版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、中國銀聯(lián)供給鏈綜合效勞平臺供給鏈金融物流效勞方案目錄 銀聯(lián)供應(yīng)鏈平臺介紹 案例分享前 言行業(yè)發(fā)展背景生產(chǎn)與商貿(mào)流通領(lǐng)域的現(xiàn)狀- 中小企業(yè)在物資流通中,依賴中介貨代經(jīng)歷多次中間環(huán)節(jié),造成物流成本增加。- 企業(yè)與物流服務(wù)方之間商業(yè)活動的信息化程度低,難以對貨物進(jìn)行跟蹤管理,賬務(wù)管理效率低。大部分物流企業(yè)效率低、服務(wù)水平難以滿足生產(chǎn)流通企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。中小企業(yè)間商業(yè)活動的信用機(jī)制不足,造成貨到付款業(yè)務(wù)的需求量巨大。普遍融資能力較弱。需要有效工具完成上下游的一體化服務(wù) 快速響應(yīng)服務(wù)需求、結(jié)算周期短、資金周轉(zhuǎn)快。(代收貨款) 一體化的業(yè)務(wù)管理、資金結(jié)算管理、賬務(wù)管理。 安全性高。供應(yīng)鏈融資等金融服務(wù)需求
2、- 為商貿(mào)流通企業(yè)提供融資資信依據(jù)。- 為銀行提供真實、完整交易信息的手段和渠道等授信依據(jù)。如何實現(xiàn)金融服務(wù) + 物流供應(yīng)鏈管理無縫對接供應(yīng)鏈平臺基于中國銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺和渤海銀行的供應(yīng)鏈金融服務(wù)整體方案目錄 銀聯(lián)供應(yīng)鏈平臺介紹 案例分享前 言供應(yīng)鏈平臺介紹中國銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺是中國銀聯(lián)與榮邦科技經(jīng)多年合作研究,依托銀聯(lián)全網(wǎng)架構(gòu),為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供一體化金融服務(wù),并提供三大系統(tǒng)給核心企業(yè)及其上下游、批發(fā)市場、物流公司使用。平臺概述 平臺服務(wù):提供一體化物流配送管理、支付結(jié)算、賬務(wù)管理、資金清算、供應(yīng)鏈協(xié)同和供應(yīng)鏈融資等服務(wù)平臺簡介做什么:以服務(wù)企業(yè)為核心,以物流服務(wù)為紐帶的一體
3、化管理平臺平臺特色:將上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全方位整合,依托銀聯(lián)全網(wǎng)架構(gòu),集物流、資金流、信息流于一體的三流合一的綜合服務(wù)平臺物 流銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺三 流 合 一資金流信息流平臺介紹服務(wù)方案案例分享平臺定位-實現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游的三流協(xié)同與整合服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)同管理服務(wù)01 多途徑訂單管理、業(yè)務(wù)管理02 實現(xiàn)企業(yè)信息化管理03 節(jié)省企業(yè)溝通成本04 交易實時跟蹤管理平臺介紹服務(wù)方案案例分享平臺服務(wù)方向A05 物流協(xié)同管理多種支付結(jié)算與供應(yīng)鏈清分服務(wù) 銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺采用銀聯(lián)多種支付結(jié)算通道在T+1時間內(nèi)將貨款資金直接清分到企業(yè)或物流企業(yè)指定賬戶,并支持二次清分,資金可無需存留在第三方和物流企業(yè)身
