淺談電力公司財務的集中管理2400字

1、淺談電力公司財務的集中管理2400字 摘 要：我國社會的不斷開展，電力公司應該及時進步自身的財務集中管理程度，以進步電力公司的核心競爭力。但是，我國建電力公司的財務管理還存在很多問題，進而影響到我國電力公司的綜合管理程度。因此，研究電力公司財務的集中管理具有非常重大的意義。 關鍵詞：電力公司；財務；集中；管理前言近年來，隨著我國電力事業(yè)的快速開展，電力公司中的財務集中管理是一個非常重要的問題。然而，隨著我國人們對電力需求的不斷增加，我國的電力公司也面臨著宏大的挑戰(zhàn)，因此加強電力公司的財務集中管理顯得更加重要。因此，我們應該及時提出完善的解決方案，進一步加強電力公司的財務集中管理，從而推動我國電

2、力企業(yè)的快速開展。1、電力公司財務集中管理的重要作用1.1電力公司的開展離不開財務集中管理電力公司在運行的過程中，離不開電力公司財務集中管理理念的指導。同時，只有根據時代不斷進展財務管理理念的創(chuàng)新，才可以促進電力公司的不斷開展。然而，電力公司的開展理念又離不開電力公司財務集中管理的理念，只有不斷推進電力公司財務管理思維形式的創(chuàng)新才可以真正的促進電力公司的長遠開展。因此，電力公司應該引進先進的財務集中管理系統(tǒng)，為電力公司財務管理形式的不斷完善發(fā)揮了重要作用，從而有效的進步電力公司的財務集中管理程度。1.2人們對電力的需要離不開電力公司的財務集中管理目前，電力行業(yè)是支撐我國國民經濟開展的重要根底行

3、業(yè)之一，電力行業(yè)能否安康開展將直接影響到我國國民經濟的開展和社會的和諧穩(wěn)定。尤其是一大型的電力公司，可以為當地的稅收以及為人民群眾提供工作崗位做出了重要奉獻，因此，當地社會對電力公司的依托也要求該企業(yè)不斷采用電力公司財務集中管理的方式來促進財務管理體制的完善，電力公司使用科學的財務管理程度和創(chuàng)新的思維，從而有效進步電力公司的財務集中管理程度。2、我國電力公司的財務集中管理中存在的問題2.1財務集中管理的觀念不強目前，我國電力公司的財務管理人員財務集中管理的觀念不強，主要表如今以下兩個方面，第一，電力公司的財務管理人員沒有形成全面的財務集中管理觀念，只有對電力公司進展財務集中管理，才能解決電力公

4、司財務管理中存在的主要問題。第二，我國很多電力公司的財務管理人員只關注公司的效益，在實際的運作中難以對電力公司中的財務進展較好的管理，為了進一步進步電力公司的財務管理程度，進步電力公司財務集中管理的觀念顯得非常重要。2.2財務集中管理的體制不完善目前，我國電力公司的財務管理體制還不夠完善，主要表如今以下幾個方面，第一，財務責任制度不完善，電力公司的運行涉及多個部門，導致電力公司財務集中管理過程中不能指定完善的體制。第二，沒有建立完善的電力公司財務管理制度。第三，電力公司的財務決策體制也不夠健全。電力公司在財務管理的過程中一般都存在前期工作準備缺乏的問題，不能對電力公司的運行做出合理的決策。第四

5、，缺乏鼓勵機制。在如今的電力公司財務管理過程中，嚴重缺乏較好的鼓勵機制，使得電力公司的財務集中管理無法落實到位。2.3財務集中管理的方法和手段落后在進展電力公司財務集中管理時，我國電力公司采取的財務集中管理方法和手段比擬落后，使得電力公司的財務管理過于簡單化，一般是根據以往的財務管理經歷對電力公司進展財務管理。但是，這種財務集中管理方式無視了電力公司開展情況的理解，因此不能很好地對電力公司的財務進展管理，進而對影響了電力公司的運行情況。3、加強我國電力公司財務集中管理的對策3.1加強財務集中管理的觀念加強我國電力公司財務集中管理首先應該形成全面的財務集中管理控制觀念。同時，還應該對電力公司中涉

6、及的各種財務進展跟蹤管理，及時對電力公司的財務進展集中管理。為了對電力公司中的財務進展較好的管理，因此需要對實際財務進展科學的預測，從而進一步為電力公司的財務集中管理提供有效的根據。3.2完善財務集中管理的體制加強我國電力公司財務集中管理還應該完善財務管理責任制，財務管理責任制是保證電力公司財務集中管理控制的根本保障，因此，落實財務管理責任制也是進展財務集中管理的關鍵。當然，完善財務管理責任制一定要建立資料統(tǒng)計、財務核算分析和財務目的審核等環(huán)節(jié)的控制責任制度。針對電力公司運行過程中的各項財務管理，應該建立完善的財務集中管理制度，對電力公司運行過程中的財務管理的責任范圍進展明確的劃分。因此，只有

7、完善電力公司中財務集中管理的體制，才能更好地實現電力公司的財務集中管理。3.3引進先進的財務集中管理的方法和手段目前，引進先進的財務集中管理方法和手段對于加強建電力公司的財務集中管理也顯得非常重要。主要是要引進現代化的財務集中管理手段，進而加強信息的交流。將電力公司的財務集中管理機制進展落實，建立健全的信息財務管理系統(tǒng)，從而對相關的信息資料進展整理，電力公司的財務管理部門和技術部門等應該可以進展較好的交流，從而進步電力公司的財務集中管理程度。4、總結總之，電力公司的財務集中管理是一項系統(tǒng)化的工作，因此需要對電力公司中的財務進展集中管理，進而對電力公司運行全過程的財務進展管理，以進步電力公司中電力運行的效率。因此，現階段研究電力公司財務的集中管理具有非常重大的現實意義。參考文獻：1 夏莉.電