2022年電信渠道經(jīng)營(yíng)個(gè)人總結(jié)與2022年電信維護(hù)部門(mén)工會(huì)工作總結(jié)例文合集_第1頁(yè)
2022年電信渠道經(jīng)營(yíng)個(gè)人總結(jié)與2022年電信維護(hù)部門(mén)工會(huì)工作總結(jié)例文合集_第2頁(yè)
2022年電信渠道經(jīng)營(yíng)個(gè)人總結(jié)與2022年電信維護(hù)部門(mén)工會(huì)工作總結(jié)例文合集_第3頁(yè)
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1、第 PAGE9 頁(yè) 共 NUMPAGES9 頁(yè)2022年電信渠道經(jīng)營(yíng)個(gè)人總結(jié)與2022年電信維護(hù)部門(mén)工會(huì)工作總結(jié)例文合集8 20_ 年電信渠道經(jīng)營(yíng)個(gè)人總結(jié)與 8 20_ 年電信維護(hù)部門(mén)工會(huì)工作總結(jié)范文合集8 20_ 年電信渠道經(jīng)營(yíng)個(gè)人總結(jié)_ 年電信渠道經(jīng)營(yíng)個(gè)人總結(jié)回憶 _ 工作的種種經(jīng)歷,讓我百感交集。在過(guò)去的一年中,我的成長(zhǎng)和成績(jī)是建立在與廣闊同仁的團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的根底上的,因此 _ 年是與大家一起團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的一年!自李總發(fā)表共建誠(chéng)信,共鑄和諧的講話以后,煙臺(tái)分公司全體同仁發(fā)揚(yáng)李總講話精神,積極貫徹落實(shí)講話內(nèi)容,公司全體上下一心,齊力共進(jìn),決心在“大干四個(gè)月,爭(zhēng)創(chuàng)銷(xiāo)售佳績(jī)”的最后沖刺

2、中獲得優(yōu)異成績(jī)。與此同時(shí),涌現(xiàn)出不少的能手標(biāo)兵,他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經(jīng)營(yíng)的最前沿,走在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的最前列,堪稱“共建誠(chéng)信,共創(chuàng)和諧”的典范。在這大好氣氛的感染下,我深感自己肩上的重?fù)?dān)和壓力,我知道我要更高地要求自己。自 _ 年 8 月參加聯(lián)通公司,已有整整 4 個(gè)年頭了。在這四年中,我深愛(ài)這個(gè)集體,深愛(ài)這個(gè)崗位,與廣闊同仁共事的每一天都是我學(xué)習(xí)的時(shí)刻,在此感謝在座各位。在這四年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是最優(yōu)秀的,但是我強(qiáng)烈愿望我是最優(yōu)秀的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,我發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏,不斷向前輩請(qǐng)教,這才有我今天微薄的成績(jī)。我的工作是渠道經(jīng)營(yíng),我的工作目的是穩(wěn)固既有客戶,開(kāi)展新客戶。因此

3、,常常我得去走訪合作經(jīng)營(yíng)者,與他們協(xié)商,開(kāi)展成為聯(lián)通的新客戶。我深知,我這個(gè)工作雖然是公司業(yè)務(wù)的一局部,但是關(guān)系到公司的“頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續(xù)努力,成功了繼續(xù)開(kāi)展。渠道外勤工作,確實(shí)不是一件輕松的工作,雖然不敢說(shuō)艱辛,但是在拜訪的階段還是會(huì)遇到料想不到的挫敗感。對(duì)于自己本職的工作,即使再累再苦,當(dāng)然都應(yīng)該義無(wú)反顧前進(jìn),不能有半點(diǎn)抱怨。我負(fù)責(zé)的區(qū)域,很多是市區(qū)的大賣(mài)場(chǎng)、合作廳、骨干專營(yíng)店,這些重要的代理商時(shí)常給工作帶來(lái)很大的壓力,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的工作才能順利進(jìn)展,因此我非常注重和代理商及時(shí)溝通公司政策,公司許多新政策,新規(guī)定,我都盡量第一時(shí)間傳到達(dá)每一個(gè)代