4、上,提高企業(yè)的資金安全監(jiān)控手段。為企業(yè)與物流快業(yè)之間的業(yè)務(wù)發(fā)展矛盾提供解決方案。銀聯(lián)清分通道多種支付快捷安全多級清分清分可控T+1到賬提高資金流轉(zhuǎn)效率提高企業(yè)資金流轉(zhuǎn)效率移動POS、網(wǎng)銀、代付代扣、電話、手機(jī)等多種支付方式、銀聯(lián)支付結(jié)算通道,保障資金安全快捷同時清算至供應(yīng)鏈各參與角色提供金融級對賬報表,隨時在線查詢清分明細(xì)資金多級清分,貨款次日到賬企業(yè)、物流的好處平臺介紹服務(wù)方案案例分享B收銀報表代收貨款報表結(jié)算報表發(fā)貨報表通過商戶、物流管理系統(tǒng)下單,即生成與業(yè)務(wù)相關(guān)的300多種金融級對賬報表,業(yè)務(wù)信息電子化,訂單與資金匹配,讓交易一目了然。通過給網(wǎng)內(nèi)企業(yè)提供貨源和服務(wù),讓物流供應(yīng)商進(jìn)入平臺,
5、共建中國冷鏈物流大平臺。商戶報表物流企業(yè)報表結(jié)賬清算報表收銀報表訂單報表運單報表C賬務(wù)管理服務(wù)(金融級對賬)平臺介紹服務(wù)方案案例分享用戶管理物流管理 終端管理 權(quán)限管理報表管理訂單管理 運單管理 配載裝車管理在途狀態(tài)管理分揀管理 中轉(zhuǎn)外包管理 線路管理 車輛管理 供應(yīng)鏈清分服務(wù) 快務(wù)管理 企業(yè)報表管理 融資服務(wù)核心企業(yè)系統(tǒng)物流快遞系統(tǒng)商戶管理系統(tǒng)公司管理 供應(yīng)商管理 分銷商管理物流商管理訂單信息管理商品進(jìn)銷存管理商品信息管理發(fā)貨信息管理 企業(yè)賬務(wù)管理物流代收服務(wù)融資推介服務(wù)銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺平臺功能平臺介紹案例分析解決方案全網(wǎng)支付結(jié)算系統(tǒng)可為有代收款需求的生產(chǎn)制造、批發(fā)商貿(mào)類企業(yè)和中小型物
6、流公司提供的新型移動支付結(jié)算工具,在全國范圍內(nèi)支持所有銀聯(lián)標(biāo)識卡交易,包括借記卡和貸記卡,客戶可以在當(dāng)?shù)厣暾?,全國使用。銀聯(lián)全網(wǎng)架構(gòu),支持所有銀聯(lián)標(biāo)識卡銀聯(lián)結(jié)算通道,資金不存留第三方,保障資金安全銀聯(lián)移動POS可在全國范圍內(nèi)使用,T+1個工作日到賬資金可靈活多層次清分給供應(yīng)鏈上的物流、企業(yè)、供應(yīng)商核心企業(yè)管理系統(tǒng)為生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)市場商戶和管理方提供的業(yè)務(wù)管理工具,它幫助商家實現(xiàn)在線下單、物流發(fā)貨、賬務(wù)管理、報表查詢等功能,方便企業(yè)和管理方隨時了解交易訂單和資金結(jié)算情況。供應(yīng)鏈協(xié)同(企業(yè)上下游)管理,降低成本, 提高效率資金的二級清分管理,可靈活清分給供應(yīng)商、 經(jīng)銷商金融級對賬報表,資金與訂單精
7、準(zhǔn)匹配為企業(yè)提供無擔(dān)保、零負(fù)擔(dān)的供應(yīng)鏈融資服務(wù)物流管理系統(tǒng)為中小型物流企業(yè)提供的一體化管理工具,含業(yè)務(wù)管理、訂單管理、財務(wù)報表、交易撮合等多種功能,幫助物流企業(yè)降低業(yè)務(wù)運營成本、提高業(yè)務(wù)管理效率,輕松實現(xiàn)交易電子化管理。資金流、物流、信息流一體化平臺, 業(yè)務(wù)管理更輕松完整的訂單信息管理,可隨時在線查詢交易狀態(tài)全國范圍的貨款代收服務(wù),更安全快速整合物流資源,提供整體物流解決方案供應(yīng)鏈平臺提供多項服務(wù)銀聯(lián)全網(wǎng)架構(gòu)平臺金融級賬務(wù)管理物流資源整合服務(wù)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同COD代收貨款供應(yīng)鏈融資服務(wù)業(yè)務(wù)訂單管理系統(tǒng)資金超級清分管理代收貨款COD代收貨款(COD)業(yè)務(wù)是中國銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺為生產(chǎn)、商貿(mào)批發(fā)
