汽車(chē)解決方案ppt課件

1、利 瑪 軟 件以客戶為中心.汽車(chē)行業(yè)管理信息系統(tǒng)建議方案北京利瑪軟件信息技術(shù).方案內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)描畫(huà)企業(yè)管理信息化建立必要性ERP總體方案ERP子系統(tǒng)配置系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境系統(tǒng)實(shí)施建議方案. 制造業(yè)Manufacturing 離散制造(Discrete Manufacturing) 流程工業(yè) (Process) 單件消費(fèi)(Project Manufacturing) 多種類小批量消費(fèi)Job shop Manufacturing) 大批量消費(fèi)(Repetitive Manufacturing)第一部分 現(xiàn)場(chǎng)描畫(huà)一、消費(fèi)類型的劃分 .ERP運(yùn)用軟件包在不同消費(fèi)類型下的消費(fèi)作業(yè)方案模型 1、多種類小批量消費(fèi)類型

2、：MRP模型 按零件提早期組織零件批量的消費(fèi)作業(yè)方案和采購(gòu)方案2、大量流水消費(fèi)類型：JIT模型 按各消費(fèi)流水線的節(jié)拍，以拉動(dòng)方式編制各消費(fèi)線的投入 產(chǎn)出方案，堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)消費(fèi)和準(zhǔn)時(shí)供貨3、單件小批消費(fèi)類型：網(wǎng)絡(luò)方案模型 按網(wǎng)絡(luò)法與MRP相結(jié)合的方法，編制消費(fèi)預(yù)備方案和消費(fèi) 作業(yè)方案.二、制造環(huán)境劃分訂單驅(qū)動(dòng)預(yù)測(cè)驅(qū)動(dòng)按庫(kù)存消費(fèi)按訂單消費(fèi)分類.三、汽車(chē)行業(yè)消費(fèi)類型、制造環(huán)境 消費(fèi)類型：多種類中、小批量輪番消費(fèi) 大量流水作業(yè) 制造環(huán)境：按訂單制造和庫(kù)存消費(fèi).第二部分 企業(yè)管理信息化建立必要性當(dāng)前，國(guó)際汽車(chē)制造業(yè)面臨如下情勢(shì)： 1全球化趨勢(shì) 2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨猛烈 3經(jīng)過(guò)結(jié)合兼并、資產(chǎn)重組曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)了 規(guī)模消費(fèi)

3、 . 我國(guó)汽車(chē)工業(yè)起步晚、起點(diǎn)低、規(guī)模小、技術(shù)落后。 美國(guó)和德、日等之所以成為汽車(chē)工業(yè)大國(guó) ，計(jì)算機(jī)現(xiàn)代化管理是重要緣由之一。美國(guó)雜志統(tǒng)計(jì)的 500 強(qiáng)企業(yè)中，70 % 以上都運(yùn)用了 ERP。 鑒于以上情勢(shì)，國(guó)內(nèi)一些汽車(chē)制造企業(yè)紛紛開(kāi)場(chǎng)運(yùn)用ERP 來(lái)進(jìn)展企業(yè)管理。 .第三部分 總體方案一、系統(tǒng)建立的原那么和技術(shù)道路、企業(yè)系統(tǒng)勝利的關(guān)鍵在于企業(yè)指點(diǎn)的注重與參與投資大、系統(tǒng)工程、影響大 、不搞單項(xiàng)開(kāi)發(fā)，按系統(tǒng)工程的觀念建立企業(yè)的ERP系統(tǒng) 、采用快速原型法和“拿來(lái)主義，借用國(guó)內(nèi)勝利的 ERP商品化軟件 .、在引進(jìn) ERP 根本邏輯 的根底上，做好需求分析和用戶化修正，提高用戶信息稱心度5、注重實(shí)施

4、和二次開(kāi)發(fā)力量的培育，在引進(jìn)系統(tǒng)的同時(shí)引進(jìn)技術(shù) 6、在總體規(guī)劃下，分階段實(shí)施，使系統(tǒng)盡快獲得效果 .7、注重全體干部和職工的思想轉(zhuǎn)化，進(jìn)展全員培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)全體員工積極參與8、強(qiáng)化工程管理和工程組織，積極協(xié)調(diào)資源的競(jìng)爭(zhēng)和矛盾，制定嚴(yán)厲的規(guī)章制度9、ERP 系統(tǒng)的建立和運(yùn)用，必需與企業(yè)的體制改革和技術(shù)改造相結(jié)合 .二、系統(tǒng)的總體目的、建立完好、優(yōu)化的供需鏈 、建立合理、高效率的消費(fèi)方案編制體系 、消滅信息孤島景象，充分實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，建立全公司一致的企業(yè)管理信息系統(tǒng)、完善和強(qiáng)化部門(mén)職能，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的任務(wù)流控制、貫徹精益消費(fèi)思想，推行準(zhǔn)時(shí)消費(fèi)，進(jìn)一步理順車(chē)間物流，消除無(wú)效力動(dòng)，優(yōu)化消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理.、加強(qiáng)設(shè)備

5、管理，建立完善的設(shè)備管理功能 、經(jīng)過(guò)ERP 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集成化的本錢(qián)管理 、經(jīng)過(guò)一致集成的數(shù)據(jù)，強(qiáng)化質(zhì)量管理及控制 、經(jīng)過(guò)對(duì)信息進(jìn)展集成化管理，給企業(yè)高層指點(diǎn)提供決策支持，提高各級(jí)管理人員的辦公效率.三、系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)分析、系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的關(guān)系圖圖CAPMS/ERP 與TIS、CAQ、MAS 及 NDS 的 CIMS 集成T I S M A S C A QNDS. CAPMS/ERP 經(jīng)過(guò) PDM 與TIS 集成實(shí)現(xiàn)并行設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)工藝部門(mén)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部門(mén)物資供應(yīng)CAD/CAM CAPP圖紙 屬性產(chǎn) 品 數(shù) 據(jù) CAPMS / ERP方案、財(cái)務(wù)、供銷、消費(fèi)銷售管理校正審核產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)要求工藝規(guī)程物料清單工