4、理商,假如哪個(gè)代理商對(duì)政策不明確,我可以上門(mén)進(jìn)展講解。我這個(gè)工作,溝通非常重要,尤其和代理商的溝通更要耐心和細(xì)心。當(dāng)然,和代理商溝通,光有耐心和細(xì)心是不夠的,我們還得堅(jiān)守自己的原那么。有一次,我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經(jīng)營(yíng)聯(lián)通業(yè)務(wù)的同時(shí)還兼營(yíng)其他通信運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品。這種情況,公司規(guī)定是堅(jiān)決不允許的。我知道這個(gè)問(wèn)題不能馬虎,在與代理商交涉時(shí),他的態(tài)度非常不配合,咄咄逼人,百般刁難,還說(shuō):“我也不是光明正大的賣(mài),你就假裝沒(méi)看見(jiàn)不就行了么?不都是為了多賺點(diǎn)錢(qián)么,都是好兄弟咱以后來(lái)日方長(zhǎng),多多照顧嘛!”。我知道講道理他肯定是聽(tīng)不進(jìn)去的,對(duì)于他們來(lái)說(shuō),目的就是為了盈利,只要讓他們感覺(jué)到利益所在,工作才能更好的做下

5、去。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時(shí),保證把他的合作廳納入自己的重點(diǎn)維護(hù)用戶中,在不違背公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經(jīng)過(guò)一下午的說(shuō)服工作,最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營(yíng)聯(lián)通以外的業(yè)務(wù)了。在以后的走訪中,我為其效勞解決了一些問(wèn)題,逐漸的建立起了良好的關(guān)系。在 _ 年中,在各位的同仁支持下,我開(kāi)展了 6 家賣(mài)場(chǎng),3 家合作廳和 12 家專營(yíng)店,其中挪動(dòng)密集的重點(diǎn)區(qū)域有青年路世界風(fēng)手機(jī)賣(mài)場(chǎng)、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發(fā)專營(yíng)店。我希望在_ 年通過(guò)我的努力,獲得更大的成績(jī)。假如說(shuō)我的種種努力得到了肯定,那肯定離不開(kāi)公司的這個(gè)大家庭氣氛,更離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)耐心的指導(dǎo),以及廣闊同仁朋友的

6、無(wú)私支持和幫助,假如沒(méi)有這些,我將一事無(wú)成,我獲得的成績(jī)也是空中樓閣。因此,我覺(jué)得我拚搏努力的 _ 年,也是公司不斷騰飛的一年,我們堅(jiān)信,通過(guò)大家互助協(xié)作,新的一年,我們會(huì)獲得更輝煌的成績(jī)。愿煙臺(tái)聯(lián)通公司更加興隆!謝謝!8 20_ 年電信維護(hù)部門(mén)工會(huì)工作總結(jié)范文_年對(duì)于中國(guó)電信來(lái)說(shuō),經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn),殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我們親身經(jīng)歷了各種改革的陣痛。在中國(guó)電信最困難時(shí)期,集團(tuán)決策層高瞻遠(yuǎn)矚,審時(shí)度勢(shì),從國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和電信業(yè)開(kāi)展走向及中國(guó)電信自身實(shí)際情況出發(fā),大膽決策,借助外力對(duì)中國(guó)電信本地網(wǎng)進(jìn)展業(yè)務(wù)流程再造試點(diǎn)。今年下半年,_電信作為集團(tuán)公司第三批試點(diǎn)改造單位,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,全面啟

7、動(dòng),作為基層單位,一方面積極響應(yīng)公司號(hào)召,全面投入到改革中,另一方面狠抓平安消費(fèi),做到改革消費(fèi)兩不誤。電信維護(hù)部門(mén)工會(huì)工作總結(jié)_年對(duì)于中國(guó)電信來(lái)說(shuō),經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn),殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我們親身經(jīng)歷了各種改革的陣痛。在中國(guó)電信最困難時(shí)期,集團(tuán)決策層高瞻遠(yuǎn)矚,審時(shí)度勢(shì),從國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和電信業(yè)開(kāi)展走向及中國(guó)電信自身實(shí)際情況出發(fā),大膽決策,借助外力對(duì)中國(guó)電信本地網(wǎng)進(jìn)展業(yè)務(wù)流程再造試點(diǎn)。今年下半年,_電信作為集團(tuán)公司第三批試點(diǎn)改造單位,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,全面啟動(dòng),作為基層單位,一方面積極響應(yīng)公司號(hào)召,全面投入到改革中,另一方面狠抓平安消費(fèi),做到改革消費(fèi)兩不誤。_中心在市公司工會(huì)以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正

