體育館輕鋼索膜施工方案（66頁(yè)）

1、體育館輕鋼索膜施工方案目錄 TOC o 1-2 h z u 第一章 主要施工方法 PAGEREF _Toc312762922 h 4一、工程概況及施工目標(biāo) PAGEREF _Toc312762923 h 4二、編制說(shuō)明和編制依據(jù) PAGEREF _Toc312762924 h 5三、施工組織機(jī)構(gòu)及施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc312762925 h 7四、施工部署 PAGEREF _Toc312762926 h 10五、看臺(tái)索膜結(jié)構(gòu)施工技術(shù)方案 PAGEREF _Toc312762927 h 12第二章 擬投入的主要物資計(jì)劃 PAGEREF _Toc312762928 h 24一、主要周轉(zhuǎn)

2、材料 PAGEREF _Toc312762929 h 24二、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 PAGEREF _Toc312762930 h 25第三章 擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃 PAGEREF _Toc312762931 h 26一、施工機(jī)械投入計(jì)劃 PAGEREF _Toc312762932 h 26第四章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 PAGEREF _Toc312762933 h 27一、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 PAGEREF _Toc312762934 h 27二、勞動(dòng)力保證措施 PAGEREF _Toc312762935 h 27第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc312762936 h 28一、

3、質(zhì)量管理系統(tǒng) PAGEREF _Toc312762937 h 29二質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc312762938 h 29三、全面質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc312762939 h 34四、技術(shù)保證措施 PAGEREF _Toc312762940 h 35五、工程材料采購(gòu)與管理措施 PAGEREF _Toc312762941 h 39六、工程成品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc312762942 h 40七、工程定期回訪保修制度 PAGEREF _Toc312762943 h 43第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc312762944 h 46一、安

4、全目標(biāo) PAGEREF _Toc312762945 h 46二、安全生產(chǎn)管理制度 PAGEREF _Toc312762946 h 46三、施工安全技術(shù)措施 PAGEREF _Toc312762947 h 47四、安全組織管理措施 PAGEREF _Toc312762948 h 47五、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施 PAGEREF _Toc312762949 h 49第七章 確保工期的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc312762950 h 52一、工期目標(biāo) PAGEREF _Toc312762951 h 52二、工期保證措施 PAGEREF _Toc312762952 h 52第八章 確保文明施工

5、的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc312762953 h 54一、管理目標(biāo) PAGEREF _Toc312762954 h 54二、文明施工管理制度 PAGEREF _Toc312762955 h 54三、管理措施 PAGEREF _Toc312762956 h 54四、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施 PAGEREF _Toc312762957 h 56五、文明施工、減少擾民的措施 PAGEREF _Toc312762958 h 57六、環(huán)境保護(hù)措施 PAGEREF _Toc312762959 h 57第九章 施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 PAGEREF _Toc312762960 h 59一、施工進(jìn)

6、度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 PAGEREF _Toc312762961 h 60二、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 PAGEREF _Toc312762962 h 61第十章 施工總平面布置圖 PAGEREF _Toc312762963 h 62一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理 PAGEREF _Toc312762964 h 62二、主要機(jī)械和臨時(shí)設(shè)施布置 PAGEREF _Toc312762965 h 62三、施工平面布置圖 PAGEREF _Toc312762966 h 64項(xiàng)目擬分包情況表 PAGEREF _Toc312762967 h 65第一章 主要施工方法工程概況及施工目標(biāo)（一）工程概況1、工程名稱：浠水縣體育館輕鋼索

7、膜結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及施工工程。2、工程地址位于浠水縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)聞一多大道旁，結(jié)構(gòu)形式采用敞開(kāi)懸挑桁架式索膜屋蓋結(jié)構(gòu)，投影面積約2600平方米。3、鋼結(jié)構(gòu)由懸挑長(zhǎng)度不同的弧形管桁架組成，每榀桁架主柱由混凝土柱支撐、前部用拉索連接。后部主柱與基礎(chǔ)板焊接，桁架之間用圓管拉接，形成穩(wěn)定的空間結(jié)構(gòu)體系。4、結(jié)構(gòu)支承體系由219 的單片桁架，194 的三角桁架進(jìn)行連接。單片懸挑桁架， 194 的狐管，及152、140、114、89、76、60、撐桿相連接。5、膜結(jié)構(gòu)采用固定邊界與鋼索張拉邊界相結(jié)合的膜結(jié)構(gòu)形式。將膜結(jié)構(gòu)分為獨(dú)立的單元，每個(gè)單元的兩側(cè)固定連接在桁架的上弦管，用不銹鋼螺絲和鋁板擰緊。后面用涂塑的鋼絲繩

8、張拉。使膜面達(dá)到設(shè)計(jì)狀態(tài)。（二）施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程優(yōu)良率80%以上，合格率100%，分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%。分部工程安裝質(zhì)量等級(jí)：合格。2、工期目標(biāo)計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間為2012年1月8日，計(jì)劃竣工時(shí)間為2012年4月18日，施工總工期100日歷天。3、安全目標(biāo)死亡率：0；重傷率：0；輕傷率：1。達(dá)到安全合格施工現(xiàn)場(chǎng)。4、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照市級(jí)文明施工要求組織施工，達(dá)到文明施工合格工地標(biāo)準(zhǔn)。編制說(shuō)明和編制依據(jù)（一）編制說(shuō)明1、科學(xué)地組織施工以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、縮短工期、確保工程質(zhì)量、節(jié)約原材料和能源、降低成本、文明施工以獲取盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2、從施工的全局出發(fā)，根據(jù)具體

9、條件，擬定施工方案，確定施工程序、施工流向、施工順序、施工方法、勞動(dòng)組織、技術(shù)選擇、組織措施，安排施工進(jìn)度和勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件與各種半成品的供應(yīng)，對(duì)運(yùn)輸、道路、場(chǎng)地利用、水電能源保證等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的布置和建設(shè)做出規(guī)劃。3、縝密地預(yù)計(jì)施工中的各種需要及可能發(fā)生的變化，以便事前做好準(zhǔn)備，把設(shè)計(jì)和施工、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、前方和后方、企業(yè)的全局活動(dòng)和工程的施工組織，把施工中各單位、各部門、各階段以及各項(xiàng)目之間的關(guān)系更好地協(xié)調(diào)起來(lái)，使施工過(guò)程牢固地建立在科學(xué)、合理的基礎(chǔ)之上，從而做到人盡其力，物盡其用，優(yōu)質(zhì)、低耗、高速度地取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。4、一旦有幸中標(biāo)，我公司將建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施

10、工質(zhì)量驗(yàn)收制度，絕不違章施工，絕不使用不合格材料，并誠(chéng)懇地接受各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗(yàn)收。（二）編制依據(jù)1、依據(jù)的圖紙和文件（1）業(yè)主和招標(biāo)代理提供的圖紙和招標(biāo)書(shū)以及我單位深化設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)文件。（2）中華人民共和國(guó)頒布的、現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工、設(shè)備安裝施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)部工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定；（3）浠水縣有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)和規(guī)定；（4）我公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度和職業(yè)安全健康管理體系一體化質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊(cè)、程序文件；（5）踏勘本工程施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境的實(shí)際情況記錄。2、依據(jù)的規(guī)范:建筑工