6、藝過(guò)程圖紙屬性工藝卡.、 MRP 與JIT 和看板管理混合方式是 汽車(chē)行業(yè)消費(fèi)管理的中心 對(duì)多種類小批量類型如沖壓件采用 MRP 模型，按零件提早期編制消費(fèi)作業(yè)方案和外協(xié)、采購(gòu)方案，即采用“推式安排消費(fèi)；對(duì)大量流水消費(fèi)類型如焊裝、噴漆、總裝采用 JIT 和看板管理模型，按各監(jiān)控點(diǎn)的在制品貯藏定額編制各消費(fèi)線的投入/產(chǎn)出方案，即采用“拉式安排消費(fèi)。 .銷售管理主消費(fèi)方案物料需求方案外購(gòu)/批量自制才干需求方案車(chē)間義務(wù)管理車(chē)間作業(yè)管理產(chǎn)品產(chǎn)出方案投產(chǎn)順序優(yōu)化 產(chǎn)品日進(jìn)度方案消費(fèi)線日進(jìn)度方案供應(yīng)看板消費(fèi)看板領(lǐng)送料方案庫(kù)存管理物資供應(yīng)管理數(shù)據(jù)制造庫(kù)存管理粗才干方案MRPII與JIT混合制造外購(gòu)中短期方案

7、計(jì)劃執(zhí)行.汽車(chē)制造業(yè)MRP與JIT混合方式 用戶需求最終裝配方案裝配與測(cè)試噴 漆焊 接配套件、外協(xié)件庫(kù)自 制半廢品庫(kù)自制沖壓件廠內(nèi)自制協(xié)作件胚料庫(kù)下 料原資料庫(kù)原資料采購(gòu)采 購(gòu) 活 動(dòng)配套件、外協(xié)件采購(gòu)JIT/MRP混合點(diǎn)JIT拉式方案(在制品貯藏定額法)多種類輪番方案(MRP)主消費(fèi)方案.汽車(chē)制造企業(yè)消費(fèi)管理流程及條形碼技術(shù)處理沖壓車(chē)間消費(fèi)方案和管理下料車(chē)間消費(fèi)方案和管理主消費(fèi)方案(MRP)物料需求方案(車(chē)身)才干需求方案自制/外購(gòu)檢驗(yàn)發(fā)交方案和管理總裝(內(nèi)飾)車(chē)間方案和管理磷化噴漆方案和管理焊裝車(chē)間方案和管理?xiàng)l形碼數(shù)據(jù)采集和處置系統(tǒng)半廢品, 配套件外協(xié)件庫(kù)存物料采購(gòu)、外協(xié)件方案外購(gòu)、外協(xié)J

8、ITMRP條形碼集車(chē)身質(zhì)量信息質(zhì)量管理子系統(tǒng)RRRR以下為車(chē)身MIS，BOS系統(tǒng)以上為公司MIS級(jí)粗才干平衡市場(chǎng)預(yù)測(cè)客戶合同訂單客戶訂單處置運(yùn)營(yíng)方案消費(fèi)方案大綱自制采.JIT分層計(jì)劃管理消費(fèi)線產(chǎn)品定義工程定義文件主消費(fèi)方案方案編制日期設(shè)置產(chǎn)品消費(fèi)線義務(wù)分配消費(fèi)線產(chǎn)品分配規(guī)那么產(chǎn)品消費(fèi)線方案混流否？平準(zhǔn)化處置或人工排序產(chǎn)品消費(fèi)線混流方案編制產(chǎn)品消費(fèi)線日進(jìn)度方案編制看板否？工位領(lǐng)送料方案生成工位領(lǐng)送料方案產(chǎn)品消費(fèi)線日進(jìn)度方案零部件消費(fèi)線方案零部件消費(fèi)線日進(jìn)度方案編制產(chǎn)品消費(fèi)線混流方案看板生成YN供應(yīng)看板消費(fèi)看板消費(fèi)線物料定義消費(fèi)線工位定義NY消費(fèi)線在制品文件倒沖庫(kù)存處置消費(fèi)線完工廢品匯總.JIT根

9、本算法1以車(chē)間為單位 車(chē)間產(chǎn)出義務(wù)數(shù) = 后車(chē)間投入數(shù) + 外銷半廢品數(shù) + 庫(kù)存 半廢品貯藏定額 期初估計(jì)實(shí)有庫(kù)存 車(chē)間投入義務(wù)數(shù) = 本車(chē)間產(chǎn)出義務(wù)數(shù) + 廢品數(shù)量 + 車(chē)間在制 定額 期初估計(jì)實(shí)有在制數(shù)2以消費(fèi)線為單位 某消費(fèi)線出產(chǎn)義務(wù)數(shù) = 后消費(fèi)線投入數(shù) + 外銷半廢品數(shù) +庫(kù) 存半廢品貯藏定額 期初估計(jì)實(shí)有庫(kù)存量 某消費(fèi)線投入消費(fèi)義務(wù)數(shù) =本消費(fèi)線出產(chǎn)義務(wù)數(shù) + 廢品數(shù) + 車(chē)間 在制品貯藏定額 期初估計(jì)實(shí)有在制品數(shù)量.3消費(fèi)線各工位領(lǐng)/送料方案 消費(fèi)線工位用料數(shù)據(jù)維護(hù) BOP 工位物料清單 工程，耗費(fèi)定額 倒沖庫(kù)存在制維護(hù) 領(lǐng)/送料量 = 方案需求量 在制量 + 貯藏定額平安32

10、1.工位物料清單BOP 描畫(huà)消費(fèi)線各工位裝配產(chǎn)品或加工零件所需的物料和耗費(fèi)定額 包括：工程代碼、 貯藏定額、 車(chē)間代碼、 耗費(fèi)定額、 消費(fèi)線代碼、 各班領(lǐng)送料次數(shù)、 工位代碼、 廢品系數(shù) 物料代碼、 工位器具容量、 看板卡數(shù).倒沖庫(kù)存法Backflush 是大量流水消費(fèi)維護(hù)車(chē)間在制量的一種方法。利用某時(shí)間段如一天所消費(fèi)的零部件或產(chǎn)品數(shù)量，乘以消費(fèi)線工位物料清單BOP的資料耗費(fèi)定額，計(jì)算出物料耗費(fèi)量，并自動(dòng)地從在制品中減去耗費(fèi)的資料量，動(dòng)態(tài)地自動(dòng)跟蹤各工位的在制貯藏。.看 板 供應(yīng)看板 工程代碼、供應(yīng)商代碼、交貨數(shù)量、形狀、交貨 日期、供貨提早期、供貨單位、交貨地點(diǎn)、制票 日期、序號(hào)形狀：執(zhí)行、

