工商管理專業(yè) 西江經濟帶區(qū)域旅游市場競爭態(tài)研究

1、珠江-西江經濟帶區(qū)域旅游市場競爭態(tài)研究摘 要 本文以旅游市場競爭態(tài)及其轉移理論為基礎，結合國內外旅游市場競爭態(tài)的研究成果，以珠江-西江經濟帶內11個地級市2012-2016年的旅游總收入和旅游總游客接待量為競爭態(tài)指標，分別計算這個時間段內的兩個指標的占有率和增長率，然后根據所得結果，采用平均值法劃分矩陣，判斷市場類型，再依據模型原理，指出模型對應的對策。關鍵詞 旅游市場競爭態(tài) ；珠江-西江經濟帶；接待總人數；旅游總收入引言如今，要想在市場經濟體制下發(fā)展旅游業(yè)，旅游發(fā)展戰(zhàn)略的制定則需要對市場進行準確的分析和把握1。早前，國外學者TIMOTHY D J T和TOSUM C T認為旅游動因、旅游客源

2、市場空間分布規(guī)律以及旅游需求、模型構建是研究旅游發(fā)展的主要方向 2-3。而到了1970年，波士頓矩陣法（Boston Portfolio Matrix）被提出，其是美國波士頓咨詢集團（Boston Consulting Group）首創(chuàng)的一種規(guī)劃企業(yè)產品組合的方法。它把市場占有率和增長率作為雙指標來組合構建一個能夠綜合反映區(qū)域經濟市場發(fā)展格局的市場競爭態(tài)模型，這個模型已經被廣泛應用與各類市場分析中，一方面，波士頓矩陣可以通過定性分析來確定優(yōu)勢市場，另一方面還可以較為全面的評價區(qū)域旅游行業(yè)的發(fā)展水平。這為市場競爭態(tài)模型引入旅游市場打下基礎4。1985年，Porter,M.E提出了市場經濟體制下區(qū)

3、域旅游發(fā)展戰(zhàn)略的抉擇是擇優(yōu)扶植，即是選擇那些市場占有率高，增長率高的客源市場作為對客源市場開拓的戰(zhàn)略抉擇5。國內方面，2002到2003年，李景宜、孫根年準確把握市場，依據市場占有率和增長率的雙指標，構建了一個綜合反映旅游市場發(fā)展格局的市場競爭態(tài)及其模型，為區(qū)域旅游發(fā)展戰(zhàn)略研究提供了一種新的市場分析方法，并用此模型對內蒙古自治區(qū)入境旅游市場的競爭狀態(tài)以及其轉移規(guī)律進行了分析6-7。其后在2005年到2008年間，張彥、李娜、候國林、陳超、張一群等作者同樣運用旅游市場競爭態(tài)理論分別對陜西、山西、江蘇、福建、云南省的入境旅游市場進行了客觀分析，并在此基礎上提出了發(fā)展對策8-12。同一年，姚宏、孫根

4、年運用旅游市場競爭態(tài)及其轉移理論，分析了1997、2001、2005年3個特征時段我國各省區(qū)市國內旅游市場競爭態(tài)，按東、中、西3個地帶劃分出各自的四種競爭態(tài)類型13。此后的韋福巍、謝維光、武傳表、王少華等作者都運用旅游市場競爭態(tài)及其模型對國內許多地區(qū)的入境旅游市場進行分析，并在此基礎上提出自己的看法和建議14-17。到了2015年，伍丹丹等學者還將國內過去幾年旅游競爭態(tài)理論的發(fā)展與國外相比較，提出了國內學者對旅游競爭態(tài)理論的研究多于國外學者和國內學者對入境旅游市場的研究多于國內旅游市場的研究等看法18。西江經濟帶主要城市雖擁有豐富的旅游資源，但入境旅游市場仍單一脆弱，競爭優(yōu)勢并未得到充分的發(fā)揮

