黃山關于成立汽油舷外機公司可行性報告模板

1、泓域咨詢/黃山關于成立汽油舷外機公司可行性報告黃山關于成立汽油舷外機公司可行性報告xx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108312145 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108312145 h 9 HYPERLINK l _Toc108312146 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108312146 h 9 HYPERLINK l _Toc108312147 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108312147 h 9 HYPERLINK l _Toc108312148 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc1

2、08312148 h 9 HYPERLINK l _Toc108312149 四、 主要經營范圍 PAGEREF _Toc108312149 h 9 HYPERLINK l _Toc108312150 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108312150 h 9 HYPERLINK l _Toc108312151 公司合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc108312151 h 10 HYPERLINK l _Toc108312152 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc108312152 h 10 HYPERLINK l _Toc108312153 公司合并資產負

3、債表主要數據 PAGEREF _Toc108312153 h 11 HYPERLINK l _Toc108312154 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc108312154 h 12 HYPERLINK l _Toc108312155 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108312155 h 12 HYPERLINK l _Toc108312156 第二章 公司組建方案 PAGEREF _Toc108312156 h 16 HYPERLINK l _Toc108312157 一、 公司經營宗旨 PAGEREF _Toc108312157 h 16 HYPERLINK l _

4、Toc108312158 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108312158 h 16 HYPERLINK l _Toc108312159 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108312159 h 17 HYPERLINK l _Toc108312160 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108312160 h 17 HYPERLINK l _Toc108312161 五、 部門職責及權限 PAGEREF _Toc108312161 h 18 HYPERLINK l _Toc108312162 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc10831216

5、2 h 22 HYPERLINK l _Toc108312163 七、 財務會計制度 PAGEREF _Toc108312163 h 23 HYPERLINK l _Toc108312164 第三章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108312164 h 27 HYPERLINK l _Toc108312165 一、 行業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢 PAGEREF _Toc108312165 h 27 HYPERLINK l _Toc108312166 二、 行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108312166 h 27 HYPERLINK l _Toc108312167 三、 進入

6、本行業(yè)的主要壁壘 PAGEREF _Toc108312167 h 30 HYPERLINK l _Toc108312168 第四章 背景及必要性 PAGEREF _Toc108312168 h 33 HYPERLINK l _Toc108312169 一、 通機行業(yè)基本情況 PAGEREF _Toc108312169 h 33 HYPERLINK l _Toc108312170 二、 行業(yè)發(fā)展趨勢 PAGEREF _Toc108312170 h 33 HYPERLINK l _Toc108312171 三、 市場需求及行業(yè)發(fā)展前景 PAGEREF _Toc108312171 h 36 HYPE

7、RLINK l _Toc108312172 四、 全面提升中心城區(qū)首位度 PAGEREF _Toc108312172 h 40 HYPERLINK l _Toc108312173 五、 推動縣域經濟特色化發(fā)展 PAGEREF _Toc108312173 h 41 HYPERLINK l _Toc108312174 第五章 法人治理結構 PAGEREF _Toc108312174 h 43 HYPERLINK l _Toc108312175 一、 股東權利及義務 PAGEREF _Toc108312175 h 43 HYPERLINK l _Toc108312176 二、 董事 PAGEREF

8、_Toc108312176 h 46 HYPERLINK l _Toc108312177 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108312177 h 51 HYPERLINK l _Toc108312178 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108312178 h 53 HYPERLINK l _Toc108312179 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108312179 h 56 HYPERLINK l _Toc108312180 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108312180 h 56 HYPERLINK l _Toc108312181 二、 保障措

9、施 PAGEREF _Toc108312181 h 62 HYPERLINK l _Toc108312182 第七章 風險風險及應對措施 PAGEREF _Toc108312182 h 65 HYPERLINK l _Toc108312183 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108312183 h 65 HYPERLINK l _Toc108312184 二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc108312184 h 67 HYPERLINK l _Toc108312185 第八章 項目環(huán)境保護 PAGEREF _Toc108312185 h 69 HYPERLINK l _T

10、oc108312186 一、 編制依據 PAGEREF _Toc108312186 h 69 HYPERLINK l _Toc108312187 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108312187 h 70 HYPERLINK l _Toc108312188 三、 建設期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108312188 h 72 HYPERLINK l _Toc108312189 四、 建設期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108312189 h 75 HYPERLINK l _Toc108312190 五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF

