供應(yīng)商的選擇和招標(biāo)采購

1、供應(yīng)商的選擇和招標(biāo)采購項(xiàng)目一：企業(yè)采購方案背景設(shè)定、采購流程制定 單元1-1 采購基礎(chǔ)知識(shí) 單元1-2 采購決策 單元1-3 采購的組織與機(jī)構(gòu)設(shè)立項(xiàng)目二：采購計(jì)劃的制定 單元2-1 BOM的設(shè)計(jì) 單元2-2 采購計(jì)劃編制 項(xiàng)目三：供應(yīng)商的選擇 單元3-1 供應(yīng)市場的調(diào)研 單元3-2 供應(yīng)商的選擇 單元3-3 招標(biāo)采購項(xiàng)目四：采購合同的制定 項(xiàng)目五：采購訂單安排 項(xiàng)目六：貨物的驗(yàn)收入庫 項(xiàng)目七：采購檔案管理 【任務(wù)提出】 通過前面項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，我們有了詳細(xì)的采購計(jì)劃，但是我們?nèi)绾螌ふ夜?yīng)商呢？如何建立供應(yīng)商高效、真實(shí)、可靠的資源庫？怎樣來選擇合適的供應(yīng)商呢？怎樣采購物資才能更加高效合理、透明公開，

2、減少暗箱操作、節(jié)省人力物力呢？ 通常企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)的做法：分析市場環(huán)境選擇供應(yīng)商 實(shí)施供應(yīng)鏈采購合作關(guān)系建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)了解個(gè)體供應(yīng)商情況選擇合適的采購方式供應(yīng)市場的調(diào)研（3.1）供應(yīng)商的選擇（3.2）【項(xiàng)目三：供應(yīng)商的選擇 】學(xué)習(xí)目標(biāo)1. 掌握供應(yīng)市場調(diào)研和供應(yīng)商開發(fā)的操作流程。2. 能夠理解幾種采購方式的特點(diǎn)，以及在各種情況下能夠選擇合適的采購方式。3. 能夠?yàn)槠髽I(yè)制定招標(biāo)采購的程序：開標(biāo)的程序和方法，以及評(píng)標(biāo)、決標(biāo)的程序與方法。4. 能夠編制招標(biāo)文件。單元3-1 供應(yīng)市場的調(diào)研【任務(wù)實(shí)施準(zhǔn)備】仔細(xì)閱讀以下企業(yè)情況： 剛剛落成的常州通用路燈制造有限公司，是一家專業(yè)路燈、桿塔的生產(chǎn)廠家

3、，擁有生產(chǎn)線二條，有一定的設(shè)備和技術(shù)力量。廠區(qū)占地面積45000平方米，建筑使用面積26000平方米，注冊(cè)資金1200萬元，總資產(chǎn)5600萬元。員工200多人，公司集設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝服務(wù)于一體。主要產(chǎn)品有：錐形燈桿、太陽能路燈、庭院燈、景觀燈、高桿燈系列；交通信號(hào)桿、監(jiān)控桿、旗桿、高架廣告牌系列；電力桿塔、通信塔、微波塔系列。 主要產(chǎn)品：高桿路燈路燈（LD101.1）燈桿（DG101.1）燈頭（DTT101.1）輔料（FL，若干）支架（ZJ101.1）燈體（DT101.1）輔料（FL，若干）燈罩（DZ101.1）燈泡（DP101.1）小鋼管（XGG101.2）輔料（FL，若干）大鋼管（D

4、GG101.1）0層1層2層3層需要采購的三類物資（分析）：（1）輔料油漆：目前還沒有穩(wěn)定的供應(yīng)商，企業(yè)對(duì)這種輔料沒有特殊的要求，只希望獲得更為物優(yōu)價(jià)廉的原材料。（2）大小鋼管：需求量大、質(zhì)量要求高，要求供貨穩(wěn)定。（3）34NB99型燈泡：企業(yè)使用的該種燈泡比較特殊，只能購買一種擁有技術(shù)專利的LED產(chǎn)品，因此只有唯一一家供應(yīng)商可以提供這種燈泡。請(qǐng)大家思考： 針對(duì)這三類不同的物料，為什么要進(jìn)行資源市場調(diào)查？如何開展資源市場調(diào)研 ？ （請(qǐng)考慮涉及到的關(guān)鍵點(diǎn)）就如何開展資源市場調(diào)研 ？要解決： 有哪些調(diào)研方法可采用？ （明確調(diào)研方法） 調(diào)研哪些內(nèi)容？ （明確調(diào)研內(nèi)容） 向誰進(jìn)行調(diào)研？ （明確調(diào)研對(duì)象