11、完成、回填到貨 消費(fèi)看板 車(chē)間號(hào)、消費(fèi)線號(hào)、工位號(hào)、物料代碼、看板量、 看板卡號(hào)、貨區(qū)號(hào)、貨位、需求量、形狀形狀： 方案、執(zhí)行、回收.看板卡案例存放貨區(qū)代碼物料名稱變速器帶離合器總成13送達(dá)工位物料代碼1700010-01V24車(chē)型AA1工位器具編碼容量單臺(tái)定額發(fā)行張數(shù)515看板卡序號(hào)C2H0400030005 .發(fā)交(1)發(fā)交(2)發(fā)交(3)質(zhì)檢下線(1)質(zhì)檢下線(2)質(zhì)檢下線(3)質(zhì)檢下線2R+W+S+P2R+W+S+P2R+W+S+PR+WR+WR+WR+W內(nèi)裝內(nèi)裝內(nèi)裝內(nèi)裝內(nèi)飾 1內(nèi)裝上線(1)內(nèi)飾 1內(nèi)裝上線(2)內(nèi)飾 1內(nèi)裝上線(3)內(nèi)飾 2內(nèi)裝上線R+WR+WR+WR+W油漆掛車(chē)(

12、1)油漆掛車(chē)(2)WRR長(zhǎng)頭平頭駕4總裝上線駕1總裝上線駕3總裝上線R+WR+WR+W焊接總裝焊接焊接總裝總裝焊裝掛車(chē)(1)焊裝掛車(chē)(2)磷化磷化平頭下線長(zhǎng)頭平頭涂膠磷化掛車(chē)(1)R+WR+W+SR+W+S叉車(chē)保送磷化掛車(chē)(2)駕漆面漆烘干R注：:條碼閱讀器、:現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)站、:打印機(jī)、:大屏幕設(shè)備條形碼技術(shù)解決方案、.四、總體構(gòu)造和子系統(tǒng)劃分、利瑪軟件公司系統(tǒng)總體構(gòu)造 營(yíng)銷管理 消費(fèi)管理 資源管理 財(cái)務(wù)管理 綜合信息管理.銷售產(chǎn)品質(zhì)量反響 綜合信息管理 OA 辦公自動(dòng)化 綜合查詢 決策支持管理 系統(tǒng)管理 CIMS集成接口 營(yíng)銷管理銷售管理分銷及客戶管理售后效力管理 消費(fèi)管理制造數(shù)據(jù)管理主消費(fèi)方案

13、粗才干需求方案物料需求方案細(xì)才干需求方案車(chē)間義務(wù)管理車(chē)間作業(yè)管理準(zhǔn)時(shí)消費(fèi)管理質(zhì)量管理 資源管理庫(kù)存管理物資供應(yīng)管理電子供應(yīng)管理設(shè)備管理工模具管理人力資源管理 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)總帳管理應(yīng)收帳管理應(yīng)付帳管理固定資產(chǎn)管理本錢(qián)管理銷售訂單質(zhì)量反響零部件廢品制造資源消費(fèi)設(shè)備工模具原資料外購(gòu)件設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量反響銷售收入應(yīng)收帳款資金應(yīng)付帳款工時(shí)數(shù)據(jù)工時(shí)定額領(lǐng)料費(fèi)用零部件、廢品 各子系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)圖.、系統(tǒng)層次構(gòu)造運(yùn)轉(zhuǎn)級(jí)車(chē)間義務(wù)車(chē)間作業(yè)方案 JIT流水線計(jì) 劃車(chē)間成本 核 算車(chē)間 綜合統(tǒng) 計(jì)戰(zhàn)略級(jí)戰(zhàn)術(shù)級(jí) 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃綜合查詢決策支持辦 公 自 動(dòng) 化 物 料需求方案財(cái)務(wù)采購(gòu)庫(kù)存銷售成本工程數(shù)據(jù)人事質(zhì)量工具設(shè)備才

14、干需求.第四部分 子系統(tǒng)配置 制造數(shù)據(jù)子系統(tǒng)主消費(fèi)方案子系統(tǒng)粗才干需求方案子系統(tǒng)物料需求方案子系統(tǒng)細(xì)才干需求方案子系統(tǒng)車(chē)間義務(wù)管理子系統(tǒng)車(chē)間作業(yè)子管理系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)消費(fèi)管理子系統(tǒng)質(zhì)量管理子系統(tǒng)庫(kù)存管理子系統(tǒng)物資供應(yīng)管理子系統(tǒng)銷售管理子系統(tǒng)客戶效力管理子系統(tǒng)辦公自動(dòng)化管理子系統(tǒng).人力資源管理子系統(tǒng)財(cái)務(wù)總賬管理子系統(tǒng)應(yīng)收賬管理子系統(tǒng)應(yīng)付賬管理子系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)本錢(qián)管理子系統(tǒng)設(shè)備管理子系統(tǒng)工模具管理子系統(tǒng)綜合查詢管理子系統(tǒng)決策支持管理子系統(tǒng)系統(tǒng)管理集成接口.各子系統(tǒng)功能與主要處置邏輯.制造數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)1、工程數(shù)據(jù)管理 代碼定義 工程分類、資料差別 計(jì)量單位、工種、 部門(mén)、人員等 工程數(shù)據(jù)建立、維護(hù)

15、 工程數(shù)據(jù)復(fù)制2、物料清單BOM管理 BOM定義、維護(hù) BOM展開(kāi) 單級(jí)、多級(jí)、綜合 BOM反查 單級(jí)、多級(jí)、級(jí)終 BOM復(fù)制 物料交換3、消費(fèi)數(shù)據(jù)管理 任務(wù)中心定義 工藝道路定義 工藝道路復(fù)制4、工廠日歷管理 節(jié)日設(shè)定 工廠日歷生成 工廠日歷查詢5、運(yùn)用效力 產(chǎn)品資料定額匯總、查詢 產(chǎn)品工時(shí)定額匯總、查詢 數(shù)據(jù)合理性檢查.庫(kù)存管理子系統(tǒng)1、庫(kù)存定義 出入庫(kù)類型定義 庫(kù)房、貨區(qū)、貨位定義 核算期、庫(kù)管員定義2、出入庫(kù)單據(jù) 數(shù)據(jù)錄入 入/出庫(kù)單、采購(gòu)入庫(kù)、銷售出庫(kù)、車(chē)間領(lǐng)料、 完工入庫(kù) 轉(zhuǎn)庫(kù)處置 庫(kù)房帳月結(jié)轉(zhuǎn) 月加權(quán)平均價(jià)計(jì)算.庫(kù)存管理子系統(tǒng)3、庫(kù)房流水帳查詢 按類、已過(guò)帳、出錯(cuò)流水帳4、總帳查