8、企業(yè)、物流快遞公司、貨運代理及各類電視購物、電子商務(wù)網(wǎng)站等提供的全國范圍內(nèi)統(tǒng)一代收貨款,并由銀聯(lián)直接進(jìn)行清算的金融結(jié)算服務(wù)。榮邦科技是平臺運營服務(wù)商,現(xiàn)已和中國平安、TCL電子、品尚紅酒、唯品會、瑪莎瑪索等電商和廣州日報,郵政EMS、申通等快遞與百余家干線物流公司采用。使用更方便 收銀更快速資金更安全回款更靈活賬目更清晰 管理更輕松 服務(wù)更增值銀聯(lián)全網(wǎng)架構(gòu),POS機(jī)可在全國范圍內(nèi)使用跨行,異地,全國范圍內(nèi)T+1工作日到賬銀聯(lián)結(jié)算通道,資金不停留第三方,保障資金安全可根據(jù)客戶要求清分到企業(yè)任意銀行賬戶金融級對賬報表,訂金與資金一一匹配,大大減輕財務(wù)人員負(fù)擔(dān)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同管理,整合企業(yè)上下游資源3
9、-6個月的平臺交易流水,可為您提供無抵擔(dān)、低利率的供應(yīng)鏈融資貸款COD代收貨款現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式分析銀聯(lián)供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺物流總部超級清分賣家株州分公司南昌分公司上海分公司運費(司機(jī))代收手續(xù)費貨款(賣家)、發(fā)貨分公司分潤 超級清分模式 、資金歸集代收貨款、超級清分代收貨款、超級清分某有一些批發(fā)市場商戶,很多時候接外地客生意時只收部分訂金,貨到外地經(jīng)驗收后才結(jié)余下貨款,怎樣讓批發(fā)商戶第一時間知道貨款結(jié)收情況,并安全到自己的本地銀行賬戶,我們了解情況后,推薦使用超級清分(功能免費,只收刷卡手續(xù)費),貨款直接清分到商戶的銀行賬戶,而運費與代收費清分給物流公司。金融級對賬杜生與專業(yè)批發(fā)市場的一批客戶合作了
10、5-8年以上,所以運費、貨款都是月結(jié)或半月結(jié)。每個客戶應(yīng)付的運費,杜生應(yīng)結(jié)給客戶的貨款,往往需要大量的財務(wù)人員,而且都是用手工將運單、賬單一對一的進(jìn)行核對,往往增加了物流公司的賬務(wù)管理難度,而且單據(jù)有所錯漏遺失,將造成財務(wù)上的糾紛,影響與客戶的合作。建議使用“物流通”平臺進(jìn)行下單,所有運單、貨物、資金信息都上傳至銀聯(lián)云平臺,并可隨時隨地查詢下載報表,銀聯(lián)平臺的交易數(shù)據(jù)可作為銀行的金融級流水憑證。運單信息資金信息物流信息 銀聯(lián)供應(yīng)鏈金融,主要與渤海銀行共同面向供應(yīng)鏈上的上下游企業(yè)、物流企業(yè)客戶提供結(jié)算、融資、保理等綜合金融服務(wù)。供應(yīng)鏈金融供應(yīng)鏈金融企業(yè)可根據(jù)自身需求選擇以下融資方案:流水貸:物流
11、企業(yè)使用本平臺6-12個月,平臺內(nèi)的流水可作為貸款參考依據(jù),獲得銀行貸款。訂單貸:物流企業(yè)作為貸款擔(dān)保主體,將信用良好的上游企業(yè)介紹參與到本平臺運作中。上游企業(yè)通過平臺發(fā)貨,貨物到物流企業(yè)后,物流企業(yè)即可使用民生銀行的融資進(jìn)行墊支。應(yīng)收賬款保理聯(lián)名信用卡,一次授信,隨借隨還銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺解決方案的好處:扶持企業(yè)做強(qiáng)做大;使用銀行的資金來擴(kuò)大生意規(guī)模;增加企業(yè)的客戶量及生意額。供應(yīng)鏈金融貸款無需抵押、聯(lián)保,隨貸隨還周轉(zhuǎn)快訂單完成后,通過POS機(jī)自動還款一次申請,可循環(huán)使用供應(yīng)鏈平臺供應(yīng)商供應(yīng)鏈物流分銷商銀行銀聯(lián)申請簡便、快捷目錄 銀聯(lián)供應(yīng)鏈平臺介紹 案例分享前 言物流集團(tuán)(物流聯(lián)盟)1、