5、） 開展具體的調(diào)研 調(diào)研數(shù)據(jù)分析，以得出某一物料資源市場的特點(diǎn) 進(jìn)一步對(duì)供應(yīng)商個(gè)體進(jìn)行了解【任務(wù)實(shí)施】資源市場調(diào)查的內(nèi) 容 調(diào)研內(nèi)容資源市場的規(guī)模、容量、性質(zhì)。例如資源市場究竟有多大范圍？有多少資源量？多少需求量？是賣方市場還是買方市場？是完全競爭市場還是壟斷競爭市場，還是壟斷市場？是一個(gè)新興的成長的市場，還是一個(gè)陳舊的沒落的市場？ 賣方完全壟斷的市場寡頭壟斷的競爭市場壟斷性競爭市場完全競爭市場買方寡頭壟斷市場買方完全壟斷市場資源市場的環(huán)境如何？例如市場的管理制度、法制建設(shè)、市場的規(guī)范化程度、市場的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境等外部條件如何？市場的發(fā)展前景如何？資源市場中各個(gè)供應(yīng)商的情況如何，也就是指我

6、們前面進(jìn)行的初步供應(yīng)商調(diào)查所得到的情況如何。把眾多的供應(yīng)商的調(diào)查資料進(jìn)行分析，就可以得出資源市場自身的基本情況，例如資源市場的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、管理水平、可供資源量、質(zhì)量水平、價(jià)格水平、需求狀況以及競爭性質(zhì)等。調(diào)研對(duì)象來源：1.國內(nèi)外采購指南2.國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)布會(huì)3.新聞傳播媒體（報(bào)紙、刊物、廣播電臺(tái)、電視、網(wǎng)絡(luò)）4.產(chǎn)品展銷會(huì)、訂貨會(huì)5.行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員名錄、產(chǎn)業(yè)公報(bào)6.政府相關(guān)統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告或刊物。如：行業(yè)相關(guān)報(bào)告7.廠商名錄8.媒體廣告9.供應(yīng)商自行上門調(diào)研對(duì)象資源市場分析的內(nèi)容 要確定資源市場是緊缺型的市場還是富余型市場？是壟斷性市場還是競爭性市場？對(duì)于壟斷性市場，我們將來應(yīng)當(dāng)采用壟斷性采購

7、策略；對(duì)于競爭性市場，我們應(yīng)當(dāng)采用競爭性采購策略。 要確定資源市場是成長型的市場還是沒落型市場？如果是沒落性市場，則我們要趁早準(zhǔn)備替換產(chǎn)品。 要確定資源市場總的水平，并根據(jù)整個(gè)市場水平來選擇合適的供應(yīng)商。通常我們要選擇在資源市場中處于先進(jìn)水平的供應(yīng)商、選擇產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)而價(jià)格低的供應(yīng)商。 調(diào)研分析調(diào)研深入 在上述供應(yīng)市場調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入，即對(duì)供應(yīng)商開展初步調(diào)查。 適用條件：供應(yīng)商數(shù)量有限 目 的：為選擇供應(yīng)商作準(zhǔn)備 內(nèi) 容：供應(yīng)商名稱、地址、生產(chǎn)能力、提供的產(chǎn)品 、配套能力、價(jià)格水平、質(zhì)量狀況、市場地 位、物流狀況等供應(yīng)商分析供應(yīng)商供貨的品種、規(guī)格、品質(zhì)是否滿足企業(yè)需求；供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力

8、；（售后服務(wù)、響應(yīng)速度）供應(yīng)商的供貨能力；（生產(chǎn)能力、物流能力）供應(yīng)商的技術(shù)能力；供應(yīng)商的管理能力；供應(yīng)商的信用等級(jí)；供應(yīng)商的可持續(xù)能力進(jìn)行供應(yīng)商分析的主要內(nèi)容：通過單元3-1的實(shí)施，了解了三類物料的市場情況：（1）輔料油漆：資源市場貨源充足，處于完全競爭態(tài)勢，買方市場，市場上供應(yīng)者眾多，企業(yè)無特殊要求，物料與供應(yīng)商的替代性強(qiáng)，完全有希望獲得物優(yōu)價(jià)廉的原材料。（2）大小鋼管：區(qū)域內(nèi)資源規(guī)模能滿足企業(yè)需求，但質(zhì)量穩(wěn)定的鋼管供應(yīng)商僅有三家。（3）34NB99型燈泡：只能使用一種擁有技術(shù)專利的產(chǎn)品，因此區(qū)域內(nèi)只有唯一一家供應(yīng)商可以選擇?！救蝿?wù)回顧】單元3-2 供應(yīng)商的選擇【任務(wù)實(shí)施】要完成供應(yīng)商的選

