街道老舊小區(qū)改造情況匯報(bào)材料-范文_第1頁
街道老舊小區(qū)改造情況匯報(bào)材料-范文_第2頁
街道老舊小區(qū)改造情況匯報(bào)材料-范文_第3頁
街道老舊小區(qū)改造情況匯報(bào)材料-范文_第4頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、PAGE PAGE 9 街道老舊小區(qū)改造情況匯報(bào)材料提綱 TOC o 2-4 n h z u HYPERLINK l _Toc108601521 一、基本情況 HYPERLINK l _Toc108601522 二、工作開展情況 HYPERLINK l _Toc108601523 (一)吃透政策要求,確保精準(zhǔn)改造 HYPERLINK l _Toc108601524 1是全面加強(qiáng)政策業(yè)務(wù)培訓(xùn) HYPERLINK l _Toc108601525 2是深入開展政策宣傳和民意調(diào)查 HYPERLINK l _Toc108601526 3是實(shí)施“一院一策”精準(zhǔn)改造 HYPERLINK l _Toc1086

2、01527 (二)嚴(yán)格建設(shè)程序,確保工程質(zhì)量 HYPERLINK l _Toc108601528 1是嚴(yán)格招投標(biāo)程序 HYPERLINK l _Toc108601529 2是加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督 HYPERLINK l _Toc108601530 3是壓實(shí)各方責(zé)任 HYPERLINK l _Toc108601531 (三)完善管理機(jī)制,突出改造成效 HYPERLINK l _Toc108601532 1是加強(qiáng)小區(qū)自治宣傳指導(dǎo) HYPERLINK l _Toc108601533 2是優(yōu)化小區(qū)作為“社會細(xì)胞”的功能 HYPERLINK l _Toc108601534 3是實(shí)現(xiàn)“五共”管理體系 HYPE

3、RLINK l _Toc108601535 (四)堅(jiān)持建設(shè)共管,提升自治能力 HYPERLINK l _Toc108601536 1是鼓勵(lì)居民自治 HYPERLINK l _Toc108601537 2是創(chuàng)新“三員”管理制度 HYPERLINK l _Toc108601538 3是加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理 HYPERLINK l _Toc108601539 三、存在的困難和問題 HYPERLINK l _Toc108601540 (一)改造資金來源單一 HYPERLINK l _Toc108601541 (二)改造機(jī)制不健全 HYPERLINK l _Toc108601542 (三)居民期望值高,

4、意見難統(tǒng)一 HYPERLINK l _Toc108601543 (四)改造小區(qū)維護(hù)管理困難大 HYPERLINK l _Toc108601544 四、下步工作意見和建議 HYPERLINK l _Toc108601545 (一)加大資金傾斜力度 HYPERLINK l _Toc108601546 (二)加強(qiáng)工作調(diào)研 HYPERLINK l _Toc108601547 (三)加強(qiáng)改造小區(qū)的管理指導(dǎo)正文:.街道國土面積.平方公里,轄.個(gè)社區(qū),有常住人口.萬余人,流動(dòng)人口.萬余人,區(qū)域內(nèi)有駐中央、省、市、區(qū)屬單位、企業(yè).家,商住小區(qū)和單位生活小區(qū).個(gè),其中老舊小區(qū).個(gè)。為有效改善老舊小區(qū)居民的居住條

5、件,按照中央和省、市、區(qū)老舊小區(qū)改造工作部署,.街道采取“街道統(tǒng)籌、社區(qū)引導(dǎo)、單位主導(dǎo)、居民參與”模式于2020年5月初全面啟動(dòng)實(shí)施老舊小區(qū)改造工程,通過多方努力,老舊小區(qū)改造“民生工程”變“民心工程”,得到居民的廣泛認(rèn)可,現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:一、基本情況.街道2020年完成棚戶區(qū)“改、擴(kuò)、翻”項(xiàng)目.個(gè).戶,完成老舊小區(qū)改造提升.個(gè).戶,累計(jì)完成投資.余萬元。2021年完成老舊小區(qū)改造提升.個(gè).戶,累計(jì)完成投資.余萬元。經(jīng)過改造,小區(qū)舊貌換新顏,居民幸福感和滿意度進(jìn)一步提升。2022年計(jì)劃改造提升.生活區(qū)、.小區(qū)等.小區(qū).戶,目前已完成入戶征求意見,上報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,開展項(xiàng)目設(shè)計(jì)等