16、詢 按庫(kù)房、貨區(qū)、貨位查詢 歷史帳查詢、對(duì)比查詢 按日查詢 5、庫(kù)存分析 庫(kù)存ABC分析 資金占用分析 庫(kù)存積壓可按批次)分析 高低儲(chǔ)分析 訂貨點(diǎn)分析件分 缺件分析 成套分析 限額領(lǐng)料控制.庫(kù)存管理子系統(tǒng) 6、批次管理 空批次處置 空貨位查詢 批次信息和總帳查詢 7、庫(kù)存清點(diǎn) 錄入、分析、調(diào)帳 8、庫(kù)存后備 結(jié)轉(zhuǎn)歷史流水帳及查詢.銷售管理子系統(tǒng) 1、根本信息維護(hù) 客戶信息、同行業(yè)信息、產(chǎn)品銷售價(jià)錢(qián)、 收貨站、來(lái)往函件 2、銷售合同管理 錄入、維護(hù)、查詢 3、發(fā)貨、退貨管理 提貨單錄入 合同發(fā)貨維護(hù) 合同退貨管理 提貨/發(fā)貨查詢 合同結(jié)案處置.銷售管理子系統(tǒng) 4、應(yīng)收款信息管理 合同發(fā)票維護(hù) 合

17、同回款維護(hù) 預(yù)付款流水帳 客戶付款主帳 5、非合同銷售管理 模擬合同、提貨單、發(fā)貨、發(fā)票、回款維護(hù) 6、銷售方案管理 銷售方案維護(hù) 銷售方案統(tǒng)計(jì).銷售管理子系統(tǒng) 7、銷售統(tǒng)計(jì)和查詢 合同查詢 合同、合同執(zhí)行情況、拖期 合同訂貨統(tǒng)計(jì) 按產(chǎn)品類別、產(chǎn)品訂貨 產(chǎn)品發(fā)貨統(tǒng)計(jì) 按工程、客戶、地域、行業(yè)、銷售發(fā)貨 產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)圖 月銷售量、月、年銷售額 銷售收入統(tǒng)計(jì)圖 綜合統(tǒng)計(jì)、按工程、客戶、地域、行業(yè)、部門(mén)、個(gè)人 8、歷史合同查詢 合同、發(fā)票、回款票據(jù).物資供應(yīng)管理子系統(tǒng)1、供應(yīng)商信息管理 供應(yīng)商定義和查詢 函件的維護(hù)和查詢 供貨歷史查詢2、物料信息管理 報(bào)價(jià)維護(hù)、查詢、參考價(jià)錄入3、采購(gòu)合同管理 錄入

18、、維護(hù)、查詢、結(jié)案4、合同執(zhí)行管理 到貨錄入和查詢、退貨維護(hù)和查詢5、非合同采購(gòu)處置.物資供應(yīng)管理子系統(tǒng) 6、應(yīng)付款信息管理 預(yù)付款錄入和查詢 發(fā)票錄入和查詢 付款錄入和查詢 欠款統(tǒng)計(jì)查詢 付款懇求單查詢 7、合同統(tǒng)計(jì)信息管理 合同統(tǒng)計(jì)、分類統(tǒng)計(jì)及查詢 查詢功能 合同執(zhí)行、應(yīng)到貨合同、拖期合同、歷史合同.物資供應(yīng)管理子系統(tǒng) 8、供應(yīng)途徑跟蹤 供應(yīng)途徑的定義、跟蹤和分析 9、物料需求信息管理 消費(fèi)方案錄入和物料需求核算 物料查詢 產(chǎn)品需求、物料反查、物料綜合 非消費(fèi)物料需求錄入和查詢 物料需求預(yù)測(cè) 經(jīng)理、員工 采購(gòu)懇求單維護(hù) 已簽署單查詢、未簽署單報(bào)警.售后效力管理子系統(tǒng)維修站定義培訓(xùn)點(diǎn)定義備件

19、價(jià)錢(qián)定義常見(jiàn)缺點(diǎn)定義部件性能列表備件中心庫(kù)存管理,庫(kù)存分析維修站備件懇求維修站備件預(yù)測(cè)維修站備件調(diào)撥到貨確認(rèn)缺點(diǎn)件回收備件返還備件銷售單錄入備件采購(gòu)方案單維修單錄入缺點(diǎn)件鑒定結(jié)果錄入缺點(diǎn)分析缺點(diǎn)件索賠維修站回款確認(rèn)培訓(xùn)點(diǎn)管理回訪錄入客戶咨詢錄入客戶贊揚(yáng)信息錄入客戶走訪紀(jì)錄維修站費(fèi)用結(jié)算培訓(xùn)點(diǎn)費(fèi)用結(jié)算.各分銷點(diǎn)、專賣(mài)店分銷點(diǎn)，專賣(mài)點(diǎn)訂單異地子公司供銷數(shù)據(jù)中心庫(kù)庫(kù)存異地子公司市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)分銷點(diǎn)需求管理分銷需求方案DRP銷售需求匯總本地供銷數(shù)據(jù)匯總廢品庫(kù)庫(kù)存才干需求方案CRP原資料庫(kù)存物料需求方案DMRP主消費(fèi)方案MPS采購(gòu)訂單下達(dá)消費(fèi)義務(wù)下達(dá)各子公司/車(chē)間供應(yīng)商、外協(xié)廠制造數(shù)據(jù)BOM本地子公司

20、訂單本地子公司異地子公司總公司消費(fèi)方案系統(tǒng)功能關(guān)聯(lián)圖. 主消費(fèi)方案是ERP方案體系的主控方案，起著承上啟下的作用。對(duì)上面，它將企業(yè)運(yùn)營(yíng)目的、市場(chǎng)預(yù)和銷售訂單匯總成綜合需求，制定企業(yè)各種產(chǎn)品的消費(fèi)方案目的。 主消費(fèi)方案是一滾動(dòng)方案，年分月滾，月分周或日滾動(dòng)，及時(shí)將市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)化為消費(fèi)和采購(gòu)活動(dòng)。主消費(fèi)方案子系統(tǒng).主生產(chǎn)計(jì)劃(年度)第一季第二季第三季第四季這一季度實(shí)踐完成這一季度實(shí)踐完成新的主生產(chǎn)計(jì)劃第二季第三季第四季下一年第一季計(jì)劃修正因素差異分析結(jié)果市場(chǎng)和環(huán)境變化企業(yè)方針變化方案周期方案展望期(一年)滾動(dòng)方案表示圖.時(shí)間欄的概念時(shí)間欄時(shí)間區(qū)間1時(shí)間區(qū)間2時(shí)間區(qū)間3周期一季度二季度三季度四季度主生

