工藝管道保溫工程施工組織設計方案

1、 . .頁腳. 石家莊煉化八百萬噸油品升級建設項目工藝管線保溫工程施工方案編制： 審核 批準：天津市佳龍建筑安裝工程有限公司石家莊項目部2013年5月21日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc275700266 一、工程概況及編制依據(jù) PAGEREF _Toc275700266 h 3 HYPERLINK l _Toc275700267 1、工程概況 PAGEREF _Toc275700267 h 3 HYPERLINK l _Toc275700268 2、編制依據(jù) PAGEREF _Toc275700268 h 3 HYPERLINK l _Toc2757

2、00269 二、施工布署 PAGEREF _Toc275700269 h 3 HYPERLINK l _Toc275700270 1、本工程開工之前，我們將做好以下準備工作 PAGEREF _Toc275700270 h 3 HYPERLINK l _Toc275700271 2、項目部組織機構(gòu)設置 PAGEREF _Toc275700271 h 4 HYPERLINK l _Toc275700272 3、勞動力計劃 PAGEREF _Toc275700272 h 5 HYPERLINK l _Toc275700273 4、主要施工機具計劃表 PAGEREF _Toc275700273 h 6

3、 HYPERLINK l _Toc275700274 5、保溫材料的采購及保管 PAGEREF _Toc275700274 h 6 HYPERLINK l _Toc275700275 三、主要施工方法及技術措施 PAGEREF _Toc275700275 h 6 HYPERLINK l _Toc275700276 1、施工工藝流程 PAGEREF _Toc275700276 h 6 HYPERLINK l _Toc275700277 2、施工準備 PAGEREF _Toc275700277 h 6 HYPERLINK l _Toc275700278 3、管道保溫與閥門、法蘭保護盒安裝施工技術措

4、施 PAGEREF _Toc275700278 h 6 HYPERLINK l _Toc275700279 四、保證質(zhì)量措施 PAGEREF _Toc275700279 h 10 HYPERLINK l _Toc275700280 1、方針 PAGEREF _Toc275700280 h 10 HYPERLINK l _Toc275700281 2、目標 PAGEREF _Toc275700281 h 10 HYPERLINK l _Toc275700282 3、建立健全質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc275700282 h 10 HYPERLINK l _Toc275700283 4、

5、 資源、要素的保證 PAGEREF _Toc275700283 h 11 HYPERLINK l _Toc275700284 五、保證安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)措施 PAGEREF _Toc275700284 h 13 HYPERLINK l _Toc275700285 1、安全管理目標 PAGEREF _Toc275700285 h 13 HYPERLINK l _Toc275700286 2、安全文明管理體系 PAGEREF _Toc275700286 h 14 HYPERLINK l _Toc275700287 3、安全生產(chǎn)保證措施 PAGEREF _Toc275700287 h 14

6、一、工程概況及編制依據(jù)1、工程概況1.1、建設單位：中國石化石家莊煉化分公司1.2、建設項目：中國石化石家莊煉化分公司八百萬噸油品升級項目1.3、總承包單位：1.4、監(jiān)理單位：1.5、建設地點：中國石化石家莊煉化分公司廠區(qū)東1.6、工程范圍： 1.7、質(zhì)量標準：符合設計和規(guī)范要求2、編制依據(jù)二、施工布署施工組織管理工作是工程建設的基礎，其核心為工程施工提供各種必備條件，是工程建設各項目標得以實現(xiàn)的重要保證。1、本工程開工之前，我們將做好以下準備工作1.1、項目部組織機構(gòu)的設置1.2、技術工作的準備1.3、前期工作所需施工資料的準備1.4、施工進度計劃的編制1.5、施工機械、勞動力計劃的編制2、

