紅會一礦推行安全確認制實施細則

1、紅會一礦推行安全確認制實施細則.doc PAGE - 1 - PAGE - 3 -紅會一礦推行安全確認制實施細則紅會一礦推行安全確認制實施細則為進一步提升礦井安全基礎(chǔ)管理水平，規(guī)范全員安全行為，構(gòu)建全員參與、自主管理、自我規(guī)范的現(xiàn)場安全管理長效機制，從源頭上預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，確保零死亡目標的實現(xiàn)，依據(jù)甘肅靖遠煤電XXXX有限公司推行安全確認制實施辦法(試行)(煤電安2016115號)和紅會一礦關(guān)于加強后100天安全生產(chǎn)工作的通知(礦安2016 號)要求，特制定本細則。一、組織機構(gòu)礦成立推行安全確認制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責指導(dǎo)、督促、檢查、考核推行安全確認制各項工作。組 長：吳克福副組長：鄧生智

2、、丁煥仁、王 新、王世隆、常鵬揚、張 軍、令耀偉、馬宗斌成 員：李占彪、頡尚武、劉文生、張建忠、孫萬生、胡小明、謝 瑗、尚萬軍、李天俊、孫志猛、唐文山、張玉平、李國強、李中彪、張永成、牛新斌、趙生林、龔新彥、張愛民、譚鵬峰、張靖三、周繼剛、張業(yè)利、柳福存、張 龍、孫玉成、楊勝榮領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部，胡小明兼任辦公室主任，負責處理日常事務(wù)。二、安全確認制推行意義及時間安排安全確認是指對作業(yè)現(xiàn)場的人、機、環(huán)、管等各要素先確認、再生產(chǎn)，即經(jīng)過確認不安全或不具備安全生產(chǎn)條件的，要先采取有效的防范措施，才能進行生產(chǎn)作業(yè)。推行安全確認制是全面分解落實安全生產(chǎn)責任的必要途徑，也是由粗放式

3、安全管理向精細化安全管理轉(zhuǎn)變的重要抓手，更是加強班組安全建設(shè)的重要措施，能夠及時排除安全隱患，有效提高作業(yè)現(xiàn)場本質(zhì)安全系數(shù)，對確保安全有序生產(chǎn)具備重要現(xiàn)實意義。9月份制定推行安全確認制實施細則，10-11月份試運轉(zhuǎn)安全確認制，11mdash;12月份準備公司檢查和總結(jié)評比工作。三、安全確認制內(nèi)容安全確認制分為兩類：崗位安全確認制和班組安全確認制。崗位安全確認制主要指崗位危險源辨識和手指口述安全確認制。班組安全確認制指班組對每一項工程每班進行班前安全評估、班中檢查和班后驗收確認的制度。1、崗位安全確認制崗位危險源辨識確認制井下、地面所有崗位工種全部實行崗位危險源辨識確認制。各崗位工種攜帶危險源辨

4、識防控卡片，各重點崗位懸掛危險源辨識確認牌板，做到一人一卡一崗位一牌板。崗位員工在工作現(xiàn)場進行危險源辨識安全確認。即：崗位員工接班后在開始工作之前或者進行某項設(shè)備操作前，都要對照崗位危險源辨識確認的具體內(nèi)容，進行崗位危險源辨識確認;同一類崗位的多名員工進行作業(yè)前，可由班組長進行團隊危險源辨識確認，并填寫崗位危險源辨識確認牌板。崗位危險源辨識確認結(jié)束，確定本崗位具備安全條件后，進行下一步工作。否則將按照相關(guān)規(guī)定進行處罰：1、對不重視安全確認制推行工作，未進行組織工作的部門，未制定組織機構(gòu)和實施辦法的單位，一次給予10003250元罰款，并落實到主要負責人及相關(guān)責任人。2、采掘作業(yè)點等場所未進行班

5、組安全確認或者安全確認次數(shù)達不到規(guī)定要求的(每班班前評估、班中檢查、班后驗收共三次)，罰單位主要負責人300250元。機房硐室等場所無危險源辨識牌板或填寫不認真仔細的，處罰責任人100250元。times;times;times;班前評估表times;times;times;班后驗收表填寫不及時或者虛假的，處罰跟班安檢員100250元。3、未進行崗位危險源辨識確認或確認工作不到位的，每人次處罰責任人100250元。未進行手指口述的，處罰責任人200250元。不接受批評和改正要求的，按三違進行處理。4、對抽考不合格的跟班隊長、班組長、安檢員和崗位工種，給予50250元罰款處理;對危險源辨識抽考弄虛作假的部室長、區(qū)隊長、兩個小分隊成員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予1