11、_Toc108312190 h 75 HYPERLINK l _Toc108312191 六、 建設期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108312191 h 75 HYPERLINK l _Toc108312192 七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108312192 h 76 HYPERLINK l _Toc108312193 八、 清潔生產 PAGEREF _Toc108312193 h 76 HYPERLINK l _Toc108312194 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108312194 h 78 HYPERLINK l _Toc108312

12、195 十、 環(huán)境影響結論 PAGEREF _Toc108312195 h 79 HYPERLINK l _Toc108312196 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108312196 h 79 HYPERLINK l _Toc108312197 第九章 項目選址 PAGEREF _Toc108312197 h 80 HYPERLINK l _Toc108312198 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108312198 h 80 HYPERLINK l _Toc108312199 二、 建設區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108312199 h 80 HYPERL

13、INK l _Toc108312200 三、 進一步擴大有效投入 PAGEREF _Toc108312200 h 83 HYPERLINK l _Toc108312201 四、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108312201 h 84 HYPERLINK l _Toc108312202 第十章 經濟效益 PAGEREF _Toc108312202 h 85 HYPERLINK l _Toc108312203 一、 經濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108312203 h 85 HYPERLINK l _Toc108312204 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGE

14、REF _Toc108312204 h 85 HYPERLINK l _Toc108312205 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108312205 h 86 HYPERLINK l _Toc108312206 固定資產折舊費估算表 PAGEREF _Toc108312206 h 87 HYPERLINK l _Toc108312207 無形資產和其他資產攤銷估算表 PAGEREF _Toc108312207 h 88 HYPERLINK l _Toc108312208 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108312208 h 90 HYPERLINK l _Toc108

15、312209 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108312209 h 90 HYPERLINK l _Toc108312210 項目投資現金流量表 PAGEREF _Toc108312210 h 92 HYPERLINK l _Toc108312211 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108312211 h 93 HYPERLINK l _Toc108312212 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108312212 h 94 HYPERLINK l _Toc108312213 第十一章 投資估算及資金籌措 PAGEREF _Toc108312213 h

16、96 HYPERLINK l _Toc108312214 一、 投資估算的依據和說明 PAGEREF _Toc108312214 h 96 HYPERLINK l _Toc108312215 二、 建設投資估算 PAGEREF _Toc108312215 h 97 HYPERLINK l _Toc108312216 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108312216 h 101 HYPERLINK l _Toc108312217 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108312217 h 101 HYPERLINK l _Toc108312218 建設期利息估算表 PAGEREF

17、 _Toc108312218 h 101 HYPERLINK l _Toc108312219 固定資產投資估算表 PAGEREF _Toc108312219 h 103 HYPERLINK l _Toc108312220 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108312220 h 103 HYPERLINK l _Toc108312221 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108312221 h 104 HYPERLINK l _Toc108312222 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108312222 h 105 HYPERLINK l _Toc108312223 總投

18、資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108312223 h 105 HYPERLINK l _Toc108312224 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108312224 h 106 HYPERLINK l _Toc108312225 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108312225 h 106 HYPERLINK l _Toc108312226 第十二章 進度計劃方案 PAGEREF _Toc108312226 h 108 HYPERLINK l _Toc108312227 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108312227 h 10

19、8 HYPERLINK l _Toc108312228 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108312228 h 108 HYPERLINK l _Toc108312229 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108312229 h 109 HYPERLINK l _Toc108312230 第十三章 項目總結 PAGEREF _Toc108312230 h 110 HYPERLINK l _Toc108312231 第十四章 附表附件 PAGEREF _Toc108312231 h 112 HYPERLINK l _Toc108312232 主要經濟指標一覽表 PA

20、GEREF _Toc108312232 h 112 HYPERLINK l _Toc108312233 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108312233 h 113 HYPERLINK l _Toc108312234 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108312234 h 114 HYPERLINK l _Toc108312235 固定資產投資估算表 PAGEREF _Toc108312235 h 115 HYPERLINK l _Toc108312236 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108312236 h 116 HYPERLINK l _Toc1083122

21、37 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108312237 h 117 HYPERLINK l _Toc108312238 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108312238 h 118 HYPERLINK l _Toc108312239 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108312239 h 119 HYPERLINK l _Toc108312240 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108312240 h 119 HYPERLINK l _Toc108312241 固定資產折舊費估算表 PAGEREF _Toc1083

22、12241 h 120 HYPERLINK l _Toc108312242 無形資產和其他資產攤銷估算表 PAGEREF _Toc108312242 h 121 HYPERLINK l _Toc108312243 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108312243 h 122 HYPERLINK l _Toc108312244 項目投資現金流量表 PAGEREF _Toc108312244 h 123 HYPERLINK l _Toc108312245 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108312245 h 124 HYPERLINK l _Toc108312246 建筑