7、項目部組織機構(gòu)設置2.1 項目部組織機構(gòu)為了確保該工程進度最快質(zhì)量最優(yōu),安全文明生產(chǎn)等各項目標的實現(xiàn),進一步提升我公司在呼和浩特石化公司的形象,我們將組建一個管理經(jīng)驗豐富,組織協(xié)調(diào)能力強,技術水平高的項目部進行施工管理。項目經(jīng)理HSE 負責人材料負責人經(jīng)營負責人作 業(yè) 班 組質(zhì)量負責人技術負責人施工負責人2.2項目主要管理人員職責及權(quán)限2.2.1項目經(jīng)理（1）遵守國家工程建設管理的法律法規(guī)，認真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,嚴格履行與總承包單位簽定的工程承包合同，主動接受工程監(jiān)理，管理公司，業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督，確保完成項目各項指標。（2）制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項管理目標、措施，建

8、立項目質(zhì)量保證體系，并貫穿于施工的全過程。（3）負責項目部管理機構(gòu)設置、人員配置及各類管理人員的崗位職責和項目管理的各項規(guī)章制度的建立，組織制定各種激勵措施并實施。（4）組織編制項目的總進度計劃，區(qū)域進度計劃，以及勞務、材料周轉(zhuǎn)、機械設備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃并組織落實。（5）切實做好項目管理人員和施工人員的思想工作，教育員工遵紀守法，照章節(jié)辦事，嚴格執(zhí)行獎罰制度，防止和糾正違紀違法行為。（6）其他由項目經(jīng)理負責的工作。2.2.2技術負責人（1）全面負責項目的施工技術管理工作；（2） 組織實施確保工程質(zhì)量按合同條款順利實施的施工技術方法；（3） 負責編制保證項目正常施工技術文件，并負責向作

9、業(yè)人員進行技術交底，指導作業(yè)人員按工藝程序和環(huán)境、職業(yè)健康安全要求作業(yè)；（4）負責處理施工生產(chǎn)過程的技術問題；（5）負責圖紙資料的管理和工程交工技術文件與施工過程技術文件的收集、整理、歸檔工作；（6）參加分部分項工程和隱蔽工程驗收活動；（7）負責施工現(xiàn)場簽證。（8）組織實施工程建設交工技術文件的分類組卷與移交。 2.2.3質(zhì)量負責人（1）全面負責項目的質(zhì)量管理工作,實施本工程的質(zhì)量計劃，確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)；（2）負責質(zhì)量檢查，落實工程工序質(zhì)量報檢，實施質(zhì)量否決權(quán)；（3）全面負責項目工程的質(zhì)量檢查確認工作，作好項目的質(zhì)量管理和控制工作，檢查落實項目質(zhì)量體系的運行，編制項目的質(zhì)量控制計劃；（

10、4）負責項目檢試驗工作管理，按照業(yè)主的要求編制本專業(yè)的質(zhì)量檢試驗計劃；（5）組織和實施工程質(zhì)量報檢制和質(zhì)量最終確認制及不合格品的評審；（6）參加工程交竣工資料的整理；（7）負責自檢合格項目向甲方/監(jiān)理的報檢確認，并定期報告工程質(zhì)量情況；（8）負責項目的計量管理工作，定期對施工設備機具的計量檢查和考核；（9）負責向公司主管部門反饋項目的質(zhì)量信息及項目工程的質(zhì)量初評工作。2.2.4負責人（1）全面負責現(xiàn)場的安全管理、消防管理、保衛(wèi)管理和急救中心的管理。（2）檢查安全保證體系的運行及各類人員安全責任制的落實，有權(quán)對違反安全、消防管理規(guī)定人員進行處罰，與甲方安檢部門保持密切聯(lián)系，確保項目施工HSE目標