12、物流集團(tuán)案例案例背景介紹問題某物流公司是南方地區(qū)最大的運輸企業(yè)之一,致力于全國貨物運輸、冷藏運輸、保鮮運輸、恒溫運輸、倉儲、省內(nèi)配送、搬運、流通加工、貨代、多式聯(lián)運、物流信息及物流策劃咨詢等專業(yè)物流服務(wù)。自有三十多臺專業(yè)箱式貨車,二十多臺配送專用貨的及先進(jìn)的專用裝卸設(shè)備,加盟車輛多達(dá)三百多輛,可隨時調(diào)度。其自有車隊及合作車隊組織的網(wǎng)絡(luò)基本能覆蓋全國各大城市。1、對自有車輛及合作車隊的管理手段落后;2、通過司機(jī)、合作物流代收貨款,資金安全風(fēng)險、假幣風(fēng)險較大;3、輻射范圍及回款時間成為該公司的核心競爭力;4、資金歸集后,手工對賬,工作量巨大;5、希望通過收款效率提高綜合競爭力;6、對配送業(yè)務(wù)的結(jié)算
13、手段落后,效率底。物流集團(tuán)(物流聯(lián)盟)解決方案 提供核心企業(yè)管理系統(tǒng)給冷鏈物流企業(yè)使用,提供物流管理平臺給自有或加盟物流服務(wù)商使用,提供商家管理系統(tǒng)給發(fā)貨方使用,通過提供符合金融認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的金融PDAPOS終端,將各個企業(yè)的三流統(tǒng)一,并提供支付結(jié)算一體化服務(wù)。 一體化收銀1.領(lǐng)件 2.刷卡3.現(xiàn)金4.異常5.補(bǔ)錄6.打印7.查詢8.核銷9.庫存 0.糾錯 移動POS終端服務(wù)主功能界面物流集團(tuán)(物流聯(lián)盟)解決方案:將業(yè)務(wù)信息處理和收集解決在前端主功能界面中功能“4.異?!敝械母苯缑嫒缦拢?異常處理1.拒收 2.部分收貨3.合并 4.退換貨 拒收原因1.地址錯誤 2.貨品不符3.聯(lián)系不上 4.內(nèi)損5
14、.開箱驗貨 6. 丟失7.貨款不符 8.配送延遲異常處理中的功能“1.拒收”的子界面:物流案例分享貨運代理管理加盟車隊手段落后;代收貨款,擔(dān)心資金遺失及假幣風(fēng)險;輻射范圍及回款時間成為貨運代理的核心競爭力;二次清分及對賬,財務(wù)人工成本過大;希望通過墊付方式提高綜合競爭力。趙總是某物流有限公司的負(fù)責(zé)人,該物流公司是南方地區(qū)最大的冷藏運輸車隊之一,致力于全國貨物運輸、冷藏運輸、保鮮運輸、恒溫運輸、倉儲、省內(nèi)配送、搬運、流通加工、貨代、多式聯(lián)運、物流信息及物流策劃咨詢等專業(yè)物流服務(wù)。自有三十多臺專業(yè)箱式貨車,二十多臺配送專用貨的及先進(jìn)的專用裝卸設(shè)備,加盟車輛多達(dá)三百多輛,可隨時調(diào)度。完善、成熟的密集
15、型物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國各大城市,并與全國各大鐵路、港口、航空公司等建立了穩(wěn)固的長期合作關(guān)系。物流案例分享物流園提高園區(qū)知名度,增加園區(qū)貨運量。園區(qū)統(tǒng)一管理,實現(xiàn)車源貨源司機(jī)源共享,提高場內(nèi)綜合競爭力。園區(qū)有管理方統(tǒng)一通過信息化手段來管理,減輕園區(qū)物流企業(yè)管理壓力,更專注發(fā)展物流事業(yè)。通過可靠的清算渠道加速結(jié)算過程,提高園區(qū)與上游,司機(jī),貨車的結(jié)算。為園區(qū)服務(wù)之余,能為園區(qū)管理方創(chuàng)收。河北某批發(fā)市場旁有一個物流中心即物流園,現(xiàn)有物流園區(qū)三個,分別是北物流園區(qū)、中物流園區(qū)和南物流園區(qū)。管理方希望園區(qū)包括以下服務(wù)性功能:貨物資源整合、車源調(diào)度、司機(jī)調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算功能、需求預(yù)測功能、物流信息化管理咨詢、共