21、產(chǎn)計(jì)劃中的綜合需求量等于客戶訂貨量等于客戶訂貨量+市場(chǎng)預(yù)測(cè)量等于市場(chǎng)預(yù)測(cè)量DTF- 需求時(shí)間欄FTF- 確認(rèn)方案時(shí)間欄滾動(dòng)方案表示圖.1、綜合需求 綜合需求量 = 客戶訂貨量 綜合需求量 = 預(yù)丈量 + 客戶訂貨量 綜合需求量 = MAX預(yù)丈量 ，客戶訂貨量 綜合需求量 = 預(yù)丈量 2、方案需求量 主消費(fèi)方案需求量 = 綜合需求量可用庫(kù)存估計(jì)接納量3、可簽合同數(shù) 可簽合同數(shù) = 估計(jì)實(shí)有庫(kù)存 + 主消費(fèi)方案需求量綜合需求量主消費(fèi)方案主要算法.主消費(fèi)方案子系統(tǒng)1、參數(shù)設(shè)置方案參數(shù)維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)維護(hù)2、數(shù)據(jù)維護(hù)消費(fèi)預(yù)測(cè)維護(hù)方案BOM維護(hù)訂單承諾維護(hù)訂單承諾查詢方案BOM查詢制造BOM查詢工廠日歷查詢

22、3、方案生成主方案生成主方案確認(rèn)最終裝配方案生成.4、信息查詢主方案查詢方案細(xì)目查詢例外信息查詢?nèi)桨竵?lái)源反查需求反查可簽合同數(shù)查詢提早期分布表總需求查詢獨(dú)立需求查詢5、報(bào)表打印主方案報(bào)表例外信息報(bào)表最終裝配方案報(bào)表需求反查報(bào)表.粗才干平衡CCRP 在主消費(fèi)方案編制完成以后，對(duì)完成MPS所需求的消費(fèi)才干進(jìn)展核算，將主消費(fèi)方案轉(zhuǎn)化為對(duì)相關(guān)的加工和裝配任務(wù)中心的才干需求，從而在才干需求方面評(píng)價(jià)主消費(fèi)方案的可執(zhí)行性。.粗才干需求方案子系統(tǒng)1、粗才干需求方案粗才干方案時(shí)間段維護(hù)粗才干方案生成按時(shí)間查詢粗才干需求方案按任務(wù)中心查詢粗才干需求方案日負(fù)荷查詢圖表2、資源需求方案核算標(biāo)識(shí)維護(hù)資源定義維護(hù)資源需

23、求讀入資源需求維護(hù)資源需求方案生成資源需求方案查詢3、其它功能產(chǎn)品工時(shí)匯總?cè)蝿?wù)中心規(guī)范才干查詢主消費(fèi)方案義務(wù)查詢BOM綜合展開(kāi)產(chǎn)品任務(wù)匯總查詢.MRP-物料需求方案 MRP(Material requirements planning),是根據(jù)主消費(fèi)方案需求消費(fèi)的最終產(chǎn)品數(shù)量、庫(kù)存形狀和物料清單BOM來(lái)模擬未來(lái)庫(kù)存情況和估計(jì)未來(lái)缺件情況凈需求，并按零件的提早期和批量準(zhǔn)那么，編制所需零部件、原資料的消費(fèi)和采購(gòu)方案，保證主消費(fèi)方案的實(shí)施。.主消費(fèi)方案物料需求方案才干平衡平衡否車(chē)間作業(yè)采購(gòu)作業(yè)物料清單BOM庫(kù)存管理原料 零件閉環(huán)MRP. MRP主要算法凈需求 = (毛需求-方案接納量-可用庫(kù)存) (

24、1+報(bào)廢系數(shù))毛需求 = (父項(xiàng)需求量父項(xiàng)對(duì)子項(xiàng)需求量+獨(dú)立求) (1+報(bào)廢系數(shù))方案接納量 = 在制品方案入庫(kù)或已訂購(gòu)方案入庫(kù)量可用庫(kù)存 = 現(xiàn)有庫(kù)存-平安庫(kù)存-已分配量.MRP方案的變卦 重新生成和凈改動(dòng)1、重新生成 凡未下達(dá)和未確認(rèn)的消費(fèi)方案都要?jiǎng)h除 對(duì)主消費(fèi)方案中每一產(chǎn)品都要拆零 要讀取BOM中每一項(xiàng) 每個(gè)庫(kù)存工程的形狀數(shù)據(jù)必需重新計(jì)算 生成大量的輸出數(shù)據(jù) 批處置處置量大，普通用于主消費(fèi)方案艱苦變卦情況下2、凈改動(dòng) 僅對(duì)主消費(fèi)方案新添加的變化部分進(jìn)展處置，并把處置結(jié)果加到原有方案上，處置量小，允許在方案周期之間處置。用于處置隨時(shí)發(fā)生的變化.物料需求方案子系統(tǒng)1、參數(shù)設(shè)置方案參數(shù)設(shè)置運(yùn)轉(zhuǎn)

25、環(huán)境設(shè)置2、MRP方案編制獨(dú)立需求維護(hù)低層代碼生成MRP方案編制MRP方案調(diào)整工廠日歷查詢3、信息查詢方案義務(wù)確認(rèn)消費(fèi)方案查詢采購(gòu)方案查詢MRP明細(xì)查詢需求來(lái)源反查MPS方案查詢.4、MRP報(bào)告消費(fèi)方案報(bào)告采購(gòu)方案報(bào)告單級(jí)反查報(bào)告需求明細(xì)報(bào)告訂單例外信息數(shù)據(jù)例外信息5、時(shí)間段匯總報(bào)告需求明細(xì)匯總方案下達(dá)匯總方案接納匯總. 才干需求方案CRP 才干需求方案是確定完成消費(fèi)義務(wù)需求勞動(dòng)力和設(shè)備才干的處置過(guò)程。它把MRP的進(jìn)度方案轉(zhuǎn)化成對(duì)各個(gè)任務(wù)中心的勞動(dòng)力和設(shè)備才干需求。才干需求方案闡明： 要完成消費(fèi)義務(wù)需求什么才干？ 任務(wù)中心負(fù)荷情況？ 任務(wù)中心超、欠負(fù)荷情況？.細(xì)才干需求方案子系統(tǒng)1、方案消費(fèi)方

