辦公大樓室內(nèi)裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)（198頁(yè)）

1、辦公大樓室內(nèi)裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章、編制依據(jù)第二章、工程總體概述（施工程序總體設(shè)想及施工段劃分）一 工程簡(jiǎn)介二 工程概況三 主要裝修內(nèi)容四 任務(wù)范圍的理解五 本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)六 施工程序總體設(shè)想及施工段劃分第三章、施工平面布置和立體交叉作業(yè)安排第四章、工程管理體系及施工組織機(jī)構(gòu)（一）施工管理目標(biāo)（二）工程管理體系（三）項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)（四）項(xiàng)目經(jīng)理部組成（五）人員調(diào)配及職責(zé)第五章、施工部署一 施工準(zhǔn)備二 圖紙深化設(shè)計(jì)三 資源供應(yīng)計(jì)劃（一）機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃與保證措施（二）材料供應(yīng)計(jì)劃與保證措施（三）勞動(dòng)力投入計(jì)劃與保證措施四 施工過(guò)程控制五 施工項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制 1、施工項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制

2、2、施工風(fēng)險(xiǎn)管理 3、施工項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)第六章、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度和保證措施第七章、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案（一）施工總要求（二）石材地面鋪裝工程（三）地磚鋪貼工程（四）墻磚粘貼工程（五）輕鋼龍骨礦棉板吊頂工程（六）輕鋼龍骨石膏板吊頂工程（七）乳膠漆工程（八）玻璃制品安裝工程第八章、新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用第九章、質(zhì)量保證措施一 質(zhì)量管理體系二 質(zhì)量保證措施 1、材料質(zhì)量控制及現(xiàn)場(chǎng)管理 2、主要分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 3、工序質(zhì)量控制 4、不合格品控制 5、質(zhì)量大檢查 6、計(jì)量器具的選用 三 質(zhì)量通病防治措施 四 質(zhì)量技術(shù)相關(guān)的冬季施工方案五 成品保護(hù)措

3、施第十章、安全文明施工措施與環(huán)保保證措施（一）安全文明施工措施（二）環(huán)境保護(hù)措施第十一章、與各方配合措施（一）與甲方配合（二）與監(jiān)理配合（三）與總包單位配合（四）與設(shè)計(jì)單位配合（五）與各專(zhuān)業(yè)配套單位配合第十二章、其它保證措施（一）降低成本措施（二）材料廠家選用（三）顧客財(cái)產(chǎn)保護(hù)第十三章、工程竣工驗(yàn)收管理第十四章、保修措施及承諾第一章、編制依據(jù)1、招標(biāo)文件、答疑文件和其它相關(guān)文件2、依據(jù)施工范圍裝飾工程設(shè)計(jì)圖紙及可預(yù)見(jiàn)的深化設(shè)計(jì)方案3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的考察并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、周邊環(huán)境和有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的要求；4、國(guó)家、行業(yè)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程：國(guó)家、主要法律、法規(guī)：名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)中華人民共和國(guó)建筑法

4、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例主要施工規(guī)范、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-200建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50184-93有毒有害排放限量十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)GB-18580-2001行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-88建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-2002國(guó)家、行業(yè)頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GBJ50210-2001建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ50

5、209-2002工程測(cè)量規(guī)范GBJ50026-93建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ16-87（2001版修訂版）建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接工程JGJ81-91木結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收及驗(yàn)收規(guī)范GBJ206-83建筑電氣工程質(zhì)量檢查平定標(biāo)準(zhǔn)GBJ303-885、企業(yè)文件1、）我公司編制并經(jīng)復(fù)審?fù)晟频腎SO9001質(zhì)量管理手冊(cè)及質(zhì)量保證體系的相關(guān)程序文件；2、）我公司編制并經(jīng)復(fù)審?fù)晟频腎SO14001環(huán)境管理手冊(cè)及環(huán)境保證體系的相關(guān)程序文件；3、）我公司制定的編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦法；4、）我公司制定、頒發(fā)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)施細(xì)則；第二章、工程總體概述（施工程序總體設(shè)想及施工段劃分） 工程簡(jiǎn)介 工程概況 主要裝修

6、內(nèi)容 任務(wù)范圍的理解 本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn) 施工程序總體設(shè)想及施工段劃分一、工程簡(jiǎn)介1. 工程名稱(chēng)：*建設(shè)大廈室內(nèi)裝修裝飾工程2. 工程地點(diǎn)： 3. 建筑面積：20426 M24. 結(jié)構(gòu)類(lèi)型：框架結(jié)構(gòu) 共18層 地上17層 地下1層5. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格6. 文明施工要求：達(dá)到*市施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)； 二、工程概況本工程項(xiàng)目建筑用途為辦公大樓。整個(gè)建筑外立面風(fēng)格即嚴(yán)謹(jǐn)、豐富，室內(nèi)所用材料定位準(zhǔn)確，設(shè)施完善，設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)特，充分顯示一流辦公場(chǎng)所風(fēng)范；三、主要裝修內(nèi)容 * 地面花崗巖鋪設(shè)、地面地磚鋪設(shè)、復(fù)合地板鋪設(shè)、塑膠地板鋪設(shè)、抗靜電地板；地磚踢腳及花崗巖、水泥踢腳；* 衛(wèi)生潔具安裝；*電器

7、管線及配件與燈具敷設(shè)安裝；*門(mén)制作安裝；* 墻面大白乳膠漆、墻面飾面板、瓷磚粘貼、干掛石材；* 天花大白乳膠漆、礦棉板吊頂、石膏板（防水石膏板）吊頂；四、任務(wù)范圍的理解 招標(biāo)文件提供的施工圖紙、工程量清單所包含的裝飾工程作業(yè)內(nèi)容及為保證作業(yè)完成所必須的措施項(xiàng)目；工程質(zhì)量等級(jí)合格（發(fā)包方以竣工驗(yàn)收評(píng)定的并報(bào)*市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案的工程質(zhì)量等級(jí)為準(zhǔn)）；工期本標(biāo)段工期為 135日歷天。按照擬開(kāi)工日期2008年2月17日，竣工日期2008年6月 30日；五、本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)1、本工程采用墻面地面石材、地面與墻面磚、礦棉板、塑膠地板、玻璃隔墻、門(mén)及門(mén)套、乳膠漆用量大，材料保管及二次搬運(yùn)任務(wù)量大；

8、2、含早期冬季施工、保護(hù)措施難度較大；3、工作面大，成品保護(hù)難度大；4、工期緊，考慮到技術(shù)準(zhǔn)備，組織材料供應(yīng)、工序等工作需要的準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)，實(shí)際留給現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的時(shí)間更少，特別應(yīng)考慮與專(zhuān)業(yè)分包單位之間交叉作業(yè)會(huì)影響工程進(jìn)度。5、本工程二月份開(kāi)始施工，早期施工階段屬于冬季施工，應(yīng)充分考慮冬季施工保證措施，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。6、本工程地處重要地段，因交通時(shí)間限制，會(huì)給才料運(yùn)輸帶來(lái)不便等問(wèn)題；因此必須充分考慮合理安排作業(yè)時(shí)間和材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以免影響工程進(jìn)度。7、現(xiàn)場(chǎng)盡量減少化學(xué)危險(xiǎn)品庫(kù)房貨品存放時(shí)間，必須合理安排危險(xiǎn)品現(xiàn)場(chǎng)使用和采購(gòu)時(shí)間。8、施工現(xiàn)場(chǎng)涉及大量垂直運(yùn)輸工作，施工高峰期間可能會(huì)影響材料

