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文檔簡介
1、201*年治安保衛(wèi)工作思路加強責任從嚴管理提高技術(shù)防范能力在新形勢下有效做好工廠治安保衛(wèi)工作治安保衛(wèi)工作是社會治安綜合治理的組成部分,是一件事關(guān)工廠職工家屬民生的大事。隨 著工廠改革的不斷深化,工廠保衛(wèi)工作也發(fā)生巨大變化。為了有效做好新時期工廠治安保衛(wèi)工 作,如何在新形勢下正視問題,認清形勢、形成共識,不斷探索工廠內(nèi)部保衛(wèi)工作的新路子, 構(gòu)建平安和諧工廠,我認為應從以下七個方面著手。(一)實行三個轉(zhuǎn)變,改革內(nèi)部保衛(wèi)管理方式,寓管理于服務中。1、實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)轉(zhuǎn)變。工廠保衛(wèi)工作要轉(zhuǎn)變觀念,徹底打破過去那種游離于生 產(chǎn)經(jīng)營之外,只單純地管理治安的傳統(tǒng)工作模式和只坐等在辦公室靜等問題上門再去處
2、理解決 的方法。保衛(wèi)干部必須走出科室,深入到車間、部門、廠區(qū)參與現(xiàn)場管理服務,要根據(jù)分廠各 自的生產(chǎn)經(jīng)營特點和實際情況,因地制宜,因廠制宜,創(chuàng)造性地開展工作,在各生產(chǎn)部門建立 以動態(tài)追蹤管理為主的重點人口、幫教對象、安全、治安、消防隱患整改管理制度。2、實現(xiàn) 由被動處轉(zhuǎn)為超前控制服務,建立預測防控機制和信息管理網(wǎng)絡制度。工廠保衛(wèi)工作要圍繞工 廠生產(chǎn)經(jīng)營,把保衛(wèi)工作真正融入到工廠管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動中去,建立健全自上而下層層負 責的治安保衛(wèi)責任機制,強化內(nèi)部各項管理措施。3、實現(xiàn)一崗多人向一人多崗的綜合化管理 轉(zhuǎn)變。工廠保衛(wèi)部門要樹立服務觀念,要逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)的治安工作為中心向綜合化安全管理 為核
3、心的轉(zhuǎn)變。要以工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心,積極開展主動服務,參與生產(chǎn),說辦就辦,為 一線生產(chǎn)經(jīng)營服務,當好配角,為工廠領導和職工群眾排憂解難。(二)以平安建設為載體,健全和完善綜合治理的長效機制。工廠綜治工作、平安建設,要以建立健全長效機制為核心,加強基礎工作為重點,以落實 各項措施為主線,廣泛開展平安單位建設活動。工廠保衛(wèi)部門要充分發(fā)揮其職能作用,發(fā)揮其 在基層穩(wěn)定工作中的骨干作用,工廠保衛(wèi)干部必須保持清醒的頭腦,增強政治敏感性,認真做 好內(nèi)部矛盾糾紛排查工作,努力消除不安全因素,積極妥善處工廠內(nèi)部群體性案件,實現(xiàn)把工 廠內(nèi)部群體性治安案件事件解決在萌芽狀態(tài)、解決在基層、解決在單位的目標,避免民
4、轉(zhuǎn)刑案 件和群體性事件的發(fā)生,努力實現(xiàn)發(fā)現(xiàn)得早、化解的了、控制得住、處得好”的目標。同時 工廠保衛(wèi)部門要從講政治的高度出發(fā),堅持在工廠黨政統(tǒng)一領導下,與有關(guān)職能部門緊密協(xié)作, 貫徹安全防范的方針,加大宣傳力度,提高職工群眾的安全防范意識,依靠廣大職工群眾和有 關(guān)部門落實各項安全防范制度和各種安全防范責任,完善事故處理預案,并針對可能引起事故 發(fā)生的各種因素進行科學的分析,找出消除事故隱患的方式、方法,積極做好事故預防工作, 努力從根本上消除事故隱患。(三)以強化基礎建設為重點,多舉并措維護工廠內(nèi)部治安秩序。從工廠現(xiàn)狀來看,還有相當一部分職工安全防范意識淡薄,思想麻痹,安防設施薄弱,防 范措施不