26、案參數(shù)及時(shí)間段維護(hù)才干需求方案生成2、相關(guān)查詢MRP義務(wù)查詢工藝道路查詢?nèi)蝿?wù)中心查詢工廠日歷查詢3、方案查詢工序進(jìn)度方案查詢?nèi)詹鸥韶?fù)荷查詢才干需求方案查詢才干負(fù)荷匯總4、圖形分析日才干負(fù)荷分布圖才干負(fù)荷分布圖才干負(fù)荷比率分布圖. 車(chē)間管理子系統(tǒng) 1、 車(chē)間義務(wù)管理 2、 車(chē)間消費(fèi)作業(yè)方案的編制 3 、車(chē)間外協(xié)管理 4、 工序進(jìn)度的匯報(bào)和監(jiān)控 5、 車(chē)間統(tǒng)計(jì)和分析 單據(jù)錄入: * 工票錄入 * 廢品單錄入 * 人員考勤錄入 統(tǒng)計(jì)工程: * 實(shí)開(kāi)工時(shí) * 個(gè)人、班組、車(chē)間工時(shí)統(tǒng)計(jì) * 產(chǎn)值、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) * 廢品統(tǒng)計(jì) * 考勤統(tǒng)計(jì).車(chē)間義務(wù)管理子系統(tǒng) 1、義務(wù)管理 義務(wù)生成 義務(wù)維護(hù) 義務(wù)查詢/綜合查

27、詢 義務(wù)回收 義務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)/查詢 控制參數(shù)設(shè)置 2、物料檢查 物料檢查 物料交換 義務(wù)BOM查詢 3、外協(xié)處置 外協(xié)處置 外協(xié)查詢 外協(xié)維護(hù)4、義務(wù)下達(dá)全部義務(wù)下達(dá)選擇義務(wù)下達(dá)5、義務(wù)分批MRP例外信息查詢義務(wù)分批物料檢選單查詢物料短缺報(bào)告6、數(shù)據(jù)處置權(quán)限定義.車(chē)間作業(yè)管理子系統(tǒng)1、作業(yè)方案管理任務(wù)中心數(shù)據(jù)生成作業(yè)方案編制作業(yè)方案調(diào)整作業(yè)方案查詢/綜合查詢優(yōu)先級(jí)計(jì)算統(tǒng)計(jì)期維護(hù)2、才干調(diào)整工藝道路維護(hù)任務(wù)中心維護(hù)3、車(chē)間派工車(chē)間派工單輸出工藝道路單輸出進(jìn)度調(diào)度報(bào)告拖期義務(wù)報(bào)告4、工票處置工票錄入工序處置義務(wù)完工確認(rèn)5、生成報(bào)告義務(wù)形狀查詢車(chē)間在制查詢工時(shí)統(tǒng)計(jì)廢品統(tǒng)計(jì)歷史工時(shí)統(tǒng)計(jì)歷史廢品統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)

28、計(jì)消費(fèi)日?qǐng)?bào)輸出. JITJust-in-time “及時(shí)消費(fèi)“指資料和零部件在剛好需求的時(shí)候，加工出來(lái)并發(fā)送到下一級(jí)消費(fèi)的任務(wù)地。它的目的是消除一切不添加產(chǎn)品價(jià)值的消極要素如等待時(shí)間、在制品貯藏、廢品等 .JIT子系統(tǒng)的特點(diǎn) 按每天或某時(shí)間段的方案量組織消費(fèi)，而不是按離散的加工批量Bathch、義務(wù)JOB組織消費(fèi)。采用分層方案法分配方案量，并按消費(fèi)節(jié)拍進(jìn)展才干平衡 采用拉式方案方式Pull System 采用倒沖法(Backflush進(jìn)展在制管理 經(jīng)過(guò)設(shè)置檢測(cè)點(diǎn)Checkpoint進(jìn)展數(shù)據(jù)搜集 跟蹤物料到工位，提供按消費(fèi)線上工位統(tǒng)計(jì)廢品的功能 支持混合消費(fèi)方式，適用多種類小批量與大量流水消費(fèi)相

29、結(jié)合的企業(yè) 支持看板管理，可按照每條消費(fèi)線的消費(fèi)方案生成供應(yīng)看板和消費(fèi)看板.JIT管理子系統(tǒng)1、運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境設(shè)置運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境設(shè)置工位物料實(shí)盤(pán)工位在制實(shí)盤(pán)工位在制物料合計(jì)工位在制物料過(guò)帳低層代碼生成2、消費(fèi)線、工位定義消費(fèi)線定義消費(fèi)線工位定義3、消費(fèi)控制數(shù)據(jù)定義定額工時(shí)定義工位物料清單定義工位物料清單復(fù)制4、流水線日歷生成查詢流水線日歷生成流水線日歷查詢-.5、方案編制方案編制日期設(shè)定產(chǎn)品日消費(fèi)方案編制獨(dú)立需求工程日方案編制零件日方案編制消費(fèi)線日方案編制工位物料日需求編制6、領(lǐng)料送料處置車(chē)間領(lǐng)料處置車(chē)間領(lǐng)料查詢庫(kù)房送料處置庫(kù)房送料查詢.財(cái)務(wù)總帳管理子系統(tǒng)1、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理 集團(tuán) 分公司科目定義 集團(tuán) 分公

30、司科目數(shù)據(jù)維護(hù)和查詢 集團(tuán)科目匯總 匯總關(guān)系定義、展開(kāi)、打印、查詢2、根本參數(shù)定義 憑證類型、記帳科目、會(huì)計(jì)期、邏輯參數(shù) 代碼定義 計(jì)量單位、部門(mén)、職員、本錢(qián)中心、同伴、稅碼、業(yè) 務(wù)類別 科目匯總關(guān)系定義、展開(kāi)、打印、查詢.3、期初與歷史帳管理 期初錄入、登記、測(cè)試、打印 歷史帳轉(zhuǎn)出和查詢4、外幣帳管理 外幣代碼、匯率定義 外幣流水帳維護(hù)和查詢 計(jì)算匯兌損失 外幣帳頁(yè)輸出5、銀行對(duì)帳管理 銀行對(duì)帳單錄入和查詢 公司銀行帳查詢 期初銀行未達(dá)帳錄入 銀行對(duì)帳處置挑帳 生成銀行對(duì)帳調(diào)理表 對(duì)帳日志生成與查詢. 6、往來(lái)帳管理 收付款錄入、清帳及查詢7、帳務(wù)管理 記帳憑證處置 錄入、修正、審核、過(guò)帳、

