陜西關(guān)于成立舷外機公司可行性報告參考模板

1、泓域咨詢/陜西關(guān)于成立舷外機公司可行性報告陜西關(guān)于成立舷外機公司可行性報告xx有限責任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108390625 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108390625 h 8 HYPERLINK l _Toc108390626 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108390626 h 8 HYPERLINK l _Toc108390627 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108390627 h 8 HYPERLINK l _Toc108390628 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc10839

2、0628 h 8 HYPERLINK l _Toc108390629 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108390629 h 8 HYPERLINK l _Toc108390630 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108390630 h 8 HYPERLINK l _Toc108390631 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108390631 h 9 HYPERLINK l _Toc108390632 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108390632 h 10 HYPERLINK l _Toc108390633 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)

3、據(jù) PAGEREF _Toc108390633 h 11 HYPERLINK l _Toc108390634 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108390634 h 11 HYPERLINK l _Toc108390635 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108390635 h 11 HYPERLINK l _Toc108390636 第二章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108390636 h 15 HYPERLINK l _Toc108390637 一、 行業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢 PAGEREF _Toc108390637 h 15 HYPERLINK l _

4、Toc108390638 二、 行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108390638 h 15 HYPERLINK l _Toc108390639 第三章 公司成立方案 PAGEREF _Toc108390639 h 19 HYPERLINK l _Toc108390640 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108390640 h 19 HYPERLINK l _Toc108390641 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108390641 h 19 HYPERLINK l _Toc108390642 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc1083

5、90642 h 20 HYPERLINK l _Toc108390643 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108390643 h 20 HYPERLINK l _Toc108390644 五、 部門職責及權(quán)限 PAGEREF _Toc108390644 h 21 HYPERLINK l _Toc108390645 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108390645 h 25 HYPERLINK l _Toc108390646 七、 財務會計制度 PAGEREF _Toc108390646 h 27 HYPERLINK l _Toc108390647 第四章 項目建設背景

6、、必要性 PAGEREF _Toc108390647 h 32 HYPERLINK l _Toc108390648 一、 進入本行業(yè)的主要壁壘 PAGEREF _Toc108390648 h 32 HYPERLINK l _Toc108390649 二、 行業(yè)發(fā)展趨勢 PAGEREF _Toc108390649 h 34 HYPERLINK l _Toc108390650 三、 通機行業(yè)基本情況 PAGEREF _Toc108390650 h 36 HYPERLINK l _Toc108390651 四、 強化開放大通道建設 PAGEREF _Toc108390651 h 37 HYPERLI

7、NK l _Toc108390652 五、 做實做強做優(yōu)實體經(jīng)濟 PAGEREF _Toc108390652 h 37 HYPERLINK l _Toc108390653 六、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108390653 h 40 HYPERLINK l _Toc108390654 第五章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108390654 h 42 HYPERLINK l _Toc108390655 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108390655 h 42 HYPERLINK l _Toc108390656 二、 保障措施 PAGEREF _Toc1083

8、90656 h 43 HYPERLINK l _Toc108390657 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc108390657 h 46 HYPERLINK l _Toc108390658 一、 股東權(quán)利及義務 PAGEREF _Toc108390658 h 46 HYPERLINK l _Toc108390659 二、 董事 PAGEREF _Toc108390659 h 51 HYPERLINK l _Toc108390660 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108390660 h 55 HYPERLINK l _Toc108390661 四、 監(jiān)事 PAGEREF _

9、Toc108390661 h 57 HYPERLINK l _Toc108390662 第七章 項目選址可行性分析 PAGEREF _Toc108390662 h 59 HYPERLINK l _Toc108390663 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108390663 h 59 HYPERLINK l _Toc108390664 二、 建設區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108390664 h 59 HYPERLINK l _Toc108390665 三、 在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展方面邁出更大步伐，加快打造西部創(chuàng)新高地 PAGEREF _Toc108390665 h 62 HYPER