9、及時(shí)運(yùn)送到作業(yè)區(qū)，要求組織專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸隊(duì)伍，合理安排運(yùn)輸時(shí)間。9、本工程為永久性公共建筑，對(duì)環(huán)保要求高，擬選用的全部裝飾材料均為環(huán)保材料。六 施工程序總體設(shè)想及施工段劃分完成本工程的指導(dǎo)思想：為了保證本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)部、工程管理部研究決定，派出最優(yōu)秀的管理人員組成該項(xiàng)目經(jīng)理部，委派有大型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程全部管理，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，并利用公司多年來(lái)建立的龐大材料供應(yīng)網(wǎng)，以最低的供應(yīng)價(jià)格，在保證才料優(yōu)質(zhì)的同時(shí)，降低工程造價(jià)，將以熱忱誠(chéng)信的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、按照公司“致力于百分之百的合格工程”的要求，積極工作，協(xié)調(diào)好與各方關(guān)

10、系，全力以赴，確保按期完成任務(wù)。1、施工程序總體設(shè)想開(kāi)工前，作好施工人員及管理人員的部署工作，明確劃分各工序工種的職責(zé)范圍；開(kāi)工前組織如開(kāi)全體工人員會(huì)議，交代有關(guān)工期、質(zhì)量、防火安全、工地紀(jì)律和管理人員分工等工作，讓所有人明確自己的職責(zé)或所屬工序工種；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和工藝程序確定施工順序，作好平面和空間的立體交叉，按工藝順序視工作面和目前實(shí)際條件，組織分段流水施工本標(biāo)段分四個(gè)作業(yè)組，各作業(yè)組按部位分段流水作業(yè)。結(jié)合功能分區(qū)的不同表現(xiàn)方式，進(jìn)行程序排列，裝飾順序遵守以下原則：先基層后飾面；先上后下，先天花、墻面后地面；先管線后燈具、開(kāi)關(guān)插座；易受污染或保護(hù)不易的工作，如地膠、樹(shù)脂漆、復(fù)合地板，而衛(wèi)

11、生間隔斷板、五金、玻璃等盡量往后安排；施工區(qū)域（流水段）計(jì)劃把本工程的劃分為4個(gè)工作區(qū)域：即地下室施工區(qū)域、裙樓施工區(qū)域、塔樓主體施工區(qū)域、頂樓施工區(qū)域；每個(gè)區(qū)域?yàn)橐粋€(gè)施工段，每個(gè)施工段的施工除一般通常做法外，還根據(jù)各施工段的特點(diǎn)提出針對(duì)性措施，特別應(yīng)注意是濕作業(yè)量大區(qū)域部位，對(duì)濕作業(yè)的工期和質(zhì)量都有較大影響，應(yīng)合理安排時(shí)間和隊(duì)伍；泥水工隊(duì)組以每個(gè)區(qū)域?yàn)橐涣魉?，不同施工區(qū)域同時(shí)施工；木工隊(duì)組以每個(gè)區(qū)域及每個(gè)自然間為一流水段，不同施工區(qū)域同時(shí)施工；油漆工隊(duì)組以每個(gè)區(qū)域及每個(gè)自然間為一流水段，四個(gè)施工區(qū)域交叉施工；其它專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組隨以上隊(duì)組交叉施工。施工順調(diào)試階段安裝工程面層制作基層處理施工準(zhǔn)備

12、序竣工清理驗(yàn)收具體施工順序：測(cè)量放線各專(zhuān)業(yè)管線及預(yù)埋件安裝工程與建筑供應(yīng)商墻、地面基層、防水等交接地面飾面工程吊頂工程飾面工程油漆粉飾工程玻璃、隔斷、五金件等安裝工程清理。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，將其劃分為六個(gè)主要施工階段，即，第一階段：施工準(zhǔn)備階段 第二階段：基層處理 第三階段：吊頂工程及木做基層造型階段 第四階段：面層制做及油漆粉飾工程階段 第五階段：成品安裝階段 第六階段：清理竣工階段 * 第一階段：施工準(zhǔn)備階段主要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量（包括地面水平，軸線位置，結(jié)構(gòu)層高等項(xiàng)內(nèi)容）、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)及材料進(jìn)場(chǎng)，臨時(shí)設(shè)施等項(xiàng)工作。測(cè)量工作完成后，請(qǐng)甲方簽署測(cè)量報(bào)告（預(yù)檢驗(yàn)收）；同時(shí)完成機(jī)具進(jìn)場(chǎng)及第一期工程材料進(jìn)場(chǎng)

13、（此后材料將根據(jù)施工進(jìn)度情況逐步進(jìn)場(chǎng)）工作。第一批工人進(jìn)場(chǎng)，主要為泥水工、木工、電工。* 第二階段：基層處理同時(shí)與建筑供應(yīng)商進(jìn)行地面基層處理、防水、墻體砌筑抹灰等工程交接；按照先天花，后進(jìn)行地面施工的原則，但本工程石材、磚地面可先進(jìn)行施工，各施隊(duì)在三個(gè)區(qū)域室內(nèi)房間、衛(wèi)生間、樓梯間走廊流水施工。泥水工隊(duì)組長(zhǎng)開(kāi)始地面瓷磚、破化磚、石材鋪貼工程。同時(shí)與建筑供應(yīng)商進(jìn)行地面基層處理、防水、墻體砌筑抹灰等工程交接；* 第三階段：吊頂工程及木做基層造型階段木工、泥水工、油工施工隊(duì)組在各樓層同時(shí)展開(kāi)，全面展開(kāi)作業(yè)面，開(kāi)始天花吊頂工程、木地板基層制安等項(xiàng)工程，此階段木工隊(duì)組以自然間為施工區(qū)域劃分，墻體工程為流水

14、交叉作業(yè)，異型天花工程、墻面飾面板、吸音板工程等項(xiàng)目分隊(duì)組專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)業(yè)。泥水工施工隊(duì)組開(kāi)始石材及磚鋪貼工程或粘貼工程，以每個(gè)自然間為施工區(qū)域劃分，交叉作業(yè)，分別完成各房間墻地面石材及磚鋪貼工程；木工隊(duì)組與泥水工隊(duì)組流水施工。* 第四階段：面層制做及油漆粉飾工程階段油漆工隊(duì)組將分為若干組在樓層同進(jìn)展開(kāi)施工，依次進(jìn)行頂棚粉飾、墻面粉飾工程等項(xiàng)工程。油漆工施工將以每個(gè)自然間為施工區(qū)域劃分，進(jìn)行流水交叉作業(yè)。木工組開(kāi)始最后的飾面層、地板面層安裝工程。在此期間，木工各隊(duì)組、油工各各隊(duì)組等其它專(zhuān)業(yè)隊(duì)組交叉施工。木工完成木門(mén)、破璃等項(xiàng)安裝工程；油工完成吊頂、墻面及木飾面油漆粉飾工程。要求此時(shí)水電等各專(zhuān)業(yè)管線配工