31、沖銷、試算平衡 帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)處置月、年 轉(zhuǎn)帳憑證定義和自動(dòng)轉(zhuǎn)帳處置8、查詢與報(bào)表 帳務(wù)查詢 記帳憑證、流水帳、科目余額、數(shù)量金額、總帳科目 帳務(wù)發(fā)生額查詢 部門(mén)、職員、協(xié)作同伴、本錢(qián)中心、例外信息 帳本與報(bào)表輸出 帳頁(yè)、多欄帳、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)圖形分析、現(xiàn)金日記帳、銀行日記 帳、應(yīng)交稅金、彈性報(bào)表 現(xiàn)金流量表等各種報(bào)表.應(yīng)收帳管理子系統(tǒng) 1、帳務(wù)處置 應(yīng)收臺(tái)帳的錄入與生成 預(yù)付定金錄入與沖銷 客戶回款錄入、分配、查詢 退貨和銷售折讓 應(yīng)付帳結(jié)案 2、轉(zhuǎn)帳憑證的生成和轉(zhuǎn)帳 3、應(yīng)收帳查詢和報(bào)告 預(yù)付定金、應(yīng)收款、回款、現(xiàn)金收入、客戶拖欠 款、銷售員業(yè)績(jī)、憑證、歷史帳 4、帳齡分析 帳齡區(qū)間設(shè)置 帳齡分析.應(yīng)

32、付帳管理子系統(tǒng) 1、帳務(wù)處置 應(yīng)付臺(tái)帳的錄入與生成 預(yù)付定金錄入與沖銷 付款錄入、分配、查詢 退貨和銷售折讓 應(yīng)付帳結(jié)案 2、轉(zhuǎn)帳憑證的生成和轉(zhuǎn)帳 3、應(yīng)付帳查詢和報(bào)告 預(yù)付定金、應(yīng)付款、付款、退貨、憑證、歷史帳 4、帳齡分析 帳齡區(qū)間設(shè)置 帳齡分析.固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng) 1、固定資產(chǎn)卡片帳維護(hù)和查詢 卡片維護(hù)、查詢和打印 資產(chǎn)變動(dòng)維護(hù)和查詢 內(nèi)部調(diào)撥、增值、清理 固定資產(chǎn)帳查詢 按資產(chǎn)、類別、部門(mén)、已到殘值、應(yīng)交稅金 2、固定資產(chǎn)折舊計(jì)算 固定資產(chǎn)預(yù)折舊計(jì)算和查詢 單臺(tái)、按類、部門(mén)、模糊查詢 折舊憑證的生成與查詢 固定資產(chǎn)月處置 月報(bào)生成、試算平衡、月結(jié)轉(zhuǎn).本錢(qián)管理子系統(tǒng)1、根底數(shù)據(jù)維護(hù) 初始

33、化定義、根底數(shù)據(jù)維護(hù) 本錢(qián)工程、核算期、本錢(qián)BOM、在制臺(tái)帳、本錢(qián)臺(tái)帳2、規(guī)范本錢(qián)制定 工時(shí)、資料、費(fèi)用定額匯總3、實(shí)踐本錢(qián)核算 輔助消費(fèi)實(shí)踐本錢(qián)分配 車(chē)間資料費(fèi)用計(jì)算 間接費(fèi)用實(shí)踐本錢(qián)計(jì)算 完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品本錢(qián)分配 最終產(chǎn)品實(shí)踐本錢(qián)計(jì)算本錢(qián)BOM4、消費(fèi)本錢(qián)分析規(guī)范、周期5、本錢(qián)報(bào)表打印、本錢(qián)數(shù)據(jù)查詢.CAPMS本錢(qián)子系統(tǒng)特點(diǎn) 1、支持多種本錢(qián)類型：規(guī)范本錢(qián)、實(shí)踐本錢(qián)、歷史本錢(qián)。2、用戶可自行定義本錢(qián)工程、本錢(qián)工程所屬類別。3、核算期以月為單位，開(kāi)場(chǎng)日期用戶可自定義。4、支持資料按方案價(jià)領(lǐng)用，核算期分?jǐn)偛顒e的本錢(qián)核算方法，也支持資料按實(shí)踐價(jià)領(lǐng)用。5、在產(chǎn)品按平均法計(jì)價(jià)。6、支持多種費(fèi)用分?jǐn)偡?/p>

34、式。7、支持分步法本錢(qián)和訂單法本錢(qián)。8、系統(tǒng)采用先計(jì)算各步驟的增量本錢(qián)，再分項(xiàng)逐漸結(jié)轉(zhuǎn)法處置產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)本錢(qián)BOM逐級(jí)匯總。9、可以進(jìn)展實(shí)踐本錢(qián)與規(guī)范本錢(qián)對(duì)比分析，進(jìn)展同期對(duì)比分析和本錢(qián)要素分析。.人力資源管理系統(tǒng)1、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)定2、人事根本信息管理3、員工職位設(shè)定4、員工才干信息設(shè)定5、考勤管理6、人力資源方案7、招聘管理8、培訓(xùn)管理9、考核管理10、薪資福利計(jì)算機(jī)管理11、人力資源本錢(qián)管理.設(shè)備管理子系統(tǒng) 1、設(shè)備臺(tái)帳管理資產(chǎn) 設(shè)備臺(tái)帳的登錄與維護(hù)形狀 設(shè)備臺(tái)帳的查詢與打印 2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檔案管理 主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)形狀的登錄與維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)、缺點(diǎn) 主要設(shè)備維修保養(yǎng)情況的登錄與維護(hù) 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況查詢與

35、報(bào)表打印 3、設(shè)備統(tǒng)計(jì) 各類設(shè)備統(tǒng)計(jì)利用率、完好率、缺點(diǎn)率 設(shè)備維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì).4、設(shè)備維修方案的編制 設(shè)備修繕周期構(gòu)造的維護(hù) 設(shè)備精度指數(shù)的計(jì)算 精度規(guī)范檔案、精度檢測(cè)檔案 設(shè)備預(yù)防性維修方案的編制 設(shè)備維修定額檔案管理5、設(shè)備備件庫(kù)管理 設(shè)備備件庫(kù)臺(tái)帳維護(hù)和統(tǒng)計(jì) 庫(kù)存程度的控制和高/低儲(chǔ)報(bào)警6、設(shè)備光滑形狀管理 設(shè)備光滑臺(tái)帳的維護(hù)和統(tǒng)計(jì) 光滑方案、規(guī)范管理 光滑油庫(kù)管理.質(zhì)量管理子系統(tǒng)1、外購(gòu)件、原資料質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析2、加工過(guò)程中零部件、在制質(zhì)量量檢測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析3、產(chǎn)廢品安裝、調(diào)試質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析4、用戶質(zhì)量反響信息登記、處置和統(tǒng)計(jì)分析5、產(chǎn)質(zhì)量量檔案的建立與跟蹤各種檢測(cè)臺(tái)

