2021年物體打擊專項應(yīng)急預(yù)案

1、物體打擊專項應(yīng)急預(yù)案事故類型及危害程度分析1.1事故類型依據(jù)物體打擊事故對人體損害的方式，把物體打擊事故大體 分為如下類型：在高空作業(yè)中，物體墜落傷人；人為拋擲雜物傷人；起重吊 裝、拆裝、拆模時，物料掉落傷人；設(shè)備違章操作物體飛出傷人； 爆破作業(yè)中亂石傷人；孤石及危石松動墜落傷人；張拉作業(yè)意外 傷人等。1.2危害程度：發(fā)生物體打擊事故后會造成人員傷亡或財產(chǎn) 損失。處置基本原則2.1快速行動、機敏應(yīng)對。處理事故險情時，由項目部事故 應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案并實施；2.2以人為本。險情處理應(yīng)首先保證人身平安（包括搶救人 員和遇險人員）；2.3強化防護。快速疏散無關(guān)人員，阻斷危急物質(zhì)來源，防

2、止次生事故發(fā)生。應(yīng)急組織機構(gòu)及職責3.1應(yīng)急組織體系項目部事故應(yīng)急救援組織體系由項目行政主管領(lǐng)導(dǎo)和分管 平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)與辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、安質(zhì)環(huán)保 部、財務(wù)部、施工單位事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)的負責人組成。3.2 指揮機構(gòu)及職責3.2.1指揮機構(gòu)項目部事故應(yīng)急救援指揮部由搶險組、搶救組、疏導(dǎo)組、保 障組、善后組、調(diào)查組和現(xiàn)場事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)組成。事故應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，值班電話：項目部事故應(yīng)急自救辦公室應(yīng)設(shè)在辦公室，明確 24小時值班、值班人員和固定電話。搶險組：安質(zhì)部和工程部、設(shè)備部、物資部組成。搶救組：由安質(zhì)環(huán)保部負責人和事故所在地醫(yī)

3、療機構(gòu)組成。疏導(dǎo)組：由安質(zhì)環(huán)保部負責人和部門人員組成。保障組：由辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、財務(wù)部負責 人組成。必要時邀請技術(shù)專家參與。善后組:安質(zhì)部、財務(wù)部負責人組成和項目辦公室、方案部、 財務(wù)部負責人組成。調(diào)查組：由工程部、設(shè)備部、物資部 負責人組成。現(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu)：由現(xiàn)場施工單位有關(guān)人員組成。3.2.2事故應(yīng)急救援指揮部職責A總指揮的職責：a貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)平安應(yīng)急管理的法律法 規(guī)、標準和規(guī)程；b組織實施單位應(yīng)急預(yù)案，把握單位事故災(zāi)難及險情狀況， 解決應(yīng)急工作中的重大問題；c依據(jù)事故現(xiàn)場的狀況，下令進入相應(yīng)級別的應(yīng)急狀態(tài)，必 要時向上級（相關(guān)單位）應(yīng)急救援機構(gòu)報告有關(guān)

4、狀況；d確保應(yīng)急資源配備投入到位，組織項目總體應(yīng)急演練，指 揮項目總的應(yīng)急行動。B副總指揮的職責：a幫忙總指揮開展應(yīng)急指揮工作，總指揮不在位時，代行其 職責；b組織編制應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督落實項目應(yīng)急行動程序，督促檢 查主管部門搞好培訓(xùn)、演習；c進入應(yīng)急狀態(tài)時，負責事故現(xiàn)場指揮，并依據(jù)險情進展狀 況，提出改進措施。d組織指揮善后現(xiàn)場復(fù)原。C應(yīng)急辦公室職責：a把握項目部事故災(zāi)難及險情狀況，準時向總指揮報告。b負責項目部應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配，傳達應(yīng)急各項 指令；依據(jù)總指揮指令負責向當?shù)厝嗣裾ㄏ嚓P(guān)單位）應(yīng)急機 構(gòu)報告險情及信息溝通。D搶險組職責：實施應(yīng)急處置時，將人員和設(shè)備快速撤離危急地點，依據(jù)

5、現(xiàn) 場狀況，適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資，搶救受傷人員。E搶救組職責：負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作，依據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運 工作。F疏導(dǎo)組職責：維護現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至平安地帶；對危急區(qū)域進行有效 的隔離。G保障組職責：負責應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、 設(shè)備和資金準時到位及后勤保障。H善后組職責：妥當安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好 理賠工作。I調(diào)查組職責：收集事故資料，把握事故狀況，查明事故緣由，評估事故影 響程度和損失，分清事故責任并提出相應(yīng)處理看法，提出防止事 故重復(fù)發(fā)生的看法和建議，寫出應(yīng)急處置報告并做好相關(guān)工作的 移交。預(yù)防及預(yù)警4.1危急源監(jiān)控

6、加強對人員訓(xùn)練、高處作業(yè)、臨邊防護、“三寶四口”、張拉 作業(yè)、爆破作業(yè)、吊裝作業(yè)、機械設(shè)備等進行平安檢查，做到早 發(fā)覺、早報告、早處置，避開事故的發(fā)生。4.2預(yù)防措施4.2.1對施工作業(yè)人員要堅持開展經(jīng)常性平安宣揚訓(xùn)練和 平安技術(shù)培訓(xùn)，做好施工人員平安技術(shù)交底工作。4.2.2高處作業(yè)時，全部物料按指定位置堆放平穩(wěn)，不準往下 或向上亂拋材料和工具等物件，傳遞工具、小型材料時必需接受 專用吊籃等工具。4.2.3各類手持機具、施工設(shè)備用法前應(yīng)檢查，確保性能完 好。4.2.4洞口臨邊作業(yè)應(yīng)防止物件墜落。4.2.5盡量避開上下垂直作業(yè)，分層作業(yè)時，應(yīng)設(shè)置隔離設(shè) 施。4.2.6通道、過道等臨時設(shè)施要設(shè)防護