23、工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108312246 h 125 HYPERLINK l _Toc108312247 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108312247 h 126 HYPERLINK l _Toc108312248 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108312248 h 127 HYPERLINK l _Toc108312249 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108312249 h 127報告說明xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資617.50萬元，占xx投資管理

24、公司65%股份；xxx有限公司出資333萬元，占xx投資管理公司35%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資5584.40萬元，其中：建設投資4205.60萬元，占項目總投資的75.31%；建設期利息100.84萬元，占項目總投資的1.81%；流動資金1277.96萬元，占項目總投資的22.88%。項目正常運營每年營業(yè)收入11800.00萬元，綜合總成本費用9047.96萬元，凈利潤2016.56萬元，財務內部收益率28.44%，財務凈現值3437.53萬元，全部投資回收期5.32年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。舷外機產品主要在江、河、湖、海使用，對產品的可靠

25、性和安全性要求很高，從產品設計、零部件制造、裝配到整機，都有嚴格的技術要求。舷外機產品的研發(fā)和生產是一個系統(tǒng)工程，包括動力、傳動、推進、操控及防腐等各方面的研發(fā)，以及廢氣排放、噪聲控制、耐久性、安全性、舒適性等驗證環(huán)節(jié)。由于大馬力舷外機對于發(fā)動機各項性能要求更為嚴格，需要通過長時間的研發(fā)與試驗，被美日等發(fā)達國家長期壟斷。因此，領先的舷外機企業(yè)在產品研發(fā)、生產工藝和質量控制等方面經過長期積累和沉淀，形成了較高的技術壁壘。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途?；I建公司基本

26、信息公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）注冊資本950萬元注冊地址黃山xxx主要經營范圍經營范圍：從事汽油舷外機相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）主要股東xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自

27、主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。公司依據公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額1799.531439.621349.65負債總額1041.65833.32781.24股東權益合計757.88606.30568.41公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6560.555248.444920

28、.41營業(yè)利潤1014.19811.35760.64利潤總額843.20674.56632.40凈利潤632.40493.27455.33歸屬于母公司所有者的凈利潤632.40493.27455.33（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。2、主要財務數據

29、公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額1799.531439.621349.65負債總額1041.65833.32781.24股東權益合計757.88606.30568.41公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6560.555248.444920.41營業(yè)利潤1014.19811.35760.64利潤總額843.20674.56632.40凈利潤632.40493.27455.33歸屬于母公司所有者的凈利潤632.40493.27455.33項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立汽油舷外機公司的投

30、資建設與運營管理。（二）項目提出的理由受益于我國經濟快速增長和居民休閑娛樂習慣的改變，中國成為全球主要舷外機市場增速最快的國家之一。同時，隨著以百勝動力和杭州海的等為代表的國產舷外機品牌的崛起，國產替代逐漸成為國內舷外機行業(yè)發(fā)展主流趨勢之一，國產替代市場空間廣闊。在國家鼓勵國產設備進口替代的大背景下，中國有望迎來國產舷外機企業(yè)繁榮發(fā)展的新階段，國產頭部企業(yè)將享有行業(yè)高速增長以及國產替代的雙重紅利，并獲得更高的市場份額，行業(yè)集中度將進一步提升。“十三五”時期，地區(qū)生產總值連續(xù)跨越600億元、700億元、800億元臺階，財政收入超過120億元，人均地區(qū)生產總值等主要均量指標位居全省中上水平，各項事

31、業(yè)實現新的明顯進步。創(chuàng)新發(fā)展取得重大進展，緊扣新型工業(yè)化和“旅游+”兩條主線，持續(xù)深化供給側結構性改革，綠色食品、汽車電子及智能制造、數字經濟、新材料等產業(yè)加快發(fā)展，中國銀聯（黃山園區(qū)）、小罐茶、神劍新材料、普電焊接機器人、博藍特半導體等重點項目落地建設，工業(yè)對經濟增長貢獻率提高到29%；全域旅游和旅游品質革命成效顯著，鄉(xiāng)村旅游態(tài)勢強勁，東黃山國際小鎮(zhèn)、月潭湖綜合開發(fā)等牽動項目有序推進，黃山旅游集團連續(xù)12年躋身“中國旅游集團20強”，“文旅新融合、黃山再出發(fā)”取得實質性突破。協調發(fā)展邁出重大步伐，成功創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城市，常住人口城鎮(zhèn)化率達54%，中心城區(qū)建設水平全面提升，4個小鎮(zhèn)