10、LINK l _Toc108390666 四、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108390666 h 66 HYPERLINK l _Toc108390667 第八章 項目風險防范分析 PAGEREF _Toc108390667 h 67 HYPERLINK l _Toc108390668 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108390668 h 67 HYPERLINK l _Toc108390669 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108390669 h 74 HYPERLINK l _Toc108390670 第九章 項目環(huán)境保護 PAGEREF _To

11、c108390670 h 75 HYPERLINK l _Toc108390671 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108390671 h 75 HYPERLINK l _Toc108390672 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108390672 h 76 HYPERLINK l _Toc108390673 三、 建設期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108390673 h 76 HYPERLINK l _Toc108390674 四、 建設期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108390674 h 78 HYPERLINK l _Toc108390

12、675 五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108390675 h 78 HYPERLINK l _Toc108390676 六、 建設期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108390676 h 79 HYPERLINK l _Toc108390677 七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108390677 h 80 HYPERLINK l _Toc108390678 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc108390678 h 80 HYPERLINK l _Toc108390679 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc1083906

13、79 h 82 HYPERLINK l _Toc108390680 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _Toc108390680 h 86 HYPERLINK l _Toc108390681 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108390681 h 86 HYPERLINK l _Toc108390682 第十章 進度實施計劃 PAGEREF _Toc108390682 h 87 HYPERLINK l _Toc108390683 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108390683 h 87 HYPERLINK l _Toc108390684 項目實施進度計劃一覽表

14、PAGEREF _Toc108390684 h 87 HYPERLINK l _Toc108390685 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108390685 h 88 HYPERLINK l _Toc108390686 第十一章 投資方案分析 PAGEREF _Toc108390686 h 89 HYPERLINK l _Toc108390687 一、 投資估算的編制說明 PAGEREF _Toc108390687 h 89 HYPERLINK l _Toc108390688 二、 建設投資估算 PAGEREF _Toc108390688 h 89 HYPERLINK l _T

15、oc108390689 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108390689 h 91 HYPERLINK l _Toc108390690 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108390690 h 91 HYPERLINK l _Toc108390691 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108390691 h 92 HYPERLINK l _Toc108390692 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108390692 h 93 HYPERLINK l _Toc108390693 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108390693 h 93 HYPERLI

16、NK l _Toc108390694 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108390694 h 94 HYPERLINK l _Toc108390695 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108390695 h 94 HYPERLINK l _Toc108390696 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108390696 h 95 HYPERLINK l _Toc108390697 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108390697 h 96 HYPERLINK l _Toc108390698 第十二章 經(jīng)濟效益及財務分析 PAGEREF

17、 _Toc108390698 h 98 HYPERLINK l _Toc108390699 一、 經(jīng)濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108390699 h 98 HYPERLINK l _Toc108390700 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108390700 h 98 HYPERLINK l _Toc108390701 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108390701 h 99 HYPERLINK l _Toc108390702 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108390702 h 100 HYPERLINK l _To

18、c108390703 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108390703 h 101 HYPERLINK l _Toc108390704 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108390704 h 103 HYPERLINK l _Toc108390705 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108390705 h 103 HYPERLINK l _Toc108390706 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108390706 h 105 HYPERLINK l _Toc108390707 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc10839

19、0707 h 106 HYPERLINK l _Toc108390708 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108390708 h 107 HYPERLINK l _Toc108390709 第十三章 總結(jié) PAGEREF _Toc108390709 h 109 HYPERLINK l _Toc108390710 第十四章 附表附件 PAGEREF _Toc108390710 h 111 HYPERLINK l _Toc108390711 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108390711 h 111 HYPERLINK l _Toc108390712 建設投資估算表 P

20、AGEREF _Toc108390712 h 112 HYPERLINK l _Toc108390713 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108390713 h 113 HYPERLINK l _Toc108390714 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108390714 h 114 HYPERLINK l _Toc108390715 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108390715 h 115 HYPERLINK l _Toc108390716 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108390716 h 116 HYPERLINK l _Toc1083

