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文檔簡介

1、CONTENTSPART 01園區(qū)管理現(xiàn)狀規(guī)劃方案是否合理? 可支持園區(qū)未來的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃? 規(guī)劃方案修改期間無法開工造成的資本浪費有多少?當(dāng)前土地開發(fā)進度和資金使用情況? 進度緩慢的原因? 重復(fù)建設(shè)、建設(shè)返工造成的資本流失有多少?園區(qū)總體稅收情況如何? 哪家企業(yè)經(jīng)營不善?當(dāng)前在租均價是多少? 當(dāng)前租金收入? 全年租金收入? 園區(qū)內(nèi)有無安全隱患? 是否對園區(qū)正常運營造成影響?園區(qū)每年、每月、每日動態(tài)能耗多少? 是否存在大量浪費??難以發(fā)現(xiàn)問題-難以獲得有效直觀數(shù)據(jù)支撐, 無法準(zhǔn)確提煉問題紙質(zhì)類文件繁雜,難以管理、調(diào)取, 易混淆、易丟失電子文件存儲路徑冗雜,定位模糊, 需要使用、調(diào)查響應(yīng)速度慢,無法

2、 實現(xiàn)系統(tǒng)性查詢、統(tǒng)計、審計管理基于周期匯報機制,執(zhí)行團隊匯報 文件制作周期長,數(shù)據(jù)統(tǒng)計更新不 及時,層層上傳數(shù)據(jù)易產(chǎn)生人為誤 差,導(dǎo)致匯報結(jié)果有偏差,影響判 斷數(shù)據(jù)處理、問題挖掘主觀性強,各 專業(yè)、條線技術(shù)難度、差異較大, 缺乏銜接各部門、系統(tǒng)的直觀可視 化的處理渠道數(shù)據(jù)文件電子化數(shù)字化,數(shù)據(jù)顆粒度精細化,統(tǒng)一存儲、統(tǒng)一共享,依據(jù)權(quán)限調(diào)用 建立可視化數(shù)據(jù)展示處理平臺,搭載高精度數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)動態(tài)查詢展示、結(jié)果導(dǎo)出難以找到原因-數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性差,難以發(fā)現(xiàn)根本原因根據(jù)不同階段需求建立的各智能化 系統(tǒng)、應(yīng)用碎片化、離散化,不能 貫穿整個發(fā)展生命周期,導(dǎo)致系統(tǒng) 間關(guān)聯(lián)性差,出現(xiàn)信息斷層、空白業(yè)務(wù)管理部門之

3、間專業(yè)性強,數(shù)據(jù) 關(guān)聯(lián)性差,根據(jù)各自專業(yè)角度,無 法在發(fā)現(xiàn)問題后發(fā)現(xiàn)本專業(yè)外問題 原因各子系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集處理路徑單一, 局限性強,無法實現(xiàn)多系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián) 動。在單個系統(tǒng)內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題,解決 后問題仍然存在建立規(guī)劃、建設(shè)、運維全生命周期管理機制,關(guān)聯(lián)管理子系統(tǒng),實現(xiàn)管理數(shù)據(jù)打通 各部門業(yè)務(wù)分離、數(shù)據(jù)統(tǒng)一,建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)基礎(chǔ)下的分職能管理系統(tǒng)和總指揮平臺難以解決問題-缺乏高效的可視化管理解決方式管理平臺動態(tài)調(diào)整性差,響應(yīng)不及時 大量數(shù)據(jù)操作仍為表格、圖表式,數(shù) 據(jù)處理結(jié)果不直觀,不能實時確認修 改結(jié)果問題定位不準(zhǔn)確,各層級解決方案動 作傳遞誤差大,效率低,缺乏統(tǒng)一指 揮和分層級準(zhǔn)確任務(wù)下達問題解決方式依靠經(jīng)

4、驗,沒有科 學(xué)有效的數(shù)據(jù)沉淀和理論論證, 無法提供有精準(zhǔn)依據(jù)下的輔助決 策解決方案建立可視化指揮運營管理平臺,對數(shù)據(jù)問題準(zhǔn)確定位,以大數(shù)據(jù)人工智能計算數(shù)據(jù) 將指揮指令與現(xiàn)實場景進行連接,準(zhǔn)確有效了解動作步驟,同步上傳查看解決結(jié)果建立以CIM為基礎(chǔ)的時空地理信息云平臺建立高精度、高細度的園區(qū)基礎(chǔ)時空動態(tài)數(shù)據(jù)庫,并可視化管理將園區(qū)硬件數(shù)據(jù)與基礎(chǔ)時空數(shù)據(jù)相結(jié)合為IOT等應(yīng)用提供科學(xué)合理的空間支撐PART 02City Information Modeling城市信息模型Building Information Modeling建筑信息模型Internet of Things物聯(lián)網(wǎng)CIM=BIM+GS