7、棚，符合平安規(guī)范要 求。4.2.7隧道、路塹等爆破作業(yè)后準時進行清理危石，對巖爆 隧道準時釋放應(yīng)力，并噴錨封閉。4.2.8挖掘機、起重機作業(yè)半徑內(nèi)嚴禁站人。4.3預(yù)警行動4.3.1施工作業(yè)人員未按要求佩戴平安帽，要現(xiàn)場制止，必 要時召開平安會議，甚至實行懲罰措施。4.3.2臨邊、洞口作業(yè)未設(shè)擋板，高空作業(yè)未掛平安網(wǎng)時， 要按要求完善防護設(shè)施。4.3.3拆除作業(yè)物料散亂堆放時應(yīng)馬上進行現(xiàn)場清理。4.3.4爆破作業(yè)時未設(shè)警戒線，爆破作業(yè)參數(shù)選擇不當，要 按要求設(shè)置警戒線，按設(shè)計進行把握爆破作業(yè)。4.3.5張拉作業(yè)操作人員不正確用法張拉設(shè)備時，組織相關(guān) 作業(yè)人員進行相關(guān)學(xué)問學(xué)習。4.3.6機械設(shè)備帶

8、“病”工作的，停機對其進行整改修理。4.3.7隧道開挖后做好地質(zhì)調(diào)查，發(fā)覺巖爆現(xiàn)象準時實行相 應(yīng)措施。信息報告程序5.1當發(fā)生險情時，現(xiàn)場值班人員馬上組織危急區(qū)域施工人 員撤離，并快速報告事故應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組 應(yīng)快速評估險情，推斷是否啟動現(xiàn)場處置方案，同時上報項目和 上級事故應(yīng)急救援指揮部辦公室，確定等級并上報屬地應(yīng)急指揮 機構(gòu)。5.2現(xiàn)場報警方式接受警報器、叫話或其它方式來疏散人員， 并接受電話向值班室報警。5.3事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部應(yīng)準時與地方政府、應(yīng)急救援 隊伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系，確保24小時聯(lián) 絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)方式接受電話、傳真、電子郵件等。5.4事故

9、現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部 門報警，報警的內(nèi)容主要是：事故發(fā)生的時間、地點、背景、造 成的損失（包括人員傷亡數(shù)量及造成的挺直經(jīng)濟損失）、己實行 的處置措施和需要救助的內(nèi)容。5.5應(yīng)急反應(yīng)人員以電話向外進行求援。應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級A二級物體打擊事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡2人以下，挺 直影響施工，項目部能自己處理的；B一級物體打擊事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡3人以上，挺 直導(dǎo)致施工中斷，項目部不能完全自己處理，需上級、地方人民 政府救援。6.2響應(yīng)程序項目部應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組獵取事故報告后，快速啟動現(xiàn)場處 置方案，同時報告項目部事故應(yīng)急救援指揮部，項目部事故應(yīng)急 救援指揮部接到信息

10、后上報項目部事故應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)，馬 上對險情進行評估，依據(jù)險情評估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等級并啟動預(yù)案。6.3物體打擊處理置措施6.3.1二級應(yīng)急行動A當發(fā)生物體打擊事故后，應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組啟動物體打擊 應(yīng)急現(xiàn)場處置方案，搶險組視人員受傷狀況準時進行急救或轉(zhuǎn)移， 并對剩余危急源進行排解。B疏導(dǎo)組負責維護現(xiàn)場，對危急區(qū)域進行有效的隔離。C搶救組負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作。依據(jù)傷員受傷程度， 馬上對受傷人員進行緊急處理和做好送往就近醫(yī)院救治轉(zhuǎn)運工 作。D保障組負責應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng)急處置的通訊、 物資、設(shè)備和資金準時到位及后勤保障。E善后組妥當安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān) 規(guī)定

11、做好理賠工作。F調(diào)查組收集事故資料，把握事故狀況，查明事故緣由，評 估事故影響程度和損失，分清事故責任并提出相應(yīng)處理看法，提 出防止事故重復(fù)發(fā)生的看法和建議，寫出應(yīng)急處置報告。G人員全部疏散后觀看。依據(jù)觀看結(jié)果，實行有效的措施復(fù) 原。6.3.2 一級應(yīng)急行動A物體打擊重大事故發(fā)生時，現(xiàn)場負責人馬上組織現(xiàn)場作業(yè) 人員撤離危急地帶，做好受傷人員的急救工作，并同時馬上將災(zāi) 情上報項目、上級應(yīng)急指揮部和屬地應(yīng)急救援組織機構(gòu)。B項目部事故應(yīng)急救援指揮部馬上組織有關(guān)部門人員和專 家在第一時間趕赴現(xiàn)場，協(xié)作政府救援指揮機構(gòu)做好救援工作。應(yīng)急物資與裝備保障7.1項目部應(yīng)急救援指揮部支配保障組負責組織項目應(yīng)急 物資、裝備的儲備管理和應(yīng)急處置時的調(diào)配。7.2依據(jù)平戰(zhàn)結(jié)合的原則，確定應(yīng)急物資、設(shè)備機具