21、90717 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108390717 h 117 HYPERLINK l _Toc108390718 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108390718 h 118 HYPERLINK l _Toc108390719 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108390719 h 118 HYPERLINK l _Toc108390720 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108390720 h 119 HYPERLINK l _Toc108390721 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF

22、_Toc108390721 h 120 HYPERLINK l _Toc108390722 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108390722 h 121 HYPERLINK l _Toc108390723 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108390723 h 122 HYPERLINK l _Toc108390724 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108390724 h 123 HYPERLINK l _Toc108390725 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108390725 h 124 HYPERLINK l _Toc108390726

23、 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108390726 h 125 HYPERLINK l _Toc108390727 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108390727 h 126 HYPERLINK l _Toc108390728 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108390728 h 126報告說明xx有限責任公司主要由xx（集團）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資204.00萬元，占xx有限責任公司20%股份；xx有限公司出資816萬元，占xx有限責任公司80%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資7951.29萬元，其中：

24、建設投資6360.94萬元，占項目總投資的80.00%；建設期利息85.85萬元，占項目總投資的1.08%；流動資金1504.50萬元，占項目總投資的18.92%。項目正常運營每年營業(yè)收入17500.00萬元，綜合總成本費用14747.07萬元，凈利潤2008.97萬元，財務內(nèi)部收益率19.63%，財務凈現(xiàn)值2637.77萬元，全部投資回收期5.73年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。舷外機行業(yè)上游為制造原材料及零配件，包括鋼材、有色金屬、內(nèi)燃機、齒輪箱、推動器、電動機等。舷外機產(chǎn)業(yè)鏈下游涉及船舶行業(yè)，主要應用于游艇、帆船等領(lǐng)域，可用于休閑娛樂、商業(yè)運營及軍事

25、海事等活動。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用?；I建公司基本信息公司名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）注冊資本1020萬元注冊地址陜西xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事舷外機相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx有限責任公司主要由xx（集團）有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集

26、團）有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏

27、得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2807.002245.602105.25負債總額1570.801256.641178.10股東權(quán)益合計1236.20988.96927.15公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入11497.809198.248623.35營業(yè)利潤2121.351697.081591.01利潤總額1977.591582.071483.19凈利潤148

28、3.191156.891067.90歸屬于母公司所有者的凈利潤1483.191156.891067.90（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目20

29、20年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2807.002245.602105.25負債總額1570.801256.641178.10股東權(quán)益合計1236.20988.96927.15公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入11497.809198.248623.35營業(yè)利潤2121.351697.081591.01利潤總額1977.591582.071483.19凈利潤1483.191156.891067.90歸屬于母公司所有者的凈利潤1483.191156.891067.90項目概況（一）投資路徑xx有限責任公司主要從事關(guān)于成立舷外機公司的投資建設與

30、運營管理。（二）項目提出的理由在娛樂領(lǐng)域，舷外機主要用于休閑垂釣、休閑航海、休閑水上運動等。游艇是舷外機主要配套的下游產(chǎn)品之一，隨著戶外和水上娛樂活動越來越盛行，消費者對游艇需求也越來越大，全球游艇行業(yè)近年來呈現(xiàn)規(guī)模擴張趨勢。根據(jù)中國船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會報告，全球休閑娛樂船舶市場規(guī)模將從2021年的164億美元增長至2027年的236億美元，復合年均增長率約為6.20%。受益于下游休閑娛樂游艇市場快速增長，全球娛樂領(lǐng)域舷外機將穩(wěn)步增長。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約17.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。

31、（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套舷外機的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積19684.96，其中：生產(chǎn)工程12623.15，倉儲工程2910.89，行政辦公及生活服務設施2244.59，公共工程1906.33。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資7951.29萬元，其中：建設投資6360.94萬元，占項目總投資的80.00%；建設期利息85.85萬元，占項目總投資的1.08%；流動資金1504.50萬元，占項目總投資的18.92%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：17500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：14747.07萬元。3、凈利潤（NP）：2