11、程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB/T50300-2001鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50017-2003鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50205-2001建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程 JGJ81-2002膜結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 CECS158：20043、其他（1）國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程；（2）類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我公司技術(shù)裝備和施工力量部署狀況及具體的施工條件。施工組織機(jī)構(gòu)及施工準(zhǔn)備（一）項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目生產(chǎn)、施工均由我公司全部承擔(dān)，包括施工圖設(shè)計(jì)和構(gòu)件的生產(chǎn)、制作、運(yùn)輸及安裝。1、具體組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員安全員質(zhì)量員施工員施工隊(duì)伍（二）項(xiàng)目經(jīng)理部組成

12、人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)頒布各項(xiàng)規(guī)章制度，確保本工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。（2）組織編制工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施等，并組織實(shí)施。（3）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)部門及監(jiān)理部門的關(guān)系。提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）整理、保管、修改有關(guān)技術(shù)文件、資料，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)的技術(shù)性工作。（2）對(duì)外向甲方代表或監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)交底并解答有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。提出并驗(yàn)算為防止因安裝引起整體位移所采取的工法、工序的正確性，對(duì)內(nèi)向項(xiàng)目經(jīng)理提供腳

13、手架搭設(shè)、安裝單元的劃分、竣工驗(yàn)收、幾何尺寸變異、吊裝方案、幾何尺寸檢驗(yàn)方法等理論依據(jù)，下達(dá)所有需整改項(xiàng)目、構(gòu)件尺寸等方面的更改、整改通知書(shū)。3、質(zhì)量員職責(zé)（1）依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)擬訂本工程所需受檢的部位、要求、數(shù)量，編制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢計(jì)劃，跟蹤檢查，繪制鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件質(zhì)檢流程圖，向項(xiàng)目經(jīng)理提供可能產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的部位，并提出預(yù)防措施。（2）向甲方代表及監(jiān)理工程師提供技術(shù)交底，并配合好質(zhì)檢工作，在產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)要及時(shí)反饋并根據(jù)施工程序進(jìn)行處理。（3）本工程重點(diǎn)檢查支承軸線，拼裝后的幾何尺寸、螺栓到位情況，向所有施工人員有針對(duì)性的進(jìn)行質(zhì)量教育，并作記錄，配合技術(shù)部門、安全部門做好相關(guān)工作。4、施工員職責(zé)（1）根據(jù)工作

14、計(jì)劃，合理安排安裝人員、施工分段、施工工序，繪制具體的網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度表，協(xié)調(diào)各班組之間關(guān)系，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工人員正確施工，解決施工中產(chǎn)生的問(wèn)題。（2）向項(xiàng)目經(jīng)理提供可能影響施工進(jìn)度的點(diǎn)、位、人，分析并提出解決辦法，對(duì)所有施工人員進(jìn)行全過(guò)程的安全、質(zhì)量、思想、紀(jì)律教育，由于任務(wù)緊，難度大，要特別注意解決進(jìn)度與安全、進(jìn)度與質(zhì)量、交叉作業(yè)和勞動(dòng)強(qiáng)度與勞動(dòng)效率等方面的矛盾，切實(shí)做到保質(zhì)、保量、保安全。（3）配合甲方代表、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部其他成員在現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作，合理劃分區(qū)段、工藝、工序。避免造成窩工或強(qiáng)弱不均的結(jié)果。5、安全員職責(zé)（1）編制、督導(dǎo)、落實(shí)各種機(jī)具、操作、人身、工作場(chǎng)地等方面的安全文

15、件、規(guī)定，向項(xiàng)目經(jīng)理提供安全督導(dǎo)重點(diǎn)部位，并繪制安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。（2）對(duì)在高空作業(yè)的人員必須堅(jiān)持班前、班中、班后安全教育安全員實(shí)行責(zé)任承包，變壓力為動(dòng)力，重點(diǎn)防范部位要專人負(fù)責(zé)，要鐵面無(wú)私，并以身作則。（3）對(duì)外則應(yīng)向甲方代表及監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)交底，并配合好檢查工作，排除安全障礙，進(jìn)行全員安全活動(dòng)和安全教育，做好文字記錄，以備查詢、存檔。施工部署（一）指導(dǎo)思想 對(duì)于本工程的指導(dǎo)思想是：采取積極可行的技術(shù)組織措施，在保證符合設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、生產(chǎn)方便的前提下，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求如期完成生產(chǎn)、安裝任務(wù)。確保工程合格，保證業(yè)主滿意。（二）技術(shù)準(zhǔn)備1、 根據(jù)工程需要，公司確定安排工程管理人員、

16、工程技術(shù)人員，組織圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)、制造、安裝等方面的各種技術(shù)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。2、 施工管理人員由公司委派，施工人員中技術(shù)力量由公司安排調(diào)配，部分臨時(shí)用工在當(dāng)?shù)亟鉀Q。工程技術(shù)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)在施工前，對(duì)參加作業(yè)要員進(jìn)行詳盡的技術(shù)、質(zhì)量及安全交底。施工人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙要求、工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（三）本工程所需的材料準(zhǔn)備1、本工程所有材料均由公司生產(chǎn)計(jì)劃組統(tǒng)一計(jì)劃進(jìn)購(gòu)，確保不出現(xiàn)少購(gòu)、漏購(gòu)、錯(cuò)購(gòu)。2、材料損耗根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定。（四）施工任務(wù)部署本項(xiàng)目分為施工圖設(shè)計(jì)、工廠制作、現(xiàn)場(chǎng)安裝三大部分，總體實(shí)施順序?yàn)椋褐幚砑凹庸谈駱?gòu)柱安裝柱間桁架梁安裝懸挑桁架安裝屋面撐桿安裝膜結(jié)構(gòu)

17、安裝油漆補(bǔ)刷現(xiàn)場(chǎng)清理及成品保護(hù)竣工驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)卸車及格構(gòu)柱、桁架梁、懸挑桁架的安裝采用16T 汽車吊吊裝完成，本工程中第塊膜的重量較小，綜合考慮經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度因素，決定采用人工安裝的方法完成。（五）安裝現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作（1）辦好施工現(xiàn)場(chǎng)移交手續(xù)（2）落實(shí)各項(xiàng)施工臨時(shí)設(shè)施（3）組織施工物質(zhì)和機(jī)具進(jìn)場(chǎng)2、技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）組織學(xué)習(xí)、繪審圖紙并進(jìn)行技術(shù)交底，有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，了解施工現(xiàn)場(chǎng)自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。（2）組織技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)土建施工的預(yù)埋件標(biāo)高和軸線進(jìn)行復(fù)測(cè)。3、安裝人員配備（1）本工程計(jì)劃安排施工管理人員工10名，施工人員工35名，其他輔助工8名。（2）根據(jù)施工進(jìn)度需要