11、實現(xiàn)；（3）檢查施工中的安全措施落實，對有安全隱患的部位下達進行整改或停工的指令，確保施工生產(chǎn)安全與環(huán)境；（4）審核工程的安全保證措施，并對其落實情況進行檢查確認；（5）負責施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作；負責對施工人員的安全培訓工作；負責對項目人員的安全獎懲。2.2.5材料負責人 （1）負責自供材料的采購工作；（2）負責甲方提供材料的領用，根據(jù)工程需要及時保證項目器材供應，并把好材料進廠檢驗關；（3）負責編制項目器材供應、采購計劃，負責編制材料預算，組織做好項目器材驗收、入庫、保管及發(fā)放工作；（4）負責完成甲方委托采購材料的現(xiàn)場檢驗工作；（5）負責工程材料核銷；負責項目材料成本控制，完成項目材料成本降低

12、指標。2.2.6經(jīng)營負責人（1）協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目經(jīng)營及成本費用控制；（2）負責編制施工圖預算及現(xiàn)場設計變更結(jié)算件，搞好工程結(jié)算；（3）及時掌握項目合同執(zhí)行情況，隨時協(xié)調(diào)、處理和上報項目經(jīng)理合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題；（4）負責控制項目資金使用，保證資金使用合理；（5）負責項目竣工決算工作。4.2施工進度計劃安排 根據(jù)合同要求，施工工期為180天，為滿足甲方及業(yè)主對工期的要求，根據(jù)本工程的工作量及總工期的要求，本工程的施工部署擬劃分為以下三個階段實施：4.2.1第一階段：合同簽訂至開工主攻目標：以策劃好施工前的各項準備為主，確保工程順利開工。完善現(xiàn)場施工準備和臨設；組建現(xiàn)場項目管理機構(gòu)和體系；

13、完成圖紙會審、設計交底、技術文件編制和審批；按合同要求編制材料需求計劃；工程需用的工機具進場，并辦理報驗等相關手續(xù)；施工人員進場。4.2.2第二階段：開工第1天至開工第150天主攻目標：進行鋼結(jié)構(gòu)、設備、管道防腐及設備、管道保溫。鋼結(jié)構(gòu)面漆涂刷，儲罐中間漆、面漆涂刷；設備防腐、保溫；管道防腐、保溫。4.2.3第三階段：開工第151天至開工第180天主攻目標：進行“三查四定”，確保實現(xiàn)高水平中交。工程收尾；三查四定；工程中間交接。3、勞動力計劃勞動力計劃配備表工 種人 數(shù)工 種人 數(shù)保溫工10油漆工4輔助工8電工14、主要施工機具計劃表序號名稱規(guī)格數(shù)量單位備注1配電箱250A2臺2配電箱50-1

14、00A3臺3卷圓機1200mm2臺4電動剪刀4臺5手槍鉆10臺6咬口機6輪2臺5、保溫材料的采購及保管5.1保溫材料有甲方負責采購，截止2010年10月15日，保溫材料已到全部到貨，滿足施工需求。3.2經(jīng)驗收合格的保溫材料應存放于倉庫或直接送至施工現(xiàn)場，存放于倉庫中時，應根據(jù)材料的品種不同，分別采取防潮、防凍、防擠壓變形（成型制品）等措施，其堆放高度不宜超過2m；施工現(xiàn)場露天堆放時，應選擇地勢較高處，且底部要墊高，并上蓋防雨篷布。三、主要施工方法及技術措施1、施工工藝流程管道清理內(nèi)保溫層安裝質(zhì)量驗收外保護層放樣下料外保護層安裝閥門、法蘭保溫盒制作安裝細部處理質(zhì)量驗收工程總體驗收遞交施工資料2、

15、施工準備2.1 備齊施工所需的設計文件，并進行會審。2.2、根據(jù)設計文件及有關標準的要求，編寫施工方案。2.3、對施工人員進行技術和安全培訓。3、管道保溫與閥門、法蘭保護盒安裝施工技術措施3.1、 保溫施工人員進入現(xiàn)場進行保溫施工，應具備下列條件：3.1.1、設計及其他技術文件完整、齊全 ，施工圖紙已會審，施工要求已明確，確認可施工。3.2 、工程技術措施3.2.1、工程文件實施（1）組織施工人員認真學習各類文件，熟悉領會各項施工技術措施和標準。（2）認真貫徹誰施工誰負責的原則，按規(guī)范要求做好施工日志和原始記錄，做好工程資料同步工作。（3）施工前組織施工班組進行工程技術交底工作，做好施工技術交

