車間備件管理制度

1、文件號(hào)：QI-GD-148-TPM-06版本A共5頁車間備件管理規(guī)定編制人：發(fā)布日期：2012-12-10 PAGE 4車間備件管理規(guī)定1 目的通過實(shí)施本制度，確保對倉庫所貯維修配件的采購、驗(yàn)收、貯存、出庫、裝卸、搬運(yùn)等進(jìn)行控制與管理，車間實(shí)際庫存數(shù)與EAM軟件上庫存數(shù)一致，確保關(guān)鍵備件質(zhì)量穩(wěn)定。 2.適用范圍本制度適用于車間維修配件庫對所儲(chǔ)維修配件管理與控制。 3.職責(zé)維修配件倉庫負(fù)責(zé)所貯維修配件及其它商品的入庫、貯存、出庫、裝卸、搬運(yùn)、安全的管理工作.4。工作程序41工作程序采購管理根據(jù)車間設(shè)備維修管理要求，將備件采購根據(jù)備件要求分為3個(gè)不同流程:（1）以預(yù)防維修中維修策略為基礎(chǔ)的備件采購

2、，備件采購計(jì)劃提前一個(gè)月制定(待完善)；（2）以狀態(tài)維修為基礎(chǔ)的備件采購，采用的備件采購流程:維修工根據(jù)狀態(tài)點(diǎn)巡檢發(fā)現(xiàn)的異常隱患提交維修備件采購計(jì)劃，車間設(shè)備技術(shù)員對備件采購進(jìn)行評(píng)審和申報(bào)設(shè)備部采購，協(xié)助設(shè)備部備件詢價(jià);（3)以故障管理為基礎(chǔ)的備件采購，采購流程如下:維修工根據(jù)崗位設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，故障風(fēng)險(xiǎn)大，影響生產(chǎn)時(shí)間多或采購困難的備件的故障,申請同一備件的庫存量（包括修復(fù)的備件設(shè)備）；故障風(fēng)險(xiǎn)大，影響生產(chǎn)少的故障,準(zhǔn)備好備件加工資料，對故障進(jìn)行分析后，直接聯(lián)系車間設(shè)備技術(shù)員安排采購;對故障風(fēng)險(xiǎn)小，影響生產(chǎn)時(shí)間少的故障,采購方便的備件,直接聯(lián)系車間設(shè)備技術(shù)員，進(jìn)入緊急流程采購。驗(yàn)收管理 （

3、1）車間設(shè)備技術(shù)員接收到五金倉庫后勤人員備件到庫通知。（2）機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人領(lǐng)取備件，對備件進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收流程分為非標(biāo)件驗(yàn)收和標(biāo)準(zhǔn)件驗(yàn)收如下：非標(biāo)件驗(yàn)收管理流程：標(biāo)準(zhǔn)件驗(yàn)收管理流程：立即核對本批貨物的名稱、型號(hào)（規(guī)格)、數(shù)量、供方名稱，無誤后錄入設(shè)備設(shè)備管理系統(tǒng)。(3）拆機(jī)配件退庫,如經(jīng)檢驗(yàn)合格的配件不能作為正常生產(chǎn)用的作維修配件使用，根據(jù)庫存狀況重新制作采購計(jì)劃。 在庫管理貯存、防護(hù)（1)維修配件要按照規(guī)定的區(qū)域進(jìn)行存放，保證貯存物品井然有序，所有貨物要擺放整齊,不得超標(biāo)碼堆放貨物，分類要明確，標(biāo)識(shí)要清晰.(2)對倉儲(chǔ)物品，要輕拿輕放,嚴(yán)禁野蠻裝卸。(3）關(guān)注濕度情況,按時(shí)填寫濕度記錄表,超過濕度

4、要求（90)時(shí)，要及時(shí)通知倉庫主任，并采取有效措施。(4）對易燃、易爆、易揮發(fā)和其它危險(xiǎn)品，如酒精、燃油等，應(yīng)按安全要求，隔離存放,并有明確標(biāo)識(shí)。（5）有防潮要求的產(chǎn)品必須放置托盤上，避免與地面直接接觸。（6)庫存物品要做好防塵、防雨、防腐蝕等外界因素的防護(hù)及處理。檢查防盜、防自然災(zāi)害的防范設(shè)施完備情況，出現(xiàn)隱患立即報(bào)告?zhèn)}庫主任.(7）倉庫內(nèi)及其周圍要有明顯的“嚴(yán)禁吸煙”標(biāo)識(shí)，倉庫人員對倉庫內(nèi)及其附近吸煙者應(yīng)立即勸阻,對不聽勸阻者要立即通知倉庫主任和保衛(wèi)人員。（8) 外來人員嚴(yán)禁進(jìn)入倉庫，一旦發(fā)現(xiàn)，倉管員立即勸其離開.盤點(diǎn)(1)倉庫內(nèi)部組織盤點(diǎn),一類、二類配件每周一次。（2）車間設(shè)備技術(shù)員每季

5、度組織倉庫盤點(diǎn)，機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人提前一天做好盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作.(3）維修班班長和機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人員積極配合倉庫的盤點(diǎn)工作, 維修班班長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作，設(shè)備技術(shù)員協(xié)助其查明有關(guān)問題的原因，并接受車間的有關(guān)改進(jìn)措施。(4)倉庫積極配合信息管理處的盤點(diǎn)工作,協(xié)助其查明有關(guān)問題的原因,并接受車間的有關(guān)處理。（5） 機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人員做好庫內(nèi)長期未動(dòng)成品的處理申請，每季度及時(shí)上報(bào)。出庫管理(1）發(fā)貨時(shí),要遵循“先入先出，憑單出庫”原則。（2)機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人按照匯總分類后的出庫單完成備貨、打包、核實(shí)等工作。（3）凡出庫物品,必須保證數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、手續(xù)完整.(4)備好的貨物放置備貨區(qū)等待發(fā)貨。搬運(yùn)與防護(hù)（1)倉庫人員在貨物裝卸及周轉(zhuǎn)過程中必須輕拿輕放，防止磕碰損壞。（2）對于出入庫的貨物，不得野蠻裝卸,保證搬運(yùn)時(shí)其質(zhì)量不受損壞.發(fā)現(xiàn)野蠻裝卸現(xiàn)象，要立即制止