18、，施工人員可隨時(shí)調(diào)配。4、主要施工機(jī)械準(zhǔn)備在工程開(kāi)工前，我項(xiàng)目經(jīng)理部將組織進(jìn)行主要施工機(jī)械的機(jī)場(chǎng)計(jì)劃，保證工程施工中所有機(jī)具均按時(shí)進(jìn)場(chǎng)?？磁_(tái)索膜結(jié)構(gòu)施工技術(shù)方案（一）生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備1、工作總體計(jì)劃通過(guò)對(duì)本工程項(xiàng)目工程量的計(jì)算和分析，根據(jù)本公司的生產(chǎn)制造能力，同時(shí)考慮在生產(chǎn)過(guò)程的不可預(yù)見(jiàn)因素，制定工作總體計(jì)劃。工作總體計(jì)劃分為：設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制作檢驗(yàn)和試驗(yàn)、包裝運(yùn)輸、施工安裝、竣工驗(yàn)收等式環(huán)節(jié)。本工程施工總工期為100日歷天，計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間為2012年1月8日，計(jì)劃竣工時(shí)間為2012年4月18日。2、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)設(shè)計(jì)工作是生產(chǎn)制作的基礎(chǔ)，圖紙的準(zhǔn)確與否直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。為確保圖紙的準(zhǔn)確、完整、可靠和方便

19、操作，本工程將安排2名工程師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，一名工程師予以校對(duì)，并有各部門專業(yè)人員予以審核，總工程師批準(zhǔn)。3、材料采購(gòu)（1）各部門職責(zé)：本公司嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量控制程序，依據(jù)受控的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行原材料采購(gòu)和質(zhì)量控制。為保證所采購(gòu)的物資符合規(guī)定要求，對(duì)本工程所需的材料供應(yīng)，各部門履行以下職責(zé)：技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙、配料單及時(shí)計(jì)算出所需原、輔材料和外購(gòu)、外協(xié)零部件的規(guī)格、品種、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求以及設(shè)計(jì)或甲方指定的產(chǎn)品，送交物資供應(yīng)部。生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)公司庫(kù)存情況及時(shí)做出采購(gòu)需求計(jì)劃，并具體說(shuō)明材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、產(chǎn)地及到貨時(shí)間。物資供應(yīng)部及時(shí)選擇合格的分承包方并對(duì)其供

20、應(yīng)能力予以認(rèn)可。及時(shí)編制采購(gòu)作業(yè)任務(wù)書(shū)，落實(shí)責(zé)任到人，保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)供貨到廠。對(duì)特殊材料應(yīng)請(qǐng)技術(shù)質(zhì)量部共同參加對(duì)分承包方的評(píng)定。采購(gòu)文件應(yīng)說(shuō)明材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、采用的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量技術(shù)要求及驗(yàn)收內(nèi)容的依據(jù)。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)進(jìn)廠材料的及時(shí)檢驗(yàn)，根據(jù)專業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的相關(guān)技術(shù)條件和作業(yè)方法進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，確保原材料的質(zhì)量。對(duì)所需材料的機(jī)械性能、化學(xué)分析進(jìn)行測(cè)定的，要進(jìn)行及時(shí)抽樣，送交市技術(shù)監(jiān)督局金屬材料檢測(cè)中心站進(jìn)行檢測(cè)。材料報(bào)告合格和進(jìn)廠質(zhì)保書(shū)齊全方可辦理正式入庫(kù)手續(xù)。材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)要求保管好材料，對(duì)入庫(kù)材料必須進(jìn)行分類、分批堆放，明碼標(biāo)識(shí)，做好防潮、防銹、防損壞、防混淆工作，定期進(jìn)行檢查。特別

21、對(duì)焊條、焊絲做好防潮和烘干處理。對(duì)涂料進(jìn)行保質(zhì)期的控制。（2）原材料的質(zhì)量控制原材料的來(lái)源：本工程所采用的原材料均來(lái)自依據(jù)ISO9002認(rèn)證的公司的合格分承包方，都有多年的業(yè)務(wù)關(guān)系，能保證原材料的供應(yīng)質(zhì)量。原材料、購(gòu)?fù)鈪f(xié)件進(jìn)廠的質(zhì)量控制名稱主 要 控 制 檢 驗(yàn) 內(nèi) 容鋼 板質(zhì)保書(shū)、規(guī)格、尺寸、性能、化學(xué)分析、物理試驗(yàn)、30MM以上厚板進(jìn)行特殊檢測(cè)鋼 管質(zhì)保書(shū)、規(guī)格、尺寸、性能、化學(xué)分析、物理試驗(yàn)、圓 鋼質(zhì)保書(shū)、規(guī)格、尺寸、性能、化學(xué)分析高強(qiáng)螺栓質(zhì)保書(shū)、合格證、規(guī)格、尺寸、硬度、性能、化學(xué)分析、物理試驗(yàn)、焊條焊絲質(zhì)保書(shū)合格證、生產(chǎn)日期、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、首次使用的應(yīng)進(jìn)行工藝評(píng)定試驗(yàn)涂 料質(zhì)保

22、書(shū)、合格證、生產(chǎn)日期、工藝性能試驗(yàn)、初次使用的應(yīng)提供權(quán)威部門鑒定報(bào)告焊 劑質(zhì)保書(shū)、濕度氣 體質(zhì)保書(shū)、純度（二）膜材加工制作1、材料的選擇(1) 膜材選用進(jìn)口型膜材；(2) 結(jié)構(gòu)索選用結(jié)構(gòu)索選用鍍鋅涂塑鋼絲繩，拉索扣用的是專用錨頭。連接板采用Q235 鋼材加工，其防腐采用目前國(guó)際上先進(jìn)的水質(zhì)鋅基鉻鹽防腐技術(shù)對(duì)連接板表面進(jìn)行防腐處理；(3) 膜壓板選用普通鋼板制作采用水質(zhì)鋅基鉻鹽防腐；(4) 壓膜緊固件選用304 不銹鋼螺栓。2、膜材加工膜材加工工藝如下：膜材訂貨進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)放樣、裁剪預(yù)瓶、熱合周邊加工補(bǔ)強(qiáng)縫紉膜材檢驗(yàn)包裝、標(biāo)識(shí)運(yùn)輸(1) 制作人員仔細(xì)閱讀圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上制定加工工藝卡。(2

23、) 膜材入廠后應(yīng)對(duì)其外觀、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行檢查。膜材規(guī)格、型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。(3) 根據(jù)設(shè)計(jì)部門提供的膜裁剪圖進(jìn)行放樣、劃線裁剪。(4) 熱合試驗(yàn)的參數(shù)為熱合加工的依據(jù)，熱合后的樣件進(jìn)行拉伸強(qiáng)度試驗(yàn)，其拉伸強(qiáng)度必須滿足技術(shù)規(guī)范要求，并做好記錄。(5) 預(yù)拼與熱合，將兩片熱合膜片對(duì)貼。依照熱合試驗(yàn)確定的參數(shù)對(duì)膜片接縫進(jìn)行熱合。操作者每30 分鐘填寫(xiě)一次膜材熱合監(jiān)控記錄。(6) 按圖紙要求進(jìn)行膜片的周邊加工與補(bǔ)強(qiáng)。為保證膜結(jié)構(gòu)整體的強(qiáng)度和穩(wěn)定性， 接縫的強(qiáng)度應(yīng)與主要膜材的強(qiáng)度接近，接縫處彈性盡可能大，以保證幾何曲面的美觀。此外，接縫處不得破損，在安裝使用過(guò)程中無(wú)硬褶，表面不能滲水，接縫要能

24、具有一定的耐化學(xué)侵蝕能力。(7)打孔作業(yè)。膜固定用螺栓孔，根據(jù)加工圖，以油性筆標(biāo)出螺栓孔位置，利用打孔機(jī)打孔。3、膜材的包裝與運(yùn)輸按安裝工藝設(shè)計(jì)確定的膜體展開(kāi)方向進(jìn)行反向折疊，裝入軟包裝袋，系牢，并按規(guī)定作好標(biāo)識(shí)。運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)避免與其它金屬等物品發(fā)生碰撞及擠壓。（三）膜結(jié)構(gòu)安裝1、施工準(zhǔn)備所有鋼構(gòu)、膜材及其附件、安裝所需機(jī)具、工具運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)并完好無(wú)損；安裝所需施工操作平臺(tái)腳手架搭設(shè)好且搭設(shè)牢固安全。2、技術(shù)準(zhǔn)備施工前項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉和深刻理解圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)文件并會(huì)同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行安裝技術(shù)、安全等方面的技術(shù)交底，其主要內(nèi)容為：（1）安裝應(yīng)符合以下工藝流程：檢查膜體的出廠合格證及

25、質(zhì)量保證書(shū)，支撐結(jié)構(gòu)及預(yù)埋件的質(zhì)量檢驗(yàn)及校正，鋪展膜體和膜體的連接件及連接節(jié)點(diǎn)，對(duì)完成的膜結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)和記錄。（2）施工安裝前，應(yīng)對(duì)膜體及零配件的出廠報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)保書(shū)、檢測(cè)報(bào)告以及品種、規(guī)格、色澤、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收。安裝前檢查項(xiàng)目：a. 膜材上所有的拼縫及結(jié)合處無(wú)裂紋、無(wú)分離剝落、無(wú)明顯褶皺。b. 螺栓、墊圈、不銹鋼夾片無(wú)拉傷和銹蝕。c. 鋼索、錨具無(wú)涂層破壞及銹蝕，涂塑鋼索無(wú)污損。3、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）根據(jù)工程施工圖紙對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后辦理中間交接驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，作為竣工資料的附件存檔：a 基礎(chǔ)縱、橫中心線允許偏差+10mm;b 各基礎(chǔ)與定位軸線的位置允許偏差+20mm;c 基礎(chǔ)中心距離允許偏差+

26、10mm;d 基礎(chǔ)預(yù)埋板水平度允許偏差+10mm；（2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及施工要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)做如下規(guī)劃：a.在膜結(jié)構(gòu)附近搭設(shè)活動(dòng)板房，作為臨時(shí)辦公場(chǎng)所及堆放小型附件。b.臨時(shí)辦公室附近圍建一塊面積約100m2 的場(chǎng)地，作為堆放鋼結(jié)構(gòu)及膜結(jié)構(gòu)臨時(shí)庫(kù)房。c.材料運(yùn)輸及鋼結(jié)構(gòu)安裝所用道路盡量利用場(chǎng)內(nèi)原有道路，無(wú)法滿足要求時(shí)，與業(yè)主協(xié)商解決。d.施工用電線路暢通，用電接線位置現(xiàn)場(chǎng)決定。（3）搭設(shè)腳手架：根據(jù)每處節(jié)點(diǎn)板所處的空間位置下方，搭設(shè)腳手架；（4）膜材安裝前，鋼結(jié)構(gòu)已完成除銹、防腐涂層的施工工作，以免污染膜面。面漆在施工前，必須將支撐骨架與膜材接觸的連接部位打磨光滑，以圓角處理，確保連接處無(wú)

27、毛刺、棱角。（5）在工程現(xiàn)場(chǎng)，膜材應(yīng)安放在搭設(shè)的作業(yè)平臺(tái)上，并采取保護(hù)措施保證安全，防止膜材污染。（6）在安裝前，膜的緊固夾板必須倒角打磨平整，不得有銳角銳邊。螺栓不得有飛刺。所有與膜材接觸的金屬件不得有尖銳棱角。（7）膜材展開(kāi)時(shí)，應(yīng)采取有效的保護(hù)措施以保護(hù)膜面不受損傷。4、鋼結(jié)構(gòu)安裝（1）鋼結(jié)構(gòu)安裝順序格構(gòu)柱安裝柱間桁架梁安裝懸挑桁架安裝屋面撐桿安裝噴氟炭面漆。(2) 鋼結(jié)構(gòu)安裝工藝a.基礎(chǔ)預(yù)埋板上格構(gòu)柱安裝焊接:鋼結(jié)構(gòu)安裝采用吊車配合人工安裝。按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求把各主柱定位在事先劃好十字中心線的基礎(chǔ)預(yù)埋板上, 用儀器測(cè)量水平高度與垂直度，符合設(shè)計(jì)要求后安裝焊接。b. 水平桁架梁、懸挑桁架梁、撐

28、桿安裝：用水準(zhǔn)儀把桁架梁的底標(biāo)高測(cè)出，并標(biāo)于格構(gòu)柱上，焊接臨時(shí)托板。懸挑桁架梁的另一端標(biāo)高及垂直度的偏差用全站儀控制。符合設(shè)計(jì)要求后施焊。桁架梁安裝之后，連接桁架間撐桿。c.噴面漆a).焊縫檢驗(yàn)合格后對(duì)焊接部位補(bǔ)噴兩遍底漆及中間漆。b).現(xiàn)場(chǎng)噴兩遍面漆，總厚度為150m。c).面漆噴后不得有漏噴及掛流現(xiàn)象，并不得有明顯色差。5、膜結(jié)構(gòu)安裝（1）膜結(jié)構(gòu)的安裝包括膜材展開(kāi)、張拉成型和連接固定三部分。安裝工藝：膜體展開(kāi)膜附件組裝膜體吊裝膜材張拉就位調(diào)整邊索補(bǔ)漆竣工驗(yàn)收。（2）膜材的展開(kāi)a.膜面鋪設(shè)與展開(kāi)。膜布鋪設(shè)前，應(yīng)再一次對(duì)展開(kāi)平臺(tái)表面進(jìn)行檢查，應(yīng)保證清潔、無(wú)污物，并保證無(wú)尖銳毛刺，以免造成膜面的

29、損壞或污染。展開(kāi)膜體前，在平臺(tái)上鋪設(shè)臨時(shí)彩條墊布，以保護(hù)膜材不被損傷，嚴(yán)格按確定的順序展開(kāi)膜體。打開(kāi)包裝前應(yīng)校對(duì)包裝上的標(biāo)記，確認(rèn)安裝部位，并按標(biāo)記方向展開(kāi)，盡量避免展開(kāi)后的膜體在場(chǎng)內(nèi)移動(dòng)。膜布展開(kāi)時(shí)，隨時(shí)觀測(cè)膜布外觀質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)因制作引起的破損、鉤絲及不可清除的污跡，及時(shí)通報(bào)。膜布安裝時(shí)，操作工人的手套必須干凈、無(wú)油污，穿軟底膠鞋；安裝工具放置時(shí)要平穩(wěn)擺放，使用時(shí)必須做到安全、可控；小工具必須放置在工具包內(nèi)。膜面安裝完成后，保證膜布不破損，表面不被污濁。膜面展開(kāi)前，預(yù)報(bào)當(dāng)天風(fēng)力不大于5級(jí)且非大雨時(shí)方可進(jìn)行展膜。經(jīng)確認(rèn)所有安全設(shè)施及操作平臺(tái)符合施工組織設(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)行展膜。根據(jù)膜面安裝部位確認(rèn)

30、相同編號(hào)的膜布， 打開(kāi)包裝將膜布從包裝箱內(nèi)取出。在平臺(tái)上展開(kāi)膜體后，用夾板將膜材與索連接固定。夾板的規(guī)格及夾板間的間距均應(yīng)該嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求安裝。對(duì)一次性吊裝到位的膜體，也必須一次將夾板螺栓、螺母擰緊到位。保護(hù)膜及膜材堆放b.拉索和錨頭的安裝首先把相應(yīng)規(guī)格的錨頭逐一裝備完成，其次拉索按照?qǐng)D紙的規(guī)格長(zhǎng)度下料，最后把錨頭和對(duì)應(yīng)拉索組拼在一起。c.膜材附件的安裝膜材的附件主要包括拉索的和夾板的安裝。拉索的安裝圖d.膜材的吊裝用人工將組裝好的膜材吊裝到鋼結(jié)構(gòu)上，先把膜的兩側(cè)邊固定就位，然后安裝前面的上弦邊。膜材固定在上弦管上面用鋁板膠條不銹鋼螺絲緊固，再用夾板把膜材拉到下面四角上。用手拉葫蘆或拉緊器將膜

31、材張拉,使各節(jié)點(diǎn)與邊柱耳板聯(lián)接就位,初步就位后,松開(kāi)安裝工具，調(diào)整連接板螺栓扣、邊索活動(dòng)錨頭,逐步使膜體達(dá)到設(shè)計(jì)狀態(tài)。膜材側(cè)邊的安裝e.周邊固定本工程膜結(jié)構(gòu)形式為張拉式膜結(jié)構(gòu)，是指膜結(jié)構(gòu)采用張拉形式，膜經(jīng)過(guò)鋼索張拉固定在膜結(jié)構(gòu)支架上，安裝的過(guò)程就是膜面張拉的過(guò)程，膜面安裝完成后達(dá)到受力要求。松開(kāi)所有繩網(wǎng)。調(diào)整膜布周邊，進(jìn)行鋼索的固定與膜布的張拉過(guò)程。膜面固定時(shí)，先用緊繩機(jī)拉緊膜的四只角，使膜角盡量接近固定位置，再進(jìn)行膜邊的固定。膜材前邊的安裝（牽引器的運(yùn)用）角點(diǎn)處錨頭拉力調(diào)節(jié)f.補(bǔ)噴面漆對(duì)安裝過(guò)程中碰掉的面漆進(jìn)行重新補(bǔ)漆，補(bǔ)噴面漆后應(yīng)無(wú)色差、掛流及漏噴現(xiàn)象。g.膜體清洗膜材安裝完畢后，對(duì)膜體進(jìn)

32、行全面清洗（四）膜結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量要求膜面無(wú)滲漏，無(wú)明顯褶皺，不得有積水；膜面顏色均勻，無(wú)明顯污染串色；連接固定節(jié)點(diǎn)牢固，排列整齊；縫線無(wú)脫落；無(wú)超張拉；膜面無(wú)大面積拉毛蹭傷。（五）主要技術(shù)措施1、空間膜單元的確定膜單元的邊界位置就是未來(lái)熱合縫處， 所以膜單元的最大寬度要小于擬用膜材的幅寬； 空間膜條選擇應(yīng)遵循以下規(guī)則：（1）找形分析過(guò)程中的平面網(wǎng)格劃分時(shí)，盡量使一塊膜布中包含的膜單元是完整的；（2）盡量采用單片、形狀規(guī)則、面積大的裁剪式樣；（3）膜材兩邊需考慮重疊2-4 cm，接縫長(zhǎng)度要盡量短，以減少浪費(fèi)。2、膜結(jié)構(gòu)表面裁剪縫膜結(jié)構(gòu)的裁剪拼接過(guò)程會(huì)有誤差， 布置膜結(jié)構(gòu)表面裁剪縫時(shí)應(yīng)考慮以下因素：

33、（1）以前的裁剪方法都無(wú)法給出曲面任一點(diǎn)處的曲率，而雷射自動(dòng)裁剪機(jī)電腦控制自動(dòng)裁剪采用的是曲面膜單元，可以得到每個(gè)單元的曲率；（2）膜材是正交異性材料，為使其受力性能最佳，應(yīng)保證織物的經(jīng)、緯方向與曲面上的主應(yīng)力方向盡可能一致；如果邊界比較平直，可以考慮用一個(gè)膜單元的長(zhǎng)邊作為這條邊界， 否則用多個(gè)膜單元的短邊拼接成這條邊界；（3）因?yàn)槟げ牧暇哂型腹庑?，?shí)際結(jié)構(gòu)中可以清楚地看見(jiàn)焊縫，該工程膜表面設(shè)置有壓索和脊索，所以就使裁剪縫與壓索或脊索重合， 使索和焊縫的圖案布置相吻合；對(duì)于無(wú)法避免的重疊接縫，應(yīng)盡量使接縫集中于一個(gè)地方；沿薄膜表面最陡方向的接縫使雨、雪易于滑落，保持表面的干燥，防止出現(xiàn)由于大的

34、雪載引起陷落。3、張拉控制工藝（1）超張拉。為確保安全及施工質(zhì)量，采用了雙限位施工工藝及嚴(yán)格的張拉控制工藝。張拉索膜結(jié)構(gòu)中，膜材的張拉預(yù)應(yīng)力靠索提供， 張拉時(shí)應(yīng)確定分批張拉的順序、量值，控制張拉速度，并根據(jù)材料的特性確定超張拉量值，作好張拉值施工紀(jì)錄和張拉行程紀(jì)錄。（2）為確保張拉質(zhì)量，施工過(guò)程中應(yīng)用了膜專用張拉設(shè)備，膜的固定配件使用專用鋁合金壓條。第二章 擬投入的主要物資計(jì)劃一、主要周轉(zhuǎn)材料所有周材的進(jìn)場(chǎng)，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和工程量預(yù)先提出材料需用量計(jì)劃，由公司根據(jù)工程主進(jìn)度需要，分別進(jìn)場(chǎng)，以提高施工現(xiàn)場(chǎng)使用率及周材的周轉(zhuǎn)次數(shù)。在輕鋼骨架安裝前分區(qū)配備鋼管腳手架，滿足安裝施工需求，

35、并配備鋼絲繩、木方等輔助用料。同時(shí)，為加快鋼網(wǎng)架安裝效率，在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的構(gòu)配件臨時(shí)加工機(jī)械。本項(xiàng)目擬投入施工周轉(zhuǎn)材料如下：序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量1鋼絲繩637、619根202木方50100mm、100100mmm3303鋼管483.5mmt804扣件十字扣、直接頭、方向扣等萬(wàn)個(gè)16005腳手板竹夾板塊800二、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（一）輔助材料常備輔材：如焊絲、焊劑、氧氣、乙炔、二氧化碳混合氣體等常用輔材隨時(shí)采購(gòu)保持最低庫(kù)存量，保證時(shí)刻滿足生產(chǎn)需要。本工程用輔材：如普通螺栓、拉鉚釘?shù)雀鶕?jù)本工程需要，做出材料計(jì)劃，保證在工程構(gòu)件發(fā)運(yùn)前三日入庫(kù)。（二）主要材料 1、管材：對(duì)常用板材隨時(shí)保持庫(kù)存，再根據(jù)本工

36、程需要，做出材料補(bǔ)充計(jì)劃，在二日之內(nèi)采購(gòu)入庫(kù)，即刻投入生產(chǎn)。 2、型材：根據(jù)本工程需要，做出材料計(jì)劃，在二日之內(nèi)采購(gòu)入庫(kù)，即刻投入生產(chǎn)。（三）外委訂購(gòu)材料如保溫棉、彩板、高強(qiáng)螺栓等構(gòu)配件在拿到圖紙后，即刻做出材料計(jì)劃進(jìn)行訂購(gòu)，保證按時(shí)到貨滿足生產(chǎn)施工需要。第三章 擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃一、施工機(jī)械投入計(jì)劃 （一）投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1經(jīng)緯儀1上海2006優(yōu)良2水準(zhǔn)儀1北京2007優(yōu)良3緊繩機(jī)30武漢2006優(yōu)良4大力鉗10武漢2006優(yōu)良5手動(dòng)葫蘆6河南2005優(yōu)良6環(huán)形吊鉤20武漢2006優(yōu)良7膜螺旋夾8北京2006優(yōu)

37、良8夾具100武漢2007優(yōu)良9工具包30武漢2007101.5T卸甲20浙江200611繩梯8武漢200712套筒扳手15武漢200613開(kāi)口扳手15武漢200614活動(dòng)扳手15武漢200715電烙鐵2杭州200716鋼鋸8武漢2007優(yōu)良17熱熔機(jī)4上海2006優(yōu)良18手槍鉆8武漢2007優(yōu)良19切割機(jī)2湖南2006優(yōu)良20運(yùn)輸車5湖北2006優(yōu)良第四章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃本工程勞務(wù)層在我公司選擇有施工同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力較強(qiáng)的施工隊(duì)伍，在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行本工程的施工，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，按時(shí)入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。一、勞動(dòng)力安排計(jì)劃本工程根據(jù)工程進(jìn)度及工程量大小配備

38、合適的勞動(dòng)力，我公司根據(jù)需要配備了測(cè)量工、下料工、電焊工、膜布工、架子工、機(jī)操工、鉗工、起重工等。二、勞動(dòng)力保證措施（一）勞動(dòng)力質(zhì)量與數(shù)量的保證1、我公司的勞務(wù)隊(duì)伍均從公司勞務(wù)層選擇，其人員均是長(zhǎng)期在我公司項(xiàng)目上施工的人員，具有配合默契、能打硬仗、技術(shù)好、素質(zhì)高的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。2、我公司根據(jù)工程量的大小，配備足夠的工種人力資源，以確保施工進(jìn)度與質(zhì)量；勞動(dòng)力安排計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備輕鋼骨架安裝索膜加工制作索膜安裝收尾測(cè)量工22000普工55555鋼構(gòu)安裝工510000電焊工05000架子工55555膜安裝工0018180電工22221注：高峰期投入45人左右。第五章 確保工

39、程質(zhì)量的技術(shù)組織措施為保證按合同要求保質(zhì)保期完成施工任務(wù)，本工程將全面推行GBT19002ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證手冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件并結(jié)合本工程的實(shí)際情況，組織項(xiàng)目管理人員編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，在施工生產(chǎn)中的貫徹實(shí)施和運(yùn)行，不斷提高工作質(zhì)量和工程施工質(zhì)量，確保本工程嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范和操作規(guī)程施工。確保一次性驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。一、質(zhì)量管理系統(tǒng)依據(jù)本工程的情況，我們建立以下所示的質(zhì)量保證體系，進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程質(zhì)量的全面管理和控制，同時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理單位及浠水縣質(zhì)量站的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。為順利實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，將形成一個(gè)由公司經(jīng)理和總工直接控制的

40、管理系統(tǒng)，如圖：公司經(jīng)理公司總工技術(shù)科質(zhì)量科項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人檢測(cè)中心項(xiàng)目測(cè)試員項(xiàng)目質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)質(zhì)量檢測(cè)資料員技術(shù)主管科技成果應(yīng)用推廣現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)量管理二質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用。（一）施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本

41、工程中，我們將以以下的組織機(jī)構(gòu)來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。施工質(zhì)量檢查的組織機(jī)構(gòu)中各部門只有做到職責(zé)明確，責(zé)任到位，才能便于管理，才能將質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理施工生產(chǎn)施工工長(zhǎng)各施工班組項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理材料供應(yīng)采購(gòu)員各種材料質(zhì)量檢查部門質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行全面檢查監(jiān)督（二）質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制；組織項(xiàng)目

42、質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作；組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)；對(duì)工程分包商實(shí)施全面管理；協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。2、項(xiàng)目總工程師職責(zé)：組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審；編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；確定施工關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并逐級(jí)交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定；負(fù)責(zé)

43、項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。3、項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。4、質(zhì)量工程師職責(zé)：對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施

44、效果，行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。5、技術(shù)部門職責(zé)：組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì)，負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作。負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的測(cè)量工作。做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工過(guò)程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。6、工程部門職責(zé)：負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題；落實(shí)好工程過(guò)程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)；搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資

45、源，滿足施工生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。7、施工工長(zhǎng)職責(zé)：施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。（三）施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要因素。工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接取決于項(xiàng)目班子質(zhì)量管理的能力，項(xiàng)目質(zhì)量體系的設(shè)置是否合理、完善，體系能否高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，將直接關(guān)系到工程質(zhì)

46、量管理工作能否順利地展開(kāi)，最終達(dá)到對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行的，只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，詳見(jiàn)施工質(zhì)量管理體系圖。項(xiàng)目經(jīng)理部 業(yè)主 監(jiān)理企業(yè)總部質(zhì)量檢查部門技術(shù)部門施工部門質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量產(chǎn)品施工過(guò)程施工前控制施工中控制施工后控制三、全面質(zhì)量管理在本工程的施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，以實(shí)行全過(guò)程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。

47、項(xiàng)目施工的五大因素為“人、機(jī)、物、環(huán)、法”而人的因素最重要的，只有對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員均樹(shù)立起質(zhì)量第一的觀念后。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺(jué)悟，自覺(jué)地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來(lái)開(kāi)展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展活動(dòng)，并以開(kāi)展QC小組活動(dòng)來(lái)標(biāo)準(zhǔn)全面質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)來(lái)提高專項(xiàng)分部工程的質(zhì)量，在本工程擬建立2個(gè)QC小組。（一）結(jié)構(gòu)整體安裝QC小組成立此QC小組主要是解決對(duì)本工

48、程網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程中的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到相應(yīng)的要求，從這個(gè)QC小組可與鋼材的訂貨、網(wǎng)架的制作運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)安裝均有密切聯(lián)系，可對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的提高起到促進(jìn)作用。（二）施工進(jìn)度計(jì)劃管理QC小組主要解決施工進(jìn)度計(jì)劃在施工過(guò)程中的落實(shí)，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，按時(shí)完成周計(jì)劃、月計(jì)劃至分階段計(jì)劃直至總施工進(jìn)度計(jì)劃。由于目前還有較多的設(shè)計(jì)等不很明了，在中標(biāo)后，我們將根據(jù)實(shí)際情況再成立12個(gè)QC小組，以帶動(dòng)整個(gè)工程在施工中的全面質(zhì)量管理活動(dòng)的展開(kāi)。四、技術(shù)保證措施（一）建立和健全全面質(zhì)量技術(shù)管理體系以ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以公司質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定的質(zhì)量方針為目標(biāo)，公司程序文件制定的書(shū)面質(zhì)量體系程序和一

49、系列作業(yè)文件及相關(guān)技術(shù)規(guī)范、圖紙、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)為法規(guī)，建立由公司、項(xiàng)目經(jīng)理部至班組、由目標(biāo)至實(shí)施的全面質(zhì)量管理體系。以項(xiàng)目為基本單位推行ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。貫標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組，將質(zhì)量目標(biāo)分解至每個(gè)分項(xiàng)工程，確定施工階段的各個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，以克服質(zhì)量問(wèn)題為全攻方向，并積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)。在控制機(jī)制上建立四個(gè)層次的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。由總工牽頭，實(shí)行生產(chǎn)班組自檢、項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)檢、質(zhì)檢科和安全科定期抽檢的質(zhì)量檢查體系。任何一道工序未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得進(jìn)行下道工序。（二）強(qiáng)化施工組織，優(yōu)選施工隊(duì)伍合理安排工序搭接，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的工序步驟施工，建立生產(chǎn)例會(huì)制度，對(duì)因?qū)嶋H情況變化確

50、需改變工序的，應(yīng)統(tǒng)籌兼顧、全面考慮各方面意見(jiàn)，避免工序混亂，影響質(zhì)量。對(duì)于公司程序文件規(guī)定的關(guān)鍵工序及特殊過(guò)程的改變應(yīng)報(bào)公司技術(shù)科、質(zhì)量科批準(zhǔn)實(shí)施。對(duì)施工隊(duì)伍的選擇應(yīng)從公司合格分承包方及勞務(wù)分承包方名冊(cè)中選擇施工班組，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選取，保證本項(xiàng)目施工隊(duì)伍素質(zhì)，嚴(yán)禁項(xiàng)目私招亂雇隊(duì)伍，損害本工程質(zhì)量。對(duì)于甲方提供的分承包隊(duì)伍，按本公司質(zhì)量管理制度實(shí)施管理，保證本項(xiàng)目由上至下不留死角。（三）開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)由公司總工程師負(fù)責(zé)抓質(zhì)量，在土建、安裝、資料等方面進(jìn)行競(jìng)賽，把競(jìng)賽范圍由整個(gè)工程細(xì)化至每一層的每一道工序，化面為點(diǎn)，運(yùn)用合理的經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行獎(jiǎng)罰，對(duì)質(zhì)量工作做得好的隊(duì)伍

51、進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的隊(duì)伍進(jìn)行罰款警告。（四）施工前的質(zhì)量保證1、對(duì)項(xiàng)目管理人員和施工班組進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育使每個(gè)施工人員深刻領(lǐng)會(huì)到質(zhì)量就是信譽(yù)、質(zhì)量就是市場(chǎng)、質(zhì)量就是企業(yè)生存的唯一條件。2、按施工組織設(shè)計(jì)編制詳細(xì)分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案，認(rèn)真做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目各相關(guān)管理人員在施工前對(duì)施工方案進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使每個(gè)人都能做到心中有數(shù)。3、根據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和公司程序文件規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況，認(rèn)真制訂好質(zhì)量保證計(jì)劃，將所涉及的十九個(gè)質(zhì)量要素細(xì)化到各分部分項(xiàng)工程的人、機(jī)、料、法、環(huán)各方面，并將責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格按預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)開(kāi)展工作。4、每個(gè)工長(zhǎng)、技術(shù)員在施工前要認(rèn)真地熟悉規(guī)范

52、，特別是對(duì)新規(guī)范變化更新要進(jìn)一步吃透弄懂，做到準(zhǔn)確無(wú)誤地指導(dǎo)施工，對(duì)不明白或不清楚的地方，應(yīng)積極向技術(shù)部門匯報(bào)，不得私自作主盲目施工。（五）施工過(guò)程中的質(zhì)量保證1、認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程和中間驗(yàn)收制度，隨時(shí)接受甲方、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查檢驗(yàn)，并提供便利條件。2、保證建筑軸線，標(biāo)高準(zhǔn)確，在中標(biāo)以后，以甲方提供的紅線圖為依據(jù)，建立永久性控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)。標(biāo)高用激光水準(zhǔn)儀控制。3、著重控制原材料質(zhì)量關(guān),基層處理要嚴(yán)格慎重,必須先做樣板，認(rèn)可后按操作程序大面積施工。4、加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，即班組自檢基礎(chǔ)上，工長(zhǎng)檢查，在工長(zhǎng)檢查完畢的基礎(chǔ)上質(zhì)

53、檢員、技術(shù)員進(jìn)行最后檢查。施工中對(duì)于重點(diǎn)部位，工長(zhǎng)要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，將質(zhì)量問(wèn)題隱患消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)于已成事實(shí)的質(zhì)量問(wèn)題，工長(zhǎng)、質(zhì)檢員要立即向項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告，不得隱瞞，待拿出處理方案后，立即處理，同時(shí)要分析出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，定出加強(qiáng)措施，以免以后的工作中重復(fù)出現(xiàn)，重大的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)匯同甲方、公司技術(shù)部門及設(shè)計(jì)院共同研究處理，確保房屋結(jié)構(gòu)的安全。5、施工中加強(qiáng)對(duì)材料的檢測(cè)工作，工作重點(diǎn)主要在材料的取樣抽檢。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，材料員必須向技術(shù)部門提供材質(zhì)證明和生產(chǎn)合格證，同時(shí)，測(cè)試員應(yīng)立即按規(guī)范要求進(jìn)行取樣，并將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告，不合格或劣質(zhì)鋼筋嚴(yán)禁使用于工程中。

54、對(duì)于用于本工程的主要材料，經(jīng)甲方設(shè)計(jì)院監(jiān)理選定認(rèn)可后方可用于工程中，并將相關(guān)產(chǎn)品性能資料存于技術(shù)部?？傊畬?duì)于進(jìn)入施工的材料項(xiàng)目測(cè)試員均應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求進(jìn)行取樣試驗(yàn)，不合格劣質(zhì)材料嚴(yán)禁用于工程中，同時(shí)，測(cè)試員應(yīng)將試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料及時(shí)送內(nèi)業(yè)技術(shù)員存檔，在整個(gè)工程竣工時(shí)，測(cè)試資料做到完整、真實(shí)。6、施工中加強(qiáng)對(duì)技術(shù)資料的收集整理工作，其工作主要由內(nèi)業(yè)技術(shù)員完成，內(nèi)業(yè)技術(shù)員應(yīng)按規(guī)范要求，對(duì)整個(gè)工程資料按管理、保證、驗(yàn)評(píng)三個(gè)部分進(jìn)行整理，項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)檢員、測(cè)試員、工長(zhǎng)應(yīng)予積極配合，有關(guān)保證資料要及時(shí)反饋，便于指導(dǎo)施工。保證工程質(zhì)量。施工中做到資料與工程同步。每一分部工程結(jié)束后，對(duì)整個(gè)資料在公司

55、技術(shù)科的組織下，進(jìn)行一次綜合檢查，對(duì)于該分部工程資料檢查無(wú)誤后，存檔備案，為整個(gè)工程竣工創(chuàng)造良好條件。同時(shí)，還應(yīng)與檔案館積極聯(lián)系，按照檔案館要求提供一份完整的工程檔案資料。7、索膜安裝施工時(shí)，工長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及構(gòu)造要求進(jìn)行施工。施工前，先熟悉設(shè)計(jì)施工意圖，對(duì)每一細(xì)部做法要做到準(zhǔn)確無(wú)誤，講究工序的時(shí)間性、連續(xù)性，每一單項(xiàng)裝飾工程在開(kāi)始前，均應(yīng)按設(shè)計(jì)意圖做成樣板間、樣板塊，經(jīng)甲方監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位檢查觀看認(rèn)可后，方可進(jìn)行大面積施工，施工中應(yīng)特別注意對(duì)廁所屋面的施工，按照方案要求搞好防滲處理，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，堅(jiān)決予以返工，決不姑息，為工程全面創(chuàng)優(yōu)提供良好前提。8、為確保工程質(zhì)量及工程的全面

56、創(chuàng)優(yōu)，項(xiàng)目部決定獎(jiǎng)罰分明，具體做法是工長(zhǎng)、單項(xiàng)工程施工隊(duì)與項(xiàng)目部簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，把經(jīng)濟(jì)利益與工程質(zhì)量緊密結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)罰可在施工中進(jìn)行，也可在施工完畢后進(jìn)行，獎(jiǎng)罰落實(shí)到人，亦可既獎(jiǎng)又罰，提高職工的工作激情?？傊?，獎(jiǎng)罰只是一種手段，其最終目的是每一位施工人員從思想上、行動(dòng)上自覺(jué)地把工程質(zhì)量的控制落到每一個(gè)操作過(guò)程、每一個(gè)節(jié)點(diǎn)部位。五、工程材料采購(gòu)與管理措施為了在把好材料質(zhì)量關(guān)，保證工程順利進(jìn)展的同時(shí)杜絕浪費(fèi)，避免差錯(cuò)以降低成本，特制定以下措施：（一）在領(lǐng)取施工圖紙預(yù)算編制完成后，列出主要建筑材料品種，規(guī)格型號(hào)和數(shù)量，并經(jīng)技術(shù)部門和各工種負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)后，根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃表編制材料采供計(jì)劃表。（

57、二）根據(jù)合同中材料采供甲乙雙方劃分的品種，乙方向甲方報(bào)送應(yīng)由甲方采供的材料品種、規(guī)格型號(hào)和數(shù)量和領(lǐng)料計(jì)劃總表。（三）根據(jù)工程進(jìn)度至少提前一個(gè)月以分表形式向甲方書(shū)面確認(rèn)需料的品種、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量并明確進(jìn)料的時(shí)間。（四）甲供材料落實(shí)后，按合同中有關(guān)條文參與驗(yàn)收并催繳材料質(zhì)保書(shū)或產(chǎn)品合格證，并對(duì)有關(guān)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行認(rèn)真核查，以做到質(zhì)符量符。（五）乙方自行采供的材料，除嚴(yán)格按規(guī)定把關(guān)外，部分材料、產(chǎn)品須事先取樣經(jīng)甲方同意并及時(shí)通知甲方代表到場(chǎng)參與驗(yàn)收并書(shū)面確認(rèn)。須取樣復(fù)試的材料，必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。其復(fù)試、測(cè)試結(jié)果必須及時(shí)送交技術(shù)部門認(rèn)真對(duì)照復(fù)核，以杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)用入工程。（六）所有材料進(jìn)場(chǎng)后須

58、由施工技術(shù)部門指定場(chǎng)地或倉(cāng)庫(kù)存放，嚴(yán)禁品種、規(guī)格混雜，亂堆亂放。凡不適宜露天堆放的材料進(jìn)場(chǎng)，須提前通知施工部門騰出場(chǎng)地搭設(shè)堆放棚，以避免日曬雨淋，降低質(zhì)量。（七）凡其價(jià)格須取得甲方認(rèn)可的材料，在進(jìn)貨前須事先以書(shū)面形式報(bào)甲方認(rèn)定并辦好簽證手續(xù)，以作為結(jié)算依據(jù)。（八）在材料采供過(guò)程中要嚴(yán)格遵守法規(guī)，絕對(duì)禁止以次充好，缺斤少兩和非正規(guī)發(fā)票等違法亂紀(jì)行為發(fā)生。（九）所有材料、工機(jī)具采供、進(jìn)入庫(kù)、使用須建立臺(tái)帳。材料管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各類材料、工具的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度，做到帳、卡、物相符。六、工程成品保護(hù)措施對(duì)于建筑產(chǎn)品，無(wú)論是在施工過(guò)程中還是在完工后，都應(yīng)對(duì)工程成品、半成品采取保護(hù)措施，特別是對(duì)

59、于施工過(guò)程中的工序產(chǎn)品，要制定嚴(yán)格的保護(hù)措施，防止工序產(chǎn)品受到污染、損壞，避免不必要的返工返修現(xiàn)象，從而穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。（一）建立健全成品保護(hù)制度1、各班組應(yīng)經(jīng)常性地開(kāi)展對(duì)職工的成品保護(hù)意識(shí)教育，做到尊重他人勞動(dòng)成果，不得在已完成成品或半成品上亂涂、亂畫(huà)、亂刻。2、各班組進(jìn)場(chǎng)施工前應(yīng)做好相互間的移交接收工作，否則不得擅自開(kāi)工。自接收日起負(fù)責(zé)對(duì)已成品和半成品的保護(hù)工作。3、遵循合理的施工順序，不得野蠻施工，避免程序不當(dāng)，造成返工和對(duì)已完成品的破壞。4、各班組之間應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，多碰頭，在進(jìn)入下道工序之前，應(yīng)通知上道工序施工班組、監(jiān)理公司、業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求簽字蓋章后才可進(jìn)入下道工序施工。（二）

60、原材料、成品、半成品的保護(hù)措施1、工廠制作成品保護(hù)措施（1）鋼構(gòu)件的堆放：待包裝或待運(yùn)的鋼構(gòu)件、按種類、安裝區(qū)域及發(fā)貨順序，分區(qū)整齊存放，標(biāo)有識(shí)別標(biāo)志，便于清點(diǎn)。露天堆放的鋼構(gòu)件，擱置在干燥無(wú)積水處，防止銹蝕；底層墊枕有足夠的支承面，防止支點(diǎn)下沉；構(gòu)件堆放平穩(wěn)墊實(shí)。相同鋼構(gòu)件的疊放時(shí)，各層鋼構(gòu)件的支點(diǎn)應(yīng)在同一垂直線上，防止鋼構(gòu)件被壓壞或變形。鋼構(gòu)件的存儲(chǔ)、進(jìn)出庫(kù)，嚴(yán)格按企業(yè)制度執(zhí)行。（2）鋼構(gòu)件的包裝鋼構(gòu)件的包裝和固定的材料要牢固，以確保在搬運(yùn)過(guò)程中構(gòu)件不散失，不遺落。構(gòu)件包裝時(shí)，應(yīng)保證構(gòu)件不變形，不損壞，對(duì)于長(zhǎng)短不一容易掉落的物件，特別注意端頭加封包裝。管材型鋼構(gòu)件，用鋼帶裸形捆扎打包，5m