16、底記錄。(4)在現(xiàn)場施工中，如發(fā)現(xiàn)施工圖紙與實際不符時，應立即通知現(xiàn)場監(jiān)理或甲方，提出解決辦法，在征得監(jiān)理或甲方同意后，方能進行修改，并及時以工程變更單至設計院、業(yè)主單位、監(jiān)理等有關單位備案。(5)在施工過程中，接到圖紙變更通知，即按圖紙變更通知執(zhí)行并備案。3.2.2、施工工序控制施工人員在施工時必須按工序操作，把好每道工序質(zhì)量關，認真執(zhí)行上道工序為下道工序服務，上道工序質(zhì)量保證下道工序施工的原則。做好每道工序操作人員自檢工作，班組互檢工作，項目部技術人員專檢工作。3.3、內(nèi)保溫層制作安裝3.3.1、按管道、管件尺寸分別制作下料，安裝在管道、管件必須貼緊，不留空隙，以鐵絲捆扎結(jié)實。3.3.2、

17、管道與管件之間、保溫盒內(nèi)以保溫材料填塞充實。3.3.3、保溫管道上的支座，儀表管座等附件，當設計無規(guī)定時，可不保溫。3.3.4、施工后的隔熱層不得覆蓋銘牌，可將銘牌處的隔熱層切割成喇叭形開口，開口處應密封規(guī)整。3.3.5、硬質(zhì)隔熱制品的隔熱層，可采用14號或16號鍍鋅鐵絲雙股捆扎，捆扎間距不得大于400mm，每塊制品長度內(nèi)至少2道，公稱直徑大于或等于600mm的管道或設備，捆扎后還應用1014號的鍍鋅鐵絲或包裝袋加固，間距宜為500mm，3.3.6、半硬質(zhì)及軟質(zhì)隔熱制品的隔熱層，應根據(jù)管道直徑的大小，選擇包裝鋼帶、14號或16號鍍鋅鐵絲進行捆扎，對半硬質(zhì)制品，捆扎間距不應大于300mm，對于軟

18、質(zhì)隔熱制品，捆扎間距不應大于200mm，且兩端的50mm長度內(nèi)應各捆扎1道。3.3.7、軟質(zhì)隔熱制品捆扎后，外形應規(guī)整，捆扎后的接頭應塞入隔熱層內(nèi)。3.3.8、雙層或多層的絕熱層的絕熱制品應逐層捆扎，并應對各層表面進行找平和嚴縫處理。3.3.9、當彎頭部位絕熱層無成型制品時，應將直管先加工成蝦米腰敷設。3.3.10、封頭保溫層的施工應將制品板按封頭尺寸加工成扇形塊，并應錯縫敷設。3.3.11、隔熱層采用聚氨酯現(xiàn)場澆注發(fā)泡施工時，施工前應準備好裝料容器、配料容器、攪拌工具、計量和測試儀器等。3.3.12、澆注的表面應保持干燥3.3.13、配料應按需來配，攪拌應順一個方向轉(zhuǎn)動，混合料應均勻，每次配