15、程同時(shí)完成并會(huì)同各方簽署隱蔽工程驗(yàn)收。* 第五階段：成品安裝階段木工完成五金配件及各種裝飾件安裝；* 第六階段：清理竣工階段最后進(jìn)行局部油漆修補(bǔ)、石材打蠟、現(xiàn)場(chǎng)清理保護(hù)工作、水電工程的調(diào)試，準(zhǔn)備竣工文件等項(xiàng)準(zhǔn)備工作，完成竣工驗(yàn)收工作?？傊?，工程開(kāi)展程序要在保證工期的前提下，在總體上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質(zhì)量，降低工程成本，通常情況下應(yīng)做到：a、統(tǒng)籌安排各類(lèi)項(xiàng)目施工，做到各工種之間不相互干攏；b、工程量大、施工難度大、工期長(zhǎng)的項(xiàng)目要安排先行；c、按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導(dǎo)作用的工程進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?yōu)先進(jìn)行；d、基層必須防水、防潮、防腐、防蟲(chóng)、防火的部位要

16、嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行；e、要充分考慮到季節(jié)對(duì)裝修工程的影響，尤其是冬季施工。要采取相應(yīng)的防范措施；f、按照ISO9001要求上下工序的交接要分清責(zé)任，不可出現(xiàn)兩不管地段；g、確保工藝流程的合理性，通常應(yīng)按照先下后上、先里后外的次序進(jìn)行排列；h、注意已完工的成品、半成品保護(hù)，且保護(hù)方法要科學(xué)合理。2、施工段劃分本裝飾施工工程作業(yè)量大，工作面廣，質(zhì)量要求高，供應(yīng)商多，采用流水施工組織方式是針對(duì)該項(xiàng)工程比較理想的施工方法。本工程施工擬采用流水法作業(yè)施工流水施工組織方式具有以下特點(diǎn)：(1)、科學(xué)地利用了工作面、爭(zhēng)取了時(shí)間，工期比較合理；(2)、施工隊(duì)及其工人實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化施工，可使工人的操作技術(shù)熟練，能

17、更好地保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；(3)、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，使相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍之間實(shí)現(xiàn)了最大限度的、合理的搭接；(4)、單位時(shí)間投入施工的資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織工作；(5)、為文明施工和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件；除此而外，流水施工在工藝劃分、時(shí)間排列、空間布置上的統(tǒng)籌安排，必然會(huì)給相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理部帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效果，具體可歸納為以下幾點(diǎn)：1）、由于流水施工的連續(xù)性，減少了專(zhuān)業(yè)工作的間隔時(shí)間，達(dá)到了縮短工期的目的可使工程盡早竣工，交付使用，發(fā)揮投資效益；2）、便于改善勞動(dòng)組織，改進(jìn)操作方法施工機(jī)具，有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；3）、專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)可提高工人的技術(shù)水平，

18、使工程質(zhì)量得以保證；4）、工人技術(shù)和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，可以減少用工量和施工暫設(shè)建造量，降低工程成本，提高利潤(rùn)水平；5）、可以保證施工機(jī)械和勞動(dòng)力得充分、合理的利用；6）、由于工期短，效率高，用人少，資源消耗均衡，可以減少現(xiàn)場(chǎng)管理和物資消耗，實(shí)現(xiàn)合理儲(chǔ)存與供應(yīng)，有利于提高項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合經(jīng)濟(jì)效益。第三章、施工平面布置及立體交叉作業(yè)安排 施工平面布置 立體交叉作業(yè)安排第一節(jié) 施工平面布置一、定位測(cè)量1、本工程選用的測(cè)量工具為:一臺(tái)J2經(jīng)緯儀，二臺(tái)S3水平儀，五把50M專(zhuān)用鋼卷尺，四只10KG線錘等。2、軸線控制：根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)劃、業(yè)主單位提供的平面圖，建立現(xiàn)場(chǎng)平面控制網(wǎng)（方格網(wǎng)）利用二級(jí)平面控制網(wǎng)引測(cè)

19、各主輔軸線。3、為了保證經(jīng)有關(guān)部門(mén)復(fù)核后的坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)不至被破壞，根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)的條件，可將施工所用的坐標(biāo)線，引到本建筑物外不易被破壞的地方保存起來(lái)。4、垂直引線主要使用J2經(jīng)緯儀，每次引線均從底層進(jìn)行，為了防止儀器出現(xiàn)誤差，使用10KG的線錘進(jìn)行該層復(fù)核。5、水平標(biāo)高使用S3水平儀，配專(zhuān)用50米鋼卷尺，為了減少誤差積累要求每次測(cè)定標(biāo)高均從底層指定的點(diǎn)開(kāi)始。二、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施 （見(jiàn)附件施工總平面圖）1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，為使施工車(chē)流和人流不影響區(qū)域內(nèi)人員的生產(chǎn)和生活。本工程施工期間進(jìn)出的主要入口處設(shè)在西側(cè)，施工現(xiàn)場(chǎng)再分兩條臨時(shí)道路。具體見(jiàn)總平面布置圖。2、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排，整個(gè)施工期間作業(yè)人員

20、約有300人，由于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地較小，辦公室設(shè)在大樓一樓，另外職工宿舍需場(chǎng)外租賃（包括食堂等）。 3、材料堆場(chǎng)、庫(kù)房等的布置，詳見(jiàn)總平面布置圖，現(xiàn)場(chǎng)施工加工設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行，這樣做可降低成本，提高效率，加快施工進(jìn)度。4.施工綠色通道布置主要考慮貫通，施工人員行動(dòng)方便，故通道上嚴(yán)禁堆物。施工通道上每隔一定距離設(shè)置固定照明，照明亮度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況定，但需確保夜間行走安全；三、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電線路的布置、施工用水以業(yè)主方指定接入水點(diǎn)為準(zhǔn)。各用水管線均由該水點(diǎn)向各項(xiàng)管線延伸，現(xiàn)場(chǎng)先裝好水管，管網(wǎng)按枝狀分布。施工用水靠近施工主通道布置，應(yīng)盡量布置均勻及避免與用電箱靠近。、臨時(shí)供電施工用主電箱按半徑20m覆蓋全

21、標(biāo)段布置。業(yè)主方提供的電源已接至施工現(xiàn)場(chǎng)，并設(shè)立配電間，我們通過(guò)電纜從配電間接入工地各區(qū)域段落分配電間。使用標(biāo)準(zhǔn)的鐵制總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱。每臺(tái)設(shè)備有各自專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱，實(shí)行一機(jī)一閘一漏?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59-99標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制，職工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用的終端點(diǎn)接地的電力線路采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，電源接入工地分配電箱后，再分6路供電線路供電。第一路為提升機(jī)施工用電，第二至五路為現(xiàn)場(chǎng)施工與照明用電，第六路為辦公區(qū)和生活區(qū)的用電。計(jì)算總用電量：動(dòng)力容量：P1=（7.5+60+3*2+5+9+1.5*5+1*2+20*2）=152kw I=(0.7*152*1000)/(1.732*3

22、80*0.7)=231A電焊機(jī)容量：P2=1.08*(7.5+3*2+10+10+15+75+5+5+1.5+1)=147kw I=(0.7*147*1000)/(1.732*380*0.7)=223A室內(nèi)照明：P3=1.08*15=17kw I=(0.7*17*1000)/(1.732*380*0.7)=26A查表約得：P1 95平方BX型導(dǎo)線. P2 95平方BX型導(dǎo)線. P3 4平方BX型導(dǎo)線.均可滿足施工要求；四 消防設(shè)施的配備主體施工階段消防用水就利用施工用水，并在每隔一樓層設(shè)一水頭。同時(shí)在每隔一樓層 (與水頭樓層相隔)的醒目處設(shè)2只滅火器，在施工樓層再配備2臺(tái)滅火器，以確保施工作業(yè)