9、擇，需： 建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 選擇合適的采購方式 根據(jù)不同物料的采購方式來合理選擇供應(yīng)商 實(shí)施供應(yīng)鏈采購合作關(guān)系以上也是選擇供應(yīng)商的一般步驟步驟一：建立供應(yīng)商的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)步驟二：選擇合適的采購方式招標(biāo)采購比價(jià)采購議價(jià)采購定價(jià)采購公開市場采購 采購方事前規(guī)定招標(biāo)的有關(guān)規(guī)范，凡符合資格規(guī)定的供應(yīng)商均可參加競標(biāo)，開標(biāo)日期到達(dá)時(shí)進(jìn)行當(dāng)眾開標(biāo)，按采購方要求進(jìn)行綜合評(píng)分，分?jǐn)?shù)高者則優(yōu)先得標(biāo)（中標(biāo)）。公開招標(biāo)的程序 制 標(biāo)：確定招標(biāo)范圍和相關(guān)規(guī)范，制作標(biāo)書； 招 標(biāo)：公開進(jìn)行標(biāo)書的發(fā)售與發(fā)布； 投 標(biāo)：供應(yīng)商遞送應(yīng)標(biāo)書（投標(biāo)單）、投標(biāo)金； 開 標(biāo)：啟標(biāo)、資格審查、文件整理、評(píng)審委員打分； 決 標(biāo)：確定分?jǐn)?shù)最高

10、者，決標(biāo)單公布與通知； 中標(biāo)簽約：與中標(biāo)單位簽訂合約。 一是公開招標(biāo)采購公開招標(biāo)的適用條件 無明確供應(yīng)商； 不追求供應(yīng)商的業(yè)績； 所采購的物料無特殊要求； 采購時(shí)間比較充裕。公開招標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)： 缺點(diǎn)： 公平； 采購費(fèi)用高； 價(jià)格合理； 可能出現(xiàn)搶標(biāo)現(xiàn)象； 改進(jìn)貨物品質(zhì)； 可能串通投標(biāo)； 減少干擾； 可能出現(xiàn)廢標(biāo)； 正確掌握物料來源。 其他風(fēng)險(xiǎn)。二是比價(jià)采購 已知只有少數(shù)供應(yīng)商具有供貨能力，通過詢價(jià)、談判等方式對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行比較，來選擇供應(yīng)商。 比價(jià)采購適用的條件：1、對(duì)供應(yīng)商了解；2、對(duì)物料要求高；3、招標(biāo)對(duì)象限定；4、集團(tuán)內(nèi)部配套。比價(jià)采購的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)： 缺點(diǎn)： 1、質(zhì)量有保障； 1、可能

11、出現(xiàn)搶標(biāo)現(xiàn)象；2、公平； 2、可能串通投標(biāo)；3、有利于成本下降； 3、產(chǎn)生新的腐??；4、減少干擾。 4、人為因素增加。 比如限定廠商公開招標(biāo)，即已知少數(shù)供應(yīng)商具 有供貨能力，事先擬定有關(guān)政策和規(guī)范條款并通知 其參與投標(biāo)與競標(biāo)。三是議價(jià)采購 議價(jià)是基于供應(yīng)商和物料的特性，與供應(yīng)商進(jìn)行接觸洽談，不公開競標(biāo)，純由買賣雙方面對(duì)面就供銷合同（協(xié)議）進(jìn)行談判，最終簽定協(xié)議的采購方式。議價(jià)采購適用的條件1、認(rèn)定個(gè)別供應(yīng)商，以邀約方式接洽；2、各供應(yīng)商之間在多方面存在較大差距；3、物料需求或庫存管理的要求高；4、物料供應(yīng)者唯一，或市場壟斷；5、指定物料供應(yīng)商或使用指定物料。議價(jià)采購的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)： 缺點(diǎn)：1、節(jié)

12、約費(fèi)用與時(shí)間； 1、信息不暢；2、減少失誤； 2、物料品質(zhì)難以提高；3、有利于減少庫存； 3、價(jià)格難以控制；4、物料管理有序； 4、人為因素增加 5、產(chǎn)生新的腐敗；步驟二：根據(jù)不同物料的采購方式來合理選擇供應(yīng)商通過單元3-1的實(shí)施，三類物料的具體情況：（1）輔料油漆：資源市場貨源充足，處于完全競爭態(tài)勢，買方市場，市場上供應(yīng)者眾多，企業(yè)無特殊要求，物料與供應(yīng)商的替代性強(qiáng)，完全有希望獲得物優(yōu)價(jià)廉的原材料。（2）大小鋼管：需求量大、質(zhì)量要求高。區(qū)域內(nèi)資源規(guī)模能滿足企業(yè)需求，但質(zhì)量穩(wěn)定的鋼管供應(yīng)商僅有三家。（3）34NB99型燈泡：企業(yè)使用的該種燈泡比較特殊，只能使用一種擁有技術(shù)專利的產(chǎn)品，因此區(qū)域內(nèi)