8、確指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的以經(jīng)營(yíng)為中心,以調(diào)整為主線,以量效同步增長(zhǎng)、進(jìn)步效勞質(zhì)量,積極按照“一加強(qiáng)”加強(qiáng)工會(huì)組織建立;“二進(jìn)步”進(jìn)步員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);“三參與”參與企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)、參與企業(yè)的民主管理、參與企業(yè)的重大決策的工作思路,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的 _ 大精神,全面帶開(kāi)工作,把中心工會(huì)的工作努力推向一個(gè)新的高度。現(xiàn)將_年我部門(mén)工會(huì)工作總結(jié) 一、深化貫徹公司職工會(huì)員代表大會(huì)精神,團(tuán)結(jié)發(fā)動(dòng)中心職工為企業(yè)改革和開(kāi)展做出新的奉獻(xiàn):首先,結(jié)合全國(guó)的企改形勢(shì)和目前_電信乃至中國(guó)電!信所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。引導(dǎo)廣闊職工明確企業(yè)開(kāi)展的任務(wù)、目的和方針,正確處理改革過(guò)程中三者的利益關(guān)系,以主人翁的精神促進(jìn)_電

9、信_(tái)年目的任務(wù)的實(shí)現(xiàn);其次,發(fā)動(dòng)和組織廣闊職工積極轉(zhuǎn)變觀念,熱情的支持和促進(jìn)企業(yè)的改革和開(kāi)展;再次,在全中心職工中廣泛深化地施行群眾性“創(chuàng)新意、出新招”,為企業(yè)的開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,讓員工以主人翁的精神,帶開(kāi)工作的高效進(jìn)展。二、求真務(wù)實(shí),轉(zhuǎn)變觀念加快內(nèi)部改革,拓展管理思路_我們結(jié)合中心的詳細(xì)情況,本著求真務(wù)實(shí)、觀念轉(zhuǎn)變的原那么,召集全體員工學(xué)習(xí)工作報(bào)告,轉(zhuǎn)變工作思路,號(hào)召中心員工認(rèn)清形勢(shì)、準(zhǔn)確定位、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、沉著應(yīng)對(duì),我們本著以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,努力建立一支高效、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的維護(hù)隊(duì)伍,使我們每個(gè)員工從思想上高度重視當(dāng)前的形勢(shì),建立維護(hù)就是效勞,維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)的維護(hù)理念,扎扎實(shí)實(shí),

10、認(rèn)認(rèn)真真的從維護(hù)工作的一點(diǎn)一滴做起。始終保持機(jī)構(gòu)不散,隊(duì)伍不亂,目的不變的原那么,要求各工會(huì)小組做好現(xiàn)有_人的思想工作,采取有效措施,使大家上下團(tuán)結(jié)一心,敢于面向現(xiàn)實(shí),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,勇挑重?fù)?dān)。三、加強(qiáng)工會(huì)小組建立,圍繞企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)建立“職工之家”_中心工會(huì)組織現(xiàn)有會(huì)員_名,有_、_、_等_個(gè)工會(huì)小組,_個(gè)工會(huì)委員,_個(gè)兼職部門(mén)工會(huì)主席。中心工會(huì)積極的調(diào)動(dòng)這支隊(duì)伍使其發(fā)揮最大效能,保證全年消費(fèi)任務(wù)以及應(yīng)急性任務(wù)的順利圓滿完成,保證我們企業(yè)目前面臨的錯(cuò)綜復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境和開(kāi)展的要求。年初,在中心召開(kāi)的工會(huì)會(huì)議中,各工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)會(huì)員積極性的調(diào)動(dòng)、素質(zhì)的進(jìn)步,企業(yè)的改革、管理、開(kāi)展各抒己見(jiàn)、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使我們今

