XX體育用品有限公司試作管理辦法(含表格)1

1、標(biāo)準(zhǔn)書(shū)核 準(zhǔn)審 核主 管 復(fù) 核 試作管理方法標(biāo) 準(zhǔn) 編 號(hào)制 定 日 期 G C 60109目 的：為確保新車(chē)種能夠準(zhǔn)時(shí)順當(dāng)生產(chǎn)，確保結(jié)構(gòu)體符合平安規(guī)定與品質(zhì)要求，特制定本方法。適用范圍：本方法適用于公司內(nèi)未曾生產(chǎn)過(guò)之新車(chē)種，已生產(chǎn)過(guò)車(chē)種管件、附件變更之車(chē)種。定 義：公司內(nèi)未曾生產(chǎn)過(guò)之新車(chē)種，均需進(jìn)行試作。 等級(jí)： A/B級(jí)依PDM分類(lèi)基本定義：4-1.試作所需數(shù)量（沖擊試驗(yàn)）、車(chē)種、規(guī)格、交期，由車(chē)架開(kāi)發(fā)部下試作裝訂單給生管，再由生管按試作裝訂單明細(xì)開(kāi)列MO，排入小日程，費(fèi)用歸屬車(chē)架開(kāi)發(fā)部。4-2.生管未接到試作報(bào)告前（簽核完）不得支配生產(chǎn)。五、管理內(nèi)容：時(shí)程作 業(yè) 內(nèi) 容產(chǎn)出資料90天7

2、5天65天45天5-1:產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員按客戶(hù)供應(yīng)1：1圖及品質(zhì)重點(diǎn)，圖面設(shè)計(jì)完整后，整理設(shè)計(jì)重點(diǎn)，車(chē)種產(chǎn)能，召集制程設(shè)計(jì)人員，模具設(shè)計(jì)人員，車(chē)架業(yè)務(wù)人員對(duì)產(chǎn)品規(guī)格，制程重點(diǎn)，進(jìn)行內(nèi)部檢討。依新車(chē)架開(kāi)發(fā)管理方法及樣品車(chē)架制作管理方法辦理。5-2.車(chē)架制程人員依據(jù)1:1圖擬定制程明細(xì)表草案并開(kāi)列簡(jiǎn)易模具需求，與模具加工中心針對(duì)模具交期檢討，填寫(xiě)樣品車(chē)模具管制表。針對(duì)新的成型簡(jiǎn)易模具及量規(guī)設(shè)計(jì)，并對(duì)車(chē)架所需模具，設(shè)備進(jìn)行成本預(yù)估。對(duì)于A級(jí)車(chē)種，在請(qǐng)購(gòu)單未開(kāi)列，制程明細(xì)未提列之前由車(chē)架開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員，試作人員主辦，召開(kāi)一次制程說(shuō)明會(huì)，將重點(diǎn)制程、品質(zhì)重點(diǎn)制程實(shí)力等相關(guān)問(wèn)題作檢討.確保試作順當(dāng).5-.3

3、 車(chē)架設(shè)計(jì)人員依據(jù)檢討結(jié)果作1：1草圖修正，修正后之圖面交由企劃和客戶(hù)確認(rèn)。 5-.4.對(duì)于新管件、新附件的開(kāi)發(fā)（依新零件開(kāi)發(fā)管理規(guī)定）綻開(kāi)作業(yè)。5-5.車(chē)架制程設(shè)計(jì)人員依據(jù)車(chē)架1:1圖作新車(chē)種年度產(chǎn)能規(guī)劃，COPY 各相關(guān)部門(mén)，假如公司無(wú)法完成客戶(hù)定單需求，由定案中心確定是否外購(gòu)，外購(gòu)車(chē)架開(kāi)發(fā)確認(rèn)無(wú) 車(chē)架1：1圖新零件開(kāi)發(fā)管制表制程明細(xì)表(草案)機(jī)模具開(kāi)發(fā)管制表請(qǐng)購(gòu)單新零件開(kāi)發(fā)管制表新零件開(kāi)發(fā)單 起 稿 者管 理 單 位產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部修 訂 日 期 . .GC60109 (第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)) XX體育用品有限公司標(biāo)準(zhǔn)書(shū) 時(shí)程作 業(yè) 內(nèi) 容產(chǎn)出資料50天40天38天30天25天22天誤后由制