13、只有唯一一家供應(yīng)商可以選擇。 項(xiàng)目解決：第一步：如何選擇合適的供應(yīng)商選擇方式呢？油漆輔料的采購特點(diǎn)： 還沒有明確的供應(yīng)商； 企業(yè)對(duì)所采購的物料無特殊要求； 希望獲取更為超值的物品。因此，適用公開招標(biāo)的方式大小鋼管的采購特點(diǎn)：1、對(duì)物料要求高；2、對(duì)供應(yīng)商有一定了解；3、招標(biāo)對(duì)象數(shù)量有限：僅有三家。因此，適用比價(jià)采購的方式34NB99型燈泡的采購特點(diǎn)：1、物料供應(yīng)者唯一，市場壟斷；2、已認(rèn)定個(gè)別供應(yīng)商。因此，適用議價(jià)采購的方式第二步：建立評(píng)價(jià)小組除采購部外，其他很多部門，如質(zhì)量部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部對(duì)采購都有各自關(guān)心的內(nèi)容。采購部：價(jià)格、交貨數(shù)量的穩(wěn)定性、交貨準(zhǔn)時(shí)性質(zhì)量部：送貨規(guī)格的準(zhǔn)確性、質(zhì)量的穩(wěn)

14、定、包裝和外觀、質(zhì)檢報(bào)告生產(chǎn)部：質(zhì)量、技術(shù)支持、按時(shí)交貨財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)結(jié)算制度、單證的準(zhǔn)確供應(yīng)商選擇是不是只關(guān)采購部門的事呢？第三步：建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)水 平 產(chǎn)品質(zhì) 量 供應(yīng)能 力 價(jià)格 地理位 置 信 譽(yù) 售后服 務(wù) 供貨提前 期 交貨準(zhǔn)確 率 快速響應(yīng)能 力 選擇供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn) 第四步：根據(jù)供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇標(biāo)準(zhǔn)，選擇供應(yīng)商簽訂合同 第五步：供應(yīng)商供貨，進(jìn)行供應(yīng)商關(guān)系管理 供應(yīng)商關(guān)系管理： 建立現(xiàn)代采購的戰(zhàn)略性的雙贏供應(yīng)合作關(guān)系思考：現(xiàn)代采購與傳統(tǒng)采購有什么區(qū)別？ 傳統(tǒng)采購流程的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為： 問題1：買賣雙方相互之間了解嗎？ 第一，傳統(tǒng)的采購過程是典型的非信息對(duì)稱博弈過程。 問題2：買

15、賣雙方的合作長久嗎？這樣對(duì)兩者的合作關(guān)系有何影響？ 第二，供需關(guān)系是臨時(shí)的或短期的合作關(guān)系，這種合作關(guān)系造成了競爭多于合作。 問題3：賣方了解買方的需求嗎？會(huì)造成什么影響？ 第三，響應(yīng)用戶需求能力遲鈍。 VMI的方法雀巢與家樂福的例子 沒有使用VMI方法時(shí)的情況 庫存冗余目標(biāo)：增加商品的供應(yīng)率；降低庫存，縮短訂貨前置時(shí)間以及降低雙方的物流作業(yè)成本。VMI的運(yùn)作步驟每日9：30以前，家樂福用EDI方式傳送結(jié)余庫存與出貨資料等信息到雀巢公司。9：3010：30，雀巢公司將收到的資料合并至銷售資料庫系統(tǒng)中，并產(chǎn)生預(yù)估的補(bǔ)貨需求，系統(tǒng)將預(yù)估的需求量寫入后端的ERP系統(tǒng)，依實(shí)際庫存量計(jì)算出可行的訂貨量，

16、產(chǎn)生建議訂單。10：30前，雀巢公司以EDI方式傳送建議訂單給家樂福公司。10：3011：00，家樂福公司在確認(rèn)訂單并進(jìn)行必要的修改后回傳至雀巢公司。11：0011：30，雀巢公司依據(jù)確認(rèn)后的訂單進(jìn)行揀貨與出貨。 在具體目標(biāo)方面達(dá)成的顯著成果：雀巢對(duì)家樂福物流中心的產(chǎn)品到貨率由原來的80%左右提升到95%；家樂福物流中心對(duì)零售店面的產(chǎn)品到貨率也由70%左右提升至90%左右，而且仍在繼續(xù)改善中；庫存天數(shù)由原來的25天左右下降至目標(biāo)值以下；在訂單修改率方面也由60%70%的修改率下降至10%以下。 問題4：從質(zhì)量角度，買方的質(zhì)量保障難度大嗎？ 第四，對(duì)質(zhì)量和交貨期只能進(jìn)行事后把關(guān)，采購方很難參與供

17、應(yīng)商的生產(chǎn)過程和有關(guān)質(zhì)量控制活動(dòng)。這樣導(dǎo)致了采購部門對(duì)采購物品質(zhì)量控制的難度增大。 供應(yīng)商關(guān)系管理 （1）信息交流與共享機(jī)制 （2）供應(yīng)商的激勵(lì)機(jī)制 （3）合理的供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法和手段單元3-3 招標(biāo)采購 如果選擇招標(biāo)方式 是要準(zhǔn)備一份合適的招標(biāo)書 是要建立一個(gè)合適的評(píng)標(biāo)小組和評(píng)標(biāo)規(guī)則 是要組織好整個(gè)招標(biāo)、投標(biāo)活動(dòng)。常州市33自行車廠材料供貨招標(biāo)公告招標(biāo)編號(hào)：LD-077/07-039/QT（材料采購）-01 我公司對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)原材料供貨進(jìn)行公開招標(biāo)，誠邀愿意承擔(dān)自行車原材料及零配件供應(yīng)的潛在投標(biāo)人前來投標(biāo)。 公告日期：2007年11月16日 截止日期：2007年11月19日 13：00 招標(biāo)單