5、D+IOTGeo-Spatial Data地球空間數(shù)據(jù)基于BIM技術(shù),結(jié)合地球空間數(shù)據(jù)以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),進行城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的打造收集,實現(xiàn)“線下一座城、線上一座城”基于CIM 的智慧園 區(qū)建設(shè)智能化以三維場景為依托,以 CIM智慧園區(qū)為核心,融 合各終端子系統(tǒng),結(jié)合 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)據(jù),實現(xiàn) 園區(qū)智能化管理人性化一切為了用戶,為園 區(qū)企業(yè)、居民、物業(yè) 提供方便快捷的辦公 環(huán)境數(shù)字化通過CIM技術(shù),對園 區(qū)建筑、植被、市政 設(shè)施、企業(yè)設(shè)施、地下管線進行數(shù)字建模、 真是還原園區(qū)整體環(huán) 境CIMGIS園區(qū)二維平面數(shù)據(jù)庫園區(qū)3D地表數(shù)據(jù)庫CIM:園區(qū)物理空間數(shù)據(jù)庫CIM平臺現(xiàn)狀土地利用現(xiàn)狀建設(shè)用地現(xiàn)狀人口數(shù)據(jù)

6、現(xiàn)狀企業(yè)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀建筑數(shù)據(jù)現(xiàn)狀道路中心線現(xiàn)狀公共服務(wù)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施居住人口就業(yè)崗位交通流人流產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)環(huán)境數(shù)據(jù)地上模型:建筑、構(gòu) 筑物地面模型:環(huán)境設(shè)施、 綠化景觀地形模型:道路、地 塊、地形地下模型:管線、軌 道交通行業(yè)應(yīng)用規(guī)劃還原1:1三維建模數(shù)據(jù)鏈接建設(shè)進度監(jiān)控進度管理跨部門工作協(xié)同園區(qū)規(guī)劃planning園區(qū)建設(shè)construct園區(qū)運維operate招商管理資產(chǎn)管理能源管理動態(tài)管理安防監(jiān)控人員軌跡車庫管理應(yīng)急預(yù)警輸 入輸 出園區(qū)發(fā)展顧問園區(qū)數(shù)據(jù)now規(guī)劃數(shù)據(jù)future空間模型space樓宇自控智慧安防智慧交通智慧能源設(shè)備管理管線管理資產(chǎn)管理智慧車庫節(jié)能管理人員監(jiān)控招商引資智慧應(yīng)急園區(qū)定位

7、園區(qū)建設(shè)目標(biāo)園區(qū)未來發(fā)展方向PART 03造樣板全國各省市智慧園區(qū)樣板樹典范形成智慧園區(qū)典范立旗幟重點工程樹立智慧園區(qū)旗幟實施策略:以智慧運營中心 建設(shè)切入,配合部分基礎(chǔ)設(shè) 施領(lǐng)域智慧化建設(shè),迅速形 成核心智慧能力,快速樹立 智慧試點旗幟形象實施策略:重點建設(shè)智慧資 產(chǎn)、智慧能源、智慧應(yīng)急、 智慧招商等板塊,完成從智 慧基礎(chǔ)設(shè)施向智慧管理和智 慧產(chǎn)業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)變實施策略:所有智慧領(lǐng)域深 入完成建設(shè),全面建成智慧 園區(qū),并將智慧成果延伸至 整個城市;全面對接所在城 市已有智慧項目和工程,形 成智慧園區(qū)樣板智慧園區(qū)運營中心投入使用完成園區(qū)數(shù)字化,基礎(chǔ)平臺初 步使用智慧園區(qū)運營中心結(jié)合各智慧 應(yīng)用和IO