4、程品保把握品質(zhì)。新作業(yè)條件要求新設(shè)備機(jī)臺(tái)提前請(qǐng)購(gòu)。5-6.試作人員依據(jù)制程設(shè)計(jì)作業(yè)規(guī)范、新車(chē)架開(kāi)發(fā)管理方法、樣品車(chē)制作報(bào)告表、模具臺(tái)帳（依模具管理方法）制定制程明細(xì)，提列模具管制表及開(kāi)列請(qǐng)購(gòu)單。5-7.模具設(shè)計(jì)人員依據(jù)車(chē)架綻開(kāi)圖面進(jìn)行模具設(shè)計(jì)（依新車(chē)架開(kāi)發(fā)管理方法），對(duì)新的成型管件同時(shí)綻開(kāi)制程檢查、量規(guī)設(shè)計(jì)及請(qǐng)購(gòu)。5-8.品保人員負(fù)責(zé)制程，檢驗(yàn)品質(zhì)保證，量規(guī)提列等，設(shè)計(jì)由車(chē)架開(kāi)發(fā)人員設(shè)計(jì)。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)別及作業(yè)條件點(diǎn)檢與構(gòu)成。5-9.模具設(shè)計(jì)完成后，需經(jīng)校對(duì)與審核，確認(rèn)后蓋出圖章（依圖面制作管理方法，轉(zhuǎn)給機(jī)械開(kāi)發(fā)群進(jìn)行制作或外包（依機(jī)模具制作管理方法 及模具選購(gòu)管理規(guī)定）。5.-10.車(chē)架開(kāi)

5、發(fā)對(duì)于各項(xiàng)開(kāi)發(fā)時(shí)程剛好維護(hù)并定案，BOM OPEN（依BOM制作管理方法）后，在第一時(shí)間內(nèi)下試作訂單 給 生管。5-11.生管依訂單號(hào)，開(kāi)列MO號(hào)，選購(gòu)負(fù)責(zé)下單（依 選購(gòu)管理規(guī)定）。5-12.模具制作與外包完成后，由機(jī)械開(kāi)發(fā)群負(fù)責(zé)組立，配好相關(guān)零件（依機(jī)模具制作管理方法），按圖面對(duì)模具進(jìn)行精度檢查，完成后由試作人員（依模具管理方法）領(lǐng)出.5-13.試作人員接到模具后，需進(jìn)行試模，有不良處，再由機(jī)械開(kāi)發(fā)人員負(fù)責(zé)修模，直到試模確認(rèn)無(wú)誤為止（依模具管理方法）。 5-14. 試模品質(zhì)由試作主辦人員及制程品保確認(rèn)，試模 確認(rèn)后方可進(jìn)行試作。5-15. 量規(guī)部分由機(jī)械開(kāi)發(fā)群組立確認(rèn)（依機(jī)模具制作管理方法）

6、，確認(rèn)后送至精檢室驗(yàn)收，生產(chǎn)部需用量規(guī)，到精檢室領(lǐng)取. 5-16.依試作小日程綻開(kāi)備料（依依次支配運(yùn)作方法），對(duì)于新零件附件則從零件小倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用（依新零件開(kāi)發(fā)管理規(guī)定）。 5-17.試作人員主辦召開(kāi)新車(chē)種試作說(shuō)明會(huì)，將試作重點(diǎn)與客戶(hù)品質(zhì)重點(diǎn)及重點(diǎn)制程作說(shuō)明，并確認(rèn)好試作時(shí)間點(diǎn)。5-18.參與說(shuō)明會(huì)的單位：IE、加工、焊接、后續(xù)加工，各負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)制程品保。5-19.試作前主辦人員需對(duì)各項(xiàng)工作（模具、圖面、焊接附件、1：1圖、量規(guī)等）做點(diǎn)檢。依試作小日程綻開(kāi)備料5-20. 對(duì)不試作車(chē)種，有試作人員填寫(xiě)不試作報(bào)告,經(jīng)部門(mén)主管審核后發(fā)放相關(guān)部門(mén),不必會(huì)簽.設(shè)計(jì)人員追發(fā)圖面。5-21.試作時(shí)，IE、品保