23、層的安全；消防器材按規(guī)范每50m2設(shè)置2只滅火器，危險(xiǎn)品材料堆放區(qū)及施工區(qū)應(yīng)增加消防器材的布置。五 通迅呼叫的配備施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室安裝4部同線外接電話，以解決內(nèi)外通訊。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)配備16部對(duì)講機(jī)，用以解決現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的通訊。現(xiàn)場(chǎng)用地、用房計(jì)劃本標(biāo)段裝修工程，就施工環(huán)境而言,有較大的寬容度。但是,大空間裝飾用材的大體量,施工的工期、質(zhì)量以及多工種、多系統(tǒng)的交叉施工，對(duì)施工場(chǎng)地布局，都會(huì)帶來(lái)相當(dāng)大的影響。根據(jù)工程進(jìn)度總計(jì)劃及各專(zhuān)業(yè)的工期要求，就裝飾而言，在施工高潮時(shí)，將投入200人/日380人/日的施工勞動(dòng)力，因此，現(xiàn)場(chǎng)施工管理將起著相當(dāng)關(guān)鍵和十分重要的作用。參與建設(shè)的技術(shù)工人應(yīng)在沒(méi)有后顧之憂的情況

24、下全身心地投入到建設(shè)工程中去，使整個(gè)工地在有序的管理下，全面主體交叉的展開(kāi)工作面，保證工程的半成品及已完工作面的產(chǎn)品保護(hù)。為此，在裝飾施工中應(yīng)強(qiáng)制建立幾項(xiàng)臨時(shí)用地、臨時(shí)用房的制度與措施。施工單位在不影響室外總體施工及業(yè)主許可的施工區(qū)域統(tǒng)一搭設(shè)臨時(shí)用房或另租房屋，包括：施工管理辦公室現(xiàn)場(chǎng)圖紙深化辦公室臨時(shí)會(huì)議室臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)工人宿舍臨時(shí)機(jī)具倉(cāng)庫(kù)施工現(xiàn)場(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)運(yùn)應(yīng)在“施工組織設(shè)計(jì)”批準(zhǔn)的部位布置?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理辦公室必須相對(duì)靠攏，便于統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，尤其是牽頭單位與分包單位，都應(yīng)統(tǒng)一辦公。臨時(shí)用房應(yīng)使用裝配式，搭拆方便。施工用地一覽表第二節(jié) 立體交叉作業(yè)安排 加強(qiáng)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和

25、施工設(shè)備的投入，在確保每道工序之間的工程質(zhì)量前提下，立足搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，科學(xué)地組織交叉施工。 本工程為框架結(jié)構(gòu)，地下1層、地上17層，根據(jù)本工程特點(diǎn)，工程施工部署的總原則為：施工順序采用平行流水交叉作業(yè)，按照“先土建完善、后設(shè)備安裝，先隱蔽、后裝飾，先骨架、后飾面”的原則。 在施工進(jìn)度上，按照各部分分項(xiàng)工程必要的工期為控制依據(jù)，結(jié)構(gòu)完善、機(jī)電安裝及內(nèi)裝飾是總工期的關(guān)鍵工序。 施工階段與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司和各分包單位密切配合，及時(shí)組織對(duì)各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收，以利達(dá)到搶工期的目的，為縮短施工工期，把室內(nèi)裝飾與機(jī)電安裝施工階段進(jìn)行穿插施工，及時(shí)跟緊開(kāi)展設(shè)備管道、電氣安裝及內(nèi)墻面粉刷和吊頂

26、，并預(yù)先組織好門(mén)窗的加工，及時(shí)安裝門(mén)套；本裝飾施工工程作業(yè)量大，工作面廣，質(zhì)量要求高，供應(yīng)商多，采用流水施工組織方式是針對(duì)該項(xiàng)工程比較理想的施工方法。本工程施工采用流水法、立體交叉作業(yè)施工流水交叉施工在工藝劃分、時(shí)間排列、空間布置上的統(tǒng)籌安排，必然會(huì)給相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理部帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效果；開(kāi)工前，作好施工人員及管理人員的部署工作，明確劃分各工序工種的職責(zé)范圍；開(kāi)工前組織如開(kāi)全體工人員會(huì)議，交代有關(guān)工期、質(zhì)量、防火安全、工地紀(jì)律和管理人員分工等工作，讓所有人明確自己的職責(zé)或所屬工序工種；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和工藝程序確定施工順序，作好平面和空間的立體交叉，按工藝順序視工作面和目前實(shí)際條件，組織分段流水施工

27、本標(biāo)段分四個(gè)作業(yè)組，各作業(yè)組按部位分段流水交叉作業(yè)。裝飾順序遵守以下原則：先基層后飾面；先上后下，先天花、墻面后地面；先管線后燈具、開(kāi)關(guān)插座；易受污染或保護(hù)不易的工作，如地膠、樹(shù)脂漆、復(fù)合地板，而衛(wèi)生間隔斷板、五金、玻璃等盡量往后安排；1、施工區(qū)域流水交叉計(jì)劃把本工程的劃分為4個(gè)工作區(qū)域：即地下室施工區(qū)域、裙樓施工區(qū)域、塔樓主體施工區(qū)域、頂樓施工區(qū)域；每個(gè)區(qū)域?yàn)橐粋€(gè)施工段，每個(gè)施工段的施工除一般通常做法外，還根據(jù)各施工段的特點(diǎn)提出針對(duì)性措施，特別應(yīng)注意是濕作業(yè)量大區(qū)域部位，對(duì)濕作業(yè)的工期和質(zhì)量都有較大影響，合理安排時(shí)間和隊(duì)伍；泥水工隊(duì)組以每個(gè)區(qū)域?yàn)橐涣魉?，不同施工區(qū)域同時(shí)施工；木工隊(duì)組以每個(gè)

28、區(qū)域及每個(gè)自然間為一流水段，不同施工區(qū)域同時(shí)施工；油漆工隊(duì)組以每個(gè)區(qū)域及每個(gè)自然間為一流水段，四個(gè)施工區(qū)域交叉施工；其它專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組隨以上隊(duì)組交叉施工。2、施工順調(diào)試階段安裝工程面層制作基層處理施工準(zhǔn)備序竣工清理驗(yàn)收3、具體施工順序：測(cè)量放線各專(zhuān)業(yè)管線及預(yù)埋件安裝工程與建筑供應(yīng)商墻、地面基層、防水等交接地面飾面工程吊頂工程飾面工程油漆粉飾工程玻璃、隔斷、五金件等安裝工程清理。* 施工準(zhǔn)備階段交叉作業(yè)主要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量（包括地面水平，軸線位置，結(jié)構(gòu)層高等項(xiàng)內(nèi)容）、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)及材料進(jìn)場(chǎng)，臨時(shí)設(shè)施等項(xiàng)工作。測(cè)量工作完成后，請(qǐng)相關(guān)部門(mén)簽署測(cè)量報(bào)告（預(yù)檢驗(yàn)收）；同時(shí)完成機(jī)具進(jìn)場(chǎng)及第一期工程材料進(jìn)場(chǎng)（此后材料

