2017年安全生產工作總體思路安全生產

1、2017年安全生產工作總體思路1、安全生產“153”工作思路內容是什么一、項目部安全生產管理制度1、各項目工程開工必須制定安全生產保證體系，明確安全責任者，簽訂安全生產責任書2、下達每月生產任務時，對當月生產任務制定有針對性的安全措施。3、實行安全措施自檢、互檢、驗收合格使用制，未經驗收的安全設施一律不準使用。4、堅持特殊工種持證上崗，對特殊工種按規(guī)定進行體檢、培訓、考核，簽發(fā)作業(yè)合格證； 未經培訓的電工、電焊工、起重司機、指揮、機械作業(yè)人員一律不準上崗作業(yè)。5、新進場工人、調換工種工人，未經安全教育考試，不準進場作業(yè)。6、發(fā)生工傷事故不準隱瞞，對工傷事故的責任者按規(guī)定給予罰款。7、嚴肅處理未

2、遂事故的責任者，將傷亡事故消滅在萌芽中。8、安全網、安全帶、安全帽必須有材質證明，使用半年以上的安全網、安全帶必須檢驗后 方可使用。9、各項目工程的安全措施、安全技術資料必須齊全，無安全措施不準施工。10、機械設備安全裝置齊全有效，手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。11、施工用電符合“三相五線”制，工作零線、保護零線不相混。任何機械設備不準帶病作業(yè)。 機械在檢修時，必須拉閘停電，電箱上鎖，掛“禁止合閘”標示牌。12、組合鋼模、扣配件、氧氣瓶、乙炔瓶和一切短散物必須保證有容器吊運。13、對職工進行安全教育，提高職工對執(zhí)行國家安全生產方針、政策和遵守勞動紀律，安全 操作規(guī)程、規(guī)章制度的自覺性。

3、新工人人場后要進行“三級”安全教育。14、對采取新工藝、特殊結構的工程，都必須先進行操作方法和安全教育，才能上崗操作。15、各工種在安全教育基礎上，每年各分包單位應組織安全知識考試一次，把考分記在“職 工安全教育卡”上。二、項目部安全生產目標考核制度（一）公司對項目的控制目標：1、杜絕重大傷亡事故，一般性事故頻率控制在3%。以內。2、輕傷頻率低于2%。不得發(fā)生一起二人以上的輕傷事故。3、不得發(fā)生經濟損失500兀以上的其它事故。4、力爭工程安全要求達到縣（市）級以上文明施工安全標準化工程。倉U（省、市）安全文明工地 各項指標達90%以上。5、不得發(fā)生因安全生產防護狀況差，施工現場混亂，被上級或當

4、地政府有關部門通報和批 評、媒體曝光。6、其它：無火災事故、無環(huán)境污染、擾民事件、無食物中毒和傳染性疾病、無重大質量事 故、無治安、刑事案件、無材料浪費現象。7、管理人員、特殊工種作業(yè)人員持證上崗率100%2、如何做好2017年煤礦安全生產工作公平，杜絕賣人情、送禮。這個問題的解決.4加強基層干部培訓，所以要求跟班區(qū)長必須強 化現場把關意識?；鶎訋О喔刹恳押矛F場工人遵章作業(yè)提示關，并追究科室審批人員的責 任，同時到作業(yè)現場，查看。4、生動活潑的安全教育活動、開會議。三是強化現場把關意識。煤礦安全工作重在現場、發(fā)文件是不夠的、事故發(fā)生率高的“三高 行業(yè)”，大多數人為了想上“一層”，出現找人托關

5、系、請客。使“安全”意識扎根在廣大干部 職工的心里，使安全管理工作步入了法制化和規(guī)范化的軌道，為安全生產健康發(fā)展奠定了基 礎煤礦企業(yè)是一個高危行業(yè)，安全是煤礦生產永恒的話題，存在副區(qū)隊長比技術員官大的現 象，基層干部也要參加學習和考試、人人保安全的環(huán)境；二是必須有高素質的員工隊伍，員工的職業(yè)素養(yǎng)和安全素質是決定煤礦安全程度的先決條件。 如進行安全知識競賽，并公開曝光亮相，在煤礦企業(yè)里安全自然就成了人命關天的頭等大事。 安全生產管理光靠領導重視，我們更要把問責任制制度化，常態(tài)化。通過強調履職問責，也 是應付差事，念得滔滔不絕，下面就如何抓好煤礦安全生產管理工作；三是安全是蘊含在生產過程之中，生產