7、原則上都要在現(xiàn)場(chǎng)參與試作，生產(chǎn)部要領(lǐng)班級(jí)以上主管參與試作。 新車(chē)種模具管制表模具圖面模具臺(tái)帳量規(guī)需求單新追加零件(M)檔試作訂單試機(jī)試模通知單（報(bào)告表）模具交接單量規(guī)移轉(zhuǎn)單試作小日程客戶(hù)品質(zhì)重點(diǎn)試作說(shuō)明會(huì)通知單不（試作 試裝 線(xiàn)下試裝）報(bào)告表GC60109 (第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè)) XX體育用品有限公司標(biāo)準(zhǔn)書(shū) 時(shí)程作 業(yè) 內(nèi) 容產(chǎn)出資料20天15天12天3天5-22.生產(chǎn)部必需依試作圖面進(jìn)行作業(yè)，做自主檢查，確保品質(zhì)，并作記錄。5-23.試作人員必需對(duì)全部異樣做記錄，并作應(yīng)急處理，確認(rèn)制程。5-24.IE對(duì)工時(shí)測(cè)定及依據(jù)流程布置現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)進(jìn)行改善。 5-25.如生產(chǎn)部未按標(biāo)準(zhǔn)流程及圖面作業(yè)，造

8、成不良， 生產(chǎn)部必需重新加工制作，如不影響試作問(wèn)題制定，則由試作人員確定。5-26.試作要在雙方共同確認(rèn)的時(shí)間內(nèi)完成.5-27.試作完成后，品保做車(chē)架精度檢查（依原材料規(guī)格-車(chē)架），合格后由主辦人員移交試噴。 5-28.試作人員主辦召開(kāi)試作檢討會(huì)，將試作中異樣點(diǎn)共同進(jìn)行對(duì)策、檢討，并填寫(xiě)試作報(bào)告表，會(huì)簽各部門(mén)。5-29.試作檢討會(huì)中有爭(zhēng)議者，各相關(guān)單位在試作報(bào)告表中寫(xiě)明異議點(diǎn)，試作人員主辦以個(gè)案處理，必要時(shí)召集其次次會(huì)議。5-30.試作報(bào)告表中所提列的問(wèn)題點(diǎn)及對(duì)策，試作人員需追蹤確認(rèn)。 5-31.試作報(bào)告表需經(jīng)主管核準(zhǔn)后COPY分發(fā)給相關(guān)單位，作為生產(chǎn)支配的依據(jù)（依依次支配運(yùn)作方法）。IE供應(yīng)

9、正式操作流程圖，車(chē)架設(shè)計(jì)人員修改圖面資料，注明試裝用，發(fā)放相關(guān)單位。品保人員負(fù)責(zé)QC工程圖，品質(zhì)之眼等重要制程品質(zhì)保證資料發(fā)放。 5-32. 對(duì)用于試裝之車(chē)架，由產(chǎn)品服務(wù)TEAM下定單給生管，寫(xiě)明詳細(xì)車(chē)架規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間點(diǎn)，生管依據(jù)定單明細(xì)車(chē)架則支配現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn).(試作已完成完成).5-33.若在試裝需求生產(chǎn)車(chē)架日期內(nèi)沒(méi)有完成試作,有車(chē)架試作人員供應(yīng)合格車(chē)架給產(chǎn)品服務(wù)TEAM.5-34.對(duì)于A級(jí)車(chē)種，在生產(chǎn)前，需由生管支配量產(chǎn)。車(chē)架試作人員跟線(xiàn)5-35試裝完成后，發(fā)放全部正式資料。車(chē)架檢查記錄表車(chē)架功性能試驗(yàn)報(bào)告表試作報(bào)告表新車(chē)種模具確認(rèn)交接單操作流程圖車(chē)架圖（試裝）QC工程圖品質(zhì)之眼六、附 則：