32、先后入選中國特色小鎮(zhèn)50強，11個小鎮(zhèn)入選省級特色小鎮(zhèn)，美麗鄉(xiāng)村建設連續(xù)8年走在全省前列，以高鐵高速為主干的大交通實現革命性重塑，正成為全國交通網絡重要節(jié)點、皖浙贛閩區(qū)域綜合交通樞紐城市。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約11.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx套汽油舷外機的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積15222.58，其中：生產工程9927.18，倉儲工程3373.48，行政辦公及生活服務設施978.07，公共工程943.85。（六）項目投資根據謹慎財務

33、估算，項目總投資5584.40萬元，其中：建設投資4205.60萬元，占項目總投資的75.31%；建設期利息100.84萬元，占項目總投資的1.81%；流動資金1277.96萬元，占項目總投資的22.88%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：11800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：9047.96萬元。3、凈利潤（NP）：2016.56萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.32年。5、財務內部收益率：28.44%。6、財務凈現值：3437.53萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面

34、向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。公司組建方案公司經營宗旨運用現代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經濟繁榮作出貢獻。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利

35、用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、汽油舷外機行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有

36、關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資617.50萬元，占xx投資管理公司65%股份；xxx有限公司出資333萬元，占xx投資管理公司35%股份。公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經理的

37、主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行

38、和持續(xù)改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。

39、6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行

40、對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負

41、責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9

42、、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、覃xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、廖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月

43、任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、謝xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、董xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。5、任xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任

44、公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、姚xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、黎xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公

45、司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積

46、金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)

47、事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的

48、職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。行業(yè)發(fā)展分析行業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢舷外機行業(yè)上游為制造原材料及零

49、配件，包括鋼材、有色金屬、內燃機、齒輪箱、推動器、電動機等。舷外機產業(yè)鏈下游涉及船舶行業(yè)，主要應用于游艇、帆船等領域，可用于休閑娛樂、商業(yè)運營及軍事海事等活動。隨著全球經濟的增長、個人居民收入的增加以及個人消費習慣的改變，全球舷外機市場增長趨勢穩(wěn)定。近年來，隨著我國水上旅游休閑業(yè)的發(fā)展以及國家對海洋權益的重視，我國各級政府部門對船艇相關產業(yè)的發(fā)展給予了較大的政策支持，如國家發(fā)改委將歸屬于船艇產業(yè)的豪華游艇、豪華郵輪、海洋監(jiān)管船及小水線面雙體船等高性能船舶列為鼓勵類項目；工業(yè)和信息化部提出培育豪華游艇、旅游觀光艇、公務艇等品牌產品；國務院也提出積極發(fā)展海洋旅游，支持郵輪游艇等旅游裝備制造國產化，

50、積極發(fā)展郵輪游艇旅游。在政策的引導下，我國游艇行業(yè)將迎來快速發(fā)展階段。 行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）國家產業(yè)政策大力支持舷外機屬于船艇的重要零配件。2019年10月30日，發(fā)改委修訂了產業(yè)結構調整指導目錄（2019年本），明確將“游艇開發(fā)制造及配套產業(yè)”列入鼓勵類產業(yè)目錄。2021年3月14日，全國人大審議通過了中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要，提出了立足產業(yè)規(guī)模優(yōu)勢、配套優(yōu)勢和部分領域先發(fā)優(yōu)勢，鞏固提升船舶等領域全產業(yè)鏈競爭力，從符合未來產業(yè)變革方向的整機產品入手打造戰(zhàn)略性全局性產業(yè)鏈。同時，培育先進制造業(yè)集群，推動船舶與海洋工程裝備等

51、產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。國家對船舶行業(yè)的支持將增加舷外機的需求，促進舷外機行業(yè)的發(fā)展。（2）國內舷外機市場處于發(fā)展初期，國產替代需求不斷增強受我國消費習慣和消費能力等因素的影響，國內舷外機市場尚處于發(fā)展初期。隨著我國國民經濟的不斷發(fā)展和居民生活品質的不斷提高以及國家政策對休閑旅游的有力支持，舷外機配套產品將逐漸成為大眾休閑娛樂的必備工具，未來增長空間較大，中國已成為全球主要舷外機市場增速最快的國家之一。同時，隨著以百勝動力等為代表的國產舷外機企業(yè)的崛起，國產替代逐漸成為國內舷外機行業(yè)發(fā)展主流趨勢之一，國產替代市場空間廣闊。一方面，根據中國海關進出口數據，2020年中國舷外機進口金額達到2.03億美元，進