5、和利用，而珠江經濟帶主要城市除擁有豐富的旅游資源以外，還擁有較多的入境旅游人數。因此，本文通過對珠江和西江經濟帶內的11個城市旅游接待總人數和旅游總收入數據的研究，同時依托市場競爭態(tài)及其轉移模型的市場理論，深入分析珠江-西江經濟帶旅游市場現狀及發(fā)展趨勢，從而得出珠江-西江經濟帶內的11個城市旅游市場的優(yōu)勢及不足，并為促進珠江-西江經濟帶旅游業(yè)的發(fā)展提供可行性建議。二、旅游市場競爭態(tài)、波士頓矩陣相關理論概述(一)旅游市場競爭態(tài)的概念旅游市場競爭態(tài)模型，基于市場占有率和市場增長率的雙指標組合，將區(qū)域旅游市場劃分為明星市場、金牛市場、幼童市場和瘦狗市場4種類型，為旅游市場的甄別和把握提供了一種建議的

6、方法6。（二）旅游市場競爭態(tài)的計算方法設：X為某區(qū)域的旅游市場，對X作劃分得：Xi/i=1nXi。其中，Xi為第i年的旅游統(tǒng)計量（可以為客流量或旅游收入），。i=1nXi則表示當年該市場游統(tǒng)計量的總和，Xi-1為該旅游市場前一年的游客流量。這一市場的劃分既可以是客源市場、也可以是目的地市場。則可以定義區(qū)域旅游的市場占有率（i）和增長率（i）。即： （1） （2）式中，市場占有率（i）反映的是在激烈的市場競爭中的地位，即“蛋糕”分割所占份額；市場增長率（i）反映的是在激烈的市場競爭中的發(fā)展?jié)摿?，即當年較上年的增長率6。旅游市場競爭態(tài)分析法根據旅游產品在市場中的占有率和增長率高低將其劃分為4分象限

7、，根據評價結果對旅游產品組合做出優(yōu)化決策14。按市場占有率和增長率做出散點圖，然后根據三點的疏密及當地旅游也發(fā)展的實際情況進行劃分，將這種方法引用到旅游市場就是旅游市場的競爭態(tài)模型12。不同的市場的競爭態(tài)i（i，i）可以清楚的反映該市場現在和未來的發(fā)展情況，還可以確認該市場在同類市場中所處于的地位。假設以=m，=n作為分界線把市場競爭態(tài)劃分為4個象限，則每一個象限就代表著一種市場類型。m,n的取值是根據所研究市場的特征來決定，當確定一個市場的競爭態(tài)，則可根據其對應的競爭態(tài)市場類型做出對比分析，并確定對策（表1）。市場經濟體制下的區(qū)域旅游發(fā)展戰(zhàn)略的決策是擇優(yōu)扶植5,即是選擇那些同時具有較高占有率

8、和增長率的市場，在包裝方面加大力度，以吸引更多的游客前來觀光游覽。而對于m，n的計算，有3種確定的方法：平均值法，即分別求出市場占有率、市場增長率的平均值；坐標散點法，按市場占有率和市場增長率在競爭坐標系中的天然分異來確定m，n；綜合法，結合前兩種方法，先計算平均值，再結合競爭坐標圖中點i（i，i）的分布特征，對平均值進行修正，以保證競爭態(tài)的劃分科學合理又分布均衡6。表1 旅游市場競爭態(tài)分類、特征和對策Tab.1 The Classification，Characteristics and Countermeasures of Tourist Market Competitive State市

9、場類型市場競爭態(tài) i（i，i）市場特征對策金牛市場m，n市場占有率高，增長率較低適時開發(fā)新的需求，增加市場活力明星市場m，n市場占有率和增長率雙高，市場位于高速發(fā)展時期進一步加大投資力度，鞏固和發(fā)展市場占有率和增長率幼童市場m，n市場占有率低，增長率高，市場處于成長或積累期分析市場增長率提高的原因，進行科學引導的同時注意可持續(xù)發(fā)展瘦狗市場m，n市場占有率和增長率都低，市場處于低迷衰退時期開發(fā)新的市場需求或者轉系市場目標，但應注意躲避投資風險(三)旅游市場競爭態(tài)及其轉移的循環(huán)過程衰退高復蘇衰 退發(fā) 展幼 童 市 場2（2，2）明 星 市 場3（3，3）瘦 狗 市 場1（1，1）金 牛 市 場4（