29、將根據(jù)施工進(jìn)度情況逐步進(jìn)場(chǎng)）工作。第一批工人進(jìn)場(chǎng)，主要為泥水工、木工、電工。* 基層處理階段交叉作業(yè)同時(shí)與建筑供應(yīng)商進(jìn)行地面基層處理、防水、墻體砌筑抹灰等工程交接；按照先天花，后進(jìn)行地面施工的原則，但本工程石材、磚地面可先進(jìn)行施工，各施隊(duì)在三個(gè)區(qū)域室內(nèi)房間、衛(wèi)生間、樓梯間走廊流水施工。泥水工隊(duì)組長(zhǎng)開(kāi)始地面瓷磚、破化磚、石材鋪貼工程。同時(shí)與建筑供應(yīng)商進(jìn)行地面基層處理、防水、墻體砌筑抹灰等工程交接；* 吊頂工程及木做基層造型階段交叉作業(yè)木工、泥水工、油工施工隊(duì)組在各樓層同時(shí)展開(kāi)，全面展開(kāi)作業(yè)面，開(kāi)始天花吊頂工程、木地板基層制安等項(xiàng)工程，此階段木工隊(duì)組以自然間為施工區(qū)域劃分，墻體工程為流水交叉作業(yè)，

30、異型天花工程、墻面飾面板、吸音板工程等項(xiàng)目分隊(duì)組專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)業(yè)。泥水工施工隊(duì)組開(kāi)始石材及磚鋪貼工程或粘貼工程，以每個(gè)自然間為施工區(qū)域劃分，交叉作業(yè)，分別完成各房間墻地面石材及磚工程；木工隊(duì)組與泥水工隊(duì)組流水施工。* 面層制做及油漆粉飾工程階段交叉作業(yè)油漆工隊(duì)組將分為若干組在樓層同進(jìn)展開(kāi)施工，依次進(jìn)行頂棚粉飾、墻面粉飾工程等項(xiàng)工程。油漆工施工將以每個(gè)自然間為施工區(qū)域劃分，進(jìn)行流水交叉作業(yè)。木工組開(kāi)始最后的飾面層、地板面層安裝工程。在此期間，木工各隊(duì)組、油工各各隊(duì)組等其它專(zhuān)業(yè)隊(duì)組交叉施工。木工完成木門(mén)、破璃等項(xiàng)安裝工程；油工完成吊頂、墻面及木飾面油漆粉飾工程。要求此時(shí)水電等各專(zhuān)業(yè)管線配工程同時(shí)完成并會(huì)同

31、各方簽署隱蔽工程驗(yàn)收。* 成品安裝階段交叉作業(yè)木工完成五金配件及各種裝飾件安裝；機(jī)電設(shè)備及衛(wèi)生潔具安裝* 清理竣工階段交叉作業(yè)最后進(jìn)行局部油漆修補(bǔ)、石材打蠟、現(xiàn)場(chǎng)清理保護(hù)工作、水電工程的調(diào)試，準(zhǔn)備竣工文件等項(xiàng)準(zhǔn)備工作，完成竣工驗(yàn)收工作?？傊こ涕_(kāi)展程序要在保證工期的前提下，在總體上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質(zhì)量，降低工程成本，通常情況下應(yīng)做到：1、統(tǒng)籌安排各類(lèi)項(xiàng)目施工，做到各工種之間不相互干攏；2、工程量大、施工難度大、工期長(zhǎng)的項(xiàng)目要安排先行；3、按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導(dǎo)作用的工程進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?yōu)先進(jìn)行；4、基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程項(xiàng)目先做，通過(guò)規(guī)范的驗(yàn)

32、收后，再進(jìn)行飾面工程；5、基層必須防水、防潮、防腐、防蟲(chóng)、防火的部位要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行；6、要充分考慮到季節(jié)對(duì)裝修工程的影響，尤其是冬季施工。要采取相應(yīng)的防范措施；7、按照ISO9001要求上下工序的交接要分清責(zé)任，不可出現(xiàn)兩不管地段；8、確保工藝流程的合理性，通常應(yīng)按照先下后上、先里后外的次序進(jìn)行排列；9、注意已完工的成品、半成品保護(hù)，且保護(hù)方法要科學(xué)合理。交叉施工注意事項(xiàng)*應(yīng)用經(jīng)緯儀和水平儀對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高、軸線進(jìn)行復(fù)查，確保施工精度達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。*根據(jù)設(shè)計(jì)交底和施工圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的技術(shù)要求進(jìn)行實(shí)施。*對(duì)土建的軸線位置和地面標(biāo)高，采用經(jīng)緯儀和水平儀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，并以我公司

33、的標(biāo)記，設(shè)置標(biāo)高、水平線和軸線的中心線，作為施工的依據(jù)。*施工中嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”進(jìn)行施工。*工程施工主要施工工序?yàn)橄忍旎▔γ?，后地面，在基層施工時(shí)對(duì)土建結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面的復(fù)檢，對(duì)照設(shè)計(jì)施工的要求，做出基層施工的可行方案，標(biāo)注出需修正的土建部位，在業(yè)主的同意下進(jìn)行修正。*在基層施工中，充分考慮到設(shè)備施工和裝飾施工相互影響和碰撞的部位處理，不因?yàn)樵O(shè)備影響裝修而減弱基層的牢固，積極做好相互的協(xié)調(diào)工作。*基層施工完畢后做好自檢工作，對(duì)不符合要求和規(guī)范的部位進(jìn)行整改，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和中間驗(yàn)收，得到驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行飾面安裝施工。*飾面施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)

34、的要求進(jìn)行，對(duì)飾面的分割排列進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣，對(duì)外加工的材料做好放樣加工圖紙，并說(shuō)明加工要求。嚴(yán)格實(shí)行外加工材料的驗(yàn)收程序，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，由業(yè)主或監(jiān)理參加進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。*對(duì)工程的各分部分項(xiàng)，施工前做好施工技術(shù)質(zhì)量交底，無(wú)交底說(shuō)明不得進(jìn)行施工，對(duì)復(fù)雜技術(shù)工藝須做好作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。*對(duì)特殊過(guò)程必須有明確的書(shū)面作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做好關(guān)鍵部位的過(guò)程控制和檢驗(yàn)、檢測(cè)工作，事前先做樣板，報(bào)業(yè)主或監(jiān)理審核，得到認(rèn)可后再進(jìn)行全面施工。*對(duì)施工材料的技術(shù)要求，應(yīng)符合設(shè)計(jì)和國(guó)家頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證工程的質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。*對(duì)設(shè)計(jì)認(rèn)可規(guī)定的部位，不得隨便修改施工，業(yè)主沒(méi)有明確的修改通知書(shū)，不做任何變動(dòng)處理