19、料必須在規(guī)定的時間內(nèi)用完。3.3.14、澆注聚氨酯泡沫的過程中，應隨時輕輕敲打模具使?jié)沧⒕鶆?，當發(fā)現(xiàn)發(fā)泡不良、脫落、發(fā)酥、發(fā)脆、開裂、孔徑過大等缺陷時應立即停止，查清原因，再次澆注直至合格，方可繼續(xù)施工。3.3.15、澆注不得在烈日暴曬、雨天環(huán)境中進行施工。3.4、外保溫層制作安裝3.4.1、隔熱層施工完畢并檢查合格后，應立即進行保護層的施工。3.4.2、管道隔熱保護層為0.5mm的鍍鋅薄鋼板。鍍鋅薄鋼板采用卷板，在預制場進行下料。3.4.3、管道直管段的金屬保護層下料時應實地測量，測量時不宜拉得太緊，測量后的周長應有3050mm的裕量，下料后的金屬薄板，橫向、豎向應各有一邊按需要方向壓出凸筋

20、。3.4.4 、直段下料可根據(jù)實際保溫完后管道周長加50mm考慮，也可按下料公式：L=（D+2）+A，并壓鼓。L：下料長度，D：管道外徑，保溫厚度，A：搭接量當（D+2）50mm時，A=50mm；當（D+2）50mm時，A=100mm。3.4.5 金屬保護層安裝時不得有松脫、翻邊、豁口、翹縫和明顯的坑，管道應采用自攻螺釘固定，間距宜為200mm，但是每道縫不得少于4個。3.4.6 管道金屬護殼的環(huán)向接縫應與管道軸線保持垂直，縱向接縫應與管道軸線保持平行，金屬護殼的接縫尺寸，應滿足熱膨脹的要求，活動縫不得加置固定件，金屬環(huán)向活動縫間距，應符合下表要求：序號介質(zhì)溫度間距備注1100視情況確定210

21、1320463320343.4.7 、金屬護殼的接縫方向，應與設備、管道的坡度方向一致。3.4.8、 金屬保護層的橢圓長短軸之差不得大于10mm。3.4.9 、金屬保護層的搭接尺寸：設備及管道不得少于50mm，膨脹處不得少于100mm。3.4.10、在已經(jīng)安裝的金屬護殼上，嚴禁踩踏或堆放物品，對于不可避免的踩踏部位，應采取臨時防護措施。3.4.11、管隔熱的金屬保護層遇到障礙時，應開出合適的孔眼，其誤差不得超過3mm,開口處的縫隙應予以密封。3.4.12、管道的金屬保護層環(huán)向接縫采用搭接或插接，縱向接縫宜采用搭接或咬接。3.4.13、水平管安裝一節(jié)壓一節(jié)，壓筋應扣實。3.4.14、閥門、法蘭外

22、保護盒仍以鍍鋅薄鋼板加工制作，按閥門、法蘭外形放樣制作。3.4.15、閥門、法蘭外保護盒保溫后保持原有形狀，圓弧均勻，接縫必須暗扣式，接口平整。3.4.16、閥門、法蘭外保護盒安裝后不能影響生產(chǎn)操作，如閥門有8字形盲板的，則要開口留8字形盲板。操作手柄留在保溫盒外。3.5、注意事項：3.5.1、隔熱施工前，操作人員應穿著工作服、工作鞋、安全帽等常用防護用品。3.5.2、施工現(xiàn)場應設有消防器材。3.5.3、隔熱施工完畢后，應將工具及現(xiàn)場清理干凈，易燃、有毒物品應移至規(guī)定場所。3.5.4、擰緊綁扎鐵絲時，不得用力過猛，并將鐵絲嵌入隔熱層內(nèi)。四、保證質(zhì)量措施1、方針科學管理、嚴密組織、創(chuàng)建精品工程。

23、2、目標達到中國石油天然氣集團公司石油優(yōu)質(zhì)工程評審實施辦法所規(guī)定的優(yōu)質(zhì)工程標準。2.1單位工程合格率達到100，優(yōu)良率不低于90；2.2項目竣工驗收一次通過。3、建立健全質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理為主體的質(zhì)量管理組織機構(gòu)：項目經(jīng)理：頓玉群技術負責人：康利剛 工程技術部王志廣質(zhì)量監(jiān)察部王進鋒計劃經(jīng)營及材料供應部王利軍安全環(huán)境保護監(jiān)察部陳志強施工各班組長（兼職質(zhì)檢員）專檢4、 資源、要素的保證4.1 勞動力的保證施工中人的因素是關鍵，無論從管理層到勞務層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，根據(jù)項目的情況，我們擬采取以下保證措施：4.1.1、做好宣傳教育工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年

