中英文版安全工作總結(jié)及工作思路精選

1、HSE工作(gngzu)總結(jié)及HSE工作思路HSE Work Report And Work PlanHSE WORK REPORT共二十九頁目 錄/Catalogue2014年度HSE工作總結(jié)Sum-up HSE Management Work of 2014.1存在的問題Existing Problem22015年HSE工作思路HSE Work Plans in 201533共二十九頁 2014年度(nind)HSE工作總結(jié)序號NOHSE管理目標(biāo)和指標(biāo)Goals and Targets of HSE Management完成情況Performance1員工因工死亡事故為零，或生產(chǎn)安全事故重

2、傷人數(shù)年度累計小于3人次，或承包商較大及以上的生產(chǎn)安全事故為零Zero work-related fatal accident, or the annual injured number of safe production accident is less than 3, or the number of major safe production accident led by the contractors is zero.完成Finished2一次性直接經(jīng)濟損失1000萬以上的生產(chǎn)安全事故為零Zero safe production accidents that directly ca

3、use 10 million economic loss完成Finished3不發(fā)生上級行政主管部門對公司停產(chǎn)、停業(yè)整頓及以上的行政處罰Prohibited SWO, rectification and above demanded by higher administrative department of corporation 完成Finished4公司負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故為零Zero serious and above traffic accident that corporation has main responsibility完成Finished5一般及以上特種設(shè)備事故

4、為零Zero serious and above accidents of special equipments完成Finished6易燃易爆物品引發(fā)火災(zāi)爆炸事故為零Zero fire or explosion accident caused by flammable or explosive materials完成Finished7職業(yè)病發(fā)病率為零Zero incidence of occupational diseases完成Finished8環(huán)境污染事故為零，承包商重大環(huán)境事件為零Zero environmental pollution accident, zero significan

5、t environmental accidents caused by contractors完成Finished9項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員持證上崗率達100%Project chiefs and full-time safety management personnel all get certification完成Finished10不發(fā)生人員輻射安全事件Zero personnel radiation incident完成Finished1、HSE目標(biāo)、指標(biāo)(zhbio)完成情況共二十九頁2、HSE組織機構(gòu)(jgu)情況 彭澤(pn z)核電SPMO HSE部計劃20人，截止2014

6、年12月31日到崗3人，其中2人注冊安全工程師，安全生產(chǎn)管理人員資格證1人。. 2014年度HSE工作總結(jié)共二十九頁3、HSE體系完善(wnshn)，管理程序升版、發(fā)布情況/ 自項目部成立以來(yli)，SPMO以國家法律、法規(guī)以及框架協(xié)議、合同為基礎(chǔ)，圍繞“質(zhì)量、安全、進度、費用”控制目標(biāo)，對標(biāo)依托項目先進的管理經(jīng)驗，以公司后續(xù)通用程序（計劃發(fā)布63個程序文件，目前已發(fā)布59個）為藍(lán)本，識別并建立了HSE管理體系。2014年4月份迎接了中電投九江分公司對SPMO的HSE管理體系審核與交流活動，針對存在的問題和建議組織進行了整改與落實。 2014年度HSE工作總結(jié)共二十九頁4、安全責(zé)任制落實(

7、lush)情況 2014年，彭澤SPMO建立了現(xiàn)場項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制(CAP-HX1-GSP-C5000)，完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書層層簽訂?？偨?jīng)理部與部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書10份，全體員工(yungng)簽訂了HSE承諾書35份，彭澤核電SPMO赴外工作人員安全承諾書35份，司機簽訂了駕駛員承諾書4份，分別與物業(yè)、員工住宿賓館簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書。 2014年度HSE工作總結(jié)共二十九頁5、框架協(xié)議及備忘錄執(zhí)行情況 自國核聯(lián)隊彭澤核電一期SPMO進駐現(xiàn)場以來(yli)，得到了江西核電有限公司和中電投工程有限公司九江分公司的大力支持和幫助，SPMO根據(jù)框架協(xié)議及備忘錄中有關(guān)HS

8、E條款內(nèi)容， 按序開展HSE工作，2014年框架協(xié)議及備忘錄中各項HSE目標(biāo)、指標(biāo)全部完成。 2014年度(nind)HSE工作總結(jié)框架協(xié)議HSE條款執(zhí)行情況一覽表共二十九頁6、 HSE監(jiān)督檢查(jinch)情況 2014年，HSE監(jiān)督檢查的重點是車輛、辦公樓、餐廳和員工(yungng)宿舍。SPMO根據(jù) HSE監(jiān)查管理規(guī)定 CAP-HXI-GSP-C5013 開展HSE監(jiān)督檢查，每月對車輛、辦公樓、餐廳和員工宿舍進行監(jiān)督檢查，并認(rèn)真落實整改措施。 2014年度HSE工作總結(jié)共二十九頁7、 HSE培訓(xùn)(pixn)管理情況防暑降溫培訓(xùn)(pixn)受限空間培訓(xùn)高處作業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)類別types of