16、同配送功能。物流案例分享物流聯(lián)盟通過聯(lián)盟的形式將車源聚集起來,但聯(lián)盟車源管理是一大難題。需要實現(xiàn)資金歸集。需要解決聯(lián)盟的企業(yè)間結(jié)算。需要統(tǒng)一管理車源、貨源及司機(jī)。需要更多的資金去投好的項目。湖南物流大聯(lián)盟,為了實現(xiàn)比單獨從事物流活動所取得更好的效果,各物流企業(yè)形成互相信任、共擔(dān)風(fēng)險、共享收益的物流伙伴關(guān)系。湖南各地到達(dá)廣東各地的物流專線形成一個聯(lián)盟,共同攬貨,共同配送。以實現(xiàn)各方利益最大化。貨款運費移動POS結(jié)算服務(wù) 下訂單 對賬報表 取貨 配送 物流信息刷卡 T+1清分藍(lán)色代表信息流綠色代表物流紅色代表資金流 對賬報表 銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺 業(yè)務(wù)信息流:商家向物流下訂單,物流企業(yè)獲取配送訂
17、單信息; 物流:物流向商家取貨,配送給買家,平臺發(fā)送物流信息給物流; 資金流:買家通過刷卡后T+1將物流貨款和運費分別清分至發(fā)貨方和物流企業(yè)指定賬戶。備注移動收款-商家、物流只需使用無線移動POS,即能輕松實現(xiàn)運費結(jié)算和貨到付款結(jié)算,支持所有帶銀聯(lián)標(biāo)志的銀行卡(包括借記卡和貸記卡)的刷卡交易,刷卡金額T+1日歸集到指定賬戶。收款方便-移動POS終端,店內(nèi)、外出收款更方便資金安全-貨到付款避免出現(xiàn)代收現(xiàn)金遺失及假幣風(fēng)險快速到賬-代收貨款資金安全,T+1日快速回籠資金安全-貨到付款避免出現(xiàn)代收現(xiàn)金遺失及假幣風(fēng)險快速到賬-資金多級清分,T+1日快速回籠收款方便-移動POS終端,一臺POS為多家商戶提
18、供服務(wù)商戶的好處物流企業(yè)的好處移動POS結(jié)算服務(wù)物流行業(yè)交易平臺服務(wù) 物流加盟管理、撮合交易、支付結(jié)算 在線選擇物流查詢平臺所有物流比價發(fā)貨查詢物流狀態(tài)查詢所有商戶在線接收商戶物流單上門取貨輸入物流實時狀態(tài)推送推送商家管理系統(tǒng)物流管理系統(tǒng)商家優(yōu)勢物流企業(yè)優(yōu)勢 在線撮合物流交易,降低空車率 運輸信息實時反饋給商戶,提高工作效率貨物不經(jīng)物流賬戶,平臺代收T+1到賬在線實時對比,降低物流運輸成本物流運輸信息實時監(jiān)控反饋物流交易平臺專業(yè)批發(fā)市場2、批發(fā)市場案例問題國內(nèi)某皮革城,總建筑面積約46萬平方米、商鋪3100多間。從事皮具生產(chǎn)和經(jīng)銷、批發(fā)皮具原輔料的企業(yè)和商行四千多家,涵蓋真皮、人造革、合成革、
19、皮革化工及其化工原輔材料、機(jī)械裝備、皮革五金等皮具原材料、輔料、皮革皮具機(jī)械、成品皮具、箱包等產(chǎn)品。批發(fā)市場管理方:1、希望通過信息化手段管理,提高場內(nèi)商家的管控能力;2、希望對場內(nèi)更有序的管理,提高市場檔次及知名度;3、希望有更好的項目服務(wù)與場內(nèi)商家;4、希望有更多的手段,為增加收益。案例背景介紹批發(fā)商戶:1、經(jīng)濟(jì)衰弱,買家市場,買家要求貨到服務(wù);2、如不經(jīng)物流代收,貨款回歸無期,如經(jīng)物流代收,資金不安全;物流公司:1、信息化收單管理,讓生意做強(qiáng)做大;2、希望有更多的訂單,做更多的生意。解決方案 某皮具專業(yè)貿(mào)易批發(fā)市場聚集著皮具產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)近4萬家,年交易量達(dá)1700億,其中、近臺支付