18、位：常州市33自行車廠 工程分類：材料 地區(qū)：常州 資金來源：自籌資金 一、投標(biāo)人資格要求 1、具有獨(dú)立的法人資格，且注冊(cè)資金在500萬元（含）以上。2、投標(biāo)人為鋼管、輪胎、輻條等自行車材料零配件生產(chǎn)企業(yè)的直接銷售或代理銷售企業(yè)，能長期穩(wěn)定從事本招標(biāo)內(nèi)容的業(yè)務(wù)經(jīng)營。3、在材料采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等方面具有專業(yè)技術(shù)人員、資金、質(zhì)量控制、經(jīng)營許可和經(jīng)營管理等相應(yīng)的資格和能力。4、具有在類似工作中從事本招標(biāo)范圍的工作2個(gè)及以上的相關(guān)業(yè)績。二、招標(biāo)貨物概況（1）鋼管 數(shù)量：10000米 用途：用于自行車車架生產(chǎn) 技術(shù)規(guī)格： SDFGRT-2（2）輪圈 數(shù)量：5000個(gè) 用途：用于自行車車輪生產(chǎn) 技術(shù)規(guī)格：

19、 RFV-C18-2或相似型號(hào)（3）輻條 數(shù)量：2400000根 用途：用于自行車車輪生產(chǎn) 技術(shù)規(guī)格：ZHY-C18-2或相似型號(hào)（4）輪胎 數(shù)量：5000個(gè) 用途：用于自行車車輪生產(chǎn) 技術(shù)規(guī)格：GGQ-C18-2或相似型號(hào)（5）車把 數(shù)量：2500個(gè) 用途：用于自行車生產(chǎn) 技術(shù)規(guī)格：HHG-C18-2或相似型號(hào)交貨時(shí)間： 2008年4月1日至19日 地點(diǎn)：常州市33自行車廠第一倉庫 三、招標(biāo)文件發(fā)售 1、招標(biāo)文件將于2007年 11月16日2007年11月19日每日10:00至 19:00（北京時(shí)間）在常州市33自行車廠（常州市新北區(qū)廣內(nèi)大街316號(hào)行政樓405室）發(fā)售。整套文件的售價(jià)為人民

20、幣壹百元整（￥元），售后不退。如果采用郵購的方式，另需支付郵寄費(fèi)50元整，招標(biāo)代理人在收到匯款傳真后（注明郵寄地址、收件人、郵編、電話等信息），將招標(biāo)文件電子版和印刷版同時(shí)發(fā)出。2、購買招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)攜帶單位營業(yè)執(zhí)照（加蓋單位公章的副本復(fù)印件）、授權(quán)委托書（原件）、法定代表人（或授權(quán)代表人）身份證。 四、投標(biāo)文件遞交和開標(biāo)地點(diǎn) 常州市33自行車廠五、聯(lián)系方式 聯(lián) 系 人：孫庚寧電 話：2961903 傳 真：2961909地 址：常州市新北區(qū)廣內(nèi)大街316號(hào)行政樓405室 開 戶 行：上海浦東發(fā)展銀行常州支行 帳 號(hào)：郵 編：100053 聯(lián) 系 人：應(yīng)立儉、李泉網(wǎng) 址：http:/ 招標(biāo)文件的

21、編寫招標(biāo)采購的程序策劃招標(biāo)投標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)授標(biāo)任務(wù)：招標(biāo)文件要說明些什么？分幾個(gè)部分？標(biāo)的的具體要求？對(duì)供應(yīng)商的具體要求?如何評(píng)標(biāo)？評(píng)標(biāo)委員會(huì)都由哪些人構(gòu)成？若投標(biāo)文件中有含義不明確的地方，怎么辦？投標(biāo)保證金在什么樣的情況時(shí)不予以返還？如果真的中標(biāo)，要簽的合同是怎樣的？招標(biāo)文件要說明：招標(biāo)須知： 招標(biāo)文件的澄清方法，投標(biāo)文件要求，投標(biāo)保證金的返還，廢標(biāo)和投標(biāo)無效情況，中標(biāo)費(fèi)等。用戶需求： 技術(shù)要求，商務(wù)要求等。采購合同： 合同樣本。評(píng)標(biāo)辦法投標(biāo)文件（格式）招標(biāo)文件結(jié)構(gòu)：招標(biāo)公告第一部分 投標(biāo)須知第二部分 用戶需求第三部分 采購合同第四部分 評(píng)標(biāo)辦法第五部分 投標(biāo)文件（格式）第一部分 投標(biāo)須知一、招