36、帳各種報(bào)表、圖計(jì)量值DP計(jì)數(shù)值DP原始單據(jù)化驗(yàn)單檢驗(yàn)單廢品單回用單返修單反響單質(zhì)量檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量.工具管理子系統(tǒng)1、通用工具庫(kù)庫(kù)存管理2、公用工裝庫(kù)庫(kù)存管理3、通用工具采購(gòu)方案的編制4、自制工裝消費(fèi)方案和復(fù)制方案編制和下達(dá)5、工模具報(bào)廢處置6、工模具運(yùn)用壽命管理7、工裝工具根底數(shù)據(jù)的管理 工程、構(gòu)造、按產(chǎn)品、工藝道路、任務(wù)中 心查工具需求.消費(fèi)運(yùn)營(yíng)信息反響體系 車(chē)間級(jí)統(tǒng)計(jì) 消費(fèi)、物資、經(jīng)濟(jì)核算、設(shè)備、 考勤、工具、能源耗費(fèi)、質(zhì)量 廢品、勞動(dòng)、事故平安 多專業(yè)統(tǒng)計(jì) 消費(fèi)、物資、財(cái)務(wù)、設(shè)備、 人事、工具、動(dòng)力、質(zhì)量 銷售企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)和查詢.決策支持子系統(tǒng)1數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理 從ERP數(shù)據(jù)庫(kù)中提取有關(guān)數(shù)據(jù)，

37、然后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展分類、合并、歸納、整 理，使得數(shù)據(jù)增值。并將提取的數(shù)據(jù)建立在獨(dú)立的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中，與ERP 在線系統(tǒng)隔離。2面向庫(kù)存的決策支持3面向采購(gòu)的決策支持4面向銷售的決策支持5面向財(cái)務(wù)管理的決策支持6面向質(zhì)量管理的決策支持7面向人事管理的決策支持.辦公業(yè)務(wù)自動(dòng)化和任務(wù)流管理子系統(tǒng)1根本信息管理 包括公司及個(gè)人通訊錄管理。主要是便于集團(tuán)內(nèi)部上網(wǎng)用戶進(jìn)展信息交流,并與INTERNET/INTRANET的用戶郵件地址進(jìn)展一致管理。2公共信息管理 包括企業(yè)公共信息和規(guī)章制度管理。3會(huì)議管理與資源管理 會(huì)議管理用于安排各種辦公會(huì)議,包括對(duì)日程、參與人員、會(huì)議室及會(huì)議所需資源的安排,可防止各種資源之間的

38、運(yùn)用沖突。4個(gè)人信息管理 包括個(gè)人根本資料和個(gè)人日常任務(wù)安排。5郵件與文件審批管理 包括郵件的收發(fā)和存儲(chǔ),支持?jǐn)?shù)字簽名，文件審批管理是利用電子郵件和任務(wù)流程定義功能，實(shí)現(xiàn)文件的流轉(zhuǎn)審批過(guò)程自動(dòng)化，同時(shí)可將ERP處置結(jié)果轉(zhuǎn)入設(shè)定好的任務(wù)流程，進(jìn)展審批，使得整個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)展是以流程來(lái)驅(qū)動(dòng)的。 .辦公業(yè)務(wù)自動(dòng)化和任務(wù)流管理子系統(tǒng)6統(tǒng)計(jì)分析 用于對(duì)任務(wù)流程的時(shí)間進(jìn)展分析，以找到辦公瓶頸。7INTERNET訪問(wèn) 系統(tǒng)提供INTERNET訪問(wèn)接口，可利用OA系統(tǒng)直接訪問(wèn) INTERNET,在INTERNET上收發(fā)郵件。 8進(jìn)入ERP系統(tǒng) 系統(tǒng)提供與ERP系統(tǒng)的接口，可經(jīng)過(guò)OA系統(tǒng)直接進(jìn)入ERP系統(tǒng)，這也是流程

39、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的需求。.一、子系統(tǒng)功能模型圖銷售管理主消費(fèi)方案粗才干方案物料需求方案細(xì)才干方案消費(fèi)管理質(zhì)量管理庫(kù)存管理采購(gòu)管理人力資源財(cái)務(wù)總賬固定資產(chǎn)應(yīng)付賬管理應(yīng)收賬管理工具管理設(shè)備管理制造數(shù)據(jù)本錢(qián)管理.第五部分 系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境一、軟件環(huán)境效力器 操作系統(tǒng): Windows NT 4.0/2000 或 UNIX數(shù)據(jù)庫(kù): 微軟SQL Server 7.0/2000 或 Oracle 、Sybase 客戶端 操作系統(tǒng): Windows 95/98/2000 數(shù)據(jù)庫(kù) access97 二、硬件環(huán)境:效力器：P4 1GHz以上，/1GB RAM/2個(gè) 40 G以上硬盤(pán)/CD-ROM可讀寫(xiě)光驅(qū)或磁帶機(jī)客戶端：PIII/800 MHz以上PC 機(jī)，128 M RAM/40 G 硬盤(pán)以上.第六部分 系統(tǒng)實(shí)施建議方案編碼和數(shù)據(jù)預(yù)備子系統(tǒng)軟件調(diào)試與實(shí)施用戶化修正驗(yàn)收與結(jié)案工程起動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和方案培訓(xùn)系統(tǒng)安裝系統(tǒng)安裝手冊(cè)系統(tǒng)功能確認(rèn)書(shū)操作手冊(cè)實(shí)施細(xì)那么功能測(cè)試評(píng)審表用戶化修正設(shè)計(jì)書(shū)系統(tǒng)建議方案現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查提綱物代碼編碼指南數(shù)據(jù)預(yù)備用戶化修正意見(jiàn)企業(yè)發(fā)布文件MRP概念培訓(xùn)MRP原理培訓(xùn)ERP系統(tǒng)培訓(xùn)一、系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程圖.二、系統(tǒng)實(shí)施原那么 1、系統(tǒng)性原那么 統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施 2、企業(yè)化原那么 注重企業(yè)ERP技術(shù)隊(duì)伍的培訓(xùn) 3、全員參與原那么 企業(yè)一線的管理人員才是ERP的真正主人 4、實(shí)效性原那么 講究實(shí)效