35、，因施工中無(wú)法達(dá)到要求的施工部位，并積極提出修正方案供業(yè)主參考，并做好施工日記記錄。*主要材料外加工時(shí)，必須對(duì)加工廠家進(jìn)行技術(shù)考察和產(chǎn)品驗(yàn)證，必須得到可靠保證后，報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)，方可外委加工任務(wù)。*對(duì)飾面的材料顏色選擇和木飾面潤(rùn)色，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求提供的樣板進(jìn)行施工和潤(rùn)色，對(duì)天然色澤的材料進(jìn)行安裝前實(shí)物排列拼色，并采用編號(hào)的方法盡量做到一致和基本無(wú)色差。*當(dāng)飾面工程完工后，先進(jìn)行自檢，整改修正，然后報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，并積極做好產(chǎn)品的保護(hù)工作，工程質(zhì)量按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。*嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證體系的要求，落實(shí)施工過(guò)程的責(zé)任，適應(yīng)程序的具體規(guī)定，保證施工過(guò)程，按照規(guī)定進(jìn)行有效控制，以滿

36、足業(yè)主的要求。*木工程以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量的第一保證人，技術(shù)負(fù)人把關(guān)，施工、質(zhì)量員、工長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任分明，層層落實(shí)。*技術(shù)總負(fù)責(zé)人根據(jù)施工技術(shù)方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃、明確質(zhì)量管理重點(diǎn)和管理措施，對(duì)班組長(zhǎng)和全體人員進(jìn)行技術(shù)交底。*技術(shù)交底一律通過(guò)書(shū)面形式進(jìn)行，技術(shù)負(fù)責(zé)人、操作人員簽字齊全，交到每個(gè)工人手中，原稿由技術(shù)負(fù)責(zé)人存檔，每月由資料員整理歸檔。*實(shí)施首檢制度，每個(gè)分項(xiàng)先做一點(diǎn)樣板，由項(xiàng)目經(jīng)理部、工程部、甲方、監(jiān)理各方人員進(jìn)行質(zhì)量首檢認(rèn)可后方可大面積施工。*嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，決不流入下道工序“的規(guī)定。第四章、工程管理體系及施工組織機(jī)構(gòu) 施工管理目標(biāo) 工程管理體系 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目

37、經(jīng)理部組成 人員調(diào)配及職責(zé)一、施工管理目標(biāo)1、安全生產(chǎn)執(zhí)行建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例；2、環(huán)境管理執(zhí)行ISO14001標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，采用環(huán)保節(jié)能達(dá)標(biāo)材料；3、質(zhì)量管理達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)；4、工期管理二、工程管理體系為強(qiáng)化工程管理，保證施工的順利進(jìn)行，本工程實(shí)行兩級(jí)管理體制，公司成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)組建項(xiàng)目經(jīng)理部。工程領(lǐng)導(dǎo)小組由工程經(jīng)理出任工程總指揮，項(xiàng)目經(jīng)理部由公司委派一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理就任時(shí)將攜帶受權(quán)證明并經(jīng)甲方批準(zhǔn)，擁有多項(xiàng)同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員還包括設(shè)計(jì)師、商務(wù)經(jīng)理、技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、施工員、材料采購(gòu)員、計(jì)劃工程師、安全管理人員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、綜合管理人員等。工程領(lǐng)導(dǎo)

38、小組是領(lǐng)導(dǎo)在本工程中的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)解決工程中的重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)與項(xiàng)目的工作關(guān)系，檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作。項(xiàng)目經(jīng)理部是公司在本工程中的派出機(jī)構(gòu)，在公司的經(jīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立運(yùn)作，關(guān)向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作，本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是工程的直接負(fù)責(zé)人，是工程進(jìn)度表的執(zhí)行人，是工程質(zhì)量、安全、消防工作的負(fù)責(zé)人，是各工種之間配合及對(duì)外協(xié)作的總協(xié)調(diào)人，工地各部門(mén)的管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。工地各部門(mén)的管理人員在實(shí)行對(duì)內(nèi)各項(xiàng)管理的同進(jìn)還要協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各指定分包單位的關(guān)系。三、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)組建的項(xiàng)目經(jīng)理部具有以下特點(diǎn)： 1、組織機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期穩(wěn)定，項(xiàng)目經(jīng)理部各主要成員已在

39、多個(gè)項(xiàng)目中共同工作，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期培養(yǎng)鍛煉，互相之間配合默契； 2、具有較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)， 有過(guò)多項(xiàng)同類(lèi)裝飾工程的管理，具有豐富的裝飾工程經(jīng)驗(yàn)，共同創(chuàng)造出多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程； 3、項(xiàng)目經(jīng)理部成員文化層次高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，主要成員具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，有中高級(jí)職稱(chēng)，并擁有相應(yīng)的行業(yè)資格證書(shū)及5年以上的崗位工作經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如圖所示工程總指揮項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料采購(gòu)員員安全員質(zhì)量工程師施工員現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師范財(cái)務(wù)倉(cāng)管員綜合管理人員專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)業(yè)主代表監(jiān)理公司總包及其它分包設(shè)計(jì)單位公安消防勞動(dòng)市容材料廠商內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào) 外部關(guān)系協(xié)調(diào)四、項(xiàng)目經(jīng)理部組成主要施工管理人員表職務(wù)姓名職稱(chēng)證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別證號(hào)專(zhuān)業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)

40、目經(jīng)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)裝飾2、質(zhì)檢員助工質(zhì)檢員證裝飾3、計(jì)劃員工程師預(yù)算員證土建4、安全員助工安全員證5、施工員工程師施工員證土建6、材料員技術(shù)員材料員證7、工程師職稱(chēng)證中級(jí)土建8、工程師職稱(chēng)證中級(jí)裝飾9、工程師職稱(chēng)證中級(jí)暖通10、工程師職稱(chēng)證中級(jí)電器五、人員調(diào)配及職責(zé) （1）工程總指揮*宏觀掌握項(xiàng)目的整體運(yùn)作，定期到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，檢查工作；*主持制定項(xiàng)目的總體計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況；*協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與公司各部門(mén)的工作關(guān)系，使項(xiàng)目部充分利用公司的資金、技術(shù)、信息、物資和人力的支持；*協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部（2）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：一是要保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo)高速、優(yōu)質(zhì)、低耗

41、的全面完成；另一方面是保證各個(gè)生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置，組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、監(jiān)理方等）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。*負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；*主持項(xiàng)目中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各工種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì)，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；*對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決；*對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作范圍做相應(yīng)調(diào)整，并對(duì)各方面工作做出相應(yīng)安排；*制定文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)

42、議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各類(lèi)重要文件；*審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出；*向甲方（建設(shè)單位或主管經(jīng)理部門(mén)）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件；*嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去持檢查，確保達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；*組織深化工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；（3）計(jì)劃員（商務(wù)經(jīng)理）計(jì)劃員（商務(wù)經(jīng)理）在施工現(xiàn)場(chǎng)作為項(xiàng)目經(jīng)理代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)院的施工、設(shè)計(jì)供應(yīng)、財(cái)務(wù)控制等方面的工作，與業(yè)主、廠商和分包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問(wèn)題，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程。*領(lǐng)會(huì)貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)；*實(shí)施合同，處理好合

43、同變更、洽商、糾紛和索賠，處理好與業(yè)主之間的合同關(guān)系，搞好與有關(guān)單位之間的協(xié)作配合，搞好與建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位及甲方指定專(zhuān)業(yè)分包單位等的相互協(xié)調(diào)。*負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的成本核算、預(yù)算工作。記清各種帳目，輸入各種工程款項(xiàng)及報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，按時(shí)做好各種報(bào)表。*對(duì)本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工范圍進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查；認(rèn)直推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；*按施工程序組織施工，及時(shí)填寫(xiě)施工日志，搜集質(zhì)理原始記錄，隨進(jìn)掌握工程質(zhì)理懷況，組織和落實(shí)周例會(huì)和月例會(huì)；*認(rèn)真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查評(píng)比、督

