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1、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究3800字 摘 要:隨著電子商務(wù)環(huán)境的到來和經(jīng)濟(jì)開展新形勢(shì)的日益深化,如何在企業(yè)中進(jìn)展有效合理的財(cái)務(wù)管理是當(dāng)今企業(yè)開展中的關(guān)鍵性和核心性任務(wù)之一。正是基于此種背景,本文中就通過傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在的弊端的分析來進(jìn)展電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究的建議。其中,著重進(jìn)展了企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段先進(jìn)化、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目的多元化、企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略以生存為導(dǎo)向、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系擴(kuò)大、企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象穿插化這些方面創(chuàng)新的建議,并一一做出了詳細(xì)的介紹和分析。總之,企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新可以最大限度對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理潛能進(jìn)展開掘,對(duì)企業(yè)今后的開展尤為重要。 關(guān)鍵詞:電子商務(wù)
2、;財(cái)務(wù)管理;弊端;創(chuàng)新隨著當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的開展和企業(yè)生存環(huán)境的宏大變化,企業(yè)財(cái)務(wù)管理無論是在其觀念和內(nèi)容,還是在目的和形式等方面都受到了宏大影響與沖擊。在本文中,筆者就以電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究為研究話題,在分析傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中存在的各種弊端的根底上,提出在高速開展的電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何得以創(chuàng)新。一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在的弊端電子商務(wù)的產(chǎn)生縮短了行業(yè)間的間隔 ,同時(shí)節(jié)省了許多時(shí)間,并且在不同程度上降低了企業(yè)的本錢,為企業(yè)的效益最大化提供了便捷的條件。但是,有利必有弊,這樣一來公司的財(cái)務(wù)管理就會(huì)面臨著許多不可預(yù)知的問題。隨著電子商務(wù)的興起和流行,企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著全新的環(huán)境需要去迎接挑戰(zhàn)
3、和機(jī)遇。對(duì)于企業(yè)來說,其成功的關(guān)鍵在于管理,而企業(yè)管理的核心在于財(cái)務(wù)管理,必需要認(rèn)識(shí)到其中的缺乏。在企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍的日益擴(kuò)大化以及信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的日益廣泛化的背景下,傳統(tǒng)式的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)愈來愈不能適應(yīng)或是滿足于基于電子商務(wù)的商業(yè)交易結(jié)算了。這種不適應(yīng)性或者說是弊端主要表如今以下幾個(gè)方面。1.傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理難以應(yīng)對(duì)并解決網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的問題。電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理必需要有著平安性的網(wǎng)絡(luò)作為其開展的根底和保證,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)體系使用的是開放式的TCP/IP協(xié)議,具有極大的網(wǎng)絡(luò)使用平安威脅。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理大多采用的是基于單機(jī)或者內(nèi)部網(wǎng)的財(cái)務(wù)軟件,對(duì)于來自于互聯(lián)網(wǎng)的平安威脅沒有抵抗性,很容易導(dǎo)致諸如
4、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等重大商業(yè)機(jī)密的遭破壞或者是泄密,這種損失是無法進(jìn)展估量的。電子商務(wù)是近幾年來,新興的一種貿(mào)易合作方式,因此在法律的維護(hù)上還有體系的建立上仍然處于初級(jí)階段。由于這種貿(mào)易往來的方式是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)展的,合作的雙方并沒有真實(shí)的相處,所以,這個(gè)時(shí)候就需要電子信息技術(shù)的支持,目的就是保證電子商務(wù)交易可以平安的進(jìn)展。所以,這個(gè)時(shí)候要是還采取傳統(tǒng)的驗(yàn)證方式顯然是不平安的,它也不能適用于現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形式。并且,作為當(dāng)代信息時(shí)代的主要交易手段-電子商務(wù),它必需要有才能來進(jìn)展財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理一體化的操作,那么,其中的諸如電子單據(jù)、分布式操作等都會(huì)很容易增加非法攻擊的可能性。可見,電子商務(wù)環(huán)境下的
5、企業(yè)財(cái)務(wù)管理首要解決問題就是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平安問題,而這正是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中所缺乏的弊端之一。2.傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理不利于電子商務(wù)的開展。首先,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的方法難以滿足電子商務(wù)環(huán)境下對(duì)于貿(mào)易雙方從貿(mào)易磋商、簽訂合同到支付等整個(gè)過程的遠(yuǎn)程化、實(shí)時(shí)化、虛擬化的順利進(jìn)展。以上這些過程對(duì)財(cái)務(wù)管理的及時(shí)性、適應(yīng)性、彈性等都提出了更高的要求,而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理難以予以滿足。以上這些過程還使得財(cái)務(wù)決策形式由以往的分散式形式向集中式的形式進(jìn)展轉(zhuǎn)變,而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理沒有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線辦公、電子支付、電子貨幣等,這就使得其財(cái)務(wù)管理在預(yù)測(cè)、方案、決策等各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了宏大的延時(shí)性,無法適應(yīng)并滿足電子商務(wù)開展的需要。其次,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)
6、管理由于受到諸如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等的限制,呈現(xiàn)出分散的財(cái)務(wù)管理形式,這種分散管理形式會(huì)使得其監(jiān)管信息反響存在著嚴(yán)重的滯后性和工作效率低下等問題,難以完成其管理任務(wù),這是非常不利的。另外,財(cái)務(wù)分析在內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)上的變化也使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)種種問題。3.傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)代企業(yè)的管理形式存在著不配套的問題?,F(xiàn)代企業(yè)需要通過電子商務(wù)來實(shí)如今世界各地瞬間完成信息傳遞與自動(dòng)處理等操作,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理,為此,它就需要從財(cái)務(wù)管理上來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、遠(yuǎn)程處理、在線管理、集中式管理等現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理形式的實(shí)現(xiàn),然而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理無法給與滿足。由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)存在著時(shí)間差,企業(yè)各部門之間就無法進(jìn)展順