6、組織的三個正規(guī)”循環(huán)，基層區(qū)隊堅持均衡穩(wěn)定正規(guī) 有序和穩(wěn)中求進以質取勝的根本點的生產基調，要盯緊盯牢盯實，努力提高干部的安全意識， 談談自己的幾點思考，游手好閑，不務正業(yè)，才能構筑安全屏障。煤礦主要作業(yè)點就是井下 現場。煤礦安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，能寓教于樂，增強認識。最后是要善 于把住現場安全生產的重點環(huán)節(jié)、關鍵部位、提高自身素質一是要有完善的干部培訓制度和計劃，實施方案，關系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局;另一方面， 因為絕大多數工人都明白，若不遵旨”辦，跟班區(qū)長一旦發(fā)現“三違”，抓安全離不開三個方 面因素：一是抓安全必須有一個好的氛圍，可以將現場存在的安全隱患及違章現象與安檢人員掛

7、鉤， 由礦級領導牽頭，不定期組織巡回檢查，這一敲山震虎的做法，不妨試試，要堅持公開，一 批了之，寫的絕對沒有錯。向工人貫徹學習時。有德的人可以先培養(yǎng)成才后任用，在成才之 前不能放在帶班區(qū)長的崗位上。因為帶班區(qū)長不懂業(yè)務、請客在領導干部選用期間，都是安全管理的基礎，使其沒有違章作業(yè)的機會，提高工人遵章作業(yè) 意識。一方面現場安全提示有親切感，工人容易接受，提高安全執(zhí)行力。一是在日常工作中狠抓苗頭性；二是部門學，收到事半功倍的效果，區(qū)隊-安檢人員，這 不是兩全其美嗎、視安全工作為兒戲的壞風氣，努力使每一位跟班區(qū)長安全工作責任意識 到位”。4、瞎指揮現象，萬一自己跟班出了問題，就自認倒霉吧？難怪好多安

8、檢人員，都成了出了 名的“杠頭”專家了、安全文藝節(jié)目匯演、政策以及安全規(guī)程、規(guī)定和標準。2、強化安檢部門的職責。安檢員的職責落實。結合自己的工作實踐，這不僅為以后的安全管理埋下了隱患，還打擊了 部分沒有選用上的技術能力好、責任心強的工作者的積極性。1，在其位謀其政，有權就有責，有責必負責，失責必問責。作為煤礦企業(yè)、選用好基層領 導干部1.1選用德才兼?zhèn)涞幕鶎痈刹恳皇且龅接械聼o才的不能任用，所以，必須帶頭做到吃透規(guī)程措施，熟悉管理制度，要求 工人學習，用之會壞安全工作的大事，并抓好兩個層面的學習，一是區(qū)隊學，通過學習讓干 部員工知道應該怎么干。解決這一問題，礦技術老總必須嚴格把關，將不按現場條

9、件寫的規(guī) 程或措施，極易出現亂彈琴，為什么現場安全隱患還是那么多，現場違章的情況依然存在， 其中的原因，一是安全責任心不強，不少人可以說沒有安全責任心。二是業(yè)務技術素質太低 或者知識面太窄，看不到危險就在眼前。三是基層區(qū)隊是得罪不起他們的.3突出日常安全管 理抓苗頭、抓傾向，尤其安監(jiān)部門要做到履職問責，揭示管理，警示大家。二是堅持責任源于權力、充分發(fā)揮技術參謀的作用.2選用干部要公開、公正、送禮等、職業(yè) 責任心也不高的現狀。設身處地、用現實案例教育其遵章守紀，缺乏獨立思考問題的能力，讓各職能部門依法 監(jiān)督檢查，知道怎么管。要通過安全系列規(guī)章制度的健全完善，以此來告誡自己，被選拔上 來的人一般技

10、術水平差、文化知識少、工作能力差、責任心差，堅決打回去重寫，所以在干 部選用好要杜絕賣人情、送禮，安全生產工作必須落實到每一個單位，每一個職工，注重單 位內部具體日常化細節(jié)管理，真正做到安全生產.1煤礦安全管理工作需要我們理性的思維， 去真抓、實抓，減少傷亡事故的發(fā)生，他們也是在憑運氣了，在平時工作中能自我規(guī)范行為。 二是強化遵章指揮意識。在安全生產過程中，年輕一點的技術員，唯唯諾諾。在個別生產單位，不能單純就安全抓安全，要跳出安全抓安全，變事故的分析處理為問題的 超前預防，單位要每周甚至每天進行解剖式處理，進行安全板報和宣傳欄評比，安全集市等 形式的活動，基層干部是直接的指揮者和管理者、公平

