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1、-. z.創(chuàng)業(yè)方案書(shū)工程 名稱: 太陽(yáng)能電冰箱自動(dòng)販賣(mài)機(jī) 2017年 10 月 25 日目錄一、工程概況二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)情況三、市場(chǎng)評(píng)估四、市場(chǎng)營(yíng)銷方案五、企業(yè)組織構(gòu)造六、投資預(yù)測(cè)及資金來(lái)源七、銷售收入預(yù)測(cè)2年八、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及躲避措施一、工程概況 工程描述 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的快速提升,人們消費(fèi)需求的變化和消費(fèi)水平的提高,人民生活習(xí)慣開(kāi)場(chǎng)了多元化的趨勢(shì),方便、快捷購(gòu)置商品的方式開(kāi)場(chǎng)得到一局部人的睬昧,炎熱的夏季使不少人不愿意長(zhǎng)途去超市或商店,方便快捷的冰箱自動(dòng)販賣(mài)機(jī)就派出很好的效果。 盈利模式與廠家合作我們提供電源設(shè)備并制作成品廠家提供自動(dòng)販賣(mài)機(jī)將%40利潤(rùn)給廠家我們提供商品二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一團(tuán)隊(duì)成員
2、背景 應(yīng)屆畢業(yè)生二團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì) 對(duì)技術(shù)方面有信心 工作經(jīng)歷缺乏三、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)顧客描述 綠色生活太陽(yáng)能自動(dòng)販?zhǔn)蹤C(jī)具有五個(gè)最為重要的優(yōu)點(diǎn):不需要外接電源,耗電量小、操作技術(shù)簡(jiǎn)單、維修方便、反響靈敏、穩(wěn)定好,重量輕,占用空間面積小、壽命長(zhǎng)等特點(diǎn)?,F(xiàn)在市面上還沒(méi)有這種機(jī)器,從開(kāi)展趨勢(shì)來(lái)看,它的出現(xiàn)是由于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造向技術(shù)密集型社會(huì)轉(zhuǎn)變的產(chǎn)物。 大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)以及消費(fèi)模式和銷售環(huán)境的變化,要求出現(xiàn)新的流通渠道;而相對(duì)的超市、百貨購(gòu)物中心等新的流通渠道的產(chǎn)生,人工費(fèi)用也不斷上升;再加上場(chǎng)地的局限性以及購(gòu)物的便利性等這些因素的制約,無(wú)人自售機(jī)作為一種必須的機(jī)器便應(yīng)運(yùn)而生。從廣義來(lái)講投入硬幣、
3、紙幣、信用卡等后便可以銷售的機(jī)械,從狹義來(lái)講就是自動(dòng)銷售的機(jī)械。從供給的條件看,自動(dòng)售貨機(jī)可以充分補(bǔ)充人力資源的缺乏,適應(yīng)消費(fèi)環(huán)境和消費(fèi)模式的變化,24小時(shí)無(wú)人售貨的系統(tǒng)可以更省力,運(yùn)營(yíng)時(shí)需要的資本少、面積小,有吸引人們購(gòu)置好奇心的自身性能,可以很好地解決人工費(fèi)用上升的問(wèn)題等各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)。 二市場(chǎng)變化的趨勢(shì) 隨著現(xiàn)代人的生活水平提高,生活節(jié)奏的加快,在日常生活中對(duì)方便快捷的需求不斷增加,這個(gè)市場(chǎng)有著無(wú)可估量的前景。人們更想要方便快捷的方式購(gòu)置飲料零食水果,而不是到處尋找商店或超市。三現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者主要優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 與商店和超市相比我們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)四本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)優(yōu)勢(shì): 1、特色經(jīng)營(yíng)
4、 快捷方便 2、操作方便 將販賣(mài)機(jī)放到固定的位置不需要電源就可以運(yùn)行,定時(shí)過(guò)來(lái)填充飲料、零食以及水果。 3、口味創(chuàng)新了解市場(chǎng)上最火飲料或零食放入販賣(mài)機(jī)劣勢(shì):1、天氣炎熱,如果有太陽(yáng)能冰箱出門(mén)隨時(shí)隨地可以喝到冰鎮(zhèn)飲料,而且方便快捷。2、下雨天或陰天會(huì)影響它的性能,太陽(yáng)能電池壽命有限,需要更換。太陽(yáng)能電池板本錢(qián)高。四、市場(chǎng)營(yíng)銷方案一產(chǎn)品或效勞特色 我們公司立足于大學(xué)市場(chǎng)和各公交、地鐵、商場(chǎng)、汽車(chē)站、火車(chē)站市場(chǎng),銷售區(qū)域集中在樓群密集區(qū)、人流流動(dòng)多、水果商場(chǎng)密集的地方,如各大公司、校園、公共景點(diǎn)、旅游景點(diǎn),這些地方的人們有一定的經(jīng)濟(jì)收入和消費(fèi)水平,適合產(chǎn)品的迅速深入,具有利于產(chǎn)品信息在更廣區(qū)域的傳播
5、,更快的得到大家的認(rèn)可。低溫冷藏,價(jià)格公正。價(jià)格策略 市場(chǎng)價(jià)為主五、企業(yè)組織構(gòu)造一企業(yè)的法律形式個(gè)體工商戶 *公司個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 其他合伙企業(yè)組織構(gòu)造及人員分工 有現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理人員產(chǎn)品的質(zhì)量、新鮮的保障、產(chǎn)品的推出及時(shí)率以及合格率都與技術(shù)有關(guān),有一個(gè)多年經(jīng)歷的技術(shù)管理人員,管理、生產(chǎn)人員的管理以及產(chǎn)品的平安、質(zhì)量的管理。六、投資預(yù)測(cè)及資金來(lái)源一 啟動(dòng)資金預(yù)測(cè)設(shè)備及原料:25000元 固定資產(chǎn)預(yù)測(cè) 50000元三 流動(dòng)資金預(yù)測(cè)月1. 原材料工程數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用元逆變器5024012000太陽(yáng)能電池板5025012500各類飲料、零食、水果等50件看市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)4000七、銷售和本錢(qián)方案年金額元工程