22、標(biāo)項(xiàng)目及投標(biāo)人資格條件1 招標(biāo)項(xiàng)目1.1 項(xiàng)目內(nèi)容:常州市33自行車廠自行車原材料及零配件一批。 本項(xiàng)目已按照國家和省有關(guān)規(guī)定履行項(xiàng)目審批手續(xù)并獲得批準(zhǔn)，采購項(xiàng)目的資金來源已落實(shí)，項(xiàng)目的招標(biāo)方式和范圍已獲財(cái)政部門批準(zhǔn)。1.2 具體的采購清單：詳見招標(biāo)文件第二部分。1.3 采購產(chǎn)品外觀及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求：詳見招標(biāo)文件第二部分。2 投標(biāo)人資格條件2.1 投標(biāo)人必須是中國境內(nèi)注冊(cè)的獨(dú)立法人或法人聯(lián)合體，在江蘇地區(qū)注冊(cè)，或在江蘇地區(qū)注冊(cè)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。2.2 投標(biāo)人要求為國內(nèi)獨(dú)立的事業(yè)法人、或注冊(cè)資金不少于人民幣500萬（聯(lián)合投標(biāo)人的各方必須滿足此要求）的企業(yè)法人。二、招標(biāo)文件的澄清和補(bǔ)充方式3.招標(biāo)文

23、件的澄清投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件如有疑點(diǎn)，可以采取以下方式之一要求澄清：投標(biāo)人應(yīng)在截標(biāo)日15天前，將要求澄清的問題以書面的形式向招標(biāo)方提出。招標(biāo)方將在投標(biāo)截止日10天前以書面形式做出答復(fù)，并分送給所有購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。投標(biāo)人可報(bào)名參加招標(biāo)方組織的招標(biāo)文件答疑會(huì)，將要求澄清的問題在答疑會(huì)前3天以書面形式送達(dá)招標(biāo)方。4.招標(biāo)文件的補(bǔ)充在投標(biāo)截止前5天，招標(biāo)方可對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行補(bǔ)充和修改。對(duì)招標(biāo)文件的補(bǔ)充，以書面形式通知所有購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。三、投標(biāo)文件的要求5.投標(biāo)文件包括：投標(biāo)書 投標(biāo)函（附件一） 開標(biāo)一覽表（附件二） 投標(biāo)貨物數(shù)量、價(jià)格表 投標(biāo)技術(shù)規(guī)格和商務(wù)條款偏離表 5.2 有效資格證

24、明文件包括： 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（加蓋單位公章的復(fù)印件） 企業(yè)資質(zhì)證明文件 產(chǎn)品質(zhì)量體系認(rèn)證證書、稅務(wù)登記證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品授權(quán)書 投標(biāo)單位情況表 投標(biāo)人過去兩年的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表復(fù)印件（5）投標(biāo)人開戶銀行出具的資信證明文件（6）若投標(biāo)人為法人聯(lián)合體，則必須提交聯(lián)合體各方共同簽署的聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議。聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議必須載明聯(lián)合體各方承擔(dān)的工作和義務(wù)。5.3 投標(biāo)產(chǎn)品資料（技術(shù)文件）6.投標(biāo)文件的編寫和簽署6.1 投標(biāo)文件的計(jì)量單位、幣值和語言 人民幣結(jié)算，漢語簡體字6.2 投標(biāo)文件報(bào)價(jià) 投標(biāo)價(jià)格應(yīng)該已經(jīng)扣除所有商業(yè)折扣以及現(xiàn)金折扣。投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)已經(jīng)包含了購買貨物和相關(guān)服務(wù)所需繳納的所有稅費(fèi)和貨物

25、發(fā)運(yùn)到指定地點(diǎn)所需的一切費(fèi)用。 最低報(bào)價(jià)不能作為中標(biāo)的保證。 6.3 投標(biāo)文件的簽署 投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件要求，在投標(biāo)文件適當(dāng)?shù)奈恢锰顚懲稑?biāo)人全稱并加蓋公章，同時(shí)簽署法定代表人或投標(biāo)人代表的全名。 如果要求提交投標(biāo)文件電子文檔，該文檔應(yīng)用不可擦寫的刻錄光盤（CD-R）為存儲(chǔ)介質(zhì)，并在盤面標(biāo)注投標(biāo)人全稱、項(xiàng)目編號(hào)和所投的包號(hào)；投標(biāo)文件電子文檔應(yīng)與投標(biāo)文件正本紙介質(zhì)的全部內(nèi)容一致并按照正本的順序編排，有關(guān)資格證明文件和證書、檢驗(yàn)報(bào)告等應(yīng)依原樣掃描為彩色電子文檔，且清晰易讀； 投標(biāo)人應(yīng)保證投標(biāo)文件副本與正本、電子文檔與文本文檔的內(nèi)容嚴(yán)格一致，否則投標(biāo)文件被誤讀或被視為無效等不利后果由投標(biāo)人承擔(dān)。 投