52、口替代空間較大。另一方面，在公務及軍事領域，目前我國中大馬力軍用舷外機主要使用海外品牌舷外機，隨著國內舷外機企業(yè)的崛起，中大馬力軍用舷外機亦將逐漸實現國產替代與自主可控。在國家鼓勵國產設備進口替代的大背景下，中國有望迎來國產舷外機企業(yè)繁榮發(fā)展的新階段，國內舷外機頭部企業(yè)將享有行業(yè)高速增長以及國產替代的雙重紅利。（3）中大馬力需求旺盛，國產品牌打破海外壟斷隨著休閑游艇、豪華游艇等大型船舶對于舷外機需求增加，中大馬力舷外機的市場需求在穩(wěn)步上升，同時由于直接燃油噴射技術的顯著提升，中大馬力舷外機正朝著更高可靠性和更少排放的趨勢發(fā)展。根據GMI報告，相比于小馬力舷外機，中大馬力舷外機市場空間增長較快，

53、2021年全球中大馬力舷外機市場空間為78.26億美元，預計到2027年全球中大馬力舷外機市場空間將達到105.23億美元，市場空間廣闊。由于國內舷外機企業(yè)起步相對較晚，中大馬力舷外機產品長期處于海外企業(yè)壟斷格局。隨著國內舷外機企業(yè)的技術進步和生產制造能力提升，國內舷外機企業(yè)已逐步打破海外企業(yè)在中大馬力的壟斷格局。未來隨著國內舷外機企業(yè)的進一步發(fā)展和全球中大馬力舷外機需求的提升，國內舷外機行業(yè)將迎來快速增長階段。（4）電動化趨勢明顯，新需求增長迅速受全球各國對環(huán)境保護重視程度日益加深以及我國“碳達峰、碳中和”政策的影響，當前全球舷外機產品向新能源等方向發(fā)展的趨勢日益明顯。電動舷外機因其零污染、

54、超靜音等特點，滿足旅游景區(qū)、森林公園、養(yǎng)殖場等特殊水域以及垂釣等娛樂活動的需求，穩(wěn)步發(fā)展。隨著直流無刷電動機技術以及高能量密度電池技術的突破，電動舷外機功率越來越大，應用范圍亦將越來越廣。根據GMI報告，相比于柴油舷外機和汽油舷外機，2021年至2027年期間電動舷外機銷量增速最快。因此，全球舷外機企業(yè)將受益于舷外機電動化發(fā)展趨勢，在電動舷外機領域迎來快速發(fā)展階段。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)作為以出口為主的行業(yè)，受進口國政治經濟穩(wěn)定的影響程度較大，近年來，部分國家存在政治、經濟動蕩或一定程度的外匯管制。若相關國家的政治、經濟不穩(wěn)定的情形進一步加劇，亦或外匯管理等金融政策、相關產業(yè)及國際貿易政策等發(fā)生不

55、利變化，將影響整個行業(yè)的總體需求，從而影響整個行業(yè)的盈利穩(wěn)定性。進入本行業(yè)的主要壁壘1、綜合技術壁壘舷外機產品主要在江、河、湖、海使用，對產品的可靠性和安全性要求很高，從產品設計、零部件制造、裝配到整機，都有嚴格的技術要求。舷外機產品的研發(fā)和生產是一個系統(tǒng)工程，包括動力、傳動、推進、操控及防腐等各方面的研發(fā)，以及廢氣排放、噪聲控制、耐久性、安全性、舒適性等驗證環(huán)節(jié)。由于大馬力舷外機對于發(fā)動機各項性能要求更為嚴格，需要通過長時間的研發(fā)與試驗，被美日等發(fā)達國家長期壟斷。因此，領先的舷外機企業(yè)在產品研發(fā)、生產工藝和質量控制等方面經過長期積累和沉淀，形成了較高的技術壁壘。2、企業(yè)品牌壁壘舷外機產品主要