5、落實,存在各種安全防范隱患,抵御暴力犯罪和外來侵害的能力差。因此,必須堅持 在工廠黨政統(tǒng)一領導下,警鐘長鳴,堅持預防為主的方針,緊緊依靠廣大職工群眾,制定各種 安全防范措施,同公安部門一起,研究犯罪發(fā)生的特點和規(guī)律,有針對性地制定應急處預案, 大力推進防控體系建設,堅持人防、物防、技防相結(jié)合,落實安全保衛(wèi)工作責任制,完善由工 廠黨政領導、綜治機構(gòu)協(xié)調(diào)、以保衛(wèi)部門為骨干,以群防群治力量為依托,以工廠內(nèi)部防范工 作為基礎,以治安重點單位(部位)為重點的治安大防控體系。構(gòu)建完善群防網(wǎng)和專防網(wǎng),落 實人防和技防措施,拓寬信息渠道,做好情報信息的收集和研究,充分發(fā)揮黨的思想政治工作 優(yōu)勢,大力做好職工內(nèi)
6、部矛盾的化解工作,切實維護職工群眾的合法權(quán)益,努力把影響工廠和社會穩(wěn) 定的苗頭解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。確保在最大程度上預防和制止犯罪的發(fā)生。(四)實行競爭上崗機制和目標管理機制,提高隊伍素質(zhì)。建立法制化、規(guī)范化的企業(yè)保 衛(wèi)工作機制,提高綜合管理能力。同時,加強學習培訓,要求干警和保衛(wèi)人員熟悉各種法規(guī)和 工廠的各項規(guī)章制度。(五)全面貫徹落實企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例明確領導責任,是搞好企業(yè)治安保 衛(wèi)工作落實的關(guān)鍵。廣泛深入開展企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例宣傳教育活動,使各單 位領導全面了解和掌握條例的內(nèi)容實質(zhì)和相關(guān)要求,進一步明確條例中規(guī)定所應承擔 的責任,提高對治安保衛(wèi)工作重要性的認識
7、,真正樹立起治安保衛(wèi)也出效益的觀念。各單位建 立健全治安保衛(wèi)組織機構(gòu),各黨支部的治保委員要配齊兼職保衛(wèi)人員,進一步建立完善本單位、 本部門內(nèi)部治安保衛(wèi)工作制度。同時,要對單位治安保衛(wèi)工作進行檢查考核,把責任追究落到 實處。要建立完善案件通報、警告、一票否決制,真正把各級黨政領導抓治安保衛(wèi)工作的實績, 作為政績考核的一項內(nèi)容,與單位領導的個人經(jīng)濟利益掛鉤,作為晉升、晉職、晉級、獎罰的 重要依據(jù)。(六)預防和化解各類內(nèi)部矛盾,積極維護和諧的穩(wěn)定局面各級組織必須高度重視和 扎實地做好預防和化解各類內(nèi)部矛盾工作。要堅持以人為本,依法辦事,從根本上預防和減少 各類矛盾糾紛的發(fā)生。不斷完善維護和諧穩(wěn)定的有
8、效工作機制。各單位領導要轉(zhuǎn)變觀念,明確職能。在積極抓好 各項工作的同時,強化政治敏銳性,正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。加強對新體制、新形勢下各 類群體性事件的研究和分析,防范和化解不安定因素。實行由主要行政手段向運用依法管理轉(zhuǎn)變,不能憑主觀 意志決斷,草率行事,要盡可能謀求改革力度、發(fā)展速度和職工心理承受力的和諧一致,進一步 提高管理水平和綜合能力。還要在制訂和落實政策時,注重政策措施的科學性和嚴肅性,做好 深入細致的思想政治工作,使職工隊伍保持穩(wěn)定。建立完善矛盾糾紛排查調(diào)處和突發(fā)性事件應急處機制。在管理工作中出現(xiàn)的不同性質(zhì)的矛 盾,按照誰主管、誰負責,齊抓共管的格局,明確責任,相互配合協(xié)作,共同
9、把矛盾和問題及時妥 善地解決好,避免矛盾擴大和激化,最大限度把不穩(wěn)定因素解決在基層和萌芽狀態(tài)。對不同性 質(zhì)的突發(fā)性事件,各單位領導要增強防范意識和超前預測性,制訂處理應急預案。一旦發(fā)生突 發(fā)事件能夠做到統(tǒng)一指揮、快速處理,避免束手無策,造成損失和不良影響。強化信息收集,把握和爭取工作的主動權(quán)。針對各類矛盾的解決和突發(fā)性事件前兆性特點, 建立健全信息預防機制,是提高預處能力的關(guān)鍵。在強化事前、事中和事后信息收集中,開展 經(jīng)常性調(diào)查活動,重點掌握干群矛盾較突出中有關(guān)員工的思想動態(tài)和苗頭性、傾向性問題,獲 得深層次信息,下情上報、快速反映并提出處和解決對策。在控制局面中理順情緒,查明事件 和問題真相