20、的占30%、企業(yè)間貨到付款需求的占70%。銀行批發(fā)市場管理方核心企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)系統(tǒng)客戶端系統(tǒng)客戶端小經(jīng)銷商訂單信息 貨到POS刷卡 支付貨款平臺在T+1將各費用直接清算到各參方以及商戶在銀行的指定賬戶中物流上門取貨/送貨訂單信息批發(fā)商戶物流服務(wù)商解決方案01 整合皮革城管理方通過平臺整合場內(nèi)商戶,再通過商戶資源整合物流,商家與物流均接入到銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺。02 管理皮革城管理方通過平臺將商家訂單進(jìn)行統(tǒng)一管理,指派給合作物流進(jìn)行運輸。03 代收合作物流通過平臺接收訂單,使用管理方提供的業(yè)務(wù)處理終端進(jìn)行代收貨款。04 清分平臺根據(jù)業(yè)務(wù)參與各方需求進(jìn)行供應(yīng)鏈情分。05 平衡商家安全快速收回
21、貨款;物流通過管理方提升訂單量;管理方提升訂單服務(wù)后,可向物流收取訂單撮合費。 實現(xiàn)各方利益業(yè)務(wù)實現(xiàn)電子化、效率高一臺pos機(jī)完成多家商戶收款可以獲得更多的訂單 資金安全、無需對賬實現(xiàn)資源共享 為物流企業(yè)建立真實有 效的交易信用記錄 實現(xiàn)跨地域收單業(yè)務(wù) 銀行對中小企業(yè)的供應(yīng)鏈 融資(貸款、授信)業(yè)務(wù) 的評估獲得了更有公信力的 實時業(yè)務(wù)交易信息銀聯(lián)實現(xiàn)向供應(yīng)鏈服務(wù)的延伸 通過供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)將批發(fā)商戶有效物流管理起來提高業(yè)務(wù)管理手段,實現(xiàn)從單一管理到綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)型。業(yè)務(wù)實現(xiàn)電子化、效率高資金安全、資金回籠快信息實時反饋、貨物監(jiān)控低成本獲去全網(wǎng)物流服務(wù)賬務(wù)管理效率高為商家建立真實有效的 交易信用記錄
22、批發(fā)商戶物流企業(yè)銀聯(lián) 銀行批發(fā)市場管理處 上市鞋業(yè)集團(tuán)(總部型)3、總部型直營與加盟店案例案例背景介紹問題 某鞋業(yè)總部企業(yè)是中國領(lǐng)先的生產(chǎn)與零售一體的服務(wù)運營商 ,擁有三大鞋業(yè)生產(chǎn)基地、五大鞋業(yè)品牌,在全國設(shè)立了30多個省級分銷公司、5000多家(直營和加盟)連鎖專賣店。每個連鎖店每天需向總部匯報銷售數(shù)據(jù),還需把銷售資金歸集到總部,雖然企業(yè)有ERP管理系統(tǒng),但資金流的方案仍然是總部最頭痛的。此外,資金多次流動造成重復(fù)納稅、對賬效率低,資金回籠速度慢、人力成本高等問題。總部1、傳統(tǒng)手工對賬,效率低下;2、需要資金歸集,并個性化自動清分;3、資金流、訂單信息流不匹配;4、分銷點業(yè)務(wù)信息失控,尤其是
23、加盟店脫軌;5、資金多次入賬,導(dǎo)致重復(fù)納稅;門店1、資金逐級歸集,增加財務(wù)工作量,成本高;2、傳統(tǒng)手工對賬,效率低下;3、資金流、業(yè)務(wù)流信息不匹配;4、三流信息缺失,銷售訂單、商品進(jìn)銷存與資金流5、融資難,無真實交易流水。 上市鞋業(yè)集團(tuán)(總部型)解決方案A一體化收銀管理收款方便:移動POS終端,店內(nèi)、外出收款更方便;O2O:實現(xiàn)線上下單,線下門店體驗取貨并刷卡支付服務(wù);快速到賬-資金安全,T+1日快速回籠;銷售、庫存管理一體化:移動POS收款,PDA庫存信息處理一體化。 上市鞋業(yè)集團(tuán)(總部型)解決方案B個性化資金清分服務(wù)資金歸集其他定制化清分總部型經(jīng)濟(jì)總部AB12CD34直營加盟分潤管 理T+