7、暢的信息連接,這就使得企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化。二、電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略如前所述,企業(yè)中最為核心和關(guān)鍵的就是財(cái)務(wù)管理,它是有關(guān)企業(yè)資金在獲得和有效使用中的管理性工作,其好壞直接會(huì)影響到該企業(yè)的生存與開展。在新經(jīng)濟(jì)而后信息時(shí)代,企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生了宏大變化,因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理在觀念、內(nèi)容、目的和形式等各個(gè)方面都受到了宏大影響與沖擊。以下就分別來說明電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。1.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段先進(jìn)化的創(chuàng)新。隨著新經(jīng)濟(jì)的到來和電子商務(wù)環(huán)境的影響,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要進(jìn)展信息化和數(shù)字化的變革和更新。計(jì)算機(jī)技術(shù),特別是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更加需要在企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中得以表達(dá)和應(yīng)用
8、。以管理信息系統(tǒng)MIS為例,它的日益廣泛應(yīng)用,使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以將其每筆財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)方案等相關(guān)信息數(shù)據(jù)會(huì)被直接輸入財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫,完成財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)化的常規(guī)決策并在今后得以應(yīng)用,從而實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)管理中的操作標(biāo)準(zhǔn)化和嚴(yán)密化,排除人為干擾因素和隨意性,使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理得以優(yōu)化和簡(jiǎn)化。而企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員也可以通過使用先進(jìn)的創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理手段來足不出戶地完成企業(yè)財(cái)務(wù)管理操作,通過互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)管理,使得當(dāng)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加高效化、智能化和實(shí)用化。2.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理目的多元化的創(chuàng)新。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,各個(gè)企業(yè)的開展注重以人為本的原那么,因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目的理就需要將員工的利益包含在內(nèi)
9、。企業(yè)的生存和開展是緊緊與員工的勞動(dòng)相聯(lián)絡(luò)的,只有充分激發(fā)員工富有創(chuàng)新性的勞動(dòng),才能使得企業(yè)得到生存與開展的動(dòng)力并獲得無窮的力量。那么,企業(yè)員工的利益需要被納入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理目的之內(nèi),以本錢與效益為指導(dǎo)原那么,維護(hù)企業(yè)的良好聲譽(yù)和獲得最高的投入性回報(bào)。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代和電子商務(wù)環(huán)境之下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目的必需要實(shí)現(xiàn)向多元化開展,從而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)多贏開展目的。 3.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略以生存為導(dǎo)向的創(chuàng)新。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代和電子商務(wù)環(huán)境之下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理要實(shí)現(xiàn)收益-風(fēng)險(xiǎn)-本錢的開展形式,這就使得企業(yè)的破產(chǎn)本錢增加,要想生存某企業(yè)就必需要更堅(jiān)持以生存為導(dǎo)向,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)性開展,以此來實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)
10、環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新性法在的目的。4.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境形式和電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理必需要堅(jiān)持以人為本的原那么,這就是要充分發(fā)揮企業(yè)中人的主觀能動(dòng)性和積極性,以此來激發(fā)財(cái)務(wù)管理人員的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新動(dòng)力,激發(fā)他們以積極的態(tài)度來學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)創(chuàng)新工具并努力掌握并創(chuàng)造財(cái)務(wù)管理技巧,為企業(yè)的生存與開展而奉獻(xiàn)力量。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于信息技術(shù)的不斷開展和深化,各種新型的金融工具的不斷涌現(xiàn)和應(yīng)用,這就使得金融市場(chǎng)的配置效率進(jìn)步,資金的流動(dòng)更加迅速和順暢,而企業(yè)的生存和開展是離不開金融市場(chǎng)的。但是,金融市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇是并存的,因此,必需要對(duì)金融市場(chǎng)中各種信息做出最迅速的
11、反響,而諸如期貨、期權(quán)、對(duì)換這樣的金融工具的使用頻率和技巧性都在得到進(jìn)步,所以,必需要進(jìn)步企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)管理人員的理財(cái)技術(shù)程度,增強(qiáng)防范金融市場(chǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)才能,這就是目前財(cái)務(wù)管理所面臨的最大的挑戰(zhàn)。5.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系擴(kuò)大的創(chuàng)新。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)來說,其重要的組成局部是反響知識(shí)資本價(jià)值的指標(biāo),可以使得投資者或是其他潛在投資者以及企業(yè)管理人員對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況有著真實(shí)的理解,為其今后進(jìn)展管理,特別是財(cái)務(wù)管理有著重要的意義。為此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)進(jìn)展企業(yè)知識(shí)資本價(jià)值的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的充分熟悉和掌握,然后構(gòu)建有效體系并給與應(yīng)用,這是他們今后工作中的挑戰(zhàn)之一??梢哉f,企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的對(duì)于評(píng)價(jià)指標(biāo)體系擴(kuò)大的創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來說是具有重要意義的創(chuàng)新之處。6.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象穿插化的創(chuàng)新。隨著電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理中的對(duì)于權(quán)責(zé)利清楚的強(qiáng)調(diào),其企業(yè)職責(zé)分工會(huì)要求進(jìn)一步細(xì)化,這就使得團(tuán)隊(duì)協(xié)作性得到增強(qiáng),將企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)展共享性和浸透性管理,可以說,財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不僅僅是專屬財(cái)務(wù)部門的責(zé)任,還是與其它各部門之間的協(xié)作性管理。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就會(huì)將客戶、供給商以及其他與企業(yè)保持利益關(guān)系的人才進(jìn)展穿插性管理,使得本企業(yè)財(cái)務(wù)潛能得到充分挖掘,
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