施工安全保障體系及措施_第1頁
施工安全保障體系及措施_第2頁
施工安全保障體系及措施_第3頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第 PAGE14 頁 共 NUMPAGES14 頁施工安全保障體系及措施安全保障體系及措施1、安全技術措施和保證制度工程施工首要的是人,工程的完美完工也是我公司廣大的管理人員及施工人員集體的勞動成果,所以我公司將嚴格遵守以“質量安全兩手抓”的施工原則。“安全第一,預防為主”是我公司根本的安全生產(chǎn)方針,抓好對職工及各級管理人員的安全教育,是提高職工的安全意識,防患于未然的根本,同時必須堅持管施工管理人員同時也是安全人員,懂施工,更懂安全,在施工中堅決杜絕一切不安全因素,保證勞動者的安全與健康,確保本工程施工安全。(1)安全生產(chǎn)目標 “堅持三無原則”無工傷、無死亡、無事故; 無火災事故; 無擾民情

2、況; 無重大交通行車事故。(2)安全生產(chǎn)保證體系 組織保證體系 建立安全保證體系,切實落實安全生產(chǎn)責任制,項目部設置安全生產(chǎn)領導小組,項目經(jīng)理為安全第一責任人;全體管理人員必須經(jīng)過安全教育懂生產(chǎn)更懂安全;項目部設安質部,并設專職安全檢查工程師、安全員,做到分工明確,責任到人。進行安全責任目標的分解。資金和信息保證體系 保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。建立完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng),保證及時、準確地傳遞、處理和反饋各類有關安全生產(chǎn)的信息。我單位各項安全生產(chǎn)管理制度完善,建有以下制度:安全生產(chǎn)責任制; 制定安全生產(chǎn)組織制度; 安全生產(chǎn)施工管理制度; 安全生產(chǎn)施工崗位確定制度; 安全生產(chǎn)施工

3、輪流值班制度; 安全生產(chǎn)檢查制度; 安全生產(chǎn)驗收制度; 安全生產(chǎn)教育培訓制度; 安全生產(chǎn)技術管理制度; 安全生產(chǎn)獎罰制度; 特種施工人員的管理安全制度; 工人職員因工傷亡事故報告制度; 勞動防護用品的管理制度; 技術方面的安全措施:安全方面的技術措施的編制與審查; 安全方面措施的落實制度; 安全方面的總結與匯總。施工中投入的物資管理:安全設施的購買及安全措施費的編制制度; 勞動防護設備的購買與管理; 防護用品的使用制度。施工日常中的安全管理:日常安全施工的檢查制度; 施工完成后的檢查制度; 竣工后的交付制度; 施工中班組之間交接班的制度; 施工中安全隱患的整改制度; 施工中的傷亡上報急救措施;

4、 安全施工的資料匯總歸檔制度。(3)安全生產(chǎn)教育 安全教育內容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育。我單位的安全教育分三個層次進行。對各級領導和管理人員的安全教育。每次調度會、協(xié)調會布置生產(chǎn)任務先強調安全生產(chǎn),對本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量作到事先提醒,要求各級管理人員高度警覺,防止不安全因素滋長,做到警鐘長鳴。對基層單位領導、工地施工負責人、安全員開展的安全業(yè)務培訓。在安全專業(yè)技術培訓方面,進一步學習有關建設安全生產(chǎn)管理的條例,使管理人員提高認識,轉變單純追求經(jīng)濟效益的觀念,把“安全第一,防范于未然”變成自覺行動。并不斷介紹安全管理的新知識新技術,提高管理隊伍整體業(yè)務水平和

5、安全管理效能。對工地施工人員的入場教育,每一批工人進場,由項目部組織進行崗前安全培訓,由安全部門統(tǒng)一命題考試,合格者才能上崗,并在分項工程施工前由施工負責人進行安全技術交底。抓好崗位培訓,特別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓,堅持持證上崗。以有效地提高職工和各級管理人員的安全意識和業(yè)務素質,加強防范各種隱患的能力,提高安全生產(chǎn)的管理水平。2、安全技術措施和保證制度(1)建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制,責任落實到人,各項經(jīng)濟承包均有明確的安全指標和獎罰辦法。在編制施工組織設計,制定施工方案和下達施工計劃時,必須同時制定和下達施工安全技術措施。無安全措施技術交底,一律不得施工。生產(chǎn)工

6、人應掌握本工種操作技能,熟悉安全技術操作規(guī)程,經(jīng)考試合格,持證上崗,認真建立“職工安全教育記錄卡”,及時做好記錄。施工現(xiàn)場必須帶安全帽,配搭袖章及工作牌。施工現(xiàn)場在一些危險的水井、橋邊、河邊等設立警示牌,在電表箱等有點設備旁設立警示牌。各種施工機具均必須專人專用,持證上崗。夜間施工配備足夠的照明,電力線必須由電工人員架設及管理,并按規(guī)定設紅燈警示。參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內容有姓名、職務和本人像片,安全員的配證為紅色以示醒目。建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度。定期檢查:項目經(jīng)理部每半月進行一次安全檢查; 安全員和作業(yè)班組隨時注意安全檢查。每次檢查都必須做好記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患要