10、4，4）跳躍穩(wěn)定躍飛低市場增長率低高市場占有率每一個市場的競爭態(tài)由于經濟、自然、社會條件的不同，并不是固定不變的，而是有一個動態(tài)變化的過程，這就是市場競爭態(tài)的轉移。市場競爭態(tài)的轉移遵循“瘦狗市場幼童市場明星市場現金牛市場”的發(fā)展方向，如果外部環(huán)境條件變化并沒有影響到區(qū)域市場，瘦狗市場能找到新的增長點，市場增長率逐漸提高便邁入幼童市場。幼童市場具體劃分可為兩類：一類是保證可持續(xù)發(fā)展要求，同時繼續(xù)往前發(fā)展，而另一類市場的發(fā)展則以旅游資源的破壞為代價；前者經過發(fā)展，市場占有率和市場增長率雙雙提高，從而進入明星市場，而后者必定堅持不久，最終衰退到瘦狗市場的行列中。明星市場在繼續(xù)發(fā)展的條件下，如果市場增

11、長率逐漸減小，而市場占有率穩(wěn)定在較高水平上，便進入到金牛市場。金牛市場有三個轉移方向：一個是由于市場增長率較小導致市場占有率下降，進入瘦狗市場；接下來是市場會出現衰退的預兆，當市場占有率開始下降時，及時開發(fā)新的市場需求，逐步提高市場增長率可減緩衰退，并上升進入幼童市場；最后是在穩(wěn)定較高市場占有率的同時，適時開發(fā)新的供求關系，提高市場增長率，使市場飛躍回到明星市場7（圖1）發(fā) 展高市場占有率低低高市場增長率金牛市場4（4，4）復 蘇衰 退跳躍穩(wěn)定幼童市場2（2，2）瘦狗市場1（1，1）明星市場3（3，3）飛躍衰退圖1 市場競爭態(tài)及其轉移模型三、珠江-西江經濟帶11個地級市游客接待總人數競爭態(tài)分析

12、珠江-西江經濟帶11個地級市游客接待人數競爭態(tài)類型判定近幾年來，珠江-西江經濟帶的旅游業(yè)發(fā)展迅速。以2012-2014年和2015年-2016年兩個時期廣州、佛山、肇慶、云浮、南寧、柳州、梧州、貴港、百色、崇左、來賓的旅游接待總人數作為初始數據帶入公式（1）和公式（2），計算出這兩個時期內這些目標市場的占有率和增長率的平均值。再采用平均值法確定m和n的值，2012-2014年取m=0.0536%、n=0.0083%，2015-2016年取m=0.0528%、n=0.0036%，將結果做成三線表，得出11個城市的市場競爭態(tài)結果對比。結果顯示如下（表2）。從總體上看，2012-2014年珠江-西江

13、經濟帶11個城市旅游總人數市場結構比較完整，并沒有出現市場缺失的情況，但有超過一般的城市屬于瘦狗市場，市場占有率和市場增長率較低，發(fā)展的動力不足。表2 20122016年珠江-西江經濟帶11個城市的旅游總人數競爭態(tài)市場類型市場競爭態(tài)2012-2014年2015-2016年瘦狗市場肇慶（0.0495，0.0049），佛山（0.0385，0.0036），貴港（0.0194，0.0045），百色（0.0147，0.0042），來賓（0.0041，0.001），云?。?.03，0.008）柳州（0.0408，0.0017），來賓（0.0044，0.0003），佛山（0.0353，0.0021），肇慶（