6、相關(guān)工作,計(jì)劃完成投資.余萬元。二、工作開展情況(一)吃透政策要求,確保精準(zhǔn)改造自2020年實(shí)施的老舊小區(qū)改造對象主要是2000年以前建成的管網(wǎng)老化、道路失修、綠化亮化缺乏、設(shè)施設(shè)備陳舊、物業(yè)服務(wù)缺失、居住環(huán)境較差老舊小區(qū)。街道緊緊圍繞“情況清、底子明、民意強(qiáng)”原則,扎實(shí)做好改造前期工作,確保精準(zhǔn)改造。1是全面加強(qiáng)政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)街道組織城市管理服務(wù)中心、各社區(qū)對老舊小區(qū)改造相關(guān)政策業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)全面的培訓(xùn),為老舊小區(qū)改造順利推進(jìn)打下扎實(shí)的政策業(yè)務(wù)指導(dǎo)基礎(chǔ)。2是深入開展政策宣傳和民意調(diào)查街道積極主動(dòng)與住建部門對接,對轄區(qū)內(nèi)所有小區(qū)建設(shè)基本情況進(jìn)行梳理并形成臺賬,深入符合改造要求的老舊小區(qū),圍繞“居

7、民急需、迫切的設(shè)施、設(shè)備,小區(qū)內(nèi)房屋公共區(qū)域修繕,建筑節(jié)能改造等(含屋頂防水更新修繕、公共樓梯間維修、屋頂保溫隔熱等)18項(xiàng)主體功能修繕及提升內(nèi)容;小區(qū)內(nèi)道路、供排水、消防、供電和電力設(shè)施、供氣、綠化、照明、公共停車場(位)等11項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的更新改造;與小區(qū)直接相關(guān)的道路、供排水、供電和電力設(shè)施、停車場、綠化、路燈、污水與垃圾處理、無障礙等服務(wù)設(shè)施(含健身器材設(shè)置)等9項(xiàng)基礎(chǔ)配套設(shè)施的改造提升”改造內(nèi)容進(jìn)行政策宣傳和民意調(diào)查,為改造實(shí)施夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。3是實(shí)施“一院一策”精準(zhǔn)改造街道根據(jù)小區(qū)改造重點(diǎn),充分結(jié)合小區(qū)住戶的意見和建議,按照“一院一策”模式進(jìn)一步修改完善改造實(shí)施方案,讓改造工程得到住戶

8、支持、主動(dòng)參與、廣泛認(rèn)可。(二)嚴(yán)格建設(shè)程序,確保工程質(zhì)量街道始終堅(jiān)持將老舊小區(qū)改造作為改善人居環(huán)境、提升城市品質(zhì)、發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)的重要抓手,同時(shí)也是關(guān)乎廣大群眾切身利益的重要民生工程,街道一以貫之堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”推進(jìn)改造工程建設(shè)。1是嚴(yán)格招投標(biāo)程序按照項(xiàng)目基本建設(shè)程序,嚴(yán)格項(xiàng)目審批和招投標(biāo)程序,擇優(yōu)選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力雄厚、信譽(yù)上佳的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位參與工程建設(shè)。2是加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督街道積極邀請區(qū)城改辦深入施工現(xiàn)場督導(dǎo),督查工程進(jìn)度和質(zhì)量,確保民生工程“質(zhì)量、工期、進(jìn)度”三達(dá)標(biāo)。街道及時(shí)公示老舊小區(qū)的動(dòng)態(tài)進(jìn)展情況,明確監(jiān)理單位的監(jiān)管職能,就發(fā)現(xiàn)問題督促施工單位及時(shí)整改,對實(shí)施進(jìn)展緩慢

9、的小區(qū)的責(zé)任單位列入“黑名單”公開曝光、嚴(yán)格限制,確保工程有序高效推進(jìn)。3是壓實(shí)各方責(zé)任壓實(shí)街道、社區(qū)、小區(qū)、施工單位、監(jiān)理單位各方的責(zé)任,特別是任務(wù)重工期緊,不僅要抓施工進(jìn)度,更要抓工程質(zhì)量,通過檢查、巡查等方式,嚴(yán)格落實(shí)“社區(qū)每日巡查報(bào)告、街道每周情況通報(bào)”的機(jī)制,落實(shí)整改責(zé)任、措施、時(shí)限,實(shí)現(xiàn)閉合管理。(三)完善管理機(jī)制,突出改造成效通過老舊小區(qū)改造,小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施得到完善,配套服務(wù)設(shè)施得以提升,整體改觀較大,2020年改造過程中.等老舊小區(qū)作為全區(qū)現(xiàn)場推進(jìn)會的點(diǎn)位參觀學(xué)習(xí),2020年10月30日,.考察團(tuán)蒞臨.生活區(qū)檢查指導(dǎo)工作,針對老舊小區(qū)安裝電梯的改造項(xiàng)目給予肯定和認(rèn)可。1是加強(qiáng)小