32、008.97萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.73年。5、財務內(nèi)部收益率：19.63%。6、財務凈現(xiàn)值：2637.77萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優(yōu)越的建設條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術(shù)進步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術(shù)裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。行業(yè)發(fā)展分析行業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢舷外機行業(yè)上游為制

33、造原材料及零配件，包括鋼材、有色金屬、內(nèi)燃機、齒輪箱、推動器、電動機等。舷外機產(chǎn)業(yè)鏈下游涉及船舶行業(yè)，主要應用于游艇、帆船等領(lǐng)域，可用于休閑娛樂、商業(yè)運營及軍事海事等活動。隨著全球經(jīng)濟的增長、個人居民收入的增加以及個人消費習慣的改變，全球舷外機市場增長趨勢穩(wěn)定。近年來，隨著我國水上旅游休閑業(yè)的發(fā)展以及國家對海洋權(quán)益的重視，我國各級政府部門對船艇相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予了較大的政策支持，如國家發(fā)改委將歸屬于船艇產(chǎn)業(yè)的豪華游艇、豪華郵輪、海洋監(jiān)管船及小水線面雙體船等高性能船舶列為鼓勵類項目；工業(yè)和信息化部提出培育豪華游艇、旅游觀光艇、公務艇等品牌產(chǎn)品；國務院也提出積極發(fā)展海洋旅游，支持郵輪游艇等旅游裝備

34、制造國產(chǎn)化，積極發(fā)展郵輪游艇旅游。在政策的引導下，我國游艇行業(yè)將迎來快速發(fā)展階段。 行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）國家產(chǎn)業(yè)政策大力支持舷外機屬于船艇的重要零配件。2019年10月30日，發(fā)改委修訂了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄（2019年本），明確將“游艇開發(fā)制造及配套產(chǎn)業(yè)”列入鼓勵類產(chǎn)業(yè)目錄。2021年3月14日，全國人大審議通過了中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要，提出了立足產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢、配套優(yōu)勢和部分領(lǐng)域先發(fā)優(yōu)勢，鞏固提升船舶等領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力，從符合未來產(chǎn)業(yè)變革方向的整機產(chǎn)品入手打造戰(zhàn)略性全局性產(chǎn)業(yè)鏈。同時，培育先進制造業(yè)集群，推動船舶與海

35、洋工程裝備等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。國家對船舶行業(yè)的支持將增加舷外機的需求，促進舷外機行業(yè)的發(fā)展。（2）國內(nèi)舷外機市場處于發(fā)展初期，國產(chǎn)替代需求不斷增強受我國消費習慣和消費能力等因素的影響，國內(nèi)舷外機市場尚處于發(fā)展初期。隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展和居民生活品質(zhì)的不斷提高以及國家政策對休閑旅游的有力支持，舷外機配套產(chǎn)品將逐漸成為大眾休閑娛樂的必備工具，未來增長空間較大，中國已成為全球主要舷外機市場增速最快的國家之一。同時，隨著以百勝動力等為代表的國產(chǎn)舷外機企業(yè)的崛起，國產(chǎn)替代逐漸成為國內(nèi)舷外機行業(yè)發(fā)展主流趨勢之一，國產(chǎn)替代市場空間廣闊。一方面，根據(jù)中國海關(guān)進出口數(shù)據(jù)，2020年中國舷外機進口金額達到2.0

36、3億美元，進口替代空間較大。另一方面，在公務及軍事領(lǐng)域，目前我國中大馬力軍用舷外機主要使用海外品牌舷外機，隨著國內(nèi)舷外機企業(yè)的崛起，中大馬力軍用舷外機亦將逐漸實現(xiàn)國產(chǎn)替代與自主可控。在國家鼓勵國產(chǎn)設備進口替代的大背景下，中國有望迎來國產(chǎn)舷外機企業(yè)繁榮發(fā)展的新階段，國內(nèi)舷外機頭部企業(yè)將享有行業(yè)高速增長以及國產(chǎn)替代的雙重紅利。（3）中大馬力需求旺盛，國產(chǎn)品牌打破海外壟斷隨著休閑游艇、豪華游艇等大型船舶對于舷外機需求增加，中大馬力舷外機的市場需求在穩(wěn)步上升，同時由于直接燃油噴射技術(shù)的顯著提升，中大馬力舷外機正朝著更高可靠性和更少排放的趨勢發(fā)展。根據(jù)GMI報告，相比于小馬力舷外機，中大馬力舷外機市場空