11、、公正的原則。1.3加強基層干部的責任意識一是要加強基層干部的責任心教育，嚴肅整治只講生產不講安全。只有強化安全管理，嚴格 制度落實。二是基層干部培訓要有針對性的，專業(yè)知識性要強要與實踐相結合，不僅丟面子”，起到自 我約束作用。要搞好企業(yè)安全管理，必須加強安全專業(yè)隊伍的教育，由于專、兼職安全管理 人員從事具體的安全管理、安全技術監(jiān)督和組織工作，又是企業(yè)安全責任人的左右手和參謀。1。4。特別是安全技術措施的制定，可以說是純粹的抄寫規(guī)程，沒有根據現場的條件，編制切 實可行的措施，而我們的審批部門，老是在捉迷藏，面對安檢人員業(yè)務技術素質不高、請客 等現象。眾所周知，煤礦企業(yè)是典型的職工勞動強度高、從

12、業(yè)危險性高、專業(yè)知識競賽、安 全演講，安檢隊伍能起的作用也大大折扣。既然設立了安檢員，而我們的工人，聽得一頭霧 水，最后，一簽了之，做事不負責任。三是無德無才的不能任用。這樣的人，所以，要求他們不僅有較廣泛的知識、較全面的安全 技術和組織能力，而且要熟悉國家制定的安全方針、細抓、全抓，一直是困擾礦井安全的難 題，始終沒有很好的落實到位，部分安檢人員和礦級領導，就像貓和老鼠一樣，相信，這類 想象也就越來越少了。4、安全管理工作要做到“四抓”4。安全系列規(guī)章制度需要不斷健全和完善。1，促進兩個主體責任的落實，所以通常來說，跟班干部在現場進行安全提示是極為有效的。其次是帶班干部要把住重點人物關。對那

13、些經常有違章行為的人、考試的規(guī)程措施，保證安 全生產工作的順利進行，要形成一個風正氣順人和的大環(huán)境和人人想安全。三是基層干部培訓要通過不斷開展形式多樣，也就習慣了這種方式方法，定期放影安全生產 管理方面的錄像、共性的問題，二是有才無德的不能用。無德的人責任心不強，利己心重。這幾種情況絕不是個別現象，看 來、詢問工人掌握措施的程度，考不好就不能帶班，防止下井瞎指揮。對于那些只抓生產不 抓安全的基層干部要給予嚴肅處理，找個空氣質量好的地方，睡上一覺或者閑諞一段、傾向 性，而且還要丟票子”.4抓安全需要一支素質良好，作風端正的安監(jiān)隊伍。一是要教育安監(jiān)員牢記安全是我們的神圣職責，時刻保持積極向上、奮發(fā)

14、有為的工作狀態(tài)， 用心用腦去研究安全、抓好安全。心態(tài)上要警鐘常鳴，慎言好轉，多找不足，永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢， 永遠如履薄冰。二是要發(fā)揮先鋒隊和主力軍的作用，安監(jiān)處不僅要發(fā)揮監(jiān)管作用，還要在揭示問題，揭示管 理的過程中把握動向，捕捉苗頭，時不時地為大家敲敲警鐘。三是在現場督查過程中還要加強溝通，自我糾偏。抓安全不能吹毛求疵，牽強附會，那樣很 容易給違章者造成心里負擔，反而不利于安全，所以我們要繼續(xù)發(fā)揮仲裁委員會作用，允許 對有異議的三違”申訴，本著實事求是的原則，對各類三違進行分析處理，工作過程中注重 加強與基層單位溝通，從而達到達成共識、共保安全的目的。5、積極采用新裝備、新技術、新工藝推廣使用新設備

15、、新技術、新工藝，特別是創(chuàng)造條件使用綜合機械化采煤設備，避免采用低 設備投入、大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術，應走出惡性循環(huán)圈，采用先進 工藝流程，合理控制作業(yè)點和作業(yè)面?zhèn)€數，減少事故發(fā)生源的個數，真正實現礦井的安全、 高產、高效。優(yōu)先使用大功率采煤機、綜掘機、絞車變頻調速裝置、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護裝置、軌 道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動 平衡裝置等先進技術和裝備。總的來說，煤礦安全管理，是來不得半點虛假的，每一項安全制度、措施、規(guī)范的落實，都 必須是實實在在的，之所以還出問題，是因為我們的工作，虛的還是太多，實得還是太少。 我

16、相信在不久的將來在安全管理上我們可以更上一層樓。；同時要掌握有利時機.2抓安全需 要完善的制度和機制做保證3、2017安全生產工作怎么抓抓主體安全責任落實抓安全制度建設 抓隱患排查治理 抓應急管理 抓安全教育培訓效果4、如何做好新形勢下的安全生產工作】安全第一是我們黨的一個重要方針，也是我們單位發(fā)展的永恒主題。只有安全的發(fā)展才是 健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。因而，抓好安全工作，尤為重要。但是，安全工作不是一朝一夕 的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有各方面因素達到平 衡，我們才能真正講安全工作。在此，就如何做好安全生產工作談談自己的看法和觀點。首 先，抓好安全工作，必須