8、T數(shù)據(jù),智慧管理企業(yè)管理模式智慧化復(fù)制成功經(jīng)驗,打造智慧園區(qū) 樣板3D可視化數(shù)字管理平臺規(guī)劃選址:對功能性建筑選址和服務(wù)設(shè)施服務(wù)半徑提 供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)根據(jù)實際規(guī)劃情況準(zhǔn)確計算天空可見度, 反映園區(qū)開敞程度交通規(guī)劃:基于路網(wǎng)規(guī)劃的可達性分析可快速判目標(biāo)位置對周邊建筑的覆蓋情況基于路網(wǎng)規(guī)劃和地塊規(guī)劃的交通流量分析將擁堵扼殺在規(guī)劃設(shè)計階段變更管理:精準(zhǔn)計算各種規(guī)劃參數(shù)快速應(yīng)對變更方案1.園區(qū)建筑大數(shù)據(jù):園區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫將數(shù)據(jù)細度細到建筑內(nèi)部的 一個機電配件、一扇門。2.建筑產(chǎn)品全生命周期周期:將每個構(gòu)件的每個階段過程記錄下來,形成項目全 生命周期數(shù)據(jù),實時反饋項目實際進度高質(zhì)量管理,高效率管理;3.復(fù)雜施

9、工管理:復(fù)雜節(jié)點三維可視化,交底不再晦澀難色任意角度剖切項目模型,內(nèi)部結(jié)構(gòu)一目了然園區(qū)建筑檔案管理多文件格式關(guān)聯(lián)支持土建、鋼筋、安裝、Revit各類PDS工程進行關(guān) 聯(lián),多工程文件關(guān)聯(lián)后直接管理。智能數(shù)字可視化管理平臺園區(qū)管理者可以通過CIM平 臺,整合園區(qū)運行核心系統(tǒng) 的各項關(guān)鍵信息,從而對包 括民生、環(huán)保、公共安全、 園區(qū)服務(wù)、工商業(yè)活動在內(nèi) 的各種狀態(tài)進行實時檢測, 對各種需求做出智能評估和 決策響應(yīng)安防監(jiān)控監(jiān)控和三維實時聯(lián)動,定位監(jiān)控位 置,定位門禁,方便遠程操作;結(jié) 合紅外線等設(shè)備,提高園區(qū)周界安 全性,防闖入;室內(nèi)重點區(qū)域重點 防護設(shè)備管理園區(qū)設(shè)備空間定位,查看設(shè)備信息, 運行中的

10、設(shè)備的運行情況實時還原, 可視化維護設(shè)備,查看維保記錄資產(chǎn)管理園區(qū)固有資產(chǎn),包括建筑和珍貴苗 木,對園區(qū)物資進行信息查看、定 位,可視化管理;對接OA、ERP 系統(tǒng),形成物資出入記錄招商引資通過對園區(qū)未來規(guī)劃的三維還原, 為園區(qū)的招商引資提供環(huán)境資源展示, 讓入園企業(yè)直觀了解園區(qū)情況,提高招商效率招商管理園區(qū)入駐企業(yè)信息預(yù)覽,企業(yè)產(chǎn)值, 稅收情況快速統(tǒng)計分析,大中小型 企業(yè)位置分布分析,助力園區(qū)合理 規(guī)劃布局能源管理結(jié)合傳感器、智能設(shè)備,實時監(jiān)控 記錄能源消耗情況,圖表形象展示, 歷史數(shù)據(jù)記錄,同期數(shù)據(jù)對比分析, 指導(dǎo)生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)警突發(fā)事件三維定位,動態(tài)目標(biāo)實時 追蹤,自動對目標(biāo)進行檢索,門禁、

11、 報警聯(lián)動視頻及短信通知;設(shè)備離 線、損壞報警綜合管線對園區(qū)內(nèi),地上、地下管線進行三 維還原及綜合管理動態(tài)管理根據(jù)氣象數(shù)據(jù),實時還原天氣情況, 并進行氣象預(yù)警;通過室內(nèi)傳感器 監(jiān)測,重點室內(nèi)環(huán)境動態(tài)指標(biāo)呈現(xiàn), 達到臨界值自動報警車輛管理車輛快速識別,點擊模型即可獲取 信息;出入口智能識別管理,通過 關(guān)卡抓拍及GPS,還原車輛行駛軌 跡,監(jiān)控違章行為,還原車庫環(huán)境, 車位智能化管理樓宇自控與樓宇自控系統(tǒng)接口對接(BA),實現(xiàn)樓宇智能設(shè)備的實時監(jiān)測和控 制人員管理員工與訪客區(qū)分管理,出入口授權(quán) 通過,敏感區(qū)域授權(quán)進入;通過人 臉識別、GPS等進行室內(nèi)定位,形 成人員活動軌跡,可以進行活動分 析數(shù)字