14、0.0325，-0.0043），梧州(0.0444,0.0017)，貴港（0.0195，0.0009），百色（0.0165，0.0013）幼童市場柳州（0.039，0.0096），梧州（0.0444，0.0107）云?。?.037，0.0046）明星市場崇左（0.0886，0.0164），南寧（0.0845，0.0210）廣州（0.1594，0.0098）南寧（0.1082，0.0197）金牛市場廣州（0.1771，0.0071）崇左（0.0825，0.0023）數據來源：根據20122016年廣西統(tǒng)計年鑒和廣東統(tǒng)計年鑒整理。（二）2012-2016年珠江-西江經濟帶11個地級市游客接待人數競

15、爭態(tài)時空演變具體來看：瘦狗市場增多。2012-2014年一共有6個城市屬于瘦狗市場，包括肇慶、佛山、貴港、百色、來賓、云浮，2015-2016年增加到7個，表明市場潛力并未發(fā)揮作用，市場占有率，增長率進一步衰弱。其中，佛山、肇慶、百色、來賓、貴港在這5年中一直在瘦狗市場徘徊毫無起色；而本處在幼童市場隊列的柳州，梧州也進入到了瘦狗市場，對于這些城市應該具體問題具體分析，在避免盲目擴大投資來規(guī)避風險的同時，充分挖掘新的市場需求，或者轉移市場目標以提高市場增長率。另外，原位于瘦狗市場的云浮抓住時機復蘇旅游市場，提高增長率，最終進入到了幼童市場。幼童市場減少。2012-2014年共有2個城市屬于幼童市

16、場，一個是柳州，一個是梧州，到了2014-2016年云浮表現突出，沖入幼童市場隊列中，而柳州、梧州都由于增長率大幅降低雙雙進入瘦狗市場。幼童市場衰弱和瘦狗市場大量聚集說明市場發(fā)展?jié)摿捌洳蛔悖袌鲇绊懥^于羸弱。這樣一來。明星市場和金牛市場變化不大。2012-2014年屬于明星市場的是南寧，崇左，2015-2016年南寧仍位于明星市場，另一個也屬于明星市場的則是廣州。仔細對比一看，明星市場和金牛市場數量上相同，唯一有變化的只是兩個市場之間在位置上稍微做了互換。這說明南寧在兩個時間段，堅持正確科學的旅游政策方針，能夠源源不斷的吸引各地游客前來觀賞游覽，在未來應適當加大投資力度，進一步提高市場占有

17、率和市場增長率，而廣州和崇左都出現了方針政策的偏差導致增長率的降低，因此需要注意的是，應及時修改旅游發(fā)展戰(zhàn)略，適時開發(fā)新的市場需求以重新回到明星市場上去。四、珠江-西江經濟帶11個地級市旅游總收入競爭態(tài)分析（一）珠江-西江經濟帶11個地級市旅游總收入競爭態(tài)類型判定以2012-2014年和2015-2016年兩個時期廣州、佛山、肇慶、云浮、南寧、柳州、梧州、貴港、百色、來賓、崇左的旅游總收入作為初始數據帶入公式（1）和公式（2），計算出這兩個時期內這些目標市場的占有率和增長率的平均值。采用平均值法確定m和n的值，2012-2014年取m=0.1%、n=0，03%，2015-2106年取m=0.0

18、824%、n=0，0048%，結果顯示如下（表3）。表3 2012-2016年珠江-西江經濟帶11個城市旅游總收入競爭態(tài)市場類型市場競爭態(tài)2012-20142015-2016瘦狗市場佛山（0.0629，0.0142），肇慶（0.0304，0.0075），云?。?.021，0.0079）肇慶（0.0274，0.0024）云?。?.0244，0.004），梧州（0.0488，0.0119），崇左（0.0398，-0.64）幼童市場百色（0.0613，0.0438），佛山(0.0617,0.008)，來賓（0.0293，0.0109），貴港（0.0422，0.0107），柳州（0.0887，0.02

