jiān)站監(jiān)控指揮中心聯(lián)網(wǎng)配套。七、無線監(jiān)控系統(tǒng)的組成1、系統(tǒng)由前端圖像信號采集、圖像信號及控制信號中間傳輸、中心圖像切換控制三部分組成。八、無線監(jiān)控系統(tǒng)的功能說明1施工現(xiàn)場重點監(jiān)控部位分別架設(shè)帶全方位云臺、室外防護(hù)罩及帶自動光圈鏡頭一體化攝像機(jī)，通

13、過監(jiān)控中心鍵盤、鼠標(biāo)操作，可實現(xiàn)云臺的上下、左右，鏡頭的遠(yuǎn)近、自動長短焦，光圈大小操作，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場及人員的全方位監(jiān)視需要。2硬盤錄象可實現(xiàn)對畫面的任意切換、定時切換、順序切換及對前端設(shè)備的控制。3監(jiān)控中心設(shè)數(shù)字硬盤錄像機(jī)一臺，實現(xiàn)長時間錄象監(jiān)控圖像的要。4、監(jiān)控安裝位置與范圍：攝像機(jī)安裝位置攝像機(jī)監(jiān)控范圍備注安裝在建筑工地大門監(jiān)控建筑工地大門人員及器具、材料進(jìn)出情況安裝在建筑工地東北角監(jiān)控建筑工地施工現(xiàn)場情況安裝在建筑工地塔吊懸臂上監(jiān)控建筑工地施工現(xiàn)場情況安裝在建筑工地西南角側(cè)監(jiān)控建筑工地施工現(xiàn)場情況項目監(jiān)控室監(jiān)控建筑工地施工現(xiàn)場情況材料加工區(qū)監(jiān)控建筑工地施工現(xiàn)場情況九、監(jiān)控系統(tǒng)的施工工藝

14、流程1)、現(xiàn)場勘查工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場，查清管線、確定前端位臵、安裝方式2)、二次設(shè)計針對現(xiàn)場實際進(jìn)行合理地、周密地系統(tǒng)設(shè)計，以便有效地指導(dǎo)工程實施3）、技術(shù)準(zhǔn)備4）、設(shè)備驗貨對所選用的設(shè)備器材，對每一個技術(shù)方案都要進(jìn)行必要的現(xiàn)場試驗，使設(shè)備的選型配臵達(dá)到最佳效果，提前對系統(tǒng)軟件進(jìn)行編程設(shè)計，及時處理可能出現(xiàn)的問題。安裝前對購進(jìn)設(shè)備進(jìn)行檢驗、測試，發(fā)現(xiàn)問題及時通知廠商退貨5）、線管敷設(shè)按照現(xiàn)場情況，編制出合理的敷設(shè)方案，做到不漏敷、不錯敷，保證敷設(shè)質(zhì)量，在給定的時間內(nèi)將線纜準(zhǔn)確地敷設(shè)到位，并進(jìn)行線路校驗6）、預(yù)裝基礎(chǔ)對于需要預(yù)先安裝的基座，首先要進(jìn)行方案設(shè)計，設(shè)計出合理的安裝配件7）、設(shè)備組裝為提高安裝效率，需對前端設(shè)備進(jìn)行組裝調(diào)試，分期分批將設(shè)備安裝到位。8）、設(shè)備調(diào)試首先進(jìn)