11、年的部門(mén)工會(huì)工作條理性非常明晰,同時(shí)也給我們提出了今年工會(huì)工作口號(hào):“統(tǒng)一思想適應(yīng)改革穩(wěn)定隊(duì)伍爭(zhēng)創(chuàng)第一”。首先,我們制定了詳細(xì)的_中心年度部門(mén)工會(huì)工作要點(diǎn),明確了每個(gè)委員、小組長(zhǎng)的工作范疇、工作責(zé)任,分解了任務(wù),首先從組織內(nèi)部強(qiáng)化了管理,營(yíng)造一個(gè)上、下協(xié)調(diào)的良好關(guān)系,進(jìn)步組織內(nèi)部的整體效能。其次,我們以委員、小組長(zhǎng)為核心結(jié)合相關(guān)的活動(dòng)展開(kāi)工作,從詳細(xì)事件作起,并結(jié)合獨(dú)特的處理方式,讓每個(gè)會(huì)員均能感受到組織的存在、組織的溫暖,力爭(zhēng)做到感染一片、帶動(dòng)一片、幫助一片,從而激發(fā)會(huì)員敬業(yè)的熱情、愛(ài)崗的熱情、理解企業(yè)為企業(yè)奉獻(xiàn)的熱情。第三,我們注意保持組織的完好,精干、統(tǒng)一、高效性。經(jīng)過(guò)這些努力,我們發(fā)現(xiàn)

12、會(huì)員之間的關(guān)系更加親密了,基層工會(huì)的活力增強(qiáng)了,會(huì)員對(duì)基層工會(huì)的信任也得到了加深。四、加強(qiáng)會(huì)員思想政治工作。近年來(lái),全國(guó)的電信業(yè)蓬勃開(kāi)展的同時(shí),使得電信行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈,我公司為謀求開(kāi)展,今年全面展開(kāi) bpr 流程改革,面對(duì)困難,面對(duì)壓力,面對(duì)劇烈的競(jìng)爭(zhēng),加之對(duì)公司一些改革措施的不理解,使局部會(huì)員的思想受到了強(qiáng)烈撞擊,出現(xiàn)了畏難情緒,甚至消極、不安定的情緒。對(duì)這一現(xiàn)象,我們的工會(huì)主席適時(shí)的提出了“兩個(gè)穩(wěn)定”即:通信供電系統(tǒng)的穩(wěn)定;會(huì)員思想、隊(duì)伍的穩(wěn)定。及時(shí)的召開(kāi)會(huì)員大會(huì)采取多種形式加強(qiáng)會(huì)員思想工作,深化淺出的引導(dǎo)會(huì)員樹(shù)立正確的改革觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí) bpr 相關(guān)精神,使員工充分意識(shí)到改革求開(kāi)

13、展的道理。將精力、思想轉(zhuǎn)到工作和學(xué)習(xí)上,并以身邊的勞模、先進(jìn)、先進(jìn)事跡激發(fā)會(huì)員講理想、講大局、講奉獻(xiàn),發(fā)揮每個(gè)會(huì)員的主觀能動(dòng)性,發(fā)揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)”精神,并采取個(gè)人意愿和工作需要相結(jié)合的原那么,合理調(diào)整人員構(gòu)造,是每人都能發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),最大限度的做到“人盡其才物盡其用時(shí)盡其效”。五圍繞經(jīng)營(yíng),轉(zhuǎn)變觀念,積極參與。為適應(yīng)鼓勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),中心及時(shí)向員工灌輸經(jīng)營(yíng)為主線,維護(hù)為保障的思想,號(hào)召全體員工轉(zhuǎn)變觀念,在作好本職維護(hù)工作的同時(shí),積極投身到全員營(yíng)銷(xiāo)的活動(dòng)中去,在今年公司兩次工會(huì)舉行的“大干六十天”,adsl、小靈通突擊戰(zhàn)中,我中心工會(huì)及時(shí)發(fā)動(dòng)全體員工,屢次召開(kāi)會(huì)議,號(hào)召大家齊心努力,為公司的經(jīng)營(yíng)策略的施行作奉獻(xiàn),中心上下熱情高漲,全面超額完成了營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),在全公司各單位中成績(jī)也是名列前茅。_年_中心工會(huì)工作在公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全中心會(huì)員的齊心協(xié)力努力工作下,全中心從上到下,出現(xiàn)了前所未有的良好工作氣氛,我中心本著“統(tǒng)一思想適應(yīng)改革穩(wěn)定隊(duì)伍爭(zhēng)創(chuàng)第一”的工作思想,以“齊心合

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