10、,實施正確決策至關(guān)重要。充分發(fā)揮各部門共同解決的優(yōu)勢,多措并舉,多管齊辦, 多渠道獲取信息,為迅速和妥善解決不穩(wěn)定因素提供準確、可靠的依據(jù)。還要抓好解決問題和 處措施落實情況的跟蹤反饋,聽取反應和意見,防止反復,促進其根本解決。及時總結(jié)經(jīng)驗,不 斷完善提高。(七)強化動態(tài)環(huán)境下治安防控體系建設在總體目標上,建立動態(tài)環(huán)境下企業(yè)治安防控優(yōu)勢,強化群防群治控制,人防、物防、技防 力量整體聯(lián)動,運作規(guī)范、體系嚴密,為工廠發(fā)展提供一個良好的治安環(huán)境。明確重要部門在動態(tài)環(huán)境下治安防控體系的職責。明確職責是落實責任的前提,只有將治 安防控體系中各組成部門的職責任務科學合理地劃分清楚,才能達到既要各司其職,分
11、工落實, 又可協(xié)調(diào)運作,形成合力的最佳效果。特別要加強與公安機關(guān)的配合,提高整體防范水平,推進 社會治安綜合治理。確定治安防控體系建設的重點。動態(tài)環(huán)境下治安防控體系建設涉及面很廣,內(nèi)容很豐富, 只有抓住重點,才能綱舉目張。加強與公安機關(guān)快速反應機制建設。實踐證明:治安保衛(wèi)組織 是公安機關(guān)與企業(yè)聯(lián)系的一座橋梁,在推動企業(yè)治安防范工作中能起十分重要的作用。在工廠 中建好遍布報警設施、巡防網(wǎng)絡建設和科技設施建設,并入公安機關(guān)的技術(shù)防范系統(tǒng),實行統(tǒng) 一管理和監(jiān)控,以使工廠的安全防范工作逐步走向技術(shù)化、規(guī)范化。建立健全各項治安防范規(guī) 章制度,消除隱患,堵塞漏洞,落實以制管人,依法管理,加強適應動態(tài)環(huán)境下
12、治安防控體系建設 的保衛(wèi)和保安隊伍。保衛(wèi)和保安隊伍不僅是治安防控體系建設的基礎,也是企業(yè)建設的重要內(nèi) 容。保障工廠安全,是保衛(wèi)工作的出發(fā)點和歸宿。所以,保衛(wèi)工作的一切努力,都是為了保障工 廠經(jīng)濟建設、生產(chǎn)、業(yè)務活動和職工生命財產(chǎn)安全等順利進行。要堅持依法從嚴管理的要求, 強化保衛(wèi)人員和保安的責任心、管理宗旨,提高技術(shù)治安防控體系建設的主動性和積極性,增 強人人為企業(yè)保平安的責任感和使命感,不失時機地樹立自身的良好形象。新的一年里,我們將在工廠的正確領導下,上下團結(jié)一致,堅定信心,振奮精神,拼搏進 取,為全面推進治安保衛(wèi)工作做出更大的貢獻!擴展閱讀圖書館201*年治安保衛(wèi)工作計劃圖書館201*年
13、治安保衛(wèi)工作計劃為切實做好我館的安全保衛(wèi)工作,牢固樹立安全第一,預防為主”的思想,明確誰主管、 誰負責”的原則,確保圖書館安全穩(wěn)定,保障圖書館工作順利健康發(fā)展,特制定本計劃一、加強領導,進一步完善制度,明確目標,落實責任為加強我館治安綜合治理工作的力 度,根據(jù)工作需要,調(diào)整治安綜合治理工作領導小組成員的分工,從實際出發(fā),采取積極措施, 實現(xiàn)館安全文明建設,齊抓共館,確保安全。努力建設治安綜合治理長效機制,為了有效地堅持開展館安全的各項工作,根據(jù)誰主管 誰負責”的原則,把治安落實到各部門,落實到全館干部職工,把全館干部職工遵紀守法情況, 各部門安全文明建設工作情況與年度考核、評先、評獎掛鉤。進一
14、步增強全館干部職工的安全 意識和調(diào)動全館干部職工重視安全工作的而積極性。把治安綜合治理工作納入單位年度工作計劃中,列入議事日程,積極向上級主管部門提出 建設性建議。二、加強安全教育,提高安全意識今年圖書館安全教育月活動內(nèi)容為配合消防部門舉行消防知識圖片展加深全館干部職工 對消防的了解和認識,以提高全館干部職工對消防的應變能力。結(jié)合普法學習,秉承讀者第一、服務育人的辦館宗旨,樹立以讀者為本的服務理念, 設立讀者監(jiān)督崗,增強全館干部職工治安綜合治理意識。三、加強安全檢查,嚴防安全事故發(fā)生圖書館除了人口密集的特點外,還珍藏文獻資源,安全工作要放在諸多工作的首位,常抓 不懈,做到思想到位,制度到位,責任到位,檢查到位。堅持部內(nèi)日常,館內(nèi)
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