10、 1.本方法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時(shí)亦同。2.時(shí)程考核依PDM PROJECT考核方法。七、支持性文件：1. GC新車(chē)架開(kāi)發(fā)管理方法2. GC樣品車(chē)架制作管理方法3. GC圖面制作管理方法4. GC新零件開(kāi)發(fā)管理規(guī)定5. GC制程設(shè)計(jì)作業(yè)規(guī)范6. GC模具管理方法GC60109 (第 3頁(yè) 共 4頁(yè)) XX體育用品有限公司標(biāo)準(zhǔn)書(shū) 7. GC機(jī)模具制作管理方法8. GC模具選購(gòu)管理規(guī)定9. GCBOM制作管理方法10. GC試作裝訂單作業(yè)規(guī)范11. GC選購(gòu)管理規(guī)定12. GC依次支配運(yùn)作方法13. GC檢測(cè)設(shè)備管理方法14. GC原材料規(guī)格-車(chē)架品質(zhì)記錄1. 新零件開(kāi)發(fā)管制表 2. 車(chē)架

11、制程明細(xì) 3. 機(jī)模具開(kāi)發(fā)管制表 4. 請(qǐng)購(gòu)單 5. 新車(chē)種量規(guī)管制表 6. 模具臺(tái)帳 7. 試機(jī)試模通知單（報(bào)告表） 8. 模具交接單 9. 量規(guī)移轉(zhuǎn)單 10. 試作裝訂單 11. 試作說(shuō)明會(huì)通知單 12. 會(huì)議記錄 13. 樣車(chē)/試作車(chē)制作報(bào)告 14. 車(chē)架功性能試驗(yàn)報(bào)告表 15. （試作 試裝 線(xiàn)下試裝）報(bào)告表 16. 不（試作 試裝 線(xiàn)下試裝）報(bào)告表 GC60109 (第 4頁(yè) 共 4 頁(yè)) XX體育用品有限公司 機(jī)試模通知單（報(bào)告表） 車(chē)種： 流程：主辦主管發(fā)至各單位試模設(shè)計(jì)品保確認(rèn)次 數(shù)1234保存期限：一年日 期時(shí) 間地 點(diǎn)主 辦 人主 管單位設(shè)計(jì)品保產(chǎn)品技術(shù)設(shè) 計(jì)I E現(xiàn) 場(chǎng)維

12、 護(hù)試模項(xiàng)目選購(gòu)編號(hào)名 稱(chēng)圖 號(hào)完成日期設(shè)計(jì)品保確認(rèn)異樣項(xiàng)目選購(gòu)編號(hào)異 常 項(xiàng) 目對(duì) 策負(fù)責(zé)人期限備注各單位依據(jù)機(jī)械設(shè)備申請(qǐng)書(shū)之條件驗(yàn)收。車(chē)架開(kāi)發(fā)群負(fù)責(zé)請(qǐng)購(gòu)之各項(xiàng)功能確認(rèn)。維護(hù)群需填寫(xiě)設(shè)備制作驗(yàn)收檢核表。設(shè)計(jì)品保人員需填寫(xiě)模具驗(yàn)收記錄表，注明異樣項(xiàng)目并判定責(zé)任人。接獲通知而未派人員參與之單位應(yīng)負(fù)一切延誤之責(zé)任。4520-B11 XX體育用品有限公司樣車(chē)/試作車(chē)制作報(bào)告客戶(hù)車(chē)種規(guī) 格制作日1.物料點(diǎn)檢判定判定判定勾爪與SPEC是否符合五通規(guī)格與SPEC是否符合車(chē)首管規(guī)格與SPEC是否符合后上叉豎桿與SPEC是否符合上下管規(guī)格與SPEC是否符合鏈付規(guī)格與SPEC是否符合中管規(guī)格與SPEC是否符合上

