九陣醫(yī)院管理系統(tǒng)-方案演示1013資料

1、九陣醫(yī)院(yyun)信息管理系統(tǒng)管理(gunl)方案策劃書撰稿：醫(yī)院管理咨詢部講解：九陣認證工程師共十五頁 醫(yī)院手工管理面臨(minlng)挑戰(zhàn) 工作效率 人類的進步取決于善長使用工具，以提高工作效率，今天我們同樣 需要提高醫(yī)院服務質量和管理效率，減少(jinsho)重復手工勞動； 管理漏洞 無論是收費開票，還是庫存藥品，無論是合理用藥，還是材料利用，由 于手工無法及時統(tǒng)計和保留原始記錄，管理者很難快速掌握醫(yī)院的錢、 財、物、人、病員的綜合情況，導致出現(xiàn)了現(xiàn)金、藥品、材料的丟失； 資源計劃 由于人工很難及時統(tǒng)計日常業(yè)務數(shù)據(jù)，無法編寫合理的日常計劃導致管 理者不易準確分析醫(yī)院各環(huán)節(jié)需求情況，容易

2、造成庫存嚴重積壓，人事 資源無法合理利用，醫(yī)學資源無法共享，激勵機制無法合理執(zhí)行等問題； 以病員為中心 由于手工無法將病員健康檔案與就診記錄快速關聯(lián)，無法快速調出患者 以往的所有就診記錄，要想以病員為中心，幫忙快速準確就診，手工管 理病員是建立良好的醫(yī)患關系和日常關懷一大阻礙。共十五頁 利用計算機管理(gunl)的誤區(qū) 電腦管理軟件只是一個工具，它并不能直接增加醫(yī)院(yyun)的收入、也不能給醫(yī)院直接帶來更多的病源，甚至也不能告訴醫(yī)院該如何管理。 因此，計算機管理不是萬能的，真正對醫(yī)院管理有幫助和作用的是院長以及醫(yī)院領導班子務實的經(jīng)營策略、管理思想，通過幫助全國幾百家客戶成功策劃的經(jīng)驗可以讓我

3、們和貴院領導者共同建立一套好的管理方案，而九陣醫(yī)院管理系統(tǒng)就是實現(xiàn)這種方案的直接工具。 如上頁所述我們提出的四點才是醫(yī)院真正面臨需要改善的問題，而不僅僅是計算機軟件有什么功能，如何操作的問題，因此在選擇管理軟件時，應該選擇一個好的管理方案，軟件只是一個載體。九陣軟件成功管理公式：發(fā)現(xiàn)問題+分析問題+管理策劃+建立新方案+計算機程序+領導支持=50%成功領導能按新的方案和制度執(zhí)行=100%成功 九陣不僅給客戶提供一個“畫板”，更能和客戶共同努力，研究如何將畫畫得如更加美觀和真實，這就是九陣產(chǎn)品的特點。共十五頁 九陣軟件功能(gngnng)組件HIS業(yè)務庫健康檔案庫電子病歷庫醫(yī)學知識庫資源計劃領導

4、決策財務監(jiān)管資料維護系統(tǒng)管理權限管理帳套備份內(nèi)部交流報表統(tǒng)計導診會診掛號收費門診收費院長查詢住院管理護理工作站醫(yī)生工作站醫(yī)技工作站手術麻醉病案管理慢性病管理藥房管理藥庫管理物資管理設備管理票據(jù)管理應收款管理醫(yī)保接口農(nóng)合接口物價接口財務接口共十五頁 軟件(run jin)界面部分截圖人性化的操作導航圖標準通用的藥典目錄豐富實用的報表管理器直觀友好的業(yè)績分析圖靈活強大的財務核算表及時準確的決策對比表易學易用的醫(yī)生工作站智能同步的護理工作站完善強大的醫(yī)技工作站共十五頁 門診就診流程(lichng)(方案)取卡收費處檢查交費收費處2確認醫(yī)技站3取藥藥房6就診醫(yī)生工作站申請檢查電子處方1處方交費收費處5

5、入院登記住院處4共十五頁 住院(zh yun)就診流程(方案)費用(fi yong)催繳出院審核入院登記住院處住院預交排床護士工作站1醫(yī)囑處理醫(yī)生工作站2醫(yī)囑執(zhí)行護士工作站3檢查確認醫(yī)技工作站4A病區(qū)領藥藥房4B住院處在院交款4C住院處出院結算5共十五頁 藥品采購流程(lichng)(方案)缺貨提示自動生成采購錄單藥庫驗收入庫藥劑科采購審批領導/院長采購計劃藥劑科其它需求共十五頁缺貨提示自動生成調撥申請藥房/病區(qū)調撥填單藥庫驗收入庫藥房/病區(qū)其它需求 藥品調撥流程(lichng)(方案)共十五頁 庫存抽查流程(lichng)(方案)通知存放點藥劑科/領導/財務屏蔽庫存顯示清點指定藥品藥品存放點

6、核實指定藥品庫存藥劑科/領導/財務執(zhí)行內(nèi)部制度財務/領導庫存不對抽查結束藥劑科/領導/財務允許庫存顯示庫存一致共十五頁 藥品盤點(pndin)流程(方案)藥品分區(qū)/排序(期初)藥品存放點生成盤點表藥品存放點屏蔽庫存顯示打印盤點表藥品存放點發(fā)藥(已盤)記錄藥品存放點盤點表錄入藥品存放點盤點表結轉藥劑科/領導允許庫存顯示共十五頁 門診發(fā)藥流程(lichng)(方案)處方劃價藥房/門診收費室1.名稱(mngchng),規(guī)格,廠商不一致不能發(fā)藥2.批號,效期不一致,應征得病人同意才能發(fā)藥否則,若有群眾舉報所兌獎金,由發(fā)藥人私人承擔,若引起醫(yī)療事故其它一切損失也由發(fā)藥人承擔.收費打票門診收費室收費用藥清

7、單藥房按清單找藥藥房告之病人，病人簽字藥房批號,效期無法對應病人點藥藥房收費打票門診收費室病人舉報辦公室不對應無簽字舉報舉報獎勵內(nèi)部制度處理院辦/財務共十五頁 住院(zh yun)給藥流程(方案)長期/臨時醫(yī)囑醫(yī)生工作站藥品劃價護理部醫(yī)囑執(zhí)行護理部病人自取藥房A生成處方單護理部項目記帳批量取藥藥房B按時給藥護理部共十五頁 手術(shush)麻醉流程(方案)手術申請醫(yī)生工作站麻醉會議病區(qū)手術安排手術室術前醫(yī)囑醫(yī)生工作站手術醫(yī)囑手術室器械清點手術室電子病歷醫(yī)生工作站共十五頁內(nèi)容摘要九陣醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。人類的進步取決于善長使用工具，以提高工作效率，今天我們同樣。財、物、人、病員的綜合情況，導致出現(xiàn)了現(xiàn)金、藥品、材料(cilio)的丟失。由于人工很難及時統(tǒng)計日常業(yè)務數(shù)據(jù)，無法編寫合理的日常計劃導致管。理者不易準確分析醫(yī)院各環(huán)節(jié)需求情況，容易造成庫存嚴重積壓，人事。資源無法合理利用，醫(yī)學資源無法共享，激勵機制無法合理執(zhí)行等問題。由于手工無法將病員健康檔案與就診記錄快速關聯(lián)