10、區(qū)自治宣傳指導(dǎo)組織小區(qū)成立為業(yè)主委員會或小區(qū)黨員自治組織,制定小區(qū)后期管理方案,增強(qiáng)小區(qū)業(yè)主的主人翁意識,落實(shí)管理和服務(wù),完善物業(yè)管理并形成長期機(jī)制。2是優(yōu)化小區(qū)作為“社會細(xì)胞”的功能做到“改造一個(gè)、管好一個(gè)”,加強(qiáng)小區(qū)精神文明建設(shè),組織開展黨建、文明城市創(chuàng)建鞏固提升等活動(dòng),增強(qiáng)居民的認(rèn)同感、歸屬感、獲得感。3是實(shí)現(xiàn)“五共”管理體系堅(jiān)持“以人為本,安居惠民”的原則,引入物業(yè)管理,加強(qiáng)社區(qū)服務(wù),構(gòu)建以居民為核心的共謀、共建、共管、共評、共享的社區(qū)治理體系,努力為居民打造環(huán)境優(yōu)美、秩序井然的良好生活環(huán)境。通過改造與管理方案同步明確、同步推進(jìn),明確物業(yè)管理方式,避免改造后管理缺位,建立長效治理機(jī)制。

11、(四)堅(jiān)持建設(shè)共管,提升自治能力堅(jiān)持黨建引領(lǐng)在小區(qū)治理中的積極作用,探索多元化治理途徑,對已改造過的小區(qū),由社區(qū)黨委組織小區(qū)支部黨員組成聯(lián)合管理隊(duì)伍,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,充分發(fā)動(dòng)黨員、居民參與小區(qū)管理。1是鼓勵(lì)居民自治設(shè)立居民志愿服務(wù)登記制度,鼓勵(lì)居民廣泛參與治安巡邏、垃圾分類、停車引導(dǎo)等公共服務(wù),真正做到“小區(qū)是我家、環(huán)境靠大家”。2是創(chuàng)新“三員”管理制度以網(wǎng)格化管理為抓手,統(tǒng)籌整合了清掃保潔員、小區(qū)物業(yè)管理員、社區(qū)民警、執(zhí)法中隊(duì)等人員力量參與到社會網(wǎng)格化治理工作中,制定完善管理制度。確保每天轄區(qū)內(nèi)道路、小區(qū)路面清潔衛(wèi)生,車輛有序停放,無占道經(jīng)營等亂象出現(xiàn)。3是加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理圍繞“

12、社區(qū)+公司”服務(wù)模式,大力推行“紅色小區(qū)”、“紅色物業(yè)”,推廣“黨建+居民自治”的小區(qū)自治管理模式,采取“社區(qū)引導(dǎo)、小區(qū)主導(dǎo)、共建共享、惠民利民”的模式進(jìn)行綜合治理,進(jìn)一步完善“三無小區(qū)”治理模式。截止目前,已打造了.、.小區(qū)、.生活區(qū)等一批示范點(diǎn),逐步形成居民自治自管模式,解決了小區(qū)治理難題。三、存在的困難和問題老舊小區(qū)提升改造涉及居民切身利益,雖然街道和社區(qū)黨組織做了大量細(xì)致的工作,但是還存在一些困難和問題。(一)改造資金來源單一老舊小區(qū)改造資金主要來源于央補(bǔ)資金,這種情況下老舊小區(qū)改造資金將經(jīng)費(fèi)少、標(biāo)準(zhǔn)低,達(dá)不到居民的期望。(二)改造機(jī)制不健全老舊小區(qū)改造實(shí)施主體住建、街道,涉及自來水公

13、司、供電局、天然氣公司等協(xié)調(diào)對接困難,缺乏規(guī)劃整合,易出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象,未形成工作合力。(三)居民期望值高,意見難統(tǒng)一百姓對老舊小區(qū)改造的呼聲很大,期望值高,但因?yàn)橘Y金有限等因素,其愿望難實(shí)現(xiàn),其中最主要的訴求就是停車位和供排水、供電等配套設(shè)施的改造,但因涉及各家各戶的切身利益,需要做大量的協(xié)調(diào)工作,實(shí)施起來很困難,致使配套設(shè)施的改造維持在一個(gè)較低的水平。(四)改造小區(qū)維護(hù)管理困難大老舊小區(qū)改造后,小區(qū)整體環(huán)境有所提升,但因相關(guān)管理機(jī)制不健全,管理費(fèi)用缺乏長期有效支撐,導(dǎo)致管理維護(hù)阻力大。四、下步工作意見和建議下一步,街道將認(rèn)真總結(jié)黨建引領(lǐng)老舊小區(qū)改造提質(zhì)工作做法,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“啃骨頭”的精神,下足“繡花功夫”,拿出硬招實(shí)招,全力破解老舊小區(qū)改造工作中的難題,真正把老舊小區(qū)改造辦成得民心、順民意的民心工程。(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論