12、展示:提供了包括漫游瀏覽、地圖 查詢等常用功能,通過簡單的操作用戶即 可直觀了解園區(qū)范圍內(nèi)的政府機構(gòu)、醫(yī)療 單位、企業(yè)單位、休閑場所等整體情況主體宣傳:展現(xiàn)不同時期的園區(qū)歷史風(fēng) 貌,通過時間的變化讓公眾更加直觀的體 會到園區(qū)歷史的變遷,并且在不斷變化的 過程中加強對園區(qū)的了解。收付款收款付款實施監(jiān)控,租金預(yù)測賬單查看實時監(jiān)控合同租期,降低空置率空置期自動生成租金報表,實時查看繳費情況租賃管理快速查看園區(qū)情況,實時掌握租賃進程園區(qū)情況實時掌握,已租空置一覽無余綜合樓宇科學(xué)招商,協(xié)助管理客戶動態(tài)統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖表分析,全面掌握運營狀態(tài)了解租金單價走勢,掌握資產(chǎn)增值情況及時調(diào)整運營服務(wù),全面增加客

13、戶粘性工作協(xié)同不同崗位不同權(quán)限,同一崗位多重權(quán)限每日待辦實時提醒,大幅提升工作效率全面保護信息安全,工作決策快速審批企業(yè)健康畫像異常企業(yè)監(jiān)控企業(yè)風(fēng)險指標(biāo)統(tǒng)計監(jiān)控 指標(biāo)經(jīng)濟 數(shù)據(jù)預(yù)測 模型園區(qū)資產(chǎn)三維查看:珍貴資產(chǎn)所在區(qū)域、 具體位置實時查看,資產(chǎn)未知變更管理:如未經(jīng)批準(zhǔn)資產(chǎn)出 現(xiàn)臨時挪動(出現(xiàn)位移),則觸發(fā)報警;重要資產(chǎn)細節(jié)監(jiān)控:對園區(qū)內(nèi)部的重要 資產(chǎn)細節(jié)進行監(jiān)控和實時查看,如出現(xiàn)問 題觸發(fā)系統(tǒng),自動提醒管理者,輔助管理 者決策。園區(qū)重要設(shè)備所在位置、基本信息、條 形碼等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在CIM平臺上統(tǒng)一管理設(shè)備運行情況監(jiān)測:設(shè)備耗電情況,運 行情況,異常情況等監(jiān)測設(shè)備細節(jié)數(shù)據(jù)查看:設(shè)備進場時間,檢

14、修情況,維護情況;大型設(shè)備模擬進場:園區(qū)需要新采購的 設(shè)備,提前在CIM平臺上模擬進場路徑 及安置地點,迅速做出決策。園區(qū)、建筑內(nèi)、地下停車場、管廊的實 時溫度、濕度、PM2.5濃度、有毒氣體 濃度等數(shù)據(jù)通過CIM平臺實時呈現(xiàn);動態(tài)數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時及時報警,輔助管 理者進行決策;發(fā)生重要事件時(如舉辦活動),園區(qū) 人員增多,對溫濕度等動態(tài)數(shù)據(jù)需要及時 決策園區(qū)整體、樓宇內(nèi)、甚至樓層、房間內(nèi) 的耗能情況進行實時監(jiān)測;對園區(qū)大型設(shè)備運行所需的水、電、氣 等能源進行檢測;設(shè)定能耗區(qū)間,超過該區(qū)間時自動觸發(fā) 報警,輔助管理者及時了解情況,做出決 策。通過CIM平臺與攝像頭數(shù)據(jù)的實時聯(lián)動, 監(jiān)控園區(qū)內(nèi)的實

15、況;對臨時發(fā)生事件,如擁堵、人員集聚、 設(shè)備轉(zhuǎn)移等事件在CIM平臺上進行預(yù)演;對非法闖入事件、設(shè)備非法挪動事件進 行監(jiān)控,觸發(fā)報警通過CIM平臺對園區(qū)內(nèi)地上、地下綜合 管線進行三維還原;為管線改遷提供數(shù)據(jù)支撐;極端天氣預(yù)先模擬地下管廊承載能力, 提前做好防澇準(zhǔn)備;管線實時監(jiān)控,出現(xiàn)突發(fā)事件及時報警。在園區(qū)中央指揮中心同步看到園區(qū)的所有相關(guān)信息;為園區(qū)數(shù)據(jù)提供疊加計算能力和平臺;在重大事件發(fā)生前進行模擬演練;中央指揮中心輔助園區(qū)管理者更直觀的監(jiān)測、管理和決策PART 04共享 交換集中式 與分布 式拓展應(yīng) 用面向?qū)?象高效安 全充分利用原有成果數(shù)字園區(qū)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度二三維一體,空間信息共 享平臺信息共享機制與服務(wù)體系智慧園區(qū),建立典型應(yīng)用數(shù) 據(jù) 共 享 交 換

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