大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用_第1頁
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文檔簡介

1、大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用摘要:隨著我國信息技術(shù)的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)深入到我國社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域,改變著我們的生產(chǎn)生活方式。對(duì)于企業(yè)來說充分地運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行信息采集和分析,能夠提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平,為企業(yè)制定戰(zhàn)略性決策提供數(shù)據(jù)支持,企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)管理水平和效率將會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生直接的影響,因此現(xiàn)代企業(yè)必須要重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式方法的創(chuàng)新,將基于大數(shù)據(jù)的管理方法運(yùn)用于企業(yè)財(cái)務(wù)部門在日常工作中,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化。本文就主要圍繞大數(shù)據(jù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作等相關(guān)問題進(jìn)行探討分析。關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè)財(cái)務(wù)管理;具體應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)

2、的財(cái)務(wù)部門是企業(yè)經(jīng)營管理的核心,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作就主要包括財(cái)務(wù)方案的制定、財(cái)務(wù)報(bào)表的審核、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控以及投融資和回報(bào)收益分析等,財(cái)務(wù)管理可以說與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的制定有著密切的聯(lián)系,通過財(cái)務(wù)管理可以對(duì)企業(yè)的資金流向和資金分配情況進(jìn)行全面的管控,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的有效利用的同時(shí),為企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的規(guī)劃提供最基本的方向指導(dǎo),提升企業(yè)財(cái)務(wù)決策的針對(duì)性。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的方式也發(fā)生了一定的變化,利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高效處理和計(jì)算,同時(shí)還可以利用大數(shù)據(jù)強(qiáng)大的信息共享能力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的動(dòng)態(tài)捕捉,從而提升企業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。本文就主要從大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)

3、展方向入手,分析研究大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體應(yīng)用方式。1大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的影響1.1擴(kuò)大了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)范圍在過去的企業(yè)發(fā)展中,雖然企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)較多,但數(shù)據(jù)量級(jí)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如當(dāng)前企業(yè)所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)量,而且隨著各個(gè)企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)保存及利用意識(shí)的不斷強(qiáng)化,越來越多的行業(yè)、企業(yè)開始進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,隨著企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)呈現(xiàn)翻倍量上升,對(duì)于數(shù)據(jù)級(jí)別的要求也不斷提高1。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足處理企業(yè)內(nèi)外部海量數(shù)據(jù)的要求,財(cái)務(wù)管理成本高、工作效率低等劣勢越發(fā)突出,對(duì)于財(cái)務(wù)管理提出了更大挑戰(zhàn)。1.2非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更多的參與到?jīng)Q策中在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中,進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的主要依據(jù)在于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),內(nèi)容

4、則是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的計(jì)算與分析,而對(duì)于非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的利用卻非常有限。但在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)的非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作中占據(jù)著越來越重要的地位,這也是企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)必須要考慮的重點(diǎn)內(nèi)容。如何將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相結(jié)合,并實(shí)現(xiàn)共同利用,是大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作要考慮的重要問題。1.3計(jì)量方法已無法滿足財(cái)務(wù)管理要求傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作開展,主要是通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)模型或者簡單計(jì)算的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,從而為后續(xù)的財(cái)務(wù)決策提供依據(jù),但隨著當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的不斷增多,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算方法的弊端越來越明顯,可見傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)計(jì)量方法已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展要求2。2大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的

5、發(fā)展方向2.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理趨向信息化大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供了新的平臺(tái)和方法,促使財(cái)務(wù)管理部門轉(zhuǎn)變工作模式,使其不斷朝著信息化的方向發(fā)展。大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作逐漸走向了信息化,財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)了從人工到電算再到信息綜合管理的演變,通過建立基于大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái),可以完善企業(yè)財(cái)務(wù)工作的流程,拓寬財(cái)務(wù)管理的范圍,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化,而不僅是電算式的財(cái)務(wù)核算3。2.2重視提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作還更加重視提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。企業(yè)在以往的財(cái)務(wù)管理工作中,由于缺乏大數(shù)據(jù)的支持,在獲取市場信息方面存在著一定的滯后性,這就使企業(yè)面臨

6、著一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。隨著對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,企業(yè)不僅拓寬了獲取信息的渠道,同時(shí)在信息共享的前提下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門能夠更加及時(shí)和全面地分析市場動(dòng)態(tài)和相應(yīng)的客戶信息,從而在制定財(cái)務(wù)預(yù)算方案時(shí)有更加準(zhǔn)確地?cái)?shù)據(jù)支持,減少了企業(yè)經(jīng)營管理中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。2.3企業(yè)財(cái)務(wù)成本預(yù)核算趨向精準(zhǔn)化企業(yè)財(cái)務(wù)成本預(yù)核算是財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容,準(zhǔn)確的成本預(yù)核算能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)資金的有效管控,基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在未來成本預(yù)核算會(huì)更加趨向精準(zhǔn)化4。企業(yè)通過利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)追蹤和收集,同時(shí)借助大數(shù)據(jù)強(qiáng)大的分析和計(jì)算能力,使企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)成本預(yù)核算的過程中能夠獲取更加全面的財(cái)務(wù)信息,所制定的財(cái)務(wù)

