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1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁2、安全教育培訓(xùn)制度4 4 雙重預(yù)防體系教育培訓(xùn)制度4.1 目的 為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府及主管部門對(duì)安全管理的要求,全面落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè),有序建立兩個(gè)體系管理機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)公司兩個(gè)體系工作,系統(tǒng)評(píng)估集團(tuán)公司安全管理和安全控制狀況,評(píng)判安全風(fēng)險(xiǎn)程度,增強(qiáng)作業(yè)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范安全管理,實(shí)現(xiàn)安全“可控、能控、在控quot;,特制定本制度。4.2 培訓(xùn)工作目標(biāo) 以國家、河南省安全管理和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),充分調(diào)動(dòng)廣大員工和管理人員的積極性,努力提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和辨識(shí)防范能力,防止人身事

2、故和人員責(zé)任事故,深入基層班組、一線員工和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),扎實(shí)開展企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范與評(píng)估工作。逐步建立一套完善高效的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)管理水平,確保安全穩(wěn)定運(yùn)行。4.3 培訓(xùn)組織 全員均參加兩個(gè)體系管理培訓(xùn)。安全管理部門負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)開展人員安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),抓住具體工作落實(shí)。4.3.1 培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) 確保每位員工掌握風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,能夠發(fā)現(xiàn)工作崗位中存在的風(fēng)險(xiǎn),在工作中,提得出合理可行的對(duì)策措施,降低風(fēng)險(xiǎn)。并根據(jù)排查出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),定期進(jìn)行隱患排查。4.3.2 培訓(xùn)內(nèi)容 4.3.2.1 指南培訓(xùn):由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織,依據(jù)河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳制定的河南省房

3、屋建筑和市政工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施細(xì)則(試行)和河南省房屋建筑和市政工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)行動(dòng)方案(豫建建20_72號(hào))要求,對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作程序、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分原則、危險(xiǎn)源辨識(shí)方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、管控措施制定等內(nèi)容的培訓(xùn)。4.3.2.2 規(guī)范性文件培訓(xùn):由安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)組織,對(duì)全員實(shí)施省政府令第 173 號(hào)、安委辦20_11 號(hào)、豫政辦20_68 號(hào)、豫安委辦20_79 號(hào)、豫建建20_72 號(hào)等文件進(jìn)行培訓(xùn)。4.3.2.3 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理制度培訓(xùn) 由安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)組織,對(duì)全員進(jìn)行可能接觸的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)信息、危險(xiǎn)源、可能

4、導(dǎo)致的后果及采取的主要管控措施,并將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)信息培訓(xùn)列入企業(yè)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃。4.3.2.3重大風(fēng)險(xiǎn)信息若發(fā)生變更,集團(tuán)公司及時(shí)進(jìn)行評(píng)審更新,更新后對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、告知,培訓(xùn)結(jié)束后組織參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,并留存相關(guān)記錄。4.4 培訓(xùn)計(jì)劃 4.4.1 集團(tuán)公司自主組織員工共同學(xué)習(xí)培訓(xùn),共同學(xué)習(xí)。4.4.2 集團(tuán)公司聘請(qǐng)專家授課,對(duì)公司班組長(zhǎng)以上人員、專職安全員和評(píng)估骨干進(jìn)行集中培訓(xùn)。4.4.3經(jīng)集團(tuán)公司培訓(xùn)后,各單位組織有關(guān)管理人員和作業(yè)人員,培訓(xùn)重點(diǎn)為一線人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、崗位作業(yè)技能、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制方法等。4.4.4 各單位及班組應(yīng)制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、針對(duì)具體工作特點(diǎn),采取專題講座、案例分析、作業(yè)實(shí)訓(xùn)、安全活動(dòng)日、座談?dòng)懻摰榷喾N形式,開展風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)教育和崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分析。4.5 培訓(xùn)教育管理 4.5.1 安全員負(fù)責(zé)建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案,做好安全培訓(xùn)教育記錄:4.5.2 安全培訓(xùn)教育計(jì)劃變更時(shí),應(yīng)記錄變更情況; 4.5.3 公司管理人員應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供相應(yīng)的資源保證。4.5.4各階段培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行閉卷考試,考試結(jié)果計(jì)入培訓(xùn)檔案。4.5.5 培訓(xùn)遲到或早退罰 5-2

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