26、標(biāo)文件的正本必須用不褪色的藍(lán)黑墨水填寫或打印，注明“正本”字樣，并由投標(biāo)人的法定代表人或投標(biāo)人代表簽字。 投標(biāo)文件應(yīng)字跡清楚、內(nèi)容齊全、不得涂改或增刪。如有修改和增刪，必須有投標(biāo)人公章及法定代表人或其授權(quán)的投標(biāo)人代表簽字。因投標(biāo)文件字跡潦草或表達(dá)不清所引起的不利后果由投標(biāo)人承擔(dān)。7.投標(biāo)保證金1 投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)方提交不少于投標(biāo)總報(bào)價(jià)的投標(biāo)保證金。 投標(biāo)保證金形式：銀行匯票、常州地區(qū)支票、現(xiàn)金、電匯。 開戶行名稱：工行常州幸福街支行 開戶人名稱：常州33自行車廠 帳 號(hào)：001229152 發(fā)生以下任一情況投標(biāo)保證金將被沒收：（1）開標(biāo)后投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)；（2）中標(biāo)人未能與業(yè)主簽訂合

27、同；（3）中標(biāo)人未能按規(guī)定繳納中標(biāo)服務(wù)費(fèi)；（4）投標(biāo)人提供虛假材料的。保證金返還未中標(biāo)的投標(biāo)人的投標(biāo)保證金，將在合同簽訂后五日內(nèi)予以無息退還。中標(biāo)人的投標(biāo)保證金，將予以扣除中標(biāo)服務(wù)費(fèi)，待中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂合同并提交履約保證金后，剩余部分無息退還。8 投標(biāo)文件的遞交1 開標(biāo)時(shí)投標(biāo)人將開標(biāo)一覽表和投標(biāo)保證金單獨(dú)密封提交，供開標(biāo)唱標(biāo)用。2 每一密封上注明“于開標(biāo)日之前不準(zhǔn)啟封”字樣，并加蓋騎縫章。3 招標(biāo)方將拒絕在投標(biāo)截止時(shí)間后遞交的投標(biāo)文件。9 投標(biāo)文件的補(bǔ)充、修改和撤回1 投標(biāo)人可以在投標(biāo)截止時(shí)間前,對(duì)所遞交的投標(biāo)文件進(jìn)行補(bǔ)充、修改或者撤回，并以書面形式通知采購中心，補(bǔ)充、修改和撤標(biāo)要求須經(jīng)采購

28、中心簽字確認(rèn)接受，否則無效。2 投標(biāo)人撤回投標(biāo)的要求應(yīng)由投標(biāo)人代表簽署，補(bǔ)充、修改投標(biāo)文件的書面材料，應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求簽署、蓋章，作為投標(biāo)文件的組成部分，密封送達(dá)采購中心，同時(shí)應(yīng)在封套上標(biāo)明“修改投標(biāo)文件(并注明項(xiàng)目編號(hào))”和“開標(biāo)時(shí)啟封”字樣。3 在投標(biāo)截止時(shí)間之后，投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)。四、廢標(biāo)和投標(biāo)無效1 在招標(biāo)采購中，出現(xiàn)以下情形之一的，予以廢標(biāo)：符合專業(yè)條件的投標(biāo)人或?qū)φ袠?biāo)文件做實(shí)質(zhì)相應(yīng)的投標(biāo)人不足三人的；出現(xiàn)影響采購公正的違法違規(guī)行為的；投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過了采購預(yù)算，采購人不能支付的了；因重大變故，采購任務(wù)取消的。2 在招標(biāo)采購中，出現(xiàn)以下情形之一的，視為投標(biāo)無效：未按招標(biāo)文件的

29、規(guī)定編寫投標(biāo)文件，或其內(nèi)容含糊、欠缺。投標(biāo)文件有虛假資料。投標(biāo)文件應(yīng)加蓋公章處未有加蓋，應(yīng)簽字處沒有簽字。未按規(guī)定遞交密封投標(biāo)文件的。實(shí)質(zhì)上不能相應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件。投標(biāo)人之間相互串通的（以評(píng)委評(píng)定為準(zhǔn)）。未按要求支付投標(biāo)保證金；超出經(jīng)營范圍投標(biāo)的；投標(biāo)文件有不符合招標(biāo)文件帶“ ”要求的內(nèi)容的五、評(píng)標(biāo)規(guī)則1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)：由技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的專家和招標(biāo)方代表等五人以上的單數(shù)組成，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行審查、澄清、評(píng)估和比較。2.投標(biāo)文件的澄清：為了有助于對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行審查、評(píng)估和比較，招標(biāo)方有權(quán)向投標(biāo)人質(zhì)疑，請(qǐng)投標(biāo)人澄清其投標(biāo)內(nèi)容。投標(biāo)人以書面形式答復(fù)澄清內(nèi)容，并作為投標(biāo)文件的一部分，但不得