19、15）明星市場南寧（0.2401，0.0646），崇左（0.1568，0.1563），廣州（0.3317，0.069）廣州（0.2188），南寧（0.2311，0.0575）金牛市場柳州（0.922，0.0256），梧州(0.0511，0.0137) ，貴港（0.0406，0.0137），百色（0.0407，-0.0052），來賓（0.0253，0.01）數據來源：根據2012-2016年廣西統(tǒng)計年鑒和廣東統(tǒng)計年鑒整理。從整體上看，無論是2012-2014年的旅游總收入競爭態(tài)還是2015-2016年的旅游總收入競爭態(tài)，市場結構都及其不均勻，2012-2014年的幼童市場缺失，2014-2016

20、年的金牛市場缺失，兩極分化嚴重，說明珠江-西江經濟帶區(qū)域旅游城市總收入的健康有序發(fā)展已經到了非常緊迫的地步。（二）2012-2016年珠江-西江經濟帶11個地級市旅游總收入競爭態(tài)時空演變具體來看：瘦狗市場增多。2012-2014年共有3個城市處在瘦狗市場范圍內，分別是佛山、肇慶、云浮，2015-2016年增加到了4個，分別是肇慶、云浮、梧州、崇左。在這個時間段里，肇慶、云浮沒有變化依然處在瘦狗市場范圍內，佛山經過市場增長率提高以后升入到幼童市場，而梧州由于市場占有率出現急速下降的情況進入到了瘦狗市場，與此同時，崇左直接從明星市場降到瘦狗市場，可見西江經濟帶的旅游收入情況令人堪憂，珠江經濟帶的市

21、場推動力后勁不足。因此，盡快重新對旅游區(qū)位條件，旅游資源進行科學分析是重中之重，有針對性分層次的對有發(fā)展?jié)摿Φ某鞘屑哟蠓龀至Χ龋_發(fā)出多樣性，獨特的具有高吸引力的旅游產品以提高自身旅游收入的增長率，使之能夠成為新的金牛市場或者明星市場。金牛市場和幼童市場兩極分化。2012-2014年并沒有哪座城市屬于幼童市場，而在2015-2016年間，將近一半的城市都進入到幼童市場的行列，包括百色、佛山、來賓、貴港、柳州，微妙的是在這個時間段，金牛市場出現了空白的情況，而且之前處在金牛市場范疇的百色、來賓、貴港、柳州都飛躍到了幼童市場，佛山是由瘦狗市場升級而來。這表明了珠江-西江經濟帶區(qū)域的大部分城市多處于

22、幼童、金牛這樣具有一定基礎但不足以發(fā)生質變的中等市場，且其中沒有一個城市能夠進入到明星市場的范疇，說明珠江-西江經濟帶區(qū)域的大部分城市旅游收益不佳，各城市的旅游業(yè)未能實現全面發(fā)展，旅游資源還有待深入開發(fā)。明星市場減少。2012-2014年南寧、崇左、廣州屬于明星市場，2015-2016年則是廣州、南寧在明星市場范疇內，這兩個時間段內廣州、南寧保持不變，表明旅游收益非常良好，這幾年來，隨著“一帶一路”、“北部灣經濟區(qū)”國家政策的頒布，南寧、廣州及時抓住機遇，大力發(fā)展旅游業(yè)，自身的旅游影響力，吸引力持續(xù)提高，之后保持進一步的扶持力度，相信廣州、南寧旅游收入市場占有率和市場增長率會達到新高度。五、珠

23、江-西江經濟帶區(qū)域旅游市場發(fā)展對策（一）珠江-西江經濟帶區(qū)域旅游市場發(fā)展對策通過珠江-西江經濟帶區(qū)域旅游市場競爭態(tài)研究，廣西和廣東應在以下方面重點發(fā)展：完善基礎設施，優(yōu)化產業(yè)結構，開發(fā)獨特的旅游產品等一系列有效措施，更深層次的加強珠江-西江流域的旅游吸引力，進一步提高珠江-西江流域的旅游收益和旅游總人數。探索更有效更合理的競合模式。通過對全區(qū)城市市場目標的科學分析，優(yōu)化競爭合作的環(huán)境，實現城市與城市之間的相互扶持相互推動的發(fā)展關系，再通過區(qū)域與區(qū)域之間的旅游資源再整合，實現區(qū)域之間的“強強聯合”和“資源共享”有選擇性的對各個市場層次投入不同的資金支持，比如對于處在明星市場范圍的城市應加大投資力