9、training入場培訓(xùn)Orientation training訪客培訓(xùn)visitor training專項/專題培訓(xùn)Special/topics training合計total場次 number of times 10123961人次 Person-time8835361484人工時man-hours26479841255 2014年度HSE工作總結(jié)共二十九頁8、安全(nqun)投入管理情況 2014 SPMO保證足夠安全投入，共安全投入18.27萬元，并建立了安全投入臺帳。 主要包括：為全體員工配置(pizh)了勞保工作服、安全帽、安全鞋、防護眼鏡、耳塞、反光背心、安全帶、安全繩等安全投入

10、。 2014年度HSE工作總結(jié)共二十九頁14 七月 20229、危險源及環(huán)境因素識別(shbi)與控制管理情況 2014年，彭澤SPMO 根據(jù)公司危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制程序（SNE-P-SQ-102）、環(huán)境因素識別與評價控制程序（SNE-P-SQ-101）程序規(guī)定，以及中電投工程公司九江分公司對我們的要求，結(jié)合項目實際情況，每季度對危險源和環(huán)境因素清單進行更新，以確保其適宜性和充分性，并及時發(fā)布了危險源及風(fēng)險評價清單、不可容許危險源及風(fēng)險清單、環(huán)境因素調(diào)查評價表和重要環(huán)境因素清單。 2014年度HSE工作總結(jié)共二十九頁編號 預(yù)案名稱預(yù)案分類 發(fā)布情況1 SPMO總體應(yīng)急預(yù)案綜合預(yù)案已發(fā)

11、布2 人身傷害專項應(yīng)急預(yù)案專項預(yù)案已完成編制3三防專項應(yīng)急預(yù)案專項預(yù)案已發(fā)布4交通事故專項應(yīng)急預(yù)案專項預(yù)案已完成編制5防暑降溫應(yīng)急預(yù)案專項預(yù)案已發(fā)布6公共衛(wèi)生專項應(yīng)急預(yù)案專項預(yù)案已發(fā)布7群體性事件專項應(yīng)急預(yù)案專項預(yù)案已發(fā)布8火災(zāi)爆炸專項應(yīng)急預(yù)案專項預(yù)案已完成編制9環(huán)境污染專項應(yīng)急預(yù)案專項預(yù)案已完成編制10地震專項應(yīng)急預(yù)案專項預(yù)案已完成編制11恐怖襲擊事件應(yīng)急預(yù)案專項預(yù)案已完成編制12觸電事故應(yīng)急預(yù)案專項預(yù)案已發(fā)布13突發(fā)傳染病應(yīng)急預(yù)案專項預(yù)案已發(fā)布10、應(yīng)急(yng j)管理管理情況 2014年度(nind)HSE工作總結(jié)共二十九頁6月20日辦公樓疏散(shsn)演練Office buildi

12、ng fire drill on Jun 20th 8月20日員工(yungng)宿舍火災(zāi)疏散演練Dormitory fire drill on Aug 20th10、應(yīng)急管理情況 2014年度HSE工作總結(jié)共二十九頁 6月份(yufn)防汛演練Flood defense drill in Jun10月25日交通事故演練(yn lin)Traffic accidents drill on Oct. 2510、應(yīng)急管理情況 2014年度HSE工作總結(jié)共二十九頁11、 HSE信息溝通與交流(jioli)情況 按時組織召開HSE例會，研究解決(jiju)存在的HSE問題，同時積極參加業(yè)主、項目管理方

13、的安全會議，與相關(guān)方做好溝通交流，建立良好的工作關(guān)系，準(zhǔn)時上報各類HSE信息，及時溝通HSE管理過程中存在的問題。積極參加業(yè)主及項目管理單位的各種HSE會議，向全體SPMO員工傳達HSE相關(guān)信息。 2014年度HSE工作總結(jié)共二十九頁12、開展事故/事件經(jīng)驗反饋(fnku)情況彭澤SPMO HSE部經(jīng)驗反饋清單1序號日期文件類型文件編號文件名稱反饋內(nèi)容12014/3/9會議紀(jì)要PZG-HX5-GGR-HS20145001彭澤SPMO HSE月度會（3月）關(guān)于中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令學(xué)習(xí)22014/4/18會議紀(jì)要PZG-HX5-GGR-HS20145002彭澤SPMO HSE月度會（4月）某單位三