30、對(duì)投標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改。 3.評(píng)標(biāo)3.1 評(píng)標(biāo)原則 評(píng)標(biāo)委員會(huì)會(huì)按照公開、公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，對(duì)每一個(gè)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)價(jià)，給出評(píng)分。綜合評(píng)分高者為優(yōu)。評(píng)標(biāo)細(xì)則開標(biāo)后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)將審查投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的基本要求：內(nèi)容是否完整、 資格證明文件是否齊全、有無計(jì)算錯(cuò)誤、文件簽署是否齊全及驗(yàn)證保證金。 評(píng)標(biāo)委員認(rèn)為有必要時(shí)，會(huì)到現(xiàn)場考察候選中標(biāo)人的生產(chǎn)能力或經(jīng)營環(huán)境并做出評(píng)價(jià)。 六、簽約中標(biāo)人須在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起的7個(gè)日歷天內(nèi)與采購人簽訂合同；屬于采購人原因而推遲合同簽訂時(shí)間的，合同簽訂時(shí)間可以順延，屬于中標(biāo)人原因逾期未能簽訂合同的，由中標(biāo)人自行承擔(dān)由此引起的責(zé)任后果。中標(biāo)人與采購

31、人簽訂的采購合同作為雙方權(quán)利義務(wù)的最終依據(jù)。七、中標(biāo)費(fèi)中標(biāo)服務(wù)費(fèi)在中標(biāo)人領(lǐng)取中標(biāo)通知書時(shí)交納。中標(biāo)服務(wù)費(fèi)不列在投標(biāo)報(bào)價(jià)中。中標(biāo)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：按照計(jì)價(jià)格20021980號(hào)招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表如下：中標(biāo)金額（萬元）費(fèi)率100以下1.50%100-5001.10%500-10000.80%注：招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)按差額定率累進(jìn)法計(jì)算。八、定義1 “采購人”：依法進(jìn)行采購的國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)單位。2 “招標(biāo)貨物”指本招標(biāo)文件中第五部分所述所有貨物及相關(guān)服務(wù)。3 “潛在投標(biāo)人”指符合招標(biāo)文件規(guī)定的合格供應(yīng)商。4 “投標(biāo)人”指符合本文件規(guī)定并參加投標(biāo)的供應(yīng)商。第二部分

32、 用戶需求1、招標(biāo)范圍 自行車零配件鋼管、輪圈、輻條、輪胎、車把的生產(chǎn)、送貨及其他相關(guān)配套服務(wù)。2、技術(shù)要求 （1）鋼管 數(shù)量：10000米 用途：用于自行車車架生產(chǎn) 技術(shù)規(guī)格： SDFGRT-2（2）輪圈 數(shù)量：5000個(gè) 用途：用于自行車車輪生產(chǎn) 技術(shù)規(guī)格： RFV-C18-2或相似型號(hào)（3）輻條 數(shù)量：2400000根 用途：用于自行車車輪生產(chǎn) 技術(shù)規(guī)格：ZHY-C18-2或相似型號(hào)（4）輪胎 數(shù)量：5000個(gè) 用途：用于自行車車輪生產(chǎn) 技術(shù)規(guī)格：GGQ-C18-2或相似型號(hào)（5）車把 數(shù)量：2500個(gè) 用途：用于自行車生產(chǎn) 技術(shù)規(guī)格：HHG-C18-2或相似型號(hào)3、商務(wù)要求交貨方式 交

33、貨地點(diǎn)：常州33自行車廠原材料庫房 交貨時(shí)間：合同簽訂生效后的15個(gè)日歷天內(nèi)付款條件簽訂合同后，賣方向買方支付合同總價(jià)5%的履約保證金。在貨物經(jīng)驗(yàn)收合格、簽署質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之日起15個(gè)工作日內(nèi)買方一次性向賣方支付合同總價(jià)的全部款項(xiàng)。履約保證金在貨物驗(yàn)收合格滿一年后，買方財(cái)務(wù)部門接到賣方通知，以及由買方確認(rèn)本合同貨物質(zhì)量與服務(wù)等約定事項(xiàng)已履行完畢的正式書面文件后的十五個(gè)工作日內(nèi)，向賣方支付。售后服務(wù)免費(fèi)質(zhì)保期期限：驗(yàn)收合格之日起的一年內(nèi)。免費(fèi)質(zhì)保期內(nèi)賣方負(fù)責(zé)所有因質(zhì)量問題而產(chǎn)生的費(fèi)用。第三部分 采購合同略第四部分 評(píng)標(biāo)辦法根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，確定評(píng)分方法為：綜合評(píng)分法，總分為100分。具體評(píng)標(biāo)因素、分值如下：序 號(hào)評(píng) 標(biāo) 因 素分值1價(jià)格402技術(shù)（產(chǎn)品先進(jìn)性、質(zhì)量）403商務(wù)評(píng)審204合計(jì)100商務(wù)評(píng)審（20分）序號(hào)內(nèi)容分值1商務(wù)響應(yīng)：