24、度，培養(yǎng)新的增長極；對于金牛市場應采取適當縮減投資規(guī)模，穩(wěn)固市場，實現風險最小化的發(fā)展戰(zhàn)略；對幼童市場實在綜合能看分析的前提下，確定每個城市的發(fā)展?jié)摿?，然后進一步提供資金支持，最后是瘦狗市場，努力挖掘這些城市新的市場需求，再轉移市場目標來增強市場占有率和增長率。（二）珠江-西江經濟帶區(qū)域旅游市場發(fā)展的具體措施從整個經濟帶區(qū)域角度綜上所述，隨著廣西與東盟的合作越來越深入，北部灣經濟區(qū)晉升為國家戰(zhàn)略，南寧、崇左在東盟合作里的影響力也隨之增大，加上南寧、崇左自身擁有較為完整的工業(yè)基礎、便捷的交通條件、和優(yōu)美的生活環(huán)境，未來只要堅持發(fā)展會展旅游大方向，加大投資扶持力度，必將吸引大量投資商、游客前來投資

25、、觀光游覽；廣州在圓滿完成“十二五”旅游目標和任務后，產業(yè)規(guī)模不斷擴大，綜合實力持續(xù)提升，居全國旅游城市第三，副省級城市第一，而伴隨著國家全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略和南沙自由貿易實驗區(qū)戰(zhàn)略的提出，廣州再一次得到了政策方針的保駕護航，在接下來的時間里，廣州如能堅持以市場為導向，以旅游供給側結構性改革為重點，以標準化、品質化、多樣性為核心，發(fā)揮“旅游+”強大滲透力，再借助珠江、西江流域強大的河流運輸能力，大力發(fā)展郵輪、輪船、游艇等水上旅游，廣州旅游業(yè)才能繼續(xù)在國內甚至世界的舞臺上大放異彩；佛山、肇慶、云浮作為全國重要的輕工業(yè)產區(qū)，發(fā)展工業(yè)旅游或為最佳方案，因此，佛山、肇慶、云浮旅游發(fā)展委員會應加快探索研制工

26、業(yè)旅游示范點規(guī)劃編制規(guī)范，積極開展工業(yè)與旅游社的合作與聯合，政府應加大資金投入，創(chuàng)新財稅支持，積極開展金融支持；柳州、來賓、百色以擁有獨特的奇石文化，紅水河少數民族民俗文化，百色起義紅色旅游而聞名，因此對于其自身獨有的旅游資源進行深層次開發(fā)，對少數民族民俗的節(jié)慶活動或其奇特的服飾民俗、飲食民俗、信仰民俗等文化和各式各樣的奇石館進行宣傳包裝，而百色紅色旅游可借助建立左右江遺跡紀念館舉辦展覽，表演等提高游客體驗度的活動，以提高旅游影響力；貴港、梧州作為廣西早期發(fā)展的城市，同樣環(huán)境優(yōu)雅且宗教文化濃郁，特別的是梧州毗鄰廣東省，因此可與廣東建立合作關系，強強聯合實現資源共享，同時將龍母文化、騎樓文化旅游

27、產品傳承和保護發(fā)展，樹立梧州形象，貴港則可打造以桂平西山為代表的宗教旅游品牌，同時發(fā)展歷史文化旅游如天平天國遺址，打造精品，突出特色，則可以在提升自身旅游吸引力。六、結論語市場競爭態(tài)是一種分析旅游市場變化趨勢和特征的科學合理的方法，根據市場占有率和市場增長率劃分市場類型，確定市場地位，明確現在和未來市場競爭的優(yōu)勢和不足，有利于對旅游市場戰(zhàn)略的決策起到關鍵作用。但是，由于旅游業(yè)本身自帶有較大的脆弱性，使其極易受到其他因素的影響，如經濟、政治、文化、自然災害、交通條件等因素都會多多少少使城市的旅游業(yè)受到波動。從珠江-西江經濟帶區(qū)域旅游城市的旅游總人數來看，珠江-西江流域主要的旅游游客量聚集在廣州、