37、間增長較快，2021年全球中大馬力舷外機市場空間為78.26億美元，預計到2027年全球中大馬力舷外機市場空間將達到105.23億美元，市場空間廣闊。由于國內(nèi)舷外機企業(yè)起步相對較晚，中大馬力舷外機產(chǎn)品長期處于海外企業(yè)壟斷格局。隨著國內(nèi)舷外機企業(yè)的技術(shù)進步和生產(chǎn)制造能力提升，國內(nèi)舷外機企業(yè)已逐步打破海外企業(yè)在中大馬力的壟斷格局。未來隨著國內(nèi)舷外機企業(yè)的進一步發(fā)展和全球中大馬力舷外機需求的提升，國內(nèi)舷外機行業(yè)將迎來快速增長階段。（4）電動化趨勢明顯，新需求增長迅速受全球各國對環(huán)境保護重視程度日益加深以及我國“碳達峰、碳中和”政策的影響，當前全球舷外機產(chǎn)品向新能源等方向發(fā)展的趨勢日益明顯。電動舷外機

38、因其零污染、超靜音等特點，滿足旅游景區(qū)、森林公園、養(yǎng)殖場等特殊水域以及垂釣等娛樂活動的需求，穩(wěn)步發(fā)展。隨著直流無刷電動機技術(shù)以及高能量密度電池技術(shù)的突破，電動舷外機功率越來越大，應用范圍亦將越來越廣。根據(jù)GMI報告，相比于柴油舷外機和汽油舷外機，2021年至2027年期間電動舷外機銷量增速最快。因此，全球舷外機企業(yè)將受益于舷外機電動化發(fā)展趨勢，在電動舷外機領(lǐng)域迎來快速發(fā)展階段。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)作為以出口為主的行業(yè)，受進口國政治經(jīng)濟穩(wěn)定的影響程度較大，近年來，部分國家存在政治、經(jīng)濟動蕩或一定程度的外匯管制。若相關(guān)國家的政治、經(jīng)濟不穩(wěn)定的情形進一步加劇，亦或外匯管理等金融政策、相關(guān)產(chǎn)業(yè)及國際貿(mào)易

39、政策等發(fā)生不利變化，將影響整個行業(yè)的總體需求，從而影響整個行業(yè)的盈利穩(wěn)定性。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年

40、的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、舷外機行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資

41、產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx有限責任公司主要由xx（集團）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資204.00萬元，占xx有限責任公司20%股份；xx有限公司出資816萬元，占xx有限責任公司80%股份。公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面

42、領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管

43、理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核

44、工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額

45、，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市

46、場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最

47、佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、閆xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、董xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)

48、行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、閆xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、向xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、秦xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，195

49、8年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、高xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。7、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年

50、8月至今任公司獨立董事。8、金xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金

51、。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用

52、于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬

53、成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%

54、。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事

55、會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工

56、作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。項目建設背景、必要性進入本行業(yè)的主要壁壘1、綜合技術(shù)壁壘舷外機產(chǎn)品主要在江、河、湖、海使用，對產(chǎn)品的可靠性和安全性要求很高，