14、起死亡事故分析報告(2.27 3.10 3.14死亡事故)32014/5/13會議紀(jì)要PZG-HX5-GGR-HS20145003彭澤SPMO HSE月度會（5月）學(xué)習(xí)公司赴廣東國華臺山火電及陽江核電安全管理經(jīng)驗反饋42014/8/11會議紀(jì)要PZG-HX5-GGR-HS20145006彭澤SPMO HSE月度會（8月）山東核設(shè)備廠“6.16”機械傷害事故調(diào)查處理報告及“7.15”火險事件經(jīng)驗反饋52014/12/15會議紀(jì)要PZG-HX5-GGR-HS20145007彭澤SPMO HSE月度會（12月）三門“11.10”尼龍吊帶斷裂事件經(jīng)驗反饋某電廠“11.18”粗灰?guī)焯鹿式?jīng)驗反饋 20

15、14年度(nind)HSE工作總結(jié)共二十九頁13、其他(qt) 認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)(shngchn)年、安全生產(chǎn)(shngchn)月、消防安全宣傳日等活動，通過與業(yè)主、項目管理方、承包商聯(lián)合舉辦宣傳活動、聯(lián)合演習(xí)等，促進工作交流與了解，項目管理達到以活動宣傳促進安全工作的目的。 2014年度HSE工作總結(jié)共二十九頁 設(shè)立現(xiàn)場展廳安全座談會 安全月宣傳 參加業(yè)主安全月活動消防演習(xí) 消防安全日宣傳 2014年度(nind)HSE工作總結(jié)共二十九頁本年度HSE管理良好(lingho)實踐 注重經(jīng)驗反饋工作，按計劃派出員工(yungng)赴海陽、三門核電進行至少3個月的影子培訓(xùn)與交流活動，學(xué)習(xí)依托項

16、目的先進管理經(jīng)驗，并建立定期經(jīng)驗反饋、交流機制。 2014年度HSE工作總結(jié)共二十九頁（1）SPMO HSE程序宣貫不夠。（2）承包商HSE考核獎懲機制尚不完善。（3）對標(biāo)依托的HSE管理(gunl)經(jīng)驗學(xué)習(xí)力度不夠。.HSE管理存在(cnzi)問題共二十九頁2015年度(nind)HSE工作思路程序文件(wnjin)評審與依托項目對發(fā)布HSE大綱程序文件培訓(xùn)宣貫 2015年，圍繞二級進度計劃，以2013年底FCD為目標(biāo)，通過完善體系，落實責(zé)任，加強培訓(xùn)，采取各項可控安全措施，按照業(yè)主和項目管理方要求開展HSE工作，確保2015年HSE目標(biāo)順利實現(xiàn)，為項目正式開工建設(shè)做好準(zhǔn)備，主要工作和思路如

17、下：共二十九頁2015年度(nind)HSE工作思路完善(wnshn)HSE管理體系 程序文件評審與依托項目對標(biāo)發(fā)布HSE大綱程序文件培訓(xùn)宣貫共二十九頁2015年度(nind)HSE工作思路推進(tujn)核安全 文化建設(shè) 安全質(zhì)量政策聲明核安全行為手冊 宣貫、落實貫徹HSE設(shè)施與標(biāo)識圖冊現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理國核工程公司員工行為守則學(xué)習(xí)、落實 核安全文化培訓(xùn) 核安全文化知識競賽共二十九頁2015年度(nind)HSE工作思路 完善(wnshn)承包商安全管理機制，為接管承包商做好準(zhǔn)備 1、梳理法律法規(guī)，以法律法規(guī)為管理依據(jù)2、研究合同簽訂工作，從合同中明確承包商考核內(nèi)容 3、建立獎懲機制，責(zé)任書簽訂

18、準(zhǔn)備4、承包商HSE體系審核、人員資質(zhì)審查準(zhǔn)備共二十九頁2015年度(nind)HSE工作思路建立應(yīng)急(yng j)救援管理體系修訂、完善總體、各專項預(yù)案按計劃組織演練、做好與各方接口開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高反應(yīng)能力“一崗雙責(zé)”意識宣貫培訓(xùn) 制定2015年演練計劃共二十九頁2015年度(nind)HSE工作思路加強培訓(xùn) 提高(t go)安全技能 依托項目影子培訓(xùn)（不少于3個月）核安全文化培訓(xùn) 高處、受限空間、臨時用電等專項培訓(xùn)關(guān)注三門、海陽建設(shè)，經(jīng)驗反饋、交流定位培訓(xùn)、訪客、重大作業(yè)培訓(xùn)共二十九頁2015年度(nind)HSE工作思路危險源、環(huán)境因素識別(shbi)危險源、環(huán)境因素評價判別風(fēng)險等級采取風(fēng)險控制措