7、及時簽發(fā)安全隱患通知單,并本著三定的原則(即定整改負責人、定整改時間、定整改措施)及時解決,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。(2)人員配置 項目部設置安全小組,有兩人進行總領小組,在各施工班組配備安全管理員一名。施工現(xiàn)場檢查 施工班組配備的施工員每天進行安全檢查,當發(fā)現(xiàn)有安全隱患時,立即向項目部匯報,及時采取措施,并做好后期的跟蹤檢查。(3)施工技術方面的措施 施工技術方面的安全涉及到工程的方方面面,可能遇到施工中各種各樣的問題,所以需要一個健全完整的生產(chǎn)管理體系,系統(tǒng)的管理技術方面的問題。施工方面的安全問題主要包括:施工土方、施工安全用電、施工中的模板問題、混凝土的運輸澆灌技術的安全、防火防盜方面

8、的安全問題等等。施工安全首要的是預防,依據(jù)施工圖紙要求及有關的安全施工規(guī)范嚴格執(zhí)行,是確保施工安全的基礎。(4)對安全施工的投入 對安全施工體系的投入包括安生產(chǎn)管理及人力、物力、財力等方面,人力投入需滿足安全施工最低標準,財力的投入是保證安全落實到基礎,保證一定的資金輸入,以便其他措施的落實。(5)安全信息制定 施工中安全帶信息是最為重要的,包括施工文件信息,施工標準的信息、施工安全管理的信息,技術指導方面的信息,事故報告的信息等,這些信息中有上級部門提到的安全方面的管理方面的新信息,包括施工技術安全發(fā)方面的新更,及新的指令、法規(guī)及標準,是我公司進去安全關注與學習的重點,對于搞好安全施工管理有

9、著重要的作用,是健全本公司安全體系的基礎。加強安全教育工作,強化工人自我而安全意識,工程中的施工人員必須經(jīng)過安全教育以后才可以進入施工場地,施工人員必須牢記“安全第一,防范未然”的原則。在施工現(xiàn)場做好文明施工的管理,做好施工中的每一個安全施工的環(huán)節(jié),易燃易爆的物品妥善保管,施工用電必須遵守施工貴方,保證施工用電安全,施工中的各種警示信號及施工信號必須顯眼明確,供水供電線路必須條理,施工用電用水必須與施工生活區(qū)區(qū)分開。本工程實行項目經(jīng)理的負責制度,項目經(jīng)理負責全部工程,在施工過程中項目經(jīng)理占主導地位。實行項目經(jīng)理負責制,明確項目經(jīng)理在施工安全管理中的主體地位,施工過程中對本項目的施工安全負全面責

10、任。項目經(jīng)理是本公司在工程項目中的合法代理人,施工安全方面本公司承擔責任。明確責任,把施工中的每一道工序落實到每個人,保證責任到人,落實安全施工責任制度,做到獎罰分明。項目部設置安全小組,有兩人進行總領小組,在各施工班組配備安全管理員一名。工程中實行“三工、三檢”和“周一”安全管理制度,共同發(fā)現(xiàn)施工安全隱患,杜絕杜絕“三違”,把安全隱患消滅在萌芽中。其中“三工、三檢及周一”、“三違”代表:三工:施工之前宣傳施工安全注意事項、施工中及時檢查違規(guī)施工行為、施工后自我總結。三檢:自查、自檢、自檢、施工交接檢查。周一:每周的周一開安全教育會議,進行安全教育培訓。三違:領導違規(guī)指揮作業(yè)、施工人員違規(guī)操作

11、、人員違反紀律。認真實施標準化作業(yè),嚴肅施工紀律和勞動紀律,杜絕聲音指揮與聲音操作,保證防護設施的投入,使安全生產(chǎn)建立在管理科學、技術先進、防護可靠的基礎上。重點專業(yè)工程及不良天氣施工時需嚴格遵守專業(yè)的施工工藝,及施工標準,現(xiàn)場安全人員等需時時叮囑安全施工發(fā)現(xiàn)施工隱患,及時提醒施工人員。(7)制定安全管理處罰機制 安全是施工中最重要的事情,安全是最有效的施工效益,安全是施工中的最大的財富,施工人員的安全是所有公司最重要的目標,為提高施工人員自我安全意識,公司制定了以下的措施:項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全巡查小組,并設立專職安全員若干名,每個施工班組配備一名安全員,進行現(xiàn)場監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)施工安

12、全隱患,及時上報及時整改,做好后續(xù)跟蹤檢查。每天上班之前做好安全交底,施工中做好安全巡查,施工結束后做好安全交接工作。對于有安全隱患的項目,需及時通知施工班組進行整改,事后做好跟蹤檢查,做好記錄,如有拒不整改的班組進行經(jīng)濟處罰。每周召開一次安全會議,進行安全教育,總結上周的安全施工及施工隱患的處理情況的匯報工作。施工下班后,夜間需安排人員進行夜間巡查工作,項目經(jīng)理做好輪流巡查的值日表,安排管理人員進行巡查,巡查期間做好登記及記錄,如發(fā)現(xiàn)有施工問題及時上報項目部。施工人員如有事外出,需寫請假條,經(jīng)由項目經(jīng)理簽字批準后方可離開,并填寫外出表,如在請假期間發(fā)生的安全事故及意外,由個人負責,如有不寫請