24、大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。4.1.2、選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術人員組成項目管理班子，實施和管理本工程，同時選派技術精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設備，進場施工。4.1.3 、建立完善的質(zhì)量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標和責任，使工作有的放矢。4.2 施工機具、檢測設備的保證現(xiàn)代化的施工，機械設備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對施工機械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場設備的裝備情況、設備的先進性及設備的完好性，對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。4.2.1、建立施工機械管理制度、崗位責任制及各種機械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機械做到定人定

25、機的管理，對每個人的職責進行明確，保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。4.2.2、按照施工組織設計的要求，組織施工機械進場，對所有進場的機械進行檢查，并進行全面的保養(yǎng)，掌握各機械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機械臺帳。4.2.3、施工期間，定期對施工機械進行檢查，隨時掌握現(xiàn)場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況，確保機械處于最佳的運行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務，并使現(xiàn)場的機械得到充分的利用。4.2.4、對出現(xiàn)故障的機械，立即組織專業(yè)人員進行維修，如無法短時間內(nèi)修復，滿足不了施工的需要，應立即組織新的機械進場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。4.3 、材料的優(yōu)質(zhì)保證材料質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條件，因此對材料質(zhì)量的控

26、制是非常重要和關鍵的。4.3.1 、材料進場后使用前質(zhì)量保證措施（1）材料在使用前按設計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施，每道工序均有交接制度。（2）材料入庫后實行標化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時有防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫有檢驗和辦理領用手續(xù)。（3）材料出庫后，在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點安全可靠，如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標識牌。（4）材料使用前進行嚴格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。（5）對不合格

27、材料的控制：一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設計要求時應將其與合格材料相隔離，在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。（6）對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。4.4 、項目施工過程質(zhì)量控制措施4.4.1 、施工準備階段的質(zhì)量控制（1）圖紙自審和會審通過圖紙的自審和會審，使項目部有關人員了解工程特點，設計意圖、工程質(zhì)量要求以及關鍵部位的技術要求。（2）工程文件的編制和報審針對本工程的特點，項目部應結(jié)合實際情況編寫施工方案，并呈監(jiān)理審批后方可實施。（3）施工技術交底技術人員應編制施工方案 ，對施工班組進行技術交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標

28、準、安全要求等。（4）確保進場機械和主要機具正常運行。（5）對各種計量工具及設備進行檢驗和試運轉(zhuǎn)，保證施工過程正常使用，計量工作是項目施工過程的重要組成部分，計量值直接反映了質(zhì)量狀況，是采取技術和管理措施的依據(jù)。4.4.2、施工階段的質(zhì)量控制此過程的質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量，因此加強此過程的質(zhì)量監(jiān)控至關重要。（1）加強施工工藝質(zhì)量的控制，工藝流程對質(zhì)量的要求，工藝加工對施工操作技術的要求，做到施工工藝質(zhì)量控制標準化、規(guī)范化、制度化。（2）對影響工序質(zhì)量的因素加強控制，在某些部位對工藝本身有特殊要求的，則設置質(zhì)量控制點，通過對質(zhì)量控制點的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序質(zhì)量。（3）過程檢驗和試驗每道工序完成后，班組作業(yè)人員先按照標準、規(guī)范進行自檢，自檢合格后通知質(zhì)量檢查員進行專檢，專檢合格后，方能轉(zhuǎn)入下道工序。隱蔽工程為主要過程，在要程隱蔽前，質(zhì)量檢查員檢查認可后，還應請業(yè)主代表、監(jiān)理單位檢查認可，并會簽“隱蔽工程檢查記錄”