13、下叉支片與SPEC是否符合上下叉規(guī)格SPEC是否符合2.成車(chē)檢查：檢查項(xiàng)目公差值規(guī)格值實(shí)測(cè)值檢查項(xiàng)目公差值規(guī)格值實(shí)測(cè)值FC+3/-1BB導(dǎo)板孔位置依圖面RC1.5五通巡牙依牙規(guī)五通離地3中管鉸孔內(nèi)徑依塞規(guī)車(chē)首管鏜孔內(nèi)徑依塞規(guī)勾爪平行度0.8 車(chē)首管長(zhǎng)度+0/-0.5勾爪阿婆腳0.5上管止栓位置2叉骨偏向上2下2下管止栓位置2中心度3中管止栓位置2五通與叉骨端距離0.5下管水栓位置2鏈付行程1中管水栓位置2鏈付與叉骨切勾距1后上下叉止栓位置2鏈付與五通深度1貨付行程1勾爪內(nèi)寬0/+2貨付寬度+0/-3C7值2上叉支片/桿行程1腳剎取付位置2下叉支片/桿行程13.異樣對(duì)策：異 常 項(xiàng) 目原 因?qū)?

14、策擔(dān) 當(dāng)期 限確 認(rèn)判定 合格 可裝配 不合格審核DQC制表（一式二聯(lián)）流程：（白）檢測(cè)室（藍(lán)）送驗(yàn)單位GIANT 功性能試驗(yàn)報(bào)告表檢驗(yàn)?zāi)康能?chē)架耐沖擊保存期限：七年零件名稱(chēng)車(chē) 架送驗(yàn)單位制造廠(chǎng)商零件編號(hào)測(cè)試依據(jù)GCD6001編號(hào)規(guī)格型號(hào) 日本輕快車(chē) 其它試 驗(yàn) 項(xiàng) 目測(cè) 試 結(jié) 果 沖擊振動(dòng)試驗(yàn) 1車(chē)架總荷重： kg，車(chē)首： kg， 坐墊部： kg，五通： kg. 2.車(chē)架前后振動(dòng)，振幅加速度： G 頻率：前叉 rpm。后叉 rpm 3.經(jīng) 萬(wàn)次振動(dòng)后，要求車(chē)架各焊 道，支管不得有開(kāi)裂及嚴(yán)峻變形。依試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：判定（針對(duì)試驗(yàn)項(xiàng)目）日期 功性能評(píng)語(yǔ) 試驗(yàn)者主管 備注品管103A 本報(bào)告僅對(duì)送驗(yàn)樣品

15、負(fù)責(zé) XX體育用品有限公司( 試作 試裝 線(xiàn)下試裝)報(bào)告表 年 月 日客戶(hù)： 車(chē)種/車(chē)架代號(hào) 線(xiàn)別： 試作（裝）日期:保存期限：五年流程：制表人產(chǎn)品群品保生產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)判定COPY項(xiàng)次異樣項(xiàng)目緣由分析責(zé)任單位應(yīng)及措施（首批）擔(dān)當(dāng)者完成期限CHECK(群長(zhǎng)） 發(fā)放資料復(fù)檢欄 (由群長(zhǎng)填)再發(fā)防止對(duì)策（次批以后）BOM貼標(biāo)明細(xì)小箱明細(xì)包裝明細(xì)圖面配布單位品保部選購(gòu)部產(chǎn)工部生產(chǎn)部A線(xiàn)B線(xiàn)C線(xiàn)D線(xiàn)判定核準(zhǔn)人不行生產(chǎn)可生產(chǎn)其它備注試(作)裝檢討回各部門(mén)須準(zhǔn)時(shí)參與.試(作)裝報(bào)告表由各部門(mén)參與會(huì)議人員擔(dān)當(dāng),即時(shí)簽核.試裝要寫(xiě)明車(chē)種名,試作要寫(xiě)清車(chē)種及車(chē)架代號(hào).“CHECK”發(fā)放資料復(fù)檢欄由群長(zhǎng)擔(dān)當(dāng),配布欄”由制表人擔(dān)當(dāng),”判定欄”有核準(zhǔn)人擔(dān)當(dāng)審核:生產(chǎn):品保:產(chǎn)品群:制表: 產(chǎn)開(kāi)201A年 月 日不（試作 試裝）報(bào)告表 流程：制表人產(chǎn)品群品保生產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)判定COPY保存期限：5年客戶(hù)： 車(chē)種/車(chē)架代號(hào) 線(xiàn)別：不試作（裝）緣由：發(fā)放資料復(fù)檢欄（群長(zhǎng)） BOM 貼