13、假條私自外出人員罰款 100 元。機械操作人員,需懂得基本的機械保養(yǎng)及維修知識,及時做好機械的日常保養(yǎng)及檢查,如有不良狀況發(fā)生及時維修,也可同時上報項目部,如發(fā)現(xiàn)有操作人員私自把機械交給無駕駛證或者無證操作人員,罰款 300 元。項目部與勞動工人簽訂合同,進行安全教育,提供勞動人員等自我安全意識。對入場人員進行安全教育,教育合格后才可入場,如有沒進行安全教育入場的人員,對負責人員罰款 20_-300 元。在施工中有安全隱患的,且拒不進行改正的罰施工班組500-1000元,如有現(xiàn)場的安全人員知情不報的罰安全人員 100-20_元,直至整改完成。項目部做好安全宣傳工作,及時向各辦公室及施工班組傳達

14、安全教育文件,如有傳達不利的情況發(fā)生,罰款 100 元。所有的機械操作人員都需進行技能培訓,上崗前進行安全交底,持證上崗,如有不持證上崗的罰操作人員 100-20_元,負責人 300-500元,如有操作人員違章操作,罰款 500-1000 元。施工中嚴禁酒后操作機械或者是長期操作機械,如有酒后操作人員,罰操作人員 20_-300 元,負責人罰 300-500 元,如有長期操作未休息的人員,責令操作人員休息,負責人罰款 300-500 元。所有的施工人員不可光腳、穿拖鞋上班,統(tǒng)一著裝,帶安全帽,如有發(fā)現(xiàn),沒人罰款 50-100 元。施工用電安全,項目部設置電工若干,施工用電必須遵守規(guī)章制度,用電

15、箱必須配備漏電保護器,所有用電必須經(jīng)由電工檢查,所有的線路皆有電工安置,如發(fā)現(xiàn)私自拉電線的情況發(fā)狂 100-20_元。做好防火措施,日常做好防火的應急演練,對施工人員進行防火急救措施的培訓,如果發(fā)現(xiàn)仍有人員不會操作滅火器或者是操作不規(guī)范,罰負責人 300-500 元,操作人員 50 元。工地生活區(qū)做好日常在執(zhí)勤,食堂做好防護措施及防漏電的措施,食堂不可用過期變質的食材做飯,做飯時注意食材用料如蕓豆角必須大火炒熟,不可發(fā)生食物中毒現(xiàn)象,如有發(fā)生罰食堂人員每人300-500 元,如果情節(jié)嚴重的追究責任,并解除合同。做好日常的安全保衛(wèi)工作,做好入場簽字、離場簽字的工作,尤其是夜間做好巡查工作,防止夜

16、間發(fā)生盜竊事件。在施工危險區(qū)域設置警示標語,如配電箱旁或者水池邊等必須設置安全警示牌,如發(fā)現(xiàn)沒有警示牌的罰專職安全員及主管人員每人100 元。施工按照施工規(guī)范進行操作,有施工安全隱患及時整改,如果在有關的安全部門檢查期間發(fā)現(xiàn)安全隱患問題,需及時停工做好整改,并申請檢查,如發(fā)現(xiàn)施工班組拒不整改的罰款 500 元,情節(jié)嚴重者解除合同。施工中一切操作聽指揮,如發(fā)現(xiàn)有拒不聽從指揮的人員,進行危險操作,造成重大事故,追究其責任,并解除勞動合同。項目部每周對施工班組進行安全檢查及安全教育,如果在檢查期間發(fā)現(xiàn)有安全隱患或者是安全隱患整改不及時、不徹底的罰款20_-1000 元。3、施工現(xiàn)場安全保證措施 有安

17、全的施工現(xiàn)場,具備安全施工條件,符合安全施工段標準,做到安全文明施工。施工現(xiàn)場重要地區(qū)、危險地區(qū),設置安全警示牌,如有:防電、防火、防高空墜物等的標語,定期檢查警示牌,如有損傷或丟失及時的修理更換。(1)保證施工道路平穩(wěn)通常。(2)施工入場的材料歸納到制定的物料堆積場地,做好登記及記錄,有特殊的材料及時入庫存放。入場材料有易燃等材料及時做好分別單獨存放。做好用電工作,不私自亂拉電線。施工入場門衛(wèi)做好進出場人員、車輛的登記工作。做好日常的機械維修保養(yǎng)工作,保證機械的正常運轉。機械操作人員必須持證上崗,施工前做好安全交底工作。(3)施工安全用電的措施 施工中用電是非常重要的,需做好嚴格的防范工作,本公司針對施工用電做了如下措施:每個配電箱安裝漏電保護裝置。做到一電一閘,絕不私拉電線。所有的電線均按照施工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論