6、12合計(jì)成本飲料、零食360004000076000維修400030007000原材料費(fèi)480002400072000合計(jì)總本錢(qián)8800067000155000八、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及躲避措施經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):外部風(fēng)險(xiǎn):A政策風(fēng)險(xiǎn):學(xué)校規(guī)定制止在宿舍區(qū)進(jìn)展商業(yè)活動(dòng),兜售機(jī)的投入使用需承當(dāng)與學(xué)校協(xié)商合作的預(yù)算。B市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn):兜售機(jī)為24小時(shí)營(yíng)業(yè),受假期也處于根本人流狀態(tài)的影響導(dǎo)致收益減少。C貨源風(fēng)險(xiǎn):由于運(yùn)輸、氣候、廠商供貨缺乏產(chǎn)生的貨源風(fēng)險(xiǎn)?;虍a(chǎn)品或效勞出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)提供了更好的產(chǎn)品或效勞。D行業(yè)風(fēng)險(xiǎn):未來(lái)市場(chǎng)可能發(fā)生變化,新一代技術(shù)出現(xiàn),互為替代品增多,投入更少,產(chǎn)出更多。該工程的競(jìng)爭(zhēng)力下降。E
7、資金風(fēng)險(xiǎn):盈利少,投入大,資金運(yùn)轉(zhuǎn)缺乏。F同行業(yè)出現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。部風(fēng)險(xiǎn):A管理風(fēng)險(xiǎn):管理經(jīng)歷缺乏,管理制度不完善,團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)成員矛盾重重。B人力資源風(fēng)險(xiǎn):團(tuán)隊(duì)人員辭退多,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)人力資源減少。C財(cái)產(chǎn)保護(hù)風(fēng)險(xiǎn):兜售機(jī)一般位于公共場(chǎng)地,人流多。室外容易磨損。沒(méi)有保護(hù)措施,容易遭到竊匪破壞拿走物品。D維修風(fēng)險(xiǎn):兜售機(jī)自身的維修費(fèi)用。E決策風(fēng)險(xiǎn):對(duì)于市場(chǎng)定位不到位,造成決策失誤,不利于工程長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。F其他2解決方法外部風(fēng)險(xiǎn)A針對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn):團(tuán)隊(duì)可以與學(xué)校商場(chǎng)協(xié)商,簽訂合同,承諾書(shū)等措施,爭(zhēng)取到售貨機(jī)放臵地點(diǎn)。B針對(duì)市場(chǎng)需求情況:可以假期不開(kāi)放兜售機(jī)并且對(duì)兜售機(jī)進(jìn)展統(tǒng)一清理放臵。定期進(jìn)展市場(chǎng)意向調(diào)
8、查,了解工程進(jìn)展程度,做好長(zhǎng)期開(kāi)展預(yù)案。C針對(duì)貨源風(fēng)險(xiǎn):提前跟廠家簽訂貨源供給合同,明細(xì)貨源短缺責(zé)任方。做好預(yù)案,發(fā)生貨源短缺情況及時(shí)聯(lián)系其他廠家,并與原廠家協(xié)商獲取賠償金等相關(guān)明細(xì)。D高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)案。E針對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn):在工程起步階段,做好預(yù)案,規(guī)劃和管理好整個(gè)工程。部風(fēng)險(xiǎn):A關(guān)于管理風(fēng)險(xiǎn)和決策風(fēng)險(xiǎn):要求管理者思想覺(jué)悟要高,自覺(jué)學(xué)習(xí)管理的知識(shí)。其次,團(tuán)隊(duì)投入資金,召開(kāi)定期培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核,完善管理制度和職位明細(xì)制度,建立有特色的管理團(tuán)隊(duì)。此外還應(yīng)加強(qiáng)與其他公司的交流,學(xué)習(xí)管理經(jīng)歷,躲避管理混亂,決策失誤等風(fēng)險(xiǎn)。B關(guān)于人力資源風(fēng)險(xiǎn):建立相應(yīng)的部福利制度體系,獎(jiǎng)勵(lì)有創(chuàng)新有業(yè)績(jī)的員工,定期進(jìn)展員工考核,能者上位。舉辦部戶外考察、聯(lián)誼等活動(dòng),凝聚團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。-. z.關(guān)鍵合作伙伴:自動(dòng)販賣(mài)機(jī)廠家各大便利店、超市關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng): 上線前期各大平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)宣傳;試運(yùn)營(yíng)期間的優(yōu)惠;與生產(chǎn)廠家的盈利分成。價(jià)值主: 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的提升,人們消費(fèi)需求的變化與提升,為了使消費(fèi)者更方便、快捷的購(gòu)物。使在炎熱的夏季不愿長(zhǎng)途去超市或商店的人方便得到效勞 。 客戶關(guān)系: 產(chǎn)品與客戶形成自助的關(guān)系,商家得到盈利,客戶得到方便的效勞??蛻羧后w細(xì)分: 面向各個(gè)消費(fèi)群體主要面向不方便行動(dòng)
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