57、從產(chǎn)品設計、零部件制造、裝配到整機，都有嚴格的技術(shù)要求。舷外機產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，包括動力、傳動、推進、操控及防腐等各方面的研發(fā)，以及廢氣排放、噪聲控制、耐久性、安全性、舒適性等驗證環(huán)節(jié)。由于大馬力舷外機對于發(fā)動機各項性能要求更為嚴格，需要通過長時間的研發(fā)與試驗，被美日等發(fā)達國家長期壟斷。因此，領(lǐng)先的舷外機企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制等方面經(jīng)過長期積累和沉淀，形成了較高的技術(shù)壁壘。2、企業(yè)品牌壁壘舷外機產(chǎn)品主要面向終端消費者，品牌是消費者選擇的重要因素之一。行業(yè)品牌影響力較強的企業(yè)主要是通過長期市場競爭、整合與沉淀形成了品牌優(yōu)勢，國際知名品牌企業(yè)包括日本雅馬哈和美國水星等，國

58、內(nèi)知名品牌企業(yè)包括百勝動力和杭州海的等。新進入者和市場份額較低者短期內(nèi)很難通過產(chǎn)品實際銷售業(yè)績和運行紀錄證明產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性，難以獲得消費者認可。3、出口認證壁壘我國舷外機產(chǎn)品的部分出口國家和地區(qū)對于舷外機產(chǎn)品的環(huán)保、節(jié)能、安全等方面制定了較為嚴格的要求，整機產(chǎn)品必須通過相應性能認證才能進入當?shù)厥袌鲞M行推廣和銷售。現(xiàn)階段，國產(chǎn)舷外機產(chǎn)品進入北美、歐洲市場必須滿足美國EPA、歐盟CE等認證要求，該等認證標準要求高、費用貴、周期長，新進入企業(yè)很難在短期內(nèi)取得相關(guān)認證。4、規(guī)模效應壁壘舷外機行業(yè)具有一定的規(guī)模效應，具備較大的生產(chǎn)規(guī)模的行業(yè)內(nèi)企業(yè)具有采購、成本、市場和研發(fā)等方面的優(yōu)勢。采購和成本方

59、面，具有一定規(guī)模的企業(yè)對于上游供應商具有較強的議價能力，可以在一定程度上控制和降低原材料的采購成本；市場方面，規(guī)模較大的企業(yè)具備更好的組織生產(chǎn)和訂單交付能力，從而可以更好的吸引和服務優(yōu)質(zhì)客戶，維護客戶關(guān)系；研發(fā)方面，具有一定規(guī)模的企業(yè)能夠承擔高額研發(fā)投入，以保持產(chǎn)品持續(xù)的競爭優(yōu)勢。因此，行業(yè)新進入企業(yè)一般短期內(nèi)難以形成規(guī)?；a(chǎn)，面臨一定的規(guī)模效應壁壘。5、資金壁壘我國舷外機行業(yè)處于成長階段，市場需求的不斷變化以及競爭加劇對企業(yè)采用新型工藝技術(shù)及先進生產(chǎn)設備提出了更高的要求。一方面，為了不斷提升產(chǎn)品以及品牌附加值，企業(yè)需要不斷增加在技術(shù)研發(fā)方面的資金投入。另一方面，隨著智能制造及工藝要求的提升

60、，企業(yè)需要不斷加大對先進生產(chǎn)設備的投入。因此，行業(yè)后續(xù)發(fā)展的資金門檻將不斷抬升。行業(yè)發(fā)展趨勢隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，居民消費結(jié)構(gòu)也進一步升級，產(chǎn)品開始往輕量化、功能多樣化等方向發(fā)展。2021年，全球經(jīng)濟復蘇，其中主要經(jīng)濟體美國GDP達到23.04萬億美元、中國GDP達到17.73萬億美元，同比分別增長5.7%和8.1%。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2021年，中國社會消費品零售總額44.08萬億元，同比增長12.5%。隨著居民消費水平升級，下游用戶對舷外機的產(chǎn)品設計和用戶體驗日益注重，特別是對產(chǎn)品的運行降噪和操作便捷性方面的輕量化設計需求以及提升用戶體驗的功能多樣性需求越來越多，致使舷外機產(chǎn)品呈現(xiàn)輕量