56、面向終端消費者，品牌是消費者選擇的重要因素之一。行業(yè)品牌影響力較強的企業(yè)主要是通過長期市場競爭、整合與沉淀形成了品牌優(yōu)勢，國際知名品牌企業(yè)包括日本雅馬哈和美國水星等，國內知名品牌企業(yè)包括百勝動力和杭州海的等。新進入者和市場份額較低者短期內很難通過產品實際銷售業(yè)績和運行紀錄證明產品的穩(wěn)定性和可靠性，難以獲得消費者認可。3、出口認證壁壘我國舷外機產品的部分出口國家和地區(qū)對于舷外機產品的環(huán)保、節(jié)能、安全等方面制定了較為嚴格的要求，整機產品必須通過相應性能認證才能進入當地市場進行推廣和銷售?，F階段，國產舷外機產品進入北美、歐洲市場必須滿足美國EPA、歐盟CE等認證要求，該等認證標準要求高、費用貴、周期

57、長，新進入企業(yè)很難在短期內取得相關認證。4、規(guī)模效應壁壘舷外機行業(yè)具有一定的規(guī)模效應，具備較大的生產規(guī)模的行業(yè)內企業(yè)具有采購、成本、市場和研發(fā)等方面的優(yōu)勢。采購和成本方面，具有一定規(guī)模的企業(yè)對于上游供應商具有較強的議價能力，可以在一定程度上控制和降低原材料的采購成本；市場方面，規(guī)模較大的企業(yè)具備更好的組織生產和訂單交付能力，從而可以更好的吸引和服務優(yōu)質客戶，維護客戶關系；研發(fā)方面，具有一定規(guī)模的企業(yè)能夠承擔高額研發(fā)投入，以保持產品持續(xù)的競爭優(yōu)勢。因此，行業(yè)新進入企業(yè)一般短期內難以形成規(guī)?；a，面臨一定的規(guī)模效應壁壘。5、資金壁壘我國舷外機行業(yè)處于成長階段，市場需求的不斷變化以及競爭加劇對企業(yè)

58、采用新型工藝技術及先進生產設備提出了更高的要求。一方面，為了不斷提升產品以及品牌附加值，企業(yè)需要不斷增加在技術研發(fā)方面的資金投入。另一方面，隨著智能制造及工藝要求的提升，企業(yè)需要不斷加大對先進生產設備的投入。因此，行業(yè)后續(xù)發(fā)展的資金門檻將不斷抬升。背景及必要性通機行業(yè)基本情況在歐美等發(fā)達國家地區(qū)，通機產品已廣泛進入家庭，成為家庭消費類工具產品，產品需求量大、更換周期短，市場需求較為穩(wěn)定。在亞非拉等其他發(fā)展中國家，由于國家電力基礎設施建設不完善以及機械化率提高的發(fā)展趨勢，亦對通機產品產生了較大需求。21世紀以來，我國通機產品技術不斷普及和應用，已作為配套動力廣泛應用于發(fā)電機組、水泵、小型工程機械

59、等涵蓋工業(yè)、農業(yè)、交通運輸業(yè)、搶險救災等多個與國民經濟密切相關的領域。我國通機產品社會保有量較高且不斷更新換代，隨著技術進步帶來的未來市場空間，將帶動通機行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。行業(yè)發(fā)展趨勢隨著全球經濟的不斷發(fā)展，居民消費結構也進一步升級，產品開始往輕量化、功能多樣化等方向發(fā)展。2021年，全球經濟復蘇，其中主要經濟體美國GDP達到23.04萬億美元、中國GDP達到17.73萬億美元，同比分別增長5.7%和8.1%。根據國家統(tǒng)計局數據，2021年，中國社會消費品零售總額44.08萬億元，同比增長12.5%。隨著居民消費水平升級，下游用戶對舷外機的產品設計和用戶體驗日益注重，特別是對產品的運行降噪和操

60、作便捷性方面的輕量化設計需求以及提升用戶體驗的功能多樣性需求越來越多，致使舷外機產品呈現輕量化、功能多樣化發(fā)展趨勢。受益于我國經濟快速增長和居民休閑娛樂習慣的改變，中國成為全球主要舷外機市場增速最快的國家之一。同時，隨著以百勝動力和杭州海的等為代表的國產舷外機品牌的崛起，國產替代逐漸成為國內舷外機行業(yè)發(fā)展主流趨勢之一，國產替代市場空間廣闊。在國家鼓勵國產設備進口替代的大背景下，中國有望迎來國產舷外機企業(yè)繁榮發(fā)展的新階段，國產頭部企業(yè)將享有行業(yè)高速增長以及國產替代的雙重紅利，并獲得更高的市場份額，行業(yè)集中度將進一步提升。隨著“工業(yè)4.0”時代的到來以及中國制造2025國家戰(zhàn)略的制定，舷外機行業(yè)順