28、南寧、崇左中，其中，崇左并不屬于省級首府；粵西和桂北這兩個旅游資源豐富的地區(qū)雖然具備了一定的市場占有率，但人數的增長變化不大，今后應在旅游產品質量提升方面加大投資力度，逐步提升它們的市場增長率，從而優(yōu)化市場結構。從珠江-西江經濟帶區(qū)域旅游城市的旅游總收入競爭態(tài)來看，廣州、南寧旅游收益穩(wěn)定，其余城市的旅游收益發(fā)展動力嚴重不足，如果要改變收益結構不均衡的情況，則需要將這些城市存在的問題科學分析，對它們提供針對性的扶持，將珠江-西江經濟帶的旅游資源重新進行整合，促進聯動發(fā)展，再將資源合理排兵布陣，提高旅游產品的附加值，實現旅游效益最大化。最后說明的是，有關珠江-西江經濟帶的定量定性研究方法有很多，要

29、想研究成果更加科學全面，可有選擇地對研究方法進行搭配使用，例如現在較為常見的搭配方法就是把親景度與市場競爭態(tài)結合起來一同分析某一地區(qū)的旅游市場，要想研究結果更貼近客觀事實，只有從多個不同的角度切入分析才能更深層次的推進該領域的研究。參考文獻：1,6 李景宜，孫根年旅游市場競爭態(tài)模型及其應用研究J資源科學，20022TIMOTHY D J T. Coperative tourism planning in a developing destinationJ.Journal of Sustainable Tourism.1998.3TOSUM C T. Limits to community pa

30、rticipation in the tourism development process in the tourism development process in developing countriesJ. Tourism management. 2000.4 Parasuraman A，Zeithaml Valarie A，Berry L LSERVQUAL：A Multiple Item Scale for Measuring Consumer Perceptions of Service QualityJJournal of Retailing Spring，19885Porte

31、r,M.E., Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior performance M , New York: Free Press, 1985.7李景宜內蒙古入境旅游市場競爭態(tài)及其轉移分析J干旱區(qū)資源與環(huán)境，20038 張彥，徐昔保，趙宗鎖陜西省入境旅游市場競爭態(tài)分析J西北大學學報：自然科學版，20059 李娜，孫虎，劉宇峰山西省入境旅游市場競爭態(tài)及轉移分析J山西師范大學學報：自然科學版，200710 侯國林，黃震方，張小林江蘇入境旅游市場競爭態(tài)勢與發(fā)展對策研究J商業(yè)研究，200811 陳超福建省入境旅游市場競爭態(tài)演進規(guī)律研

32、究J山西師范大學學報：自然科學版，200712 張一群云南省入境旅游市場競爭態(tài)分析J云南地理環(huán)境研究，200713 姚宏孫根年我國三大地帶國內旅游市場競爭態(tài)及轉移分析J地域研究與開發(fā)，200814韋福巍，甘永萍.基于旅游市場競爭態(tài)及其轉移模型的入境旅游市場研究以廣西為例J.熱帶地理，2010.15謝維光,馬云馳. 省級國內旅游目的地市場競爭態(tài)及其轉移特征J. 旅游研究,2011.16武傳表,謝春山. 環(huán)渤海地區(qū)14個濱海城市旅游市場競爭態(tài)分析J. 海洋開發(fā)與管理,2011.17王少華. 基于競爭態(tài)理論的旅游區(qū)市場分析和發(fā)展策略研究以河南省南太行山旅游區(qū)為例J. 開發(fā)研究,2015.18伍丹丹,祝明明,孫根年. 基于競爭態(tài)及其轉移模型的山東省旅游市場變化分析J. 資源開發(fā)與市場,2015.TitleMajor：Deng Mingkun supervisor:Wei FuweiAbstract Based on the tourism market competition state and its transfer theory, this paper combines the research results of domestic and foreign