44、促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作；*執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對(duì)韋反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)：*組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)；*對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對(duì)裝置進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用；*組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；*發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)報(bào)并參加事故調(diào)查處理；*項(xiàng)目經(jīng)理不在的情況下，由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理日常工作，對(duì)公司負(fù)責(zé)。（4）施工員（技術(shù)負(fù)責(zé)人）*負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)的全面管理工作：*部署施工組織計(jì)劃，

45、檢查監(jiān)督施工過(guò)程各種技術(shù)控制，負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審和處置；*進(jìn)行工程項(xiàng)目的技術(shù)交底，主持圖紙內(nèi)部會(huì)審，參加各主要工序和關(guān)鍵部分的施工安排；*掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)給予認(rèn)定；*協(xié)助質(zhì)檢員做質(zhì)量評(píng)驗(yàn)工作，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員不予驗(yàn)收；*填寫(xiě)各種質(zhì)量報(bào)表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案；*指導(dǎo)工長(zhǎng)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝，推行先進(jìn)的施工方法；*積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時(shí)組織質(zhì)量攻關(guān)小組研究疑難課題，解決實(shí)際工程問(wèn)題；*總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)匯報(bào)。（5）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師*負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理公司、原設(shè)計(jì)單位技術(shù)溝通；配合項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人，深化設(shè)計(jì)并對(duì)各工種的圖紙

46、會(huì)審交底工作，解答施工班組提出的施工技術(shù)問(wèn)題*負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更文件及圖紙繪制工作，及時(shí)、準(zhǔn)確將文件遞交給監(jiān)理、甲方；*安裝燈具、風(fēng)口、噴淋及煙感等時(shí)，配合布置，并出定位圖；*配合提出材料計(jì)劃，對(duì)石材等需要提供詳細(xì)排板尺村的，繪制排板編碼圖，并進(jìn)行套裁，以提高材料利用率，降低成本；*按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際竣工情況，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量尺寸，組織竣工圖紙的繪制工作；（6）施工員（各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人）*施工負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)各樓層范圍施工任務(wù)的計(jì)劃、安排和高度工作；*負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程施工過(guò)程進(jìn)行控制；*根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購(gòu)計(jì)劃清單，對(duì)材料的質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé)；*提交施工所

47、需要的勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的進(jìn)度負(fù)責(zé)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，全面調(diào)配資源，對(duì)人力、物力、資金的使用要計(jì)劃周密，減省和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象；*推行ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行程序管理，對(duì)施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)辦理中間變更、隱蔽工程驗(yàn)收、完善竣工驗(yàn)收手續(xù)；*督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)場(chǎng)消防器材，經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班前安全教育*管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)工具，確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用；*配合項(xiàng)目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的管理工作，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各個(gè)施工單位的工作關(guān)系，解決工地施工上出現(xiàn)的問(wèn)題。（7）材料采購(gòu)員*制定本工程的

48、各項(xiàng)材料計(jì)劃、保證所進(jìn)場(chǎng)的物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；*負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的驗(yàn)收、搬運(yùn)，索取物資歷的各種資質(zhì)證明文件（出廠證、合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、復(fù)檢）；*做好各項(xiàng)建筑裝修材料的記帳，盤(pán)點(diǎn)、報(bào)耗等工作，愛(ài)護(hù)材料，使其物盡其用，不浪費(fèi)。（8）質(zhì)量工程師*負(fù)責(zé)工程內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工程開(kāi)工前做好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，分項(xiàng)工程工長(zhǎng)填寫(xiě)質(zhì)量證書(shū)，方可施工；*收集整理質(zhì)量資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)比報(bào)表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)；*按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)；*驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)

49、要在自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)予以處理，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)；*驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)予以處理，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)；*參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理、*積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究劉題；*工程質(zhì)量評(píng)驗(yàn)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；*堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越組反映情況；*認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；*對(duì)職工進(jìn)行提高質(zhì)量意識(shí)的教育，組織職工開(kāi)展質(zhì)量檢查網(wǎng)，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展全面質(zhì)量管理；

50、*貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工、按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)推主持檢查，確保工程質(zhì)量目標(biāo)；*正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)分析、研究處理；*支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對(duì)不聽(tīng)從正確意見(jiàn)所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)；*對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)理、安全教育，組織開(kāi)展自檢，互檢和專(zhuān)檢的驗(yàn)評(píng)，組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量；*執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針，政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違

51、章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。*主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的安全問(wèn)題。（9）安全員*協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度；*參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施；*深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)得問(wèn)題時(shí)有權(quán)令其停工整頓，并可越級(jí)上報(bào)；*與有關(guān)部門(mén)共同做好特種作業(yè)工人的安全培訓(xùn)和考試發(fā)證工作*開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育；*對(duì)工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并上報(bào)，參加事故的分析調(diào)查及處理工作；*

52、在質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)理情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的有權(quán)越級(jí)反映情況；*一旦發(fā)生不安全因素及陷患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映，以便及時(shí)消除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行：*參加工程驗(yàn)收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。（10）倉(cāng)管員*負(fù)責(zé)辦理工地進(jìn)出庫(kù)物資的驗(yàn)收登記手續(xù)，建立各種臺(tái)帳；*負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資材料貯存、盤(pán)點(diǎn)、檢查工作。（11）ISO質(zhì)量體系負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)*嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，履行ISO9000質(zhì)量體系，相關(guān)程序管理文件，領(lǐng)取質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)任務(wù)書(shū)和種質(zhì)量記錄表格，下達(dá)有關(guān)人員，實(shí)施工程質(zhì)量管理；*主動(dòng)協(xié)助完成施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)務(wù)工作，負(fù)責(zé)組織材料供應(yīng)商和工程分包商的

53、評(píng)價(jià)，審批材料采購(gòu)計(jì)劃，控制采購(gòu)過(guò)程，保證材料質(zhì)量；*辦理工程業(yè)務(wù)聯(lián)系，完善工程現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程施工變更記錄等事項(xiàng)；*填寫(xiě)施工日志，辦理中間工程交接、交工手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)陷蔽工程驗(yàn)收工作，辦理竣工報(bào)告和竣工驗(yàn)收證明書(shū)的工作，參加過(guò)程驗(yàn)收。*加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量體系的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9000質(zhì)量管理制度和工地一切規(guī)章制度，搞好安全文明生產(chǎn)；*定期對(duì)班組進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全防范意識(shí)，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)一切不符合安全施工的行為發(fā)生；*處理好各施工單位和工人之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系；管理和維護(hù)施工設(shè)備及機(jī)具，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的半成品和成品的保護(hù)工作；第五章、施工部署施工準(zhǔn)備圖紙深化修正設(shè)計(jì) 主要設(shè)備、材料的用量計(jì)