7、方案能夠更加精準(zhǔn),確保企業(yè)能夠獲得穩(wěn)定的收益。2.4企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要性日益凸顯隨著大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中所發(fā)揮的重要作用會(huì)日益明顯?;诖髷?shù)據(jù)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建立,不僅可以提升財(cái)務(wù)管理工作的水平和效率,同時(shí)在市場分析和信息獲取上也具有無可比擬的優(yōu)勢,企業(yè)財(cái)務(wù)部門可以在信息數(shù)據(jù)的支持下幫助企業(yè)尋找發(fā)展的突破口,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的具體應(yīng)用當(dāng)前,大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用已經(jīng)成為發(fā)展趨勢,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展所必備的一項(xiàng)技術(shù)支持,因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)的重要性,并基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作改革,從而

8、提高財(cái)務(wù)管理水平,滿足企業(yè)發(fā)展要求。3.1拓寬企業(yè)財(cái)務(wù)資金的籌措渠道企業(yè)要想進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理工作水平,充分地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的有效性,就必須要重點(diǎn)研究大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理中的具體應(yīng)用,使大數(shù)據(jù)真正改變當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理工作模式5。首先企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)資金籌措的過程中,就可以在大數(shù)據(jù)的支持下實(shí)現(xiàn)籌資渠道的拓寬,企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中必然要進(jìn)行相應(yīng)的投融資,為企業(yè)的經(jīng)營項(xiàng)目奠定財(cái)務(wù)基礎(chǔ),但是以往的資金籌措渠道較為單一,主要是通過向銀行進(jìn)行擔(dān)保借貸的方式來實(shí)現(xiàn)資金的獲取。隨著財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)的建立,可以改變這一現(xiàn)狀,拉近企業(yè)與資本市場之間的距離,企業(yè)可以直接通過這一平臺(tái)了解資本動(dòng)態(tài),在投融資的過程中可以采

9、用轉(zhuǎn)股的方式來吸引投資者的目光,不僅簡化了企業(yè)資金籌措的流程,還能夠降低企業(yè)投融資的成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。3.2實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)分析大數(shù)據(jù)環(huán)境下真正實(shí)現(xiàn)了信息的共享,企業(yè)可以充分利用財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)分析,從而不斷地提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。首先,在信息共享的前提下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有了切實(shí)的數(shù)據(jù)支持,能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)性的市場調(diào)研,包括對(duì)生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,及時(shí)地獲取客戶數(shù)據(jù),通過與銷售部門的配合,可以實(shí)現(xiàn)比較準(zhǔn)確的營銷方案制定,大大減少了企業(yè)在經(jīng)營管理中面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)。另外企業(yè)通過利用財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),不僅可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審核、預(yù)算等工作,還能夠通過對(duì)各

10、項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析,提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控預(yù)測方案,使企業(yè)能夠有效地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生,從而獲得更大地收益。3.3完善企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度通過對(duì)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,還可以幫助企業(yè)不斷地完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的過程中必須要對(duì)其各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和監(jiān)管,分析財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題和不足,建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度規(guī)范財(cái)務(wù)管理的每個(gè)流程6。以往的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作由于缺乏準(zhǔn)確財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的支持,無法全面地對(duì)財(cái)務(wù)管理部門的工作進(jìn)行有效的控制,對(duì)于財(cái)務(wù)管理中存在的漏洞把及時(shí)地進(jìn)行分析和處理,嚴(yán)重降低了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。通過對(duì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的運(yùn)用,創(chuàng)新了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的手段和方法,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)控

11、制與財(cái)務(wù)管理工作的分離,企業(yè)可以建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)控制部門實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督,并且深入地分析財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),幫助企業(yè)制定更為詳細(xì)的內(nèi)部控制與監(jiān)督制度。3.4幫助企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才在大數(shù)據(jù)的支持下,促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作模式發(fā)生了相應(yīng)的變化,同時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的要求越來越高,單純的財(cái)會(huì)人員已經(jīng)不能滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的需求,這就促使企業(yè)要進(jìn)行人才的培養(yǎng)和升級(jí),使企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有強(qiáng)大的人才支撐。基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,要求財(cái)務(wù)人員不僅要具備財(cái)務(wù)方面的專業(yè)能力,還需要提高自身的信息素養(yǎng),提升自身的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用能力,這就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員需要不斷朝著復(fù)合型方向努力,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)

12、務(wù)管理的優(yōu)化創(chuàng)新。3.5構(gòu)建信息化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量不斷增加,這就對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求,基于大數(shù)據(jù),構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的信息化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)至關(guān)重要。企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作中的大數(shù)據(jù)獲取,主要是通過網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)傳感、軟硬件資源接入等途徑,通過建立信息化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),能夠?qū)Y(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化或者半結(jié)構(gòu)化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能識(shí)別、定位、傳輸、監(jiān)控、處理等,從而為企業(yè)提供精準(zhǔn)的內(nèi)外部數(shù)據(jù)因素分析,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析水平,更好地滿足企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要求,也為企業(yè)未來發(fā)展奠定良好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。4結(jié)語企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作通過對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,不僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理方式方法的創(chuàng)新,還可以為企業(yè)的信息化發(fā)展提供相應(yīng)的平臺(tái)和技術(shù)支持,從根本上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。參考文獻(xiàn)1劉婷.大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用分析J.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(8).2石影,李美葉.大

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