24、1結(jié)算直營店:刷卡后,銀聯(lián)T+1直接將資金歸集到總部賬戶;加盟店:刷卡后,銀聯(lián)T+1直接將總部的資金歸集到總部,加盟門店的資金歸集到門店;有效管理加盟店,掌握加盟店的實際經(jīng)營狀況??梢造`活到對公和對私賬戶。 上市鞋業(yè)集團(tuán)(總部型)解決方案C賬務(wù)管理服務(wù)總部、門店同一套管理系統(tǒng),分配不同權(quán)限,實現(xiàn)三流信息協(xié)同,系統(tǒng)提供按企業(yè)組織架構(gòu)的金字塔式的業(yè)務(wù)報表和滿足財務(wù)對賬要求的金融對賬報表。三流合一 資金流、信息流、物流合一的報表自動生成 下單即自動生成報表交易綁定 商品訂單與貨運單及資金匹配隨時查詢 云端平臺可實時在線查詢金融級賬單 平臺流水可申請無抵押融資某鞋業(yè)(線上線下)4、O2O案例案例背景介
25、紹運作模式 某鞋業(yè)在天貓,拍拍以及自己垂直的網(wǎng)絡(luò)商城線上銷售商品。每年花在快遞上的郵費數(shù)以千萬計,為了節(jié)省這部分最后一公里的快遞配送費用,實現(xiàn)O2O模式的新嘗試。1,消費者通過鞋業(yè)電子商城下單,并填寫配送地址;2,鞋業(yè)電子商城根據(jù)客戶填寫的地址,推送訂單給離客戶最近的幾家實體店;3,實體店接到訂單后,進(jìn)行搶單。搶單成功后,將結(jié)果反饋 鞋業(yè)電子商城;4,鞋業(yè)電子商城將信息轉(zhuǎn)發(fā)供應(yīng)鏈平臺;5,供應(yīng)鏈平臺將訂單推送至搶單成功的店鋪其對應(yīng)的配送站終端。注這里的配送人員有兩類型:一、店鋪人員配送;二、第三方合作物流配送。6,配送人員在搶單店鋪里取得商品后,配送至消費者手上。某鞋業(yè)(線上線下)交易流程1,消費者通過鞋業(yè)電子商城下訂單;2,訂單被消費者附近的廣州店搶走;3,廣州站安排配送人員送貨上門;4,消費者刷卡支付貨款;5,貨款在T+1日將被清算至供應(yīng)鏈平臺清算專用賬戶;6,供應(yīng)鏈平臺提供劃付文件;7,根據(jù)劃付文件,在當(dāng)天將資金清算指對應(yīng)的訂單接收店/總部/第三方配送站。配送流程某大型服裝企業(yè)(經(jīng)分銷商融資)5、供應(yīng)鏈融資案例案
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 測量放線施工方案及技術(shù)措施
- 攝影師未來規(guī)劃
- 工程現(xiàn)場管理制度及處罰措施
- 蜂窩組織炎的治療及護(hù)理
- 文化旅游開發(fā)流程
- 醫(yī)院護(hù)理部崗位辭職報告范文
- 企事業(yè)單位、國有企業(yè)全套機(jī)關(guān)辦事工作流程
- 小學(xué)四年級西師版數(shù)學(xué)上冊教學(xué)計劃
- 施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理計劃
- 太陽能發(fā)電支架搭建方案分析
- 安全生產(chǎn)法律法規(guī)注冊安全工程師考試(初級)試題與參考答案(2024年)一
- 特殊作業(yè)安全管理監(jiān)護(hù)人專項培訓(xùn)課件
- 勞動技能實操指導(dǎo)(勞動教育)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 事業(yè)單位工作人員調(diào)動申報表
- 廉潔應(yīng)征承諾書
- DG∕TJ 08-2255-2018 節(jié)段預(yù)制拼裝預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
- 辦公室租賃合同(英文)_范本范文
- 開姆洛克指南
- 2國家電網(wǎng)公司營配貫通營銷數(shù)據(jù)采錄工具業(yè)務(wù)模型說明書
- 中心試驗室標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
- 管樁水平承載力計算
評論
0/150
提交評論