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1、如何判斷混凝土攪拌設(shè)備好不好評(píng)價(jià)一套混凝土攪拌設(shè)備是否是好的,這需要多個(gè)方面進(jìn)行考量?;蛟S從單方面考慮,對(duì)于老板來說,能保證生產(chǎn)效率、帶來經(jīng)濟(jì)效益的就是好設(shè)備,對(duì)于操作工人來說,操作便捷、低維修率及方便維修的就是好設(shè)備.依我看來,保證設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定是很重要,關(guān)鍵是要以人為本。小編根據(jù)自身經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),對(duì)混凝土設(shè)備方面存在的問題作大致分析,望對(duì)大家能有所用。01穩(wěn)定性混凝土設(shè)備出廠的時(shí)候好用并不能完全定義為好產(chǎn)品,短時(shí)間的運(yùn)行穩(wěn)定容易做到,其背后的原因很簡(jiǎn)單,在一個(gè)單一環(huán)境下,其變量有限,對(duì)付很容易,如果把時(shí)間拉長(zhǎng),5年,10年,20年,有多個(gè)不確定的客戶來使用,原材料在變,機(jī)械會(huì)磨損腐蝕,那么,變
2、數(shù)就會(huì)以幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),這種大變量的情況下,產(chǎn)品的穩(wěn)定性就會(huì)經(jīng)受嚴(yán)峻的考驗(yàn)。也許,想當(dāng)然的小概率事件在某種條件下變成大概率事件,解決穩(wěn)定性問題的有效手段是長(zhǎng)期的細(xì)致深入的思考,反復(fù)的試錯(cuò),并完成積累。我們將其分為3個(gè)階段,設(shè)計(jì),制造,使用。設(shè)計(jì)和制造完全是掌握在制造者的手中,使用是制造者與客戶的互動(dòng)。制造者要徹底完全掌控局面是不可能的,最壞的情況是客戶蠻不講理,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行破壞性使用,當(dāng)然這種情況很罕見;另外一個(gè)極端是,客戶對(duì)制造者言聽計(jì)從,總是認(rèn)為自己的員工不行,當(dāng)然這種情況也很罕見。大多數(shù)的情況如下,如果制造者的設(shè)計(jì)理念是以人為本、制造精良、服務(wù)到位,客戶就會(huì)自覺地配合使用,把制造方當(dāng)作合作伙
3、伴進(jìn)行交流;反之,客戶濫用設(shè)備,破罐子破摔。一旦客戶對(duì)產(chǎn)品不滿,價(jià)格戰(zhàn),關(guān)系戰(zhàn)成了銷售的唯一手段,從某種程度上說,穩(wěn)定就是產(chǎn)品的一切。02數(shù)據(jù)真實(shí)這個(gè)問題是最容易被忽視的,而且?guī)缀鯖]有人提及,人們普遍關(guān)心的是符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。然而,事實(shí)是,所有的性能包括穩(wěn)定性在內(nèi),所有的基礎(chǔ)就是數(shù)據(jù)的真實(shí)性,真是永遠(yuǎn)求不到的,但可以慢慢接近,而且,求真是苦行僧的差事,通常沒有人喜歡的。大自然的游戲規(guī)則的奧妙之處也在這里,這是一條唯一可以長(zhǎng)期做好產(chǎn)品的路,當(dāng)今世界的偉大企業(yè)(制造業(yè)),如果不考慮他們的營(yíng)銷手段(人的因素),從經(jīng)營(yíng)的內(nèi)核考量(科技基礎(chǔ)),沒有例外的,他們的厲害之處恰好就是他們對(duì)于自然法則的深
4、刻理解和執(zhí)行,也就是求真。就本行業(yè)而言,如何獲得真實(shí)的數(shù)據(jù)將永遠(yuǎn)成為一個(gè)難題,目前的實(shí)際情況是,設(shè)備越好,數(shù)據(jù)越真實(shí),反之亦然。03計(jì)量精度所有同行的產(chǎn)品廣告無一例外的有一句“計(jì)量精度高”,其實(shí)這句話是講給外行聽的。內(nèi)行的說法應(yīng)該是這樣的,計(jì)量精度的決定因素是哪些,如何控制這些因素,精度的分布范圍在哪里,精度與配比的精神如何作用?精度的長(zhǎng)期穩(wěn)定性如何做到?看似簡(jiǎn)單的問題背后包含了非常復(fù)雜的科學(xué)精神,可以這樣說,這些問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,這也就是為什么產(chǎn)品可以進(jìn)步的根本原因。如果一樣?xùn)|西一旦完美無缺了,那么它的死期也快到了。04生產(chǎn)效率絕大部分客戶對(duì)于這個(gè)指標(biāo)的關(guān)心超過了其他所有性能,然而這個(gè)問題卻
5、是最簡(jiǎn)單的,技術(shù)含量最低,最大的好處是客戶可以更快賺錢。效率牽涉幾個(gè)方面,設(shè)備的流程設(shè)計(jì)和制造水平,控制系統(tǒng)的配合程度,原材料的適應(yīng)性,客戶調(diào)度的水平(這個(gè)必須要由網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)或所謂的“ERP”支持)。不過話要說回來,如果制造方的流程設(shè)計(jì)存在缺陷,那么其它步驟實(shí)際上能改善的空間受限,事實(shí)上,大部分制造廠這一關(guān)并沒有過。05操作性這個(gè)問題關(guān)乎客戶的感覺,事實(shí)上,大部分客戶評(píng)價(jià)攪拌站大都基于這個(gè)感覺,這種感覺有其合理的一面,也有其不合理的一面。這個(gè)是人性的基本點(diǎn),總是想用最簡(jiǎn)單的動(dòng)作達(dá)成最好的結(jié)果,好的一面是促使產(chǎn)品更加符合實(shí)際的使用要求,不好的一面是為了簡(jiǎn)單而濫用。對(duì)于制造者而言,這個(gè)是很難把握的,也就是說,操作性不僅是一個(gè)科學(xué)問題,更是一個(gè)藝術(shù)問題,求平衡是需要人文水平的。事實(shí)上,實(shí)際存在的問題遠(yuǎn)不止這五項(xiàng),我只是部分列出。最后,做一個(gè)不討人喜歡的差距比較,首先把日本同業(yè)設(shè)備30-50年前的設(shè)計(jì)水平作為參考標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)水平可以大致分為2檔,一類是接近0分,另一類是低于0分。接近0
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