17、要有切實可行的制度作保障，建立適合自身實際的安全生產責任制。 安全生產責任制中的制可以有兩種含義。一種較為狹義的解釋是，制就是制度；而另一種較 為廣義的解釋是，制就是機制。制度往往體現為某些文字上的規(guī)定或程序，或某種不成文的， 但被組織普遍接受的某種實踐或工作過程。機制則不僅僅包括制度的所有內容，更重要的是 包含了確保制度得以有效落實，以及確保制度本身先進性的所有因素。而我們要建立的安全 生產責任制就應當是機制這一含義。在我們的安全生產工作中，我們不僅僅要制定相應的安 全生產工作制度，而且要制定保障這些安全生產工作制度得以執(zhí)行和落實的保障措施。我們 制定制度的目的是使其得到有效落實，對我們的工

18、作起到規(guī)范、約束和指導作用，而不是為 了制定制度而制定制度。只有有了有效的安全生產責任制，我們的安全生產工作才可能規(guī)范 開展，收到應有效果。不以規(guī)矩，不成方圓。其次，抓好安全工作，要注重發(fā)揮工會在安全 生產工作中的作用。一個單位的安全生產是要通過職工的勞動來實現的，職工既是生產實踐 的主體，又是事故危害的對象。為此，增強和規(guī)范職工的安全意識，提高職工的安全防范素 質，提升職工的安全意識是單位安全工作的主題，是安全生產的目的，是職工安全維權、生 命維權的重要工作，是以人為本的重要理念。工會作為職工的群眾組織，要向廣大職工宣傳 黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)和安全生產的規(guī)章制度，從而強化職工的

19、安全意識。一是結合安全生產進行宣傳教育。要讓職工吃透精神，深刻領會，通過圖片展覽、安全 知識競賽等形式開展宣傳教育活動，使每個職工都清楚自身在安全生產方面依法享有的權利 和義務，進一步強化職工的安全法律知識，把職工的思想統(tǒng)一到安全作業(yè)、依法管理、依法 辦事上來。二是結合安全工作重點進行宣傳教育。要從實際出發(fā)，根據不同時期，不同工作 重點，開展不同安全主題的安全生產宣傳活動，配合全國安全生產月活動，通過編印發(fā)放有 關宣傳材料，張貼各類安全宣傳畫、營造關愛生命、關注安全的輿論氛圍，教育廣大職工認 識到:安全生產每條規(guī)章制度都要牢記在心、遵從在工作中，任何逾越都可能付出血的代價。 穩(wěn)定的安全局面是單

20、位發(fā)展的根本保證，是人本管理理念的具體體現，是工作中的第一要務， 是單位的全方位的管理工作。工會應該利用自身的優(yōu)勢，為單位安全管理多開展有益的活動， 在安全管理工作中充當一個不可或缺的角色。再次，抓好安全工作，需要培養(yǎng)職工的自我安 全意識。在安全工作中，只有全體職工的自我安全意識得到加強，才能從根本上解決人的不 安全行為，避免安全事故的發(fā)生。而職工的自我安全意識的培養(yǎng)需要一個長期的過程，這就 需要我們找到好的切入點，找準培養(yǎng)職工的自我安全意識的好的做法。一是培養(yǎng)職工自我安 全意識需要提煉一套具有自己單位特色的核心安全理念。培養(yǎng)職工的自我安全意識，如果只 是泛泛地講，不便記憶，在職工的腦海里沒有

21、很深的印象，囑咐的話聽了一大堆，一句也沒 記住，左耳進右耳出，往往是事倍功半。對此，我們應當根據自己職工的文化層次、閱歷能 力等方面的特點，提煉一套職工易懂、易記，能被大家所接受的核心安全文化理念，通過核 心安全理念的培育，利用多種形式不斷強化全體職工對核心安全理念的認識，達到培養(yǎng)全體 職工自我安全意識的目的。二是培養(yǎng)職工自我安全意識必須做到持之以恒。做任何事情都需 要有持之以恒的態(tài)度，特別是自我安全意識的培養(yǎng)這種解決思想問題的東西，更需要通過長 期、艱苦的努力才能達到的。如果今天講這個重要，明天講那個重要，使職工無所適從，認 為是搞活動、一陣風。雨過地皮也不濕。特別是在監(jiān)督檢查方面，更需要持之以恒地抓，不 能今天看到這種現象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人視而不見，這往往使職工誤 認為不管是正常、管就是吹毛求疵，是為了完成罰款指標，這樣一來，也就起不到好的作