54、劃勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃施工過(guò)程控制施工項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制一、施工準(zhǔn)備本裝飾工程甲方對(duì)施工單位的施工管理和施工質(zhì)量要求很高，因此，在施工組織過(guò)程中，必須在管理、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、安全和成本控制等方面加大力度，確保工程施工滿足甲方的要求，為此，我公司作好充分的準(zhǔn)備；、1、組織項(xiàng)目部針對(duì)本標(biāo)特點(diǎn)，組織工程副總經(jīng)理、工程管理部及人事部開(kāi)始成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，擬派項(xiàng)目管理人員工程總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師、質(zhì)檢員、安全員等，以上人員中標(biāo)后不更改。項(xiàng)目部的成立將在合同簽定后以公司任命文件形式公告。項(xiàng)目部的工人選擇由工程管理部協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行。2、技術(shù)交底（針對(duì)施工圖

55、）項(xiàng)目部組成后，工程管理部馬上組織并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人進(jìn)行針對(duì)施工圖的技術(shù)交底。這種交底以會(huì)議的形式進(jìn)行，參與的人員有：項(xiàng)目部人員，包括工程總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、技術(shù)工程師、質(zhì)檢員、材料采購(gòu)員、施工隊(duì)長(zhǎng)及其它項(xiàng)目部的管理人員；工程管理部的主要管理、技術(shù)人員，以及主管理工程的副總經(jīng)理和質(zhì)安部經(jīng)理；總工及總工辦的技術(shù)人員；交底的目的：幫助項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的其它管理人員熟悉、理解圖紙及施工技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)，為施工掃清技術(shù)障礙，提出需要深化設(shè)計(jì)的內(nèi)容；找出施工過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及需與業(yè)主方和設(shè)計(jì)方溝通的有關(guān)信息，為參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審做準(zhǔn)備。在交底過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等提出的疑問(wèn)，總

56、工辦、工程管理部及設(shè)計(jì)方的有關(guān)技術(shù)人員應(yīng)盡可能解答，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)馬上解決（包括修改圖紙等）技術(shù)交底過(guò)程中做好記錄。其中，技術(shù)部門(mén)對(duì)施工部門(mén)的交底內(nèi)容由總工辦在單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡上予以記錄，相關(guān)交底人和承接人確認(rèn)；需要在圖紙會(huì)審會(huì)上提出的問(wèn)題由項(xiàng)目經(jīng)理記錄在該工程項(xiàng)目的施工日志中，在圖紙會(huì)審會(huì)上尋求解決。3、文件資料和施工設(shè)備的準(zhǔn)備在項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)前，工程管理部為項(xiàng)目部準(zhǔn)備相應(yīng)的文件資料及施工設(shè)備，并移交項(xiàng)目經(jīng)理。這些文件和資料包括；國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范和相關(guān)的法律法規(guī)文件，包括建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、建筑施工安全管理要求和檢查標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)方面的法規(guī)文件等；公司的有

57、關(guān)操作文件和管理制度。相應(yīng)的標(biāo)牌，如項(xiàng)目經(jīng)理部標(biāo)牌、工程概況牌、組織機(jī)構(gòu)圖、形象進(jìn)度表、公司方針目標(biāo)牌、消防疏散圖、晴雨表、城市地圖、人員去向牌及相關(guān)崗位職責(zé)和制度牌等；相關(guān)的記錄表格，工程部編制工地現(xiàn)場(chǎng)使用記錄表格總目錄，識(shí)別工地現(xiàn)場(chǎng)所要求填寫(xiě)的所有表格，并從建管部門(mén)購(gòu)買(mǎi)或從公司文件中找出所需要的表格以備用。根據(jù)各工程施工內(nèi)容的不同，分發(fā)一定數(shù)量的相應(yīng)表格給項(xiàng)目經(jīng)理，以便工地能及進(jìn)填報(bào)。施工設(shè)備，包括施工過(guò)程中必須的機(jī)械、作業(yè)工具、檢測(cè)工具及工人人作服、工作卡、安全帽、安全帶等，由項(xiàng)目經(jīng)理與材料部辦理相應(yīng)的的領(lǐng)用或借用手續(xù)后領(lǐng)出，所有設(shè)備在被領(lǐng)出時(shí)應(yīng)確保處于有效狀態(tài)。4、施工場(chǎng)地勘察進(jìn)場(chǎng)前，

58、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)到工地現(xiàn)場(chǎng)勘查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主協(xié)商解決，確保順利場(chǎng)?？辈閮?nèi)容包括：工地作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的條件是否已具備，包括“三通一平”即通水、通電、道路暢通及作業(yè)面已平整，以及業(yè)主提供的工程基線、標(biāo)高已準(zhǔn)備無(wú)誤等；項(xiàng)目部的工地辦公地點(diǎn)、工人的住宿地及臨時(shí)的倉(cāng)庫(kù)地和材料堆放地點(diǎn)等是否已確定。施工現(xiàn)場(chǎng)勘察情況項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在施工日志上予以記錄。5、申請(qǐng)開(kāi)工開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)單位工程開(kāi)工報(bào)告報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，同時(shí)索要相應(yīng)的開(kāi)許可證，如施工許可證、消防許可證或道路占用許可證等。6、施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備以上一切準(zhǔn)備工作已具備，且項(xiàng)目部在得到業(yè)主許可后可以進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后先做好以下的準(zhǔn)備工作：確定現(xiàn)場(chǎng)辦公室，搭接臨時(shí)用水、用電及通

59、訊設(shè)施，懸掛“項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室”和相應(yīng)標(biāo)牌及安全提示牌等，擺好辦公用具、用品等；安排工人住宿場(chǎng)地，包括臨時(shí)用水、用電的搭接等。所有這些進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備都是為了排除施工的后顧之憂。7、開(kāi)工前培訓(xùn)進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部道先組織對(duì)全體項(xiàng)目部人員，包括管理人員和工人，進(jìn)行一次開(kāi)工前培訓(xùn)，這次培訓(xùn)以會(huì)議的形式，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：工程概況；施工的技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)保要求；工程進(jìn)度安排及分；相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)及公司管理文件的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)應(yīng)做好員工培訓(xùn)記錄。8、圖紙會(huì)審項(xiàng)目部在正式施工前聯(lián)系監(jiān)理、業(yè)主等單位，對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審。公司應(yīng)派項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)工程師等參加。會(huì)審應(yīng)填寫(xiě)建管部門(mén)規(guī)定格式的圖紙會(huì)審記錄。二、圖紙深化設(shè)計(jì)合同

60、簽定后當(dāng)天內(nèi)，我公司派駐工地的設(shè)計(jì)人員將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況逐一勘察，特別是對(duì)一些難度較大、裝飾效果明顯的分項(xiàng)工程，對(duì)與圖紙不符、與實(shí)際情況不符，或不能達(dá)到圖紙要求的地方，提出合理性意見(jiàn)，并對(duì)其作進(jìn)一步的深化設(shè)計(jì)工作；石材鋪設(shè)：為保證安裝精度，必須在原有施工圖紙基礎(chǔ)上，對(duì)安裝尺寸作出詳細(xì)的施工圖紙。與各專(zhuān)業(yè)間配合：空調(diào)風(fēng)口、檢修口定位尺寸圖，電氣管理線圖，燈具定位尺寸圖，弱電定位、管線圖，消防噴淋、煙感器定位圖；三、資源供應(yīng)計(jì)劃（一）主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃* 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度調(diào)配，所用施工設(shè)備、施工機(jī)具均提前7個(gè)工作日保證到位，個(gè)別機(jī)具在施工3個(gè) 工作日前可經(jīng)檢測(cè)更